ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ПІДПРИЄМСТВО З ЕКСПЛУАТАЦІЇ ЕЛЕКТРИЧНИХ МЕРЕЖ "ЦЕНТРАЛЬНА ЕНЕРГЕТИЧНА КОМПАНІЯ"

В 2019 роцi в органiзацiйнiй структурi Товариства вiдбулися наступнi змiни: з 02.01.2019 на виконання рiшення Наглядової Ради вiд 21.12.2018, яким внесенi змiни до органiзацiйної структури, та у зв'язку з необхiднiстю здiйснення дiяльностi у якостi оператора системи розподiлу електричної енергiї на пiдставi отриманої лiцензiї, введенi наступнi пiдроздiли: Iнформацiйно - консультацiйний центр; Група внутрiшнього аудиту; Група цивiльного захисту, мобiлiзацiйної роботи i пожежної безпеки; Група пiдготовки ТУ; Служба програмного супроводу; Служба телекомунiкацiй та на базi вiддiлу перспективного розвитку був створений Сервiсний центр обслуговування клiєнтiв з наступники пiдроздiлами: Група прийому замовлень; Вiддiл реалiзацiї приєднань; Вiддiл реалiзацiї сервiсних послуг; Проектно-кошторисна група.

Трудовi показники Товариства за 12 мiсяцiв 2019 року: - середньооблiкова кiлькiсть штатних працiвникiв облiкового складу становить 477 особи; - середня кiлькiсть позаштатних працiвникiв та осiб, якi працюють за сумiсництвом - 12 осiб; - чисельнiсть працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) - 13 осiб; - фонд оплати працi усiх працiвникiв - 97 827,0 тис. грн. Розмiр фонду оплати працi збiльшився вiдносно попереднього року на 41% у зв'язку iз збiльшенням мiнiмальної заробiтної плати та збiльшенням оплати працi робiтникам i фахiвцям. На всiх структурних одиницях компанiї складено та затверджено керiвниками плани навчання та розвитку персоналу на поточний рiк, згiдно яких: 1) проводяться заходи, спрямованi на комплектацiю робочих мiсць кадрами, що вiдповiдають квалiфiкацiйним вимогам до професiй; 2) поступово реалiзується рiчна програма пiдготовки персоналу пiдприємства (перепiдготовка персоналу, пiдвищення квалiфiкацiї робочих); 3) проводяться тренiнги для керiвникiв рiзного рiвня управлiння, спрямованих на пiдвищення їх управлiнських вмiнь.

ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" не належить до об'єднань пiдприємств.

ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" протягом звiтного року не проводив спiльної дiяльностi з iншими органiзацiями, пiдприємствами та установами.

Пропозицiї щодо реорганiзацiї з боку третiх осiб протягом звiтного року не надходили.

Облiкова полiтика на пiдприємствi затверджена Наказом вiд 01.04.2011 №115/1. Вiдповiдно до обраної облiкової полiтики: Метод нарахування амортизацiї Товариство застосовує прямолiнiйний метод амортизацiї основних засобiв. Амортизацiя нараховується з ого моменту, коли цей актив стає доступним для використання, тобто коли його мiсце розташування i стан забезпечують можливiсть його використання. При розрахунку вартостi, яка амортизуєтьс залишкова вартiсть основних засобiв з визначеним строком корисної експлуатацiї дорiвнює нулю. Амортизацiя основних засобiв - це стстематичний розподiл суми активу, що амортизується, протягом термiну його корисної екесплуатацiї. Амортизацiю малоцiнних необоротних матерiальних активiв, бiблiотечних фондiв нараховувати у першому мiсяцi використання у розмiрi 100% їх вартостi. Амортизацiю нематерiальних активiв та iнших необоротних матерiальних активiв, нараховувати iз застосуванням прямолiнейного метода. Строк корисного використання визначається комiсiєю в момент введення в експлуатацiю. Вiдповiдно п. 7 П(С)БО 9 "Запаси" одиницею бухгалтерського облiку запасiв є їх найменування. При вiдвантаженнi на виробництво та iншому вибуттi оцiнку запасiв здiйснювати по собiвартостi перших за часом придбання запасiв (ФIФО). При продажу запасiв їх балансова вартiсть визначається як ввитрати у тому переiодi, в якому ввизнається вiдповiдна дохiд вiд реалiзацiї. Метод облiку та оцiнки вартостi фiнансових iнвестицiй. Довгостроковi фiнансовi iнвестицiї ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" представленi. Фiнансовi iнвестицiї в момент їх надходження вiдображаються в облiку по собiвартостi. Фiнансовi iнвестицiї призначенi для продажу, вiдображаються в облiку по собiвартостi, при цьому оцiнка по собiвартостi проводиться в випадку якщо справедливу вартiсть таких iнвестицiй достовiрно визначених не можливо.

