ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ПІДПРИЄМСТВО З ЕКСПЛУАТАЦІЇ ЕЛЕКТРИЧНИХ МЕРЕЖ "ЦЕНТРАЛЬНА ЕНЕРГЕТИЧНА КОМПАНІЯ"

В 2020 роцi в органiзацiйнiй структурi Товариства вiдбулися наступнi змiни: 1. на виконання рiшення Наглядової Ради вiд 20.07.2020, яким були внесенi змiни до органiзацiйної структури Товариства, на базi тендерного вiддiлу, була створена служба закупiвель; 2. на виконання рiшення Наглядової Ради вiд 27.11.2020, яким внесенi змiни до органiзацiйної структури Товариства дiльниця ПС"Наклоноствольна", дiльниця ПС "Iнгулецька" та дiльниця ПС "Рахманово", якi були пiдпорядкованi начальникам РЕМiв по територiальному розташуванню цих пiдстанцiй, увiйшли до складу Служби пiдстанцiй 35 кВ i вище; Групи механiзацiї та транспорту РЕМiв увiйшли до складу Служби транспорту i логiстики, що пiдпорядкована директору з забезпечення дiяльностi.

Трудовi показники Товариства за 12 мiсяцiв 2020 року: - середньооблiкова кiлькiсть штатних працiвникiв облiкового складу становить 542 особи; - середня кiлькiсть позаштатних працiвникiв та осiб, якi працюють за сумiсництвом - 21 осiб; - чисельнiсть працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) - 6 осiб; - фонд оплати працi усiх працiвникiв - 135 342,0 тис. грн. Розмiр фонду оплати працi збiльшився вiдносно попереднього року на 37% у зв'язку iз збiльшенням мiнiмальної заробiтної плати та збiльшенням оплати працi робiтникам i фахiвцям. На всiх структурних одиницях компанiї складено та затверджено керiвниками плани навчання та розвитку персоналу на поточний рiк, згiдно яких: 1) проводяться заходи, спрямованi на комплектацiю робочих мiсць кадрами, що вiдповiдають квалiфiкацiйним вимогам до професiй; 2) поступово реалiзується рiчна програма пiдготовки персоналу пiдприємства (перепiдготовка персоналу, пiдвищення квалiфiкацiї робочих); 3) проводяться тренiнги для керiвникiв рiзного рiвня управлiння, спрямованих на пiдвищення їх управлiнських вмiнь.

ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" не належить до об'єднань пiдприємств.

ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" протягом звiтного року не проводив спiльної дiяльностi з iншими органiзацiями, пiдприємствами та установами.

Пропозицiї щодо реорганiзацiї з боку третiх осiб протягом звiтного року не надходили.

Облiкова полiтика на пiдприємствi затверджена Наказом вiд 01.04.2011 №115/1. Вiдповiдно до обраної облiкової полiтики: Метод нарахування амортизацiї Товариство застосовує прямолiнiйний метод амортизацiї основних засобiв. Амортизацiя нараховується з ого моменту, коли цей актив стає доступним для використання, тобто коли його мiсце розташування i стан забезпечують можливiсть його використання. При розрахунку вартостi, яка амортизуєтьс залишкова вартiсть основних засобiв з визначеним строком корисної експлуатацiї дорiвнює нулю. Амортизацiя основних засобiв - це стстематичний розподiл суми активу, що амортизується, протягом термiну його корисної експлуатацiї. Амортизацiю малоцiнних необоротних матерiальних активiв, бiблiотечних фондiв нараховувати у першому мiсяцi використання у розмiрi 100% їх вартостi. Амортизацiю нематерiальних активiв та iнших необоротних матерiальних активiв, нараховувати iз застосуванням прямолiнейного метода. Строк корисного використання визначається комiсiєю в момент введення в експлуатацiю. Вiдповiдно п. 7 П(С)БО 9 "Запаси" одиницею бухгалтерського облiку запасiв є їх найменування. При вiдвантаженнi на виробництво та iншому вибуттi оцiнку запасiв здiйснювати по собiвартостi перших за часом придбання запасiв (ФIФО). При продажу запасiв їх балансова вартiсть визначається як ввитрати у тому переiодi, в якому ввизнається вiдповiдна дохiд вiд реалiзацiї. Метод облiку та оцiнки вартостi фiнансових iнвестицiй. Довгостроковi фiнансовi iнвестицiї ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" представленi. Фiнансовi iнвестицiї в момент їх надходження вiдображаються в облiку по собiвартостi. Фiнансовi iнвестицiї призначенi для продажу, вiдображаються в облiку по собiвартостi, при цьому оцiнка по собiвартостi проводиться в випадку якщо справедливу вартiсть таких iнвестицiй достовiрно визначених не можливо.

