АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ПЕРШИЙ УКРАЇНСЬКИЙ МІЖНАРОДНИЙ БАНК"

Протягом 2019 року в загальнiй органiзацiйнiй структурi АТ "ПУМБ" вiдбулись наступнi змiни: - з 01.01.2019 р. при Наглядовiй радi створено Комiтет з питань винагород i призначень, Комiтет з питань аудиту та Комiтет з управлiння ризиками. У зв'язку iз цим лiквiдованi Робоча група Наглядової ради Банку з аудиту та ризикiв та Робоча група Наглядової ради Банку зi стратегiї, маркетингу та управлiння брендом; - 01.01.2019 р. лiквiдовано Управлiння мiжнародного фiнансування та структурування транзакцiй Банку; - з 01.02.2019 р. дiє Проектний комiтет Правлiння АТ"ПУМБ"; - 13.03.2019 р. призначено Начальника Управлiння комплаєнс контролю (ССО); -з 01.06.2019 р. створено Департамент управлiння цiннiстю клiєнтiв та лiквiдовано Управлiння CRM та клiєнтської аналiтики; - з 01.08.19 р. розформовано Управлiння кредитного аналiзу та Управлiння торгового фiнансування та створено Департамент корпоративного та торгового фiнансування з прямим пiдпорядкуванням Заступнику Голови Правлiння, який курує вертикаль корпоративного бiзнесу Банку; - з 01.08.2019 р. до складу Правлiння введено Заступника Голови Правлiння, вiдповiдального за кадрове адмiнiстрування; - з 01.11.2019 р. дiють Департамент ризик-менеджменту малого бiзнесу, Департамент розвитку digital бiзнесу та дистанцiйних каналiв, Управлiння аналiтики та iнформацiйної пiдтримки бiзнесу та лiквiдованi Операцiйний сервiсний центр та Управлiння планування та аналiзу; - з 05.12.2019 р. у зв'язку з припиненням повноважень (звiльненням) 04.12.2019 р. Члена Правлiння, вiдповiдального працiвника Бану за проведення фiнансового монiторингу тимчасово покладанно обов'язки Вiдповiдального працiвника Банку за проведення фiнансового монiторингу на iншу особу; - з 21.12.2019 р. припинено дiяльнiсть та лiквiдовано Фiлiю ПАТ "ПУМБ" В М. КИЇВ. Iнформацiя щодо структурних змiн протягом 2019 року в мережi АТ "ПУМБ". Станом на 01.01.2020 року мережа вiддiлень Банку складається з 208 вiддiлень. З метою розвитку бiзнесу, розширення клiєнтської бази, полiпшення обслуговування клiєнтiв та пiдвищення ефективностi роботи мережi Банку протягом 2019 року: - вiдкрито 27 нових вiддiлень; - змiнено мiсцезнаходження - 3 вiддiлень; Вiдповiдно до рiшення Наглядової ради Банку з 21.12.2019 р. лiквiдовано Фiлiю ПАТ "ПУМБ" В М. КИЇВ.

Середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв облiкового складу - 7133 особи. Середня чисельнiсть позаштатних працiвникiв та осiб, якi працюють за сумiсництвом - 16 осiб. Чисельнiсть працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) - 589 особи. Фонд оплати працi - 1 973 014 995,29 грн. Чисельнiсть працiвникiв АТ "ПУМБ" протягом звiтного перiоду збiльшилась на 495 чоловiк. Збiльшення чисельностi працiвникiв загалом пов'язана з вiдкриттям нових вiддiлень Банку. В порiвняннi з попереднiм роком фонд оплати працi збiльшився. Збiльшення фонду оплати працi вiдповiдає збiльшенню чисельностi персоналу та збiльшенню посадових окладiв працiвникiв Банку, яке вiдбулось протягом звiтного перiоду. Кадрова програма емiтента, спрямована на забезпечення рiвня квалiфiкацiї її працiвникiв операцiйним потребам емiтента. В 2019 Банк продовжив реалiзацiю стратегiї навчання. Окрема увага придiлялась розвитку у керiвникiв пiдроздiлiв Банку навичок ефективного менеджменту. Керiвники Банку проходили навчання в багатомодульнiй Програмi розвитку керiвникiв "Школа менеджменту". Розроблено та запущено новий модуль - тренiнг "Зворотнiй зв'язок". В 2019 роцi програма розвитку налiчує 7 модулiв тренiнгiв для керiвникiв. Працiвники Банку навчались на тренiнгах внутрiшнiх i зовнiшнiх тренерiв. Навчання проводилося на платформi дистанцiйного навчання, на внутрiшнiх та зовнiшнiх тренiнгах, семiнарах, курсах. Використовувались iнструменти мiкронавчання у виглядi комiксiв, вiдеоурокiв, iнфорграфiки, схем, бiзнес iгор та онлайн платформ. Для керiвникiв Банку рiзних рiвнiв проведено декiлька внутрiшнiх конференцiй i 4 вiдкритих тренiнга iз залученням вiдомих українських та мiжнародних спiкерiв. В 2019 стартувала Програма з обмiну знаннями "Knowledge sharing", в якiй працiвники Банку, що мають внутрiшню експертизу, дiлилися своїми знаннями з колегами. З метою пiдготовки квалiфiкованого управлiнського складу, продовжено практику проведення центрiв оцiнки та розвитку для працiвникiв, що не мали управлiнського досвiду перед вступом на керiвну посаду. У банку продовжує ефективно працювати Iнститут внутрiшнього тренерства. Внутрiшнi тренери роздрiбного та корпоративного бiзнесiв активно проводили навчання в рiзних регiонах України. В рамках проекта Happy Office продовжили реалiзовувати заходи з метою пiдняття рiвня лояльностi робiтникiв до органiзацiї. Учасники вiдвiдували екскурсiї визначними мiстами, брали участь в iнтелектуальних iграх, вiдвiдували лекцiї з мистецтва, заняття з йоги.