Основним видом дiяльностi ПрАТ "ПЕЕМ "Центральна енергетична компанiя" є розподiл електричної енергiї. Зазначений вид дiяльностi регулюється Нацiональною комiсiєю, що здiйснює державне регулювання у сферах енергетики та комунальних послуг (далi - НКРЕКП). Протягом 2019 року лiцензована дiяльнiсть здiйснювалась у межах мiсць провадження, затверджених Постановою НКРЕКП вiд 27.11.2018 № 1533. За звiтнiй перiод мережами Товариства розподiлено 719 664 МВт.год. електричної енергiї, що на 11,56% бiльше, нiж передбачено тарифами на розподiл електроенергiї в 2019 роцi. Доход, отриманий вiд лiцензованого виду дiяльностi складає 303 908 тис.грн. без ПДВ, або 110% вiд рiчного доходу, передбаченого дiючими у 2019 роцi тарифами на розподiл електроенергiї. При здiйсненнi дiяльностi з розподiлу електричної енергiї вагомого значення набуває показник фактичних витрат електричної енергiї в мережах Товариства. За пiдсумками звiтного року, фактичнi витрати не перевищили гранично допустимi показники i склали 71 740 МВт.год. У 2019 роцi Товариство набуло нового досвiту роботи з широким колом дебiторiв у сферi розподiлу електричної. Для постачання електричної енергiї споживачам Днiпровського регiону, мережами Товариства користуються близько 140 постачальникiв електричної енергiї, найбiльшим з яких є ТОВ "Днiпровськi енергетичнi послуги". За пiдсумками звiтного перiоду сумарний вiдсоток розрахункiв за наданi послуги з розподiлу електричної енергiї становив 112%, а зокрема з ТОВ "Днiпровськi енергетичнi послуги" 113%. Крiм основного виду дiяльностi, силами штатного персоналу, використовуючи iснуючi виробничi потужностi, проводилась робота з надання платних послуг юридичним та фiзичним особам. Доход вiд надання платних послуг в 2019 роцi склав 6,03 млн.грн., що майже на 50% бiльше нiж у 2018 роцi. На 10% у порiвняннi з 2018 роком збiльшився обсяг робiт по виконанню стандартних та нестандартних приєднань споживачiв до мереж Товариства. Дiяльнiсть ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" не пов'язана з експортом. Розподiл електричної енергiї здiйснюється виключно споживачам, якi приєднаннi до мереж Товариства. З прийняттям Закону України "Про ринок електроенергiї" вiд 13.04.2017 в 2019 роцi було органiзовано та налагоджено роботу у всiх сегментах нової моделi ринку електричної енергiї, а саме: ринку двостороннiх договорiв, ринку "на добу вперед", внутрiшньодобовому ринку, балансуючому ринку та ринку допомiжних послуг. Товариство плiдно працює з усiма споживачами, якi приєднанi до мереж пiдприємства. А їх близько 100 тисяч. Для зручностi споживачiв запроваджено особистi кабiнети. З повним функцiоналом працюють Колцентр. Новий вид дiяльностi дає можливiсть здiйснювати розподiл електроенергiї до кiнцевого споживача, що забезпечує незалежнiсть вiд єдиного дебiтора ПАТ "ДТЕК Днiпровськi електромережi" i гарантує ведення господарської дiяльностi за принципами економiчної доцiльностi. На територiї України дiяльнiсть з розподiлу електричної енергiї здiйснюють щонайменше 35 операторiв системи розподiлу, однак їх дiяльнiсть обмежена територiєю, де розташованi власнi єлектромережi. Отже, в межах територiї лiцензованої дiяльностi. ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" займає монопольне становище, при цьому нiяким чином не перешкоджає приєднанню нових споживачiв до мереж Товариства. Iснуючi ризики у веденнi господарської дiяльностi: - Знос електричного обладнання становить бiльше 60%, що може поставити пiд загрозу надiйне електропостачання споживачам, що приєднанi до мереж Товариства; - Обмеження затвердженою структурою тарифiв коштiв на поточнi та капiтальнi ремонти та iнвестицiйну складову; - Недосконала система автоматизованого зчитування показникiв приладiв облiку на межi балансової належностi та вiдсутнiсть автоматизованої системи комерцiйного облiку електроенергiї у побутових споживачiв, що пiдвищує вiрогiднiсть понаднормативних витрат електроенергiї в мережах Прав "ПЕЕМ "ЦЕК"; - Наявнiсть в мережах Товариства неплатоспроможних споживачiв: бюджетнi установи, мiський електротранспорт, водоканал, тощо; - Трудова мiграцiя призводить до браку квалiфiкованого персоналу.