Пiдставою для здiйснення пiдприємницької дiяльностi ПрАТ "ПЕЕМ "Центральна енергетична компанiя" у 2020 роцi була лiцензiя НКРЕКП на право впровадження господарської дiяльностi з розподiлу електроенергiї на територiї м. Днiпро та Днiпропетровської областi, видача якої затверджена Постановою НКРЕКП вiд 27.11.2018 № 1533. 2020 рiк - це другий рiк роботи ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" в умовах новоутвореного ринку електричної енергiї. На сьогоднi, органiзована та налагоджена робота у всiх сегментах нової моделi ринку електричної енергiї, а саме: ринку двостороннiх договорiв, ринку "на добу вперед", внутрiшньодобовому ринку, балансуючому ринку та ринку допомiжних послуг. Успiшна дiяльнiсть Товариства характеризується виконанням ключових показникiв, якими є: " Забезпечення обсягiв розподiлу електричної енергiї за класами напруги на рiвнi не нижчому, нiж передбачено дiючими тарифами на розподiл електроенергiї; " Недопущення понаднормативних витрат електричної енергiї в мережах Товариства; " Збiльшення доходiв вiд здiйснення iнших, крiм лiцензованих видiв дiяльностi; " Вiдсутнiсть дебiторської заборгованостi за наданi послуги з розподiлу електричної енергiї; " 100% виконання iнвестицiйної та ремонтної програм; " Дотримання нормативної чисельностi персоналу та конкурентоспроможного рiвня середньої заробiтної плати; " Забезпечення прибутковостi господарської дiяльностi. За звiтнiй перiод мережами Товариства розподiлено 729 995 МВт.год. електричної енергiї, що на 1,4% бiльше, нiж в 2019 роцi. Доход, отриманий вiд лiцензованого виду дiяльностi складає 376 333 тис.грн. без ПДВ, що на 23,8% перевищує показники 2019 року. При здiйсненнi дiяльностi з розподiлу електричної енергiї вагомого значення набуває показник фактичних витрат електричної енергiї в мережах Товариства. За пiдсумками звiтного року, фактичнi витрати не перевищили гранично допустимого рiвня i склали 73 934 МВт.год. Для постачання електричної енергiї споживачам Днiпровського регiону, мережами Товариства користуються близько 115 постачальникiв електричної енергiї, найбiльшим з яких є ТОВ "Днiпровськi енергетичнi послуги". За пiдсумками звiтного перiоду вiдсоток розрахункiв за наданi послуги з розподiлу електричної енергiї становив 93%, а зокрема з ТОВ "Днiпровськi енергетичнi послуги" 99%. Враховуючи переплати 2019 року, сумарний вiдсоток оплати за наданi послуги за 2019-2020 роки з усiма постачальниками електроенергiї становив 102%. На кiнець 2020 року кiлькiсть споживачiв ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" становила 105,2 тис. побутових та 3,3 тисячi юридичних осiб. Для зручностi споживачiв запроваджено особистi кабiнети. З повним функцiоналом працюють Колцентр та IКЦ. В минулому роцi Товариство розширило коло дiяльностi в напрямку отримання додаткового доходу. Так, силами штатного персоналу, використовуючи iснуючi виробничi потужностi, проводилась робота з надання платних послуг юридичним та фiзичним особам. Доход вiд надання платних послуг в 2020 роцi склав 8,6 млн.грн., що на 43% бiльше нiж у 2019 роцi. У звiтному перiодi керiвництвом Товариства забезпечено виконання покладених на нього зобов'язань, а саме: " Забезпечено 100% збiр грошових коштiв за наданi послуги з розподiлу електроенергiї; " Iнвестицiйну та ремонтну програми 2020 року профiнансовано та виконано у фiзичних обсягах на 100%; " Розроблено та затверджено в НКРЕКП план перспективного розвитку Товариства на перiод 2021-2025 роки; " Повнiстю виконанi складовi операцiйних витрат згiдно структури затверджених тарифiв на розподiл електроенергiї; " В термiни, встановленi колективним договором, без затримки здiйснювалась виплата заробiтної плати; " 100% виконано податковi зобов'язання. При реалiзацiї складових iнвестицiйного плану 2020 року виконано: " Технiчне переоснащення пiдстанцiї ПС 35/6 кВ "Пiвнiчна-35" м. Жовтi Води Днiпропетровської областi; " Технiчне переоснащення 25 одиниць ТП-10(6)/0,4 кВ з замiною трансформаторiв; " Реконструйовано 7,106 км. КЛ 6-10 кВ; " Розроблено 8 проектiв по реконструкцiї електричних мереж; " Розширено систему АСКОЕ у побутових споживачiв. Встановлено 3 674 одиниць приладiв облiку; " Впроваджено комплекс АСДTK на ЦРП-1 м. Днiпро; " На 33 одиницi оновлено парк засобiв комп'ютеризацiї; " Придбано 17 одиниць IP телефонiв; " Впроваджено прикладне програмне забезпечення: SAP/ERP, програмний комплекс "Приєднання"; програмний комплекс аналiзу режимiв електричних мереж (ДАКАР ЕЛЕКС); " Придбано автогiдропiдiймач. За пiдсумками дiяльностi Товариства у 2020 роцi отримано чистий прибуток у сумi 24,2 млн.грн. Однiєю з важливих складових успiху ПрАТ "ПЕЕМ "Центральна енергетична компанiя" є якiсний склад персоналу, рiвень його квалiфiкацiї та iнiцiативи. Формування єдиної команди є одним з прiоритетних завдань Товариства. На кiнець 2020 року в Товариствi працювало 560 штатних працiвникiв. Середнiй вiк працiвникiв Товариства - 44 роки. Пильну увагу керiвництво ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" придiляє питанням охорони працi. Протягом 2020 року 29 працiвникiв компанiї пройшли навчання роботам з пiдвищеної небезпеки в спецiалiзованих навчальних закладах, 350 працiвникiв пройшли навчання з питань охорони працi, технiчної експлуатацiї, пожежної безпеки на пiдприємствi. Вiдповiдно до вимог "Порядку проведення медичних оглядiв працiвникiв певних категорiй" (наказ МОЗ України вiд 21.05.2007 № 246) проведено перiодичний медичний огляд працiвникiв компанiї. Великим досягненням 2020 року є забезпечення з 01.01.2021 переходу на стимулююче тарифоутворення. Нарештi, обсяг iнвестицiй, передбачений тарифами на розподiл електроенергiї, буде достатнiм для виконання повного комплексу робiт з реконструкцiї та модернiзацiї електричних мереж для досягнення встановлених параметрiв якостi електричної енергiї, дотримання стандартiв надання послуг з розподiлу електричної енергiї та зниження фактичних втрат електроенергiї в мережах Товариства. З огляду на зазначене можна констатувати, що робота в умовах реформування енергетичної галузi є успiшною та прибутковою. Керiвництвом виконано всi стратегiчнi завдання та забезпечено ведення господарської дiяльностi за принципами економiчної доцiльностi.