Найменування: Асоцiацiя "Українськi Фондовi Торговцi". Мiсцезнаходження:49000, м. Днiпро, Воскресенська (вул. Ленiна), 30. Опис: АУФТ є об'єднанням професiйних учасникiв ринку цiнних паперiв, якi здiйснюють торгiвлю цiнними паперами, депозитарну дiяльнiсть зберiгача, дiяльнiсть з управлiння цiнними паперами. Асоцiацiя здiйснює свою дiяльнiсть як саморегулiвна органiзацiя на ринку цiнних паперiв - об'єднання , створене з метою захисту iнтересiв своїх членiв, власникiв цiнних паперiв та iнших учасникiв ринку цiнних паперiв та ринкiв фiнансових послуг. Асоцiацiя сприяє розвитку вiдкритого i рiвнодоступного ринку цiнних паперiв в Українi, забезпечує провадження дiяльностi професiйними учасниками фондового ринку, якi є членами Асоцiацiї. Банк є членом АУФТ з 08.09.2009 року (реєстрацiйне свiдоцтво № 806), користується правами та виконує обов'язки, передбаченi Статутом об'єднання. Членство в об'єднаннi є бестроковим та припиняється у випадках, передбачених Статутом об'єднання. Найменування:Професiйна Асоцiацiя учасникiв Ринкiв капiталу та Деривативiв (ПАРД). Мiсцезнаходження:02002, м. Київ, вул. Євгена Сверстюка, 19, офiс 415. Опис: Професiйна асоцiацiя реєстраторiв i депозитарiїв (ПАРД) - професiйне об'єднання на фондовому ринку України. Асоцiацiя, заснована 1996 року, представляє iнтереси всiх вiтчизняних депозитарних установ та торговцiв цiнними паперами. У 2013 роцi ПАРД вкотре пiдтвердила статус саморегулiвної органiзацiї (СРО) за видом професiйної дiяльностi - депозитарна дiяльнiсть, та отримала статус Об'єднання професiйних учасникiв фондового ринку, що провадять дiяльнiсть з торгiвлi цiнними паперами. Членом ПАРД за видом професiйної дiяльностi - депозитарної дiяльностi зберiгача цiнних паперiв став з 29.09.2009 року, членом ПАРД за видом професiйної дiяльностi - депозитарна дiяльнiсть депозитарної установи був перереєстрований 12.10.2013 року (свiдоцтво № 25), членом ПАРД за видом професiйної дiяльностi - дiяльнiсть з торгiвлi цiнними паперами Банк став 12.10.2013 року (свiдоцтво № 25). АТ "ПУМБ" є членом ПАРД безстроково (членство в ПАРД припиняється у випадках, передбачених Положенням про членство в ПАРД), виконує обов'язки та користується правами, наданими членам ПАРД вiдповiдно до Статуту ПАРД та Положення про членство в ПАРД. Найменування: Незалежна асоцiацiя банкiв України. Мiсцезнаходження:03150, Україна, мiсто Київ, вул. Велика Василькiвська (Червоноармiйська), 72, 3 пiд`їзд, поверх 3, офiс 96. Опис: НАБУ - недержавне непiдприємницьке неприбуткове договiрне об'єднання банкiв України. Основною метою дiяльностi НАБУ є: захист прав та законних iнтересiв членiв Асоцiацiї; представництво iнтересiв членiв Асоцiацiї у вiдносинах з державними органами, установами та iншими особами; формування позицiї членiв Асоцiацiї з важливих питань функцiонування банкiвської системи; сприяння створенню в Українi дiєвої нормативної бази для ефективного функцiонування банкiвської системи та iн. Термiн участi: АТ "ПУМБ" є членом НАБУ з 2011 року. Позицiї в структурi об'єднання представники Банку не входять до органiв управлiння НАБУ. Найменування: Європейська Бiзнес Асоцiацiя. Мiсцезнаходження: 04071, Україна, м. Київ, вул. Андрiївський узвiз, будинок 1-А. Опис: ЕВА - недержавна, неурядова, неприбуткова органiзацiя, основна мета якої полягає у: врегулюваннi важливих для iнвестицiйного клiмату України питань та покращення його на користь iндустрiї, суспiльства, економiки та країни в цiлому; спiльному забезпеченнi захисту iнтересiв iноземних / вiтчизняних iнвесторiв та побудовi взаємовiдносин з владними структурами. Термiн участi: АТ "ПУМБ" є членом ЕВА з 2018 року. Позицiї в структурi об'єднання: представники Банку не входять до органiв управлiння ЕВА. Найменування: АСОЦIАЦIЯ "УКРАЇНСЬКЕ ОБ'ЄДНАННЯ ЛIЗИНГОДАВЦIВ". Мiсцезнаходження: 03150, м. Київ, вул. Предславинська, 28. Опис: Асоцiацiя "Українське об'єднання лiзингодавцiв" (УОЛ) створена в 2005 роцi як добровiльний союз професiйних учасникiв ринку лiзингу. Головною метою Асоцiацiї визначено завдання "сприяти розвитку вiдкритого i рiвнодоступного ринку оперативного i фiнансового лiзингу в Українi шляхом координацiї дiяльностi пiдприємств, що об'єдналися для захисту спiльних iнтересiв". В той же час проголошено, що об'єднання не слугуватиме досягненню будь-яких угод мiж її членами щодо розподiлу лiзингового ринку. Об'єднання є неприбутковою органiзацiєю. Термiн участi: АТ "ПУМБ" є членом УОЛ з 26.03.2019 р. Найменування: Українська мiжбанкiвська асоцiацiя членiв платiжних систем "ЄМА". Мiсцезнаходження: 02002, Україна, Київ, вул. Нiкольсько-слобiдська 2б, 5 (1) пiд'їзд, 15 поверх, офiс 177. Опис: Асоцiацiя ЄМА переважно взаємодiє з членами мiжнародних платiжних системам й iнших систем, заснованими на використаннi платiжних карток, електронних засобiв платежiв, електронного середовища, що працюють по загальновизнаних мiжнародних або галузевих стандартах. До сфери першочергової уваги ЄМА не вiдносяться внутрiшньобанкiвськi одноемитентнi платiжнi системи. Асоцiацiя вирiшує три головнi задачi: забезпечення функцiонування й удосконалювання системи колективної безпеки й спiльнi заходи щодо запобiгання шахрайських дiй з використанням