Емiтентом за останнi п'ять рокiв було придбано основних засобiв на загальну суму 209 879 тис. грн. вiдчужено основних засобiв на суму 9 285 тис. грн., в т.ч. за роками: 2015 р.: придбано 24 104 тис. грн., вiдчужено 459 тис. грн..; 2016 р.: придбано 43 656 тис. грн., вiдчужено 4 454 тис. грн..; 2017 р.: придбано 33 174 тис. грн., вiдчужено 117 тис. грн.; 2018 р.: придбано 44 820 тис. грн., вiдчужено 3 267 тис. грн.; 2019 р.: придбано 46 986 тис. грн., вiдчужено 326 тис.грн. Пiдприємство не планує значнi iнвестицiї або придбання пов'язанi з господарською дiяльнiстю.

Усi основнi засоби, якi належать Товариству, знаходяться на територiї Днiпропетровської областi (м. Днiпро, м. Павлоград, м. Кривий Рiг, м. Жовтi Води, м. Вiльногiрськ, м. Новомосковськ, смт. Днiпровське, м. Апостолове, смт. Славгород, смт Черкаське, смт Гвардiйське, смт. Губиниха-1, м. Камянське, м. Марганець, м. Зеленодольськ, м. Нiкополь, м. П'ятихатки та в селах Криворiзького, Апостолiвського, Днiпровського, Петрикiвського, Новомосковського, Iнгулецького та Широкiвського, П'ятихатського, Софiївського районiв) та Кiровоградської областi (с. Петрiвське, с. Ганнiвка, с. Iскровка Петрiвського району), а саме на мiсцях розташування структурних одиниць ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК". Станом на 31.12.2019 ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" експлуатує: - Пiдстанцiї напругою 154-35 кВ - 30 шт. загальною потужнiстю 691,4 МВА; - Трансформаторнi пiдстанцiї напругою 10-6/0,4 кВ - 689 шт. загальною потужнiстю 374,97 МВА; - Повiтрянi лiнiї 154-0,4 кВ загальною протяжнiстю 955 км; - Кабельнi лiнiї 10-6-0,4 кВ загальною протяжнiстю 785,1 км. На виконання плану поточних та капiтальних ремонтiв в 2019 роцi було освоєно 13 998,3 тис.грн. без ПДВ. Iнформацiя щодо ремонтних заходiв наведена в Таблицi 1. Таблиця 1 № з/п Найменування об'єктiв Одиниця вимiру, шт./км Усього Кiлькiсть Вартiсть тис. грн (без ПДВ) 1 2 3 4 5 1 Капiтальний та поточний ремонт ПС 150 кВ 19 623,7 2 Капiтальний та поточний ремонт ПС-35 кВ шт 51 2 361,9 3 Капiтальний та поточний ремонт ТП, РП-6 (10) кВ шт 153 932,9 4 Капiтальний та поточний ремонт ПЛ 6 (10) кВ км 3,56 82,1 5 Капiтальний та поточний ремонт КЛ 6 (10) кВ км 27,5 369,8 6 Капiтальний та поточний ремонт ПЛ-0,4 кВ км 20,7 4 191,7 7 Капiтальний та поточний ремонт КЛ-0,4 кВ км 3,7 673,2 8 Капiтальний та поточний ремонт будiвель i споруд шт 47 1 747,5 9 Ремонт автотранспорту та спецмеханiзмiв шт 107 1 403 10 Ремонт засобiв комп'ютерної технiки шт 16 349,2 11 Придбання iнструменту шт 6 624,7 12 Ремонт приладiв облiку шт 104 302,0 13 Аварiйнi ремонти 336,4 14 Всього 13 998,3 На виконання iнвестицiйної програми у 2019 роцi освоєно 34 148,90 тис.грн. без ПДВ. Iнформацiя щодо iнвестицiйних заходiв наведена в Таблицi 2. Таблиця 2 № з/п Найменування заходiв iнвестицiйної програми Одиниця вимiру Освоєно кiлькiсть тис.грн 1 2 3 4 5 1 Технiчне переоснащення пiдстанцiї ПС 35/6 кВ "№5" м. Жовтi Води (1Т(перехiдний) 0,54 13 591,65 2 Реконструкцiя КЛ-6 кВ ТП-8 ком. №1 до ТП-6/8 ком. №6 м. Павлоград, Днiпропетровської обл. км 0,51 1 082,27 3 Реконструкцiя кабельної лiнiї КЛ-6 кВ вiд ТП-10 ком.2 до ТП-23 ком.1 м. Павлоград Днiпропетровської обл. км 0,39 653,68 4 Реконструкцiя кабельної лiнiї КЛ-6 кВ вiд ТП-13 ком. 3 до ТП-14А ком. 2 м. Павлоград Днiпропетровської обл. км 0,35 643,94 5 Реконструкцiя КЛ-6 кВ вiд ТП-24 ком.1 до ТП-12А ком.4 