Емiтентом за останнi п'ять рокiв було придбано основних засобiв на загальну суму 225 094 тис. грн. вiдчужено основних засобiв на суму 8 651 тис. грн., в т.ч. за роками: 2016 р.: придбано 43 656 тис. грн., вiдчужено 4 454 тис. грн..; 2017 р.: придбано 33 174 тис. грн., вiдчужено 117 тис. грн.; 2018 р.: придбано 44 820 тис. грн., вiдчужено 3 267 тис. грн.; 2019 р.: придбано 46 986 тис. грн., вiдчужено 326 тис.грн.; 2020 р.: надiйшло 56 428 тис.грн, вiдчужено 467 тис.грн. Пiдприємство не планує значнi iнвестицiї або придбання пов'язанi з господарською дiяльнiстю.

Усi основнi засоби, якi належать Товариству, знаходяться на територiї Днiпропетровської областi (м. Днiпро, м. Павлоград, м. Кривий Рiг, м. Жовтi Води, м. Вiльногiрськ, м. Новомосковськ, смт. Днiпровське, м. Апостолове, смт. Славгород, смт Черкаське, смт Гвардiйське, смт. Губиниха-1, м. Камянське, м. Марганець, м. Зеленодольськ, м. Нiкополь, м. П'ятихатки та в селах Криворiзького, Апостолiвського, Днiпровського, Петрикiвського, Новомосковського, Iнгулецького та Широкiвського, П'ятихатського, Софiївського районiв) та Кiровоградської областi (с. Петрiвське, с. Ганнiвка, с. Iскровка Петрiвського району), а саме на мiсцях розташування структурних одиниць ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК". Станом на 31.12.2020 ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" експлуатує: - Пiдстанцiї напругою 154-35 кВ - 30 шт. загальною потужнiстю 691,4 МВА; - Трансформаторнi пiдстанцiї напругою 10-6/0,4 кВ - 689 шт. загальною потужнiстю 374,97 МВА; - Повiтрянi лiнiї 154-0,4 кВ загальною протяжнiстю 955 км; - Кабельнi лiнiї 10-6-0,4 кВ загальною протяжнiстю 785,1 км. На виконання плану поточних та капiтальних ремонтiв в 2020 роцi було освоєно 16 062,82 тис.грн. без ПДВ. Iнформацiя щодо ремонтних заходiв по групам основних засобiв наведена в Таблицi 1. Таблиця 1 № з/п Групи основних засобiв Вартiсть, тис. грн (без ПДВ) 1 ПС-110 (154, 220) кВ 722,97 2 ПС-35 (27,5, 20) кВ 3 736,36 3 ПЛ-35 (27,5, 20) кВ 551,07 4 ТП, РП-10 (6) кВ 804,79 5 ПЛ 10 (6) кВ 134,47 6 КЛ 10 (6) кВ 487,54 7 ПЛ-0,38 кВ 3 391,89 8 КЛ-0,38 кВ 178,04 9 Будiвлi та споруди 2 298,64 10 Машини, механiзми та спецтехнiка 2 841,21 11 Комп'ютерна та офiсна технiка 230,48 12 Прилади облiку електричної енергiї 116,87 13 Iнше 568,49 14 Усього 16 062,82 На виконання iнвестицiйної програми у 2020 роцi освоєно 34 148,90 тис.грн. без ПДВ. Iнформацiя щодо iнвестицiйних заходiв наведена в Таблицi 2. Таблицi 2 № з/п Найменування заходiв iнвестицiйної програми Вартiсть, тис.