платiжних карток та електронних засобiв розрахунку та розвиток iнструментiв кредитного ризик-менеджменту для роздрiбного бiзнесу; забезпечення взаємодiї, представлення iнтересiв та захист законних прав членiв Асоцiацiї в державних органах (НБУ, КМУ, ВРУ) з питань розвитку безготiвкових розрахункiв, юридичним i технологiчним питанням роздрiбного бiзнесу, безготiвкових платежiв громадян та пiдприємств та кредитного ризик-менеджменту; пiдготовка й перепiдготовка спiвробiтникiв банкiв i державних органiв, вiдповiдальних за весь спектр питань пов'язаних з безготiвковими розрахунками, роздрiбним бiзнесом та ризик-менеджментом. АТ "ПУМБ" є одним iз засновникiв ЕМА та Членом Асоцiацiї з 1999 р. Найменування: Асоцiацiя "Українська Нацiональна група Членiв i Користувачiв СВIФТ "УкрСВIФТ". Мiсцезнаходження: 04053, Україна, Київ, вул. Обсерваторна, 21А. Опс: Недержавна, некомерцiйна асоцiацiя, що об'єднує юридичнi особи-користувачi СВIФТ в Українi, а також iншi iнституцiї, пов'язанi iз сферою фiнансових телекомунiкацiй. УкрСВIФТ взаємодiє з Радою Директорiв СВIФТ та консолiдує українську спiльноту користувачiв на засадах координацiї їхньої дiяльностi, поширення мiжнародного досвiду в сферi технологiй обмiну фiнансовою iнформацiєю, впровадження стандартiв наскрiзної обробки iнформацiї, вирiшення проблем, що стосуються мiжнародних та локальних фiнансових телекомунiкацiй. Термiн участi: не встановлений. Позицiї в структурi об'єднання: представники Банку не входять до органiв управлiння. Найменування: Нацiональна платiжна системи "Український платiжний простiр" (ПРОСТIР). Мiсцезнаходження: 01601, м. Київ, вул. Iнститутська, 9. Опис: Нацiональна платiжна система ПРОСТIР - це система роздрiбних платежiв, у якiй розрахунки за товари та послуги, отримання готiвки та iншi операцiї з нацiональною валютою здiйснюються за допомогою електронних платiжних засобiв, а саме платiжних карток ПРОСТIР. Платiжна система ПРОСТIР створена Нацiональним банком України. Термiн участi: АТ "ПУМБ" є членом ПРОСТIР з 25.06.2018 р. Найменування: Mastercard International Incorporated. Мiсцезнаходження: 2000 Purchase Street, Purchase, NY 10577 USA. Офiс представництва Mastercard в Українi: 01030, Київ, вул. Богдана Хмельницького, 17/52. Опис: Mastercard - найбiльша у свiтi платiжна система, займається обслуговуванням фiнансових установ, фiзичних осiб i пiдприємств у бiльш, нiж 210 країнах i регiонах свiту. АТ "ПУМБ" є членом Mastercard з 1997р. АТ "ПУМБ" є членом Mastercard з 1997р. Наразi АТ "ПУМБ" є принциповим членом у даному об'єднаннi. Найменування: Visa International Service Association. Мiсцезнаходження: 900 Metro Center Blvd, Foster City, CA 94404. Офiс представництва в Українi: 01030, Київ, вул. Богдана Хмельнiцького, 19/21. Опис: Visa - це глобальна платiжна система, що надає споживачам, комерцiйним органiзацiям, банкам i державним установам можливiсть здiйснювати електроннi платежi. Загальний обсяг оборотiв по картках Visa складає 8,3 трильйона доларiв США. Карти Visa приймаються до оплати в торгових точках бiльше 200 країн свiту. Органiзацiя грає центральну роль в розробцi iнновацiйних платiжних продуктiв i технологiй, якi використовують 15 500 фiнансових органiзацiй (за даними на 31 березня 2019 року). У свiтi налiчується понад 3,4 млрд карт Visa за станом на 31.12.2018, якi приймаються до оплати в бiльш нiж в 53,9 мiльйонiв торгових точок. АТ "ПУМБ" є членом Visa International S.A. з 1996р. Наразi АТ "ПУМБ" є принциповим членом у даному об'єднаннi. Найменування: Priority Pass Ltd (ex. Priority Collection Ltd.). Мiсцезнаходження: PO Box 815, Haywards Heath, RH16 9LR, UK. Опис: АТ "ПУМБ" є клiєнтом Priority Pass (ex. Priority Collection Ltd.) з 2007р. Вiдповiдно до Угоди з Priority Pass Ltd. АТ "ПУМБ" отримує право надавати своїм клiєнтам картки Priority Pass та вiдповiднi привiлеї. Дисконтна картка Priority Pass надає право користування VIP- залами аеропортiв 80 -ти країн свiту її власникам. Строк дiї картки - 1 рiк. Картка орiєнтована на привiлейованих клiєнтiв, якi здiйснюють частi подорожi закордон та користуються послугами VIP- залiв аеропортiв. Найменування: Українська мiжбанкiвська валютна бiржа (УМВБ); Мiсцезнаходження: 102000, м. Київ, вулиця Межигiрська,1. Опис: Бiржу органiзовано в 1992 роцi як госпрозрахунковий пiдроздiл НБУ - з метою упорядкування операцiй купiвлi-продажу iноземної валюти. Основними функцiями валютної бiржi є органiзацiя торгiв i укладання угод з купiвлi-продажу iноземної валюти з членами бiржi, здiйснення котирування поточного ринкового курсу гривнi, визначення поточних курсiв iноземних валют по вiдношенню до гривнi, органiзацiя операцiй НБУ щодо регулювання курсу нацiональної валюти, проведення розрахункiв в iноземнiй валютi згiдно з укладеними на бiржi угодами. Членами бiржi можуть бути тiльки банки, фiнансовi установи та спецiалiзованi брокерськi контори, що мають лiцензiю НБУ на ведення валютних операцiй. Нацiональний банк України та засновники, що мають лiцензiї НБУ на ведення валютних операцiй, вважаються членами бiржi за статусом. Термiн участi ПУМБ: з 26.01.1996

Банк не проводить з iншими органiзацiями, пiдприємствами та установами спiльну дiяльнiсть.