м. Павлоград, Днiпропетровської обл. км 0,54 1 053,64 6 Реконструкцiя КЛ-6 кВ вiд ТП-24 ком.4 до ТП-40 ком.3 м. Павлоград, Днiпропетровської обл. км 0,57 1 081,73 7 Реконструкцiя КЛ-6 кВ вiд ТП-12А ком. № 1 до ТП-13 ком. № 1 м. Павлоград, Днiпропетровської обл. км 0,36 461,83 8 Реконструкцiя КЛ-6 кВ вiд ТП-23 ком. №5 до ТП-14 ком. № 3 м. Павлоград, Днiпропетровської обл. км 0,51 572,06 9 Реконструкцiя КЛ-0,4 кВ вiд ТП-35 РБ-21 до буд. №16 вул. Сташкова м. Павлоград, Днiпропетровської обл. км 0,25 184,62 10 Реконструкцiя КЛ-10 кВ вiд ПС "Гвардейская" ком.103 до ЗТП-182 ком.3 смт. Черкаське Новомосковського р-ну Днiпропетровської обл. км 1,10 2 216,54 11 Реконструкцiя КЛ-10 кВ вiд ТП-157 ком.1 до ТП-154 ком.3 смт. Черкаське, Новомосковського р-ну, Днiпропетровської обл. км 1,88 2 877,34 12 Проектнi роботи шт 6,00 1 190,04 13 Улаштування однофазних вводiв (без вартостi лiчильникiв) в будинки з застосуванням СIП та встановленням ФШО. шт 100,00 169,00 14 Створення АСКОЕ побутових споживачiв 4 957,43 15 Впровадження комплексy АСДTK (ЦРП-1) шт. 0,39 446,78 16 Модернiзацiя iснуючих та закупiвля нових засобiв комп'ютеризацiї шт 31 393,88 17 Модернiзацiя прикладного програмного забезпечення шт 4 2 405,00 18 IP телефон шт 21,00 73,50 19 Кондиционер Mitsubishi Electric MSZ-SF25VE/MUZ-SF25VE Standart Inverter, або аналог шт 3,00 63,12 20 Бензогенератор 6 кВт Forte FG 8000E (або аналог) шт 2,00 30,86 21 Усього по програмi: 34 148,90 Запланованi витрати на капiтальний ремонт на 2020 рiк становлять - 15 030 тис.грн. без ПДВ, в т.ч.: № з/п Групи основних засобiв Од. вим. План кiлькiсть тис. грн 1 2 3 4 5 1 ПС-110 (150, 220) кВ шт. 13 647 2 ПС-35 (20) кВ шт. 26 2 297 3 ПЛ-35 (27,5, 20) кВ км 6 475 4 ТП, РП-10 (6) кВ шт. 114 1 179 5 ПЛ 10 (6) кВ км 5 151 6 КЛ 10 (6) кВ усього, у т.ч.: км 2 280 7 ПЛ-0,4 кВ км 23 4 657 8 КЛ-0,4 кВ км 1 143 9 Будiвлi та споруди од. 30 1 689 10 Машини, механiзми та спецтехнiка од. 120 2 399 11 Комп'ютерна та офiсна технiка од. 26 230 12 Прилади облiку електричної енергiї од. 30 157 13 Закупiвля iнструменту 0 725 14 Всього 15 030 Основнi напрямки робiт з забезпечення надiйностi та безаварiйної роботи електричних мереж, для пiдвищення якостi електричної енергiї, передбаченi iнвестицiйною програмою на 2020 рiк: № з/п Найменування заходiв iнвестицiйної програми Одиниця вимiру план на 2020 рiк кiлькiсть тис. грн. 1 2 3 4 5 1 "Технiчне переоснащення пiдстанцiї ПС 35/6 кВ "Пiвнiчна-35" м. Жовтi Води Днiпропетровської областi шт. 1 4 389,02 2 Технiчне переоснащення ТП - 6/0,4 кВ з замiною тр-ра типу ТМ-630/6/0,4 на тр-р типу ТМГ-630/6/0,4 шт. 9 4 342,53 3 Технiчне переоснащення ТП-10/0,4 кВ з замiною тр-ра типу ТМ-400/10/0,4 на тр-р типу ТМГ-400/10/0,4 шт. 3 2 914,42 4 Технiчне переоснащення ТП-6/0,4 кВ з замiною тр-ра типу ТМ-400/6/0,4 на тр-р типу ТМГ-400/6/0,4 шт. 13 6 487,29 5 "Реконструкцiя КЛ-10 кВ ПС-50 ком. № 3 -- ТП-859 ком. №2 в м. Кривий Рiг" км 0,52 1 011,16 6 "ПКЛ-6 кВ вiд КРУН-6 кВ ком.№4 до ЗТП-1, ЗТП-2 з переключенням до ПС-35/6 кВ "Чешка" ЗРП-6 кВ ком. №12 (смт. Радушне. Кривий Рiг) км 1,04 726,57 7 Реконструкцiя кабельної лiнiї КЛ-10 кВ ПС "Гвардiйська" ком. № 102 до ЗТП-187 ком. №19 смт. Гвардiйське Новомосковського р-ну Днiпропетровської обл. км 5,55 7 269,67 8 Проектнi роботи шт. 8 1 533,52 9 Створення АСКОЕ побутових споживачiв та покращення облiку електроенергiї. 5 953,19 10 Впровадження комплексy АСДTK (ЦРП-1) шт. 0,61 688,40

- Знос електропередавального обладнання становить бiльше 60%, що може поставити пiд загрозу надiйне електропостачання споживачам, що приєднанi до мереж Товариства; - Обмеження затвердженою структурою тарифiв коштiв на поточнi та капiтальнi ремонти та iнвестицiйну складову; - Недосконала система автоматизованого зчитування показникiв приладiв облiку на межi балансової належностi та вiдсутнiсть автоматизованої системи комерцiйного облiку електроенергiї у побутових споживачiв, що пiдвищує вiрогiднiсть понаднормативних витрат електроенергiї в мережах Прав "ПЕЕМ "ЦЕК"; - Наявнiсть в мережах Товариства неплатоспроможних споживачiв: бюджетнi установи, мiський електротранспорт, водоканал, тощо; - Трудова мiграцiя призводить до браку квалiфiкованого персоналу; - Низька рентабельнiсть тарифiв на розподiл електроенергiї обмежує можливiсть розширення територiї лiцензованої дiяльностi; - Товариство має високий ступiнь залежностi вiд законодавчих обмежень.

Фiнансування господарської дiяльностi Товариства вiдбувається за рахунок отриманого доходу вiд надання послуг з розподiлу електроенергiї, залучення банкiвських i фiнансових кредитiв та отриманих вiдсоткiв вiд фiнансових iнвестицiй. Покращення лiквiдностi Товариства можливо шляхом технiчного переоснащення електропередавального обладнання, оптимiзацiї технiко-економiчних показникiв пiдприємства, рацiонального використання матерiально-грошових ресурсiв, ефективної роботи на енергоринку з метою досягнення впровадження стимулюючого тарифоутворення.