грн без ПДВ 1 "Технiчне переоснащення пiдстанцiї ПС 35/6 кВ "Пiвнiчна-35" м. Жовтi Води Днiпропетровської областi 4 389,02 2 Технiчне переоснащення ТП - 6/0,4 кВ з замiною тр-ра типу ТМ-630/6/0,4 на тр-р типу ТМГ-630/6/0,4 4 914,76 3 Технiчне переоснащення ТП-10/0,4 кВ з замiною тр-ра типу ТМ-400/10/0,4 на тр-р типу ТМГ-400/10/0,4 2 939,31 4 Технiчне переоснащення ТП-6/0,4 кВ з замiною тр-ра типу ТМ-400/6/0,4 на тр-р типу ТМГ-400/6/0,4 6 810,99 5 "Реконструкцiя КЛ-10 кВ ПС-50 ком. № 3 -- ТП-859 ком. №2 в м. Кривий Рiг" 1 011,16 6 Реконструкцiя "ПКЛ-6 кВ вiд КРУН-6 кВ ком.№4 до ЗТП-1, ЗТП-2 з переключенням до ПС-35/6 кВ "Чешка" ЗРП-6 кВ ком. №12 (смт. Радушне. Кривий Рiг) 726,57 7 Реконструкцiя кабельної лiнiї КЛ-10 кВ ПС "Гвардiйська" ком. № 102 до ЗТП-187 ком. №19 смт. Гвардiйське Новомосковського р-ну Днiпропетровської обл. 7 632,43 8 Проектнi роботи 1 207,30 9 Улаштування однофазних вводiв (без вартостi лiчильникiв) в будинки з застосуванням СIП та встановленням ФШО. 56,88 10 Улаштування трифазних вводiв (без вартостi лiчильникiв) в будинки з застосуванням СIП та встановленням ФШО. 38,36 11 Створення АСКОЕ побутових споживачiв 5 188,52 12 Закупiвля обладнання пiд АСКОЕ 705,63 13 Впровадження комплексy АСДTK (ЦРП-1) 688,40 14 Закупiвля комп'ютерної технiки 212,16 15 Закупiвля нового мережевого обладнання 330,65 16 Iншi засоби комп'ютеризацiї 288,50 17 Розробка та впровадження Програмного комплексу "Приєднання" 150,00 18 Впровадження SAP/ERP 1 000,00 19 Впровадження програмного комплексу аналiзу режимiв електричних мереж (ДАКАР ЕЛЕКС) або аналог 150,00 20 Впровадження та розвиток систем зв'язку 89,36 21 Автогiдропiдiймач Модель Comet 19 на базi Iveco Daily або аналог 1 884,03 22 Прилад для вимiрювання показникiв якостi електричної енергiї типу SATEC EDL175XR (трифазний), або аналог 161,30 23 Реєстратор якостi електричної енергiї РЕ-01 (однофазний), або аналог. 177,31 24 Пристрiй прогрузки автоматичних вимикачiв УПА-1 або аналог 66,10 25 Усього по програмi: 40 818,75 Запланованi витрати на капiтальнi та поточнi ремонти на 2021 рiк становлять - 16 173,91 тис.грн. без ПДВ, в т.ч.: № з/п Групи основних засобiв Вартiсть, тис. грн (без ПДВ) 1 ПС-110 (154, 220) кВ 161,67 2 ПС-35 (27,5, 20) кВ 3 130,05 3 ТП, РП-10 (6) кВ 1 062,88 4 ПЛ 10 (6) кВ 137,31 5 КЛ 10 (6) кВ 250,08 6 ПЛ-0,38 кВ 4 563,01 7 КЛ-0,38 кВ 50,92 8 Будiвлi та споруди 2 814,98 9 Машини, механiзми та спецтехнiка 2 023,44 10 Комп'ютерна та офiсна технiка 366,16 11 Прилади облiку електричної енергiї 794,00 12 Iнше 819,41 13 УСЬОГО 16 173,91 Основнi напрямки робiт з забезпечення надiйностi та безаварiйної роботи електричних мереж, для пiдвищення якостi електричної енергiї, передбаченi iнвестицiйною програмою на 2021рiк: № з/п Найменування заходiв iнвестицiйної програми Вартiсть, тис.грн 1 "Реконструкцiя кабельної лiнiї 0,4 кВ ТП-59 РБ-4 до буд. №2 по вул. Нова, м. Павлоград, Днiпропетровської обл." 162,40 2 "Реконструкцiя кабельної лiнiї 0,4кВ вiд ТП-71 РБ-4 до буд. №73 по вул. Шевченко м. Павлоград, Днiпропетровської областi". 227,05 3 "Винесення КТП-5 2Т в центр навантаження та реконструкцiя повiтряної лiнiї 0,4 кВ вiд РБ-1 та РБ-4 КПТ-5 2Т с. Надiя Криворiзького району" 4 473,39 4 Реконструкцiя ПЛ-0,4 кВ з замiною проводу на СIП, в т.ч. 5 066,50 5 Технiчне переоснащення ПС "№14" 35/6 кВ (замiна силового трансформатору 3Т, 4Т) 5 520,45 6 Реконструкцiя пiдстанцiї з замiною МВ-150 на елегазовi вимикачi 150 кВ на ПС 150/10/6 кВ "ПЛМ" (2 черга) 6 761,49 7 "Технiчне переоснащення трансформаторної пiдстанцiї 35/6 кВ "Стрiчка" (облiк на 35 кВ, реконструкцiя ВРП-35, Реконструкцi ЗРП-6 кВ-ремонт будiвлi, телемеханiка.) 8 544,68 8 Технiчне переоснащення ТП - 10/0,4 кВ з замiною тр-ра типу ТМ-630/10/0,4 на тр-р типу ТМГ-630/10/0,4 1 326,65 9 Технiчне переоснащення ТП-10/0,4 кВ з замiною тр-ра типу ТМ-400/10/0,4 на тр-р типу ТМГ-400/10/0,4 1 268,72 10 Технiчне переоснащення ТП-6/0,4 кВ з замiною тр-ра типу ТМ-400/6/0,4 на тр-р типу ТМГ-400/6/0,4 8 372,64 11 Проєктнi роботи 1 432,19 12 Улаштування однофазних вводiв (без вартостi лiчильникiв) в будинки з застосуванням СIП та встановленням ФШО. 104,00 13 Улаштування трифазних вводiв (без вартостi лiчильникiв) в будинки з застосуванням СIП та встановленням ФШО. 8,85 14 Створення АСКОЕ побутових споживачiв 7 993,02 15 Закупiвля обладнання пiд АСКОЕ 1 923,09 16 Модернiзацiя лабораторiї для перевiрки комерцiйного облiку 920,00 17 Впровадження комплексy АСДTK (ЦРП-2) 1 295,35 18 Облаштування диспетчерських центрiв вiдеостендами 3 998,28 19 Розробку i впровадження системи управлiння аварiйними i плановими вiдключеннями (OMS) 998,00 20 "Технiчне переоснащення трансформаторної пiдстанцiї 35/6 кВ "Молзавод" (друга черга - телемеханiка.) 1 026,98 21 Закупiвля нових робочих станцiй: 280,20 22 Iншi засоби комп'ютеризацiї 113,55 23 Розробка та впровадження модулю "Електронна черга" ПК "Колл-центер "ПрАТ "ПЕЕМ ЦЕК" 150,00 24 IP телефон 95,20 25 Автогiдропiдiймач Модель Comet 19 на базi Iveco Daily або аналог 6 142,08 26 Бурильно - кранова установка БКУ-2МК-Т на базi трактора ХТА - 200 або аналог 1 833,00 27 Трасошукач С.А.Т.4 +& Genny4, або аналог 126,42 28 Кущорiз Husgvarna 555FX, або аналог 25,42 29 Бензогенератор HHY 7050F(5,5 КВТ), або аналог 16,40 30 Пристрiй для навантаження АВ типу УПА, або аналог 120,00 31 Усього по програмi: 70 326,00