Пропозицiї щодо реорганiзацiї з боку третiх осiб не мали мiсце протягом звiтного перiоду.

Фiнансова звiтнiсть АТ "ПУМБ" пiдготовлена вiдповiдно до Мiжнародних стандартiв фiнансової звiтностi (далi -"МСФЗ") на основi принципу первiсної вартостi, за винятком фiнансових iнструментiв та iнвестицiйної власностi, що визнаються за справедливою вартiстю, будiвель та предметiв мистецтва, що визнаються за переоцiненою вартiстю. Зазначенi основнi принципи облiкової полiтики застосовувались Банком послiдовно протягом всiх представлених звiтних перiодiв, якщо не було зазначено iнше. Основнi принципи облiкової полiтики наведенi у Примiтцi 4 до фiнансової звiтностi за 2019 рiк Суттєвi облiковi оцiнки та судження, що використовувались при застосуваннi облiкової полiтики, наведенi у Примiтцi 5 до фiнансової звiтностi за 2019 рiк.

ПУМБ є унiверсальним банком, який уже майже двадцять шiсть рокiв працює на українському фiнансовому ринку i обслуговує великi та середнi пiдприємства, пiдприємства малого та середнього бiзнесу, приватних осiб. ПУМБ включено до групи найбiльших банкiвських установ країни згiдно з класифiкацiєю Нацiонального банку України. ПУМБ входить до ТОП-10 українських банкiв за ключовими фiнансовими показниками, такими як обсяги активiв, розмiр власного капiталу, обсягу коштiв корпоративних клiєнтiв, кредитного портфелю та обсягiв коштiв приватних клiєнтiв, та iнших. Вiдповiдно до Закону України "Про банки та банкiвську дiяльнiсть" та на пiдставi отриманих вiд Нацiонального банку України банкiвських лiцензiй та письмових дозволiв ПУМБ здiйснює такi види дiяльностi: - приймає вклади (депозити) вiд юридичних та фiзичних осiб; - вiдкриває та супроводжує поточнi рахунки банкiв та клiєнтiв; - розмiщує залученi кошти вiд свого iменi та на власний ризик; - надає гарантiї, поручительства та iншi зобов'язання вiд третiх осiб; - надає послуги з вiдповiдального зберiгання та надання в оренду сейфiв для зберiгання цiнностей та документiв; - випускає, купує, продає i обслуговує чеки, векселi та iншi оборотнi платiжнi iнструменти; - випускає банкiвськi платiжнi картки i здiйснює операцiї з використанням цих карток; - здiйснює операцiї з валютними цiнностями; - здiйснює операцiї купiвлi та продажу цiнних паперiв вiд свого iменi та за дорученням клiєнтiв; - емiтує власнi цiннi папери; - здiйснює iнвестицiї у статутнi фонди та акцiї iнших юридичних осiб; - здiйснює депозитарну дiяльнiсть i дiяльнiсть з ведення реєстрiв власникiв iменних цiнних паперiв. Найбiльший дохiд у процентному доходi приносять кредити корпоративним та роздрiбним клiєнтам; у комiсiйному - дохiд вiд платiжних карток, вiд обслуговування кредитiв, зокрема за договорами спiвпрацi, вiд розрахункового обслуговування клiєнтiв та конверсiйних операцiй. Також значний дохiд в операцiйний дохiд приносять чистi прибутки вiд операцiй з iноземними валютами (торговi операцiї та курсовi рiзницi). Код за ДКПП Найменування товару Одиниця (товарної групи) Обсяг виробництва по пiдприємству Частка вiд виробництва, % Експорт по пiдприємству 65.12.10/ 65.22.10 Кредитнi операцiї (брутто)* млн.грн. 32 886 5.8% 65.12.10 Депозитнi операцiї - юридичнi особи * млн.грн. 21 927 4.2% 65.12.10 Депозитнi операцiї - фiзичнi особи * млн.грн. 20 626 3.7% * за попереднiми даними НБУ Перелiк основних конкурентiв пiдприємства: Iдентифiкацiйний код за ЄДРПОУ Найменування пiдприємства (пiдпорядкованiсть, органiзацiйно-правова форма) Мiсто Код товару за ДКПП Найменування товару (товарної групи) 14360570 АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО КОМЕРЦIЙНИЙ БАНК "ПРИВАТБАНК" Київ 65.12.10/ 65.22.10 банкiвськi послуги 00032129 Публiчне акцiонерне товариство "Державний ощадний банк України" Київ 65.12.10/ 65.22.10 банкiвськi послуги 00032112 Публiчне акцiонерне товариство "Державний експортно-iмпортний банк України" Київ 65.12.10/ 65.22.10 банкiвськi послуги 23697280 Публiчне