З метою надання послуг з розподiлу електричної енергiї споживачам Днiпровського регiону, Товариство уклало 64 договори з постачальниками електричної енергiї. В 2019 роцi по укладеним договорам отримано дохiд з основного виду дiяльностi у сумi - 303 980 тис.грн. без ПДВ. В 2020 роцi планується отримати дохiд вiд послуг з розподiлу електроенергiї на суму 374 858 тис.грн. Фiнансовим планом передбачено отримання чистого прибутку за результатами дiяльностi у 2020 роцi в сумi 21 746 тис.грн.

Стратегiя подальшої дiяльностi емiтента. ПрАТ "ПЕЕМ "Центральна енергетична компанiя" - сучасний оператор системи розподiлу електроенергiї. Стратегiя Товариства спрямована на технiчне переоснащення основних засобiв для пiдвищення загального рiвня якостi електропостачання, дотримання показникiв надiйностi (безперервностi) розподiлу електричної енергiї та забезпечення ефективної роботи в сформованих умовах функцiонування ринку електроенергiї. ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" втiлює свою стратегiю через виконання iнвестицiйної та ремонтної програм, технiко - економiчних показникiв та фiнансового плану. Головним завданням ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК", як оператора системи розподiлу є надання послуги з розподiлу електричної енергiї вiд НЕК "Укренерго" до споживачiв, якi приєднанi до мереж Товариства. ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК є вiдповiдальним за безпечну, надiйну та ефективну експлуатацiю, технiчне обслуговування та розвиток електричних мереж з напругою до 150 кВ. Разом з основним напрямком роботи Товариство планує в 2020 роцi: - вдосконалити розроблену концепцiю побудови Smart системи облiку електричної енергiї для пiдвищення енергоефективностi та зменшення витрат електричної енергiї в мережах Товариства; - враховуючи дефiцит фiнансування iнвестицiйної програми, внаслiдок обмеження власних джерел, залучити iноземних iнвесторiв (через європейськi гранти) для побудови та запровадження Smart системи облiку електричної енергiї; - затвердити в НКРЕКП змiни до плану розвитку системи розподiлу на наступнi п'ять рокiв з урахуванням плану розвитку системи передачi на наступнi десять рокiв вiдповiдно до нормативно-правових актiв НКРЕКП; збiльшити масштаби робiт по реконструкцiї та технiчному переозброєнню основних фондiв Товариства з метою подолання тенденцiї старiння електроустаткування; - при виконаннi робiт з реконструкцiї та модернiзацiї обладнання забезпечити здiйснення заходiв з енергоефективностi, враховуючи екологiчнi стандарти; - створити умови для застосування нових технiчних рiшень i технологiй у системах обслуговування, керування, захисту, передачi iнформацiї, зв'язку й систем облiку електроенергiї; - вдосконалити систему розвитку персоналу Товариства шляхом застосування програми мотивацiї; - полiпшити командну роботу, нацiлену на результат. В 2020 роцi ПрАТ "ПЕЕМ "ЦЕК" планує iнвестувати значнi кошти в пiдвищення безпеки, ефективностi й екологiчностi пiдприємства, охорону працi, оздоровлення та професiйний розвиток працiвникiв, реалiзацiю проектiв соцiального партнерства. Iстотнi фактори, якi можуть вплинути на дiяльнiсть емiтента в майбутньому: - Високий рiвень державного втручання; - Полiтичнi аспекти, якi впливають на роботу компанiй енергетичної галузi; - Наявнiсть добових, сезонних та рiчних коливань обсягiв розподiлу електроенергiї; - Податковий тягар; - Недосконалiсть кредитної полiтики та банкiвської системи; - Вiдсутнiсть науково-технiчних програм та концентрацiї зусиль на розробку напрямiв розвитку енергетичного комплексу; - Тривалий строк окупностi капiталовкладень; - Застарiла матерiально-технiчна база.

Дослiдження та розробки протягом звiтного перiоду не проводилися. Витрат на дослiдженння та розробку немає.

Iнша iнформацiя, яка може бути iстотною для оцiнки iнвестором фiнансового стану та результатiв дiяльностi емiтента розмiщенна на власному веб-сайтi https://cek.dp.ua/