- Знос електропередавального обладнання становить близько 60%, що може поставити пiд загрозу надiйне електропостачання споживачам, що приєднанi до мереж Товариства; - Обмеження затвердженою структурою тарифiв 2020 року коштiв на поточнi, капiтальнi ремонти та iнвестицiйнi вкладення; - Недосконала система автоматизованого зчитування показникiв приладiв облiку на межi балансової належностi та часткова вiдсутнiсть автоматизованої системи комерцiйного облiку електроенергiї у побутових споживачiв, що пiдвищує вiрогiднiсть понаднормативних витрат електроенергiї в мережах ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК"; - Наявнiсть в мережах Товариства неплатоспроможних споживачiв: бюджетнi установи, мiський електротранспорт, водоканал, тощо; - Трудова мiграцiя, що призводить до браку квалiфiкованого персоналу; - Товариство має високий ступiнь залежностi вiд законодавчих обмежень.

Фiнансування господарської дiяльностi Товариства вiдбувається за рахунок отриманого доходу вiд надання послуг з розподiлу електроенергiї, залучення банкiвських i фiнансових кредитiв та отриманих вiдсоткiв вiд фiнансових iнвестицiй. Покращення лiквiдностi Товариства можливо шляхом технiчного переоснащення електропередавального обладнання, оптимiзацiї технiко-економiчних показникiв пiдприємства, рацiонального використання матерiально-грошових ресурсiв, ефективної роботи на енергоринку з метою досягнення впровадження стимулюючого тарифоутворення.

З метою надання послуг з розподiлу електричної енергiї споживачам Днiпровського регiону, Товариство має укладенi угоди з 115 постачальниками електричної енергiї. В 2020 роцi по укладеним договорам отримано дохiд з основного виду дiяльностi у сумi - 376 333 тис.грн. без ПДВ. З 01.01.2021 до розрахунку тарифiв на розподiл електричної енергiї застосовано модель стимулюючого регулювання, що дозволить в 2021 роцi отримати дохiд вiд послуг з розподiлу електроенергiї на суму 476 496 тис.грн., а чистий прибуток за результатами дiяльностi у 2021 роцi очiкується в сумi 68 816 тис.грн.

Стратегiя подальшої дiяльностi емiтента. ПрАТ "ПЕЕМ "Центральна енергетична компанiя" - сучасний оператор системи розподiлу електроенергiї. Стратегiя Товариства спрямована на технiчне переоснащення основних засобiв для пiдвищення загального рiвня якостi електропостачання, дотримання показникiв надiйностi (безперервностi) розподiлу електричної енергiї та забезпечення ефективної роботи в сформованих умовах функцiонування ринку електроенергiї. ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" втiлює свою стратегiю через виконання iнвестицiйної та ремонтної програм, забезпечення сталих технiко - економiчних показникiв та дотримання фiнансового плану. Головним завданням ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК", як оператора системи розподiлу є надання якiсної послуги з розподiлу електричної енергiї вiд НЕК "Укренерго" до споживачiв, якi приєднанi до мереж Товариства. ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК є вiдповiдальним за безпечну, надiйну та ефективну експлуатацiю, технiчне обслуговування та розвиток електричних мереж з напругою до 150 кВ. Разом з основним напрямком роботи Товариство планує в 2021 роцi: " вдосконалити розроблену концепцiю побудови Smart системи облiку електричної енергiї для пiдвищення енергоефективностi та зменшення витрат електричної енергiї в мережах Товариства; " затвердити в НКРЕКП змiни до плану розвитку системи розподiлу на наступнi п'ять рокiв з урахуванням плану розвитку системи передачi на наступнi десять рокiв вiдповiдно до нормативно-правових актiв НКРЕКП; збiльшити масштаби робiт по реконструкцiї та технiчному переозброєнню основних фондiв Товариства з метою подолання тенденцiї старiння електроустаткування; " при виконаннi робiт з реконструкцiї та модернiзацiї обладнання забезпечити здiйснення заходiв з енергоефективностi, враховуючи екологiчнi стандарти; " створити умови для застосування нових технiчних рiшень i технологiй у системах обслуговування, керування, захисту, передачi iнформацiї, зв'язку й систем облiку електроенергiї; " вдосконалити систему розвитку персоналу Товариства шляхом застосування програми мотивацiї; " полiпшити командну роботу, нацiлену на результат. В 2021 роцi ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" планує iнвестувати значнi кошти в пiдвищення безпеки, ефективностi й екологiчностi пiдприємства, охорону працi, оздоровлення та професiйний розвиток працiвникiв, реалiзацiю проектiв соцiального партнерства. Iстотнi фактори, якi можуть вплинути на дiяльнiсть емiтента в майбутньому: - Високий рiвень державного втручання; - Полiтичнi аспекти, якi впливають на роботу компанiй енергетичної галузi; - Наявнiсть добових, сезонних та рiчних коливань обсягiв розподiлу електроенергiї; - Податковий тягар; - Недосконалiсть кредитної полiтики та банкiвської системи; - Вiдсутнiсть науково-технiчних програм та концентрацiї зусиль на розробку напрямiв розвитку енергетичного комплексу; - Тривалий строк окупностi капiталовкладень; - Застарiла матерiально-технiчна база.

Дослiдження та розробки протягом звiтного перiоду не проводилися. Витрат на дослiдженння та розробку немає.

Iнша iнформацiя, яка може бути iстотною для оцiнки iнвестором фiнансового стану та результатiв дiяльностi емiтента розмiщенна на власному веб-сайтi https://cek.dp.ua/