акцiонерне товариство акцiонерний банк "Укргазбанк" Київ 65.12.10/ 65.22.10 банкiвськi послуги 14305909 Акцiонерне товариство "Райффайзен Банк Аваль" Київ 65.12.10/ 65.22.10 банкiвськi послуги 09807750 ПУБЛIЧНЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "УКРСИББАНК" Київ 65.12.10/ 65.22.10 банкiвськi послуги 25959784 АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "СБЕРБАНК" Київ 65.12.10/ 65.22.10 банкiвськi послуги 23494714 АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "АЛЬФА-БАНК" Київ 65.12.10/ 65.22.10 банкiвськi послуги 00039002 Публiчне акцiонерне товариство "Акцiонерний комерцiйний промислово-iнвестицiйний банк" Київ 65.12.10/ 65.22.10 банкiвськi послуги До конкурентних переваг Банку вiдносяться: - диверсифiкована клiєнтська база, що дозволяє мiнiмiзувати фiнансовi ризики; - квалiфiкований персонал та значний накопичений досвiд; - наявнiсть розроблених бiзнес-процесiв продажу банкiвських продуктiв, що дозволяє обслуговувати значнi клiєнтськi потоки; - розвинута регiональна мережа з єдиними стандартами обслуговування; - високий рiвень автоматизацiї процесiв та технологiчнiсть банку; - бренд та репутацiя; - отриманi мiжнароднi рейтинги. Доходи по кожнiй окремiй країнi не включаються до звiтностi, оскiльки вони, в основному, представленi доходами, отриманими в Українi, включаючи доходи вiд офшорних компанiй українських клiєнтiв, на основi резидентностi клiєнта. Доходи з iнших країн, крiм України, не перевищують 10% сукупних доходiв. Доходи включають процентнi та комiсiйнi доходи. Банк не має клiєнтiв, доходи вiд обслуговування яких перевищують 10% сукупних доходiв Банку.

Здiйснення iнвестицiй або придбання тих чи iнших активiв Банк проводить вiдповiдно до Стратегiї зростання ПУМБ. Фiнансування здiйснюється завдяки внутрiшнiм механiзмам: коштам отриманим вiд операцiйної дiяльностi, проведенням реiнвестицiї прибутку.

Сума iнвестицiй Банку у власнi основнi засоби та нематерiальнi активи за 2019 рiк склала 429 млн. гривень, план до кiнця 2022 року - понад 1,8 млрд. гривень. Плани вiдносно розширення або удосконалення основних засобiв та причини їх здiйснення також проводяться вiдповiдно до Стратегiї зростання ПУМБ та фiнансуються використовуючи внутрiшнi механiзми. Плани iнвестицiй передбачають розширення мережi вiддiлень, АТМ, POS-термiналiв, iнвестицiї в IТ-технологiї для змiни бiзнес-процесiв. Впроваджуючи iнновацiйнi технологiї у бiзнес-процеси i обслуговування клiєнтiв, ПУМБ пiдтримує "зеленi" стандарти та робить свiй внесок у збереження навколишнього середовища. Iнтернет-системи самообслуговування не тiльки зручнi для клiєнтiв, вигiднi для бiзнесу, а й сприятливо впливають на навколишнє середовище. Так, iнтернет-банкiнг "ПУМБ online 2.0" дозволяє економити клiєнтам час та кошти i замiсть вiдвiдування вiддiлень пропонує широкий спектр послуг не виходячи iз дому. Це, в свою чергу, зменшує навантаження на вiддiлення Банку. Це суттєва економiя природних ресурсiв та енергiї, якi потрiбнi були б для органiзацiї та роботи вiддiлень. Спiвробiтники ПУМБ щодня докладають зусиль для збереження навколишнього середовища: застосовують принципи "Зеленого офiсу": економно витрачають енергоресурси, економлять папiр, оптимально використовують обладнання, дотримуються процедур електронного документообiгу, збирають макулатуру тощо, а також беруть участь в iнших екологiчних iнiцiативах. У 2019 роцi в Банку продовжилася замiна традицiйних джерел освiтлення на енергозберiгаючi, а також продовжилася iнтеграцiя полiтики економного використання електроенергiї. В результатi застосування нових енергозберiгаючих технологiй в офiсних примiщеннях скорочується споживання електроенергiї, зменшується витрата води, а також активно проходить збiр на переробку паперу та утилiзацiї вторинної сировини. Крiм того, протягом року ПУМБ передав на утилiзацiю в iншi органiзацiї всi небезпечнi й безпечнi вiдходи.

Банк здiйснює свою дiяльнiсть в Українi. Попри те, що економiка України вважається ринковою, вона продовжує демонструвати певнi особливостi, властивi економiцi, що розвивається. Такi особливостi характеризуються, але не обмежуються, низьким рiвнем лiквiдностi на ринках капiталу, високою iнфляцiєю та значним дефiцитом балансу державних фiнансiв та зовнiшньої торгiвлi. Пiсля значного погiршення в 2014 i 2015 роках, нинiшня полiтична та економiчна ситуацiя в Українi залишається нестабiльною. У 2018 роцi український уряд продовжує здiйснювати всеосяжну програму структурної реформи, спрямованої на усунення iснуючих диспропорцiй в економiцi, державних фiнансах та управлiннi, боротьбi з корупцiєю, реформування судової системи з метою забезпечити умови для вiдновлення економiки в країнi. Стабiлiзацiя економiки України у найближчому майбутньому залежить вiд успiшностi дiй, яких вживає уряд, та забезпечення безперервної фiнансової пiдтримки України з боку мiжнародних донорiв та мiжнародних фiнансових установ. Реальний валовий внутрiшнiй продукт (ВВП) України в 2019 роцi збiльшився на 3,2% в порiвняннi з 2018-м. Найбiльше в 2019 роцi вирiс сектор будiвництва - на 23%. Майже 15% збiльшився сектор послуг. Iстотно зросли сфера IT (7,5%), операцiї з нерухомiстю (7,5%), тимчасове розмiщення i органiзацiя харчування (7,1%). Найбiльше падiння зафiксовано в енергетичнiй сферi (-4,2%), добувнiй промисловостi (-1,5%) та освiтi (-1,3%). Лiквiднiсть банкiвського сектору полiпшувалася протягом року завдяки поверненню коштiв клiєнтiв. Протягом 2019 року Нацiональний банк України знижував облiкову ставку iз 18,0% до 13,5%. 2019 рiк був одним iз самих вдалих в iсторiї Банкiвського ринку: майже всi ключовi показники роботи фiнансових установ мали позитивну динамiку. Споживче кредитування продовжує зростати, також збiльшилось корпоративне кредитування в гривнi. Прибуток банкiвського сектору України в 2019 роцi є майже втричi вищим, нiж роком ранiше. Вiн склав рекорднi 60 млрд грн. ПУМБ став кращим за показником прибутковостi серед банкiв з приватним капiталом, та посiв 3-є мiсце в загальному рейтингу банкiв, поступившись лише державному Приватбанку та "Райффайзен Банк Аваль". Збiльшення прибутковостi банкiвської системи стало можливе завдяки переважаючому росту операцiйного доходу над витратами (15% проти 3% по операцiйним витратам). Вiдрахування до резервiв сектору за рiк зменшилося на 50.1% до 12.5 млрд грн, що стало найнижчим значенням за останнiх 10 рокiв. Доля комiсiйного доходу, в загальнiй структурi доходiв, збiльшилася на 2% i становить майже 30%. У 2019р. показники роздрiбного бiзнесу в нацiональнiй валютi перевищили значення докризового 2013 р. Так, на кiнець 2019 р. об'єм нетто кредитiв фiзичним особам склав майже 138 млрд грн., що на 30% переважає аналогiчний показник 2018 р. Третiй рiк поспiль об'єм кредитiв зростає на понад 20 млрд. грн., а ключовими напрямками розвитку в 2019 р. залишаються готiвковi кредити i кредитнi картки. В сегментi зберiгається висока конкуренцiя, все бiльше уваги придiляють нецiновим параметрам, таким як: швидкiсть прийняття рiшення, якiсть обслуговування та наявнi програми лояльностi. Обсяг коштiв приватних осiб у нацiональнiй валютi за пiдсумками 2019 р. також досяг докризового рiвня (315 млрд. грн. проти 268 млрд грн. на кiнець 2018 р.). Таким чином за рiк портфель вирiс бiльше нiж на 18% (+47 млрд грн.). Низькi вiдсотковi ставки по вкладам в валютi та девальвацiйнi настрої населення - стримуючi фактори повернення вкладiв до банкiвської системи. Близько 63% пасивiв фiзичних осiб у нацiональнiй валютi зосередженi на рахунках державних банкiв. Розмiр нетто кредитiв юридичним особам у нацiональнiй валютi на кiнець 2019 р. складав 228 млрд грн. Починаючи з 2014 року Банк не мав змогу здiйснювати свою дiяльнiсть у Криму та певних районах Донецької та Луганської областей та змушений був перенести дiяльнiсть з цих зон. Пiсля анексiї Криму Банк закрив всi свої 10 вiддiлень на цiй територiї. Додатково Банк закрив 42 вiддiлення, що були розташованi у непiдконтрольних Уряду України частинах Донецької та Луганської областей. Подальша ситуацiя у банкiвськiй системi буде залежати не тiльки вiд ступеня їх дiлової активностi, а й вiд стану економiки України.

Якiсть власного капiталу АТ "ПУМБ" задовiльна, показник адекватностi регулятивного капiталу прийнятний. За результатами аналiзу якостi активiв, проведеного НБУ, нестачi у капiталi АТ "ПУМБ" не має. Показник адекватностi регулятивного капiталу станом на 31.12.2019 перевищує нормативне значення, встановлене НБУ, та середнє значення по банкiвськiй системi України (Н2 = 21,21%, при нормативному не менше 10%, середньому значеннi по банкiвськiй системi 19,66%). Структура регулятивного капiталу дозволяє також пiдвищити рiвень капiталiзацiї за рахунок додаткового залучення коштiв на умовах субординованого боргу. Враховуючи структуру зобов'язань Банку за строками, обсяг та частка високолiквiдних активiв є вагомими. Понад 61% активiв з високим рiвнем лiквiдностi формують вкладення в ОВДП та ощаднi (депозитнi) сертифiкати НБУ. Кошти на коррахунку в НБУ пiдтримуються в обсязi, необхiдному для поточного обслуговування клiєнтiв та виконання власних зобов'язань. Переважну бiльшiсть коштiв на НОСТРО рахунках розмiщено у банках-нерезидентах iнвестицiйного класу. Показники лiквiдностi ПУМБ є прийнятними. Станом на кiнець 2019 року показники лiквiдностi Банку були вище нормативних значень, встановлених НБУ: - Норматив короткострокової лiквiдностi (Н6 ) - 107,75 % при встановленому мiнiмальному рiвнi 60%; - Коефiцiєнт покриття лiквiднiстю (LCR, новий пруденцiйний норматив для українських банкiв, затверджений НБУ 15 лютого 2018): - за всiма валютами - 169% при встановленому мiнiмальному значеннi 90%; - в iноземних валютах - 185% при встановленому мiнiмальному значеннi 90%. У 2019 роцi для фiнансування своєї дiяльностi, достатностi робочого капiталу та лiквiдностi Банк планує: -збiльшення коштiв корпоративних клiєнтiв; -збiльшення коштiв роздрiбних клiєнтiв.

Станом на 31 грудня 2019 року Банк мав капiтальнi зобов'язання, передбаченi контрактами на придбання обладнання на суму 15 485 тисяч гривень (на 31 грудня 2018 року 24 161 тисяча гривень). Керiвництво Банку вже видiлило необхiднi ресурси для виконання цього зобов'язання. Керiвництво Банку вважає, що майбутнi чистi доходи та фiнансування будуть достатнiми для виконання цих та iнших аналогiчних зобов'язань.

ПУМБ прагне лишатися одним iз провiдних гравцiв банкiвського ринку України, перш за все, за якiстю надаваних послуг, iнновацiйнiстю та технологiчнiстю, забезпечивши при цьому кращий в галузi економiчний ефект для Акцiонерiв з точки зору зростання вартостi бiзнесу i повернення на iнвестований капiтал. ПУМБ - унiверсальний банк нацiонального масштабу i пропонує передовi фiнансовi продукти та послуги як юридичним, так i фiзичним особам. ПУМБ веде прозорий бiзнес i цiнує свою репутацiю. Головним принципом роботи ПУМБ є максимальна концентрацiя на клiєнтiв i глибоке розумiння їх потреб, а також побудова структури бiзнесу згiдно з кращими мiжнародними стандартами. Вiдповiдно до Стратегiї розвитку Банк здiйснить заходи щодо полiпшення системи управлiння бiзнесом, пiдвищення ефективностi бiзнес-процесiв. Важливим компонентом внутрiшнiх змiн буде пiдвищення квалiфiкацiї спiвробiтникiв Банку. Реалiзацiя проектiв iз внутрiшнього вдосконалення Банку має на метi пiдтримати розвиток комерцiйної дiяльностi, скоротити операцiйнi витрати та забезпечити жорсткий контроль рiзноманiтних ризикiв. Основна мета ПУМБ - стати Банком Першого Вибору для наших клiєнтiв. Для забезпечення досягнення цiєї мети ПУМБ має ясне бачення шляхiв розвитку, чiтку Стратегiю, професiйну команду, бездоганну репутацiю, сильний бренд та пiдтримку акцiонерiв.

ПУМБ - iнновацiйний банк, готовий випереджати ринок за технологiчнiстю. Банк впроваджує новi продукти i процеси в обслуговуваннi клiєнтiв, використовуючи як традицiйнi, так i альтернативнi канали надання фiнансових продуктiв i послуг. При цьому ПУМБ вдосконалює якiсть сервiсу i розробляє iндивiдуальнi рiшення для клiєнтiв, що дозволить збiльшити частку ринку в кожному з продуктових i клiєнтських сегментiв. Розвиток даного напряму нацiлений на досягнення поставлених Стратегiєю бiзнес-завдань i пiдтримку змiн до моделi управлiння, якi вимагають впровадження нових сучасних механiзмiв i якiсно iншого рiвня управлiнської iнформацiї. Витрати на розробки у 2019 роцi спрямованi на реалiзацiю затвердженої Стратегiї зростання ПУМБ на українському банкiвському ринку. ПУМБ продовжує розвивати iнновацiйнi сервiси i пiклуватися про зручнiсть i комфорт своїх клiєнтiв. В 2019 роцi Банк впровадив програму лояльностi для клiєнтiв малого бiзнесу у рамках сервiсу "Валютнi торги". Банк ПУМБ надає юридичним особам послуги електронного факторингу на платформi COMARCH e-invoicing. Такi нововведення стали можливi завдяки початку спiвпрацi банку з мiжнародною IТ-компанiєю COMARCH, яка спецiалiзується на розробцi унiкальних рiшень в обмiнi фiнансовою, комерцiйною, логiстичною документацiєю у виглядi електронного документу безпосередньо мiж комп'ютерними системами бiзнес-партнерiв. Незалежнi експерти пiдтвердили високу надiйнiсть Першого Українського Мiжнародного Банку, визнавши його одним з найбiльш фiнансового здорових банкiв України. Так ПУМБ увiйшов до ТОП-5 рейтингу фiнансового здоров'я крупних банкiв i став єдиним банком з приватним українським капiталом в цiй категорiї. В 2019 роцi Банк вiдновив випуск лiмiтованої серiї металокерамiчних VIP-карт на базi премiального продукту World Elite Mastercard. На сьогоднiшнiй день це унiкальна пропозицiя на українському ринку. Нещодавно Банк запустив оплату через Garmin Pay для держателiв карток Mastercard. Вiдтепер Клiєнти ПУМБ зможуть за допомогою годинника Garmin не лише фiксувати основнi фiзичнi показники, але й сплачувати покупки. З 12 грудня Банк розпочав надавати клiєнтам послугу здiйснення грошових переказiв у мiжнароднiй платiжнiй системi Ria. Одним з прiоритетiв роботи ПУМБ залишається розвиток продуктiв i послуг для пiдприємств малого та середнього бiзнесу. Мiсiєю ПУМБ є надання клiєнтам високоякiсних банкiвських послуг, бездоганного сервiсу, що постiйно вдосконалюється, та iндивiдуального пiдходу. ПУМБ постiйно вдосконалює бiзнес-процеси, впроваджує найновiшi технологiчнi рiшення, пiдвищує рiвень сервiсу та якiсть продуктiв. У 2019 роцi ПУМБ традицiйно iнвестував в пiдвищення рiвня безпеки робочих мiсць, збереження життя i здоров'я спiвробiтникiв. Банк проводив лабораторнi дослiдження робочих мiсць на наявнiсть шкiдливих факторiв, попереднi i перiодичнi медичнi огляди працiвникiв, фiнансував проведення iдентифiкацiї будiвель щодо визначення потенцiйної небезпеки об'єкта, проведення експертизи на вiдповiднiсть нових вiдкриваються вiддiлень правилам пожежної безпеки, передрейсового медичного огляду водiїв автотранспорту i багато iншого. ПУМБ постiйно прагне пiдвищення якостi послуг, що надаються клiєнтам. ПУМБ дотримується високих стандартiв в галузi забезпечення гiдних i безпечних умов працi для спiвробiтникiв, розвитку їх професiйних якостей. Банк здiйснює свою дiяльнiсть, дотримуючись принципiв сумлiнних трудових практик i поваги прав людини. Серед спiвробiтникiв Банку - економiсти i фiнансисти, люди iнтелектуальних i творчих професiй, що працюють в офiсах, вiддiленнях, точках продажiв. Спiвробiтники - головний актив банку, запорука сталого розвитку фiнансової установи. У банку дiє Колективний договiр, який гарантує захист прав i iнтересiв кожного спiвробiтника ПУМБ. Всi мають рiвнi права i можливостi незалежно вiд статi, раси, вiку, мiсця проживання, релiгiї та полiтичних переконань. Банк навчає своїх спiвробiтникiв дистанцiйно, на тренiнгах, семiнарах, майстер-класах та воркшопах. Пiдвищуючи рiвень знань i умiнь, нашi колеги можуть реалiзовувати бiльш складнi проекти i завдання, тим самим посилюючи свої компетенцiї i розвиваючи банк. Для новачкiв Банк пропонує навчання, що дозволяє швидко адаптуватися i з легкiстю виконувати свої новi обов'язки. Зi стажем, щоб розкрити свiй потенцiал, можна разом з керiвником пiдiбрати навчальнi програми i надихаючi проекти. Для прихильникiв новiтнiх технологiй в Банку реалiзується проект IT Drive. Спiвробiтники Департаменту iнформацiйних технологiй iнiцiюють i впроваджують iдеї щодо вдосконалення внутрiшнiх процесiв i досвiду клiєнтiв в користуваннi продуктами Банку. Керiвники Банку проходять навчання в "Школi менеджменту", починаючи вiд освоєння базових навичок керiвника до управлiння змiнами, проектами. Тi спiвробiтники, яким є чим подiлитися з iншими, можуть пройти навчання в "Iнститутi внутрiшнього тренерства". Розробити i проводити тренiнги для своїх колег. У Банку дiє Кодекс корпоративної етики, який вiдображає основнi принципи корпоративної поведiнки та етичнi норми спiвробiтникiв АТ "ПУМБ". Кодекс ?рунтується на принципах чесностi та добропорядностi i визначає мiнiмальнi вимоги до поведiнки працiвника Банку. Кодекс корпоративної етики Банку покликаний допомогти кожному спiвробiтнику отримати уявлення про iдеологiю i систему цiнностей банку, його корпоративнiй культурi, встановленi етичнi норми поведiнки спiвробiтникiв, манеру спiлкування з колегами, клiєнтами та партнерами, вирiшувати складнi етичнi ситуацiї, запобiгати ситуацiї конфлiкту iнтересiв, що виникають у процесi роботи. ПУМБ розраховує на те, що всi спiвробiтники i представники Банку будуть керуватися найвищими стандартами особистої i професiйної доброчесностi у всiх аспектах своєї дiяльностi i дотримуватися всiх вiдповiдних законiв, правил, норм i принципiв роботи Банку. Нi за яких умов спiвробiтники не повиннi ставити пiд загрозу репутацiю Банку, а також принципи доброчесностi, навiть якщо це може принести потенцiйну вигоду Банку. Починаючи працювати в ПУМБ, кожен спiвробiтник несе вiдповiдальнiсть за свою поведiнку, включаючи дотримання законодавства, положень цього Кодексу корпоративної етики, корпоративних принципiв i внутрiшнiх документiв Банку. У своїй дiяльностi ПУМБ керується такими полiтиками: "Полiтика корпоративної соцiальної вiдповiдальностi АТ "ПУМБ", що закладає прiоритети та стандарти вiдповiдальностi Банка за вплив його рiшень та дiяльностi у сферi стiйкого розвитку суспiльства вiдповiдно до принципiв Глобального договору (UN Global Compact Principles) та вiдповiдно до мiжнародного стандарту ISO 26000:2010. "Полiтика управляння банкiвською безпекою, оскiльки забезпечення безпеки Банка є одним з напрямкiв його дiяльностi, що постiйно дiють в АТ "ПУМБ". "Полiтика iнформацiйної безпеки, оскiльки АТ "ПУМБ" є унiверсальним банком, дiяльнiсть якого заснована на комерцiйних, роздрiбних та iнвестицiйно-банкiвських операцiях, i здiйснення вказаної дiяльностi пов'язане з управлiнням iнформацiєю, яка є важливим ресурсом ПУМБ. Дiяльнiсть Банка залежить вiд забезпечення iнформацiйної безпеки. "Полiтика толерантностi до операцiйних ризикiв АТ "ПУМБ", в рамках якої прийнято Системи управлiння операцiйним ризиком (СУОР) та Системи внутрiшнього контролю (СВК), згiдно з якими у Банку особлива увага придiляється ризикам, якi управляються менеджментом Банку, а також толерантностi менеджменту по вiдношенню до зазначених ризикiв. СВК заснована на безперервному процесi, спрямованому на визначення ризикiв, пов'язаних з дiяльнiстю, для оцiнки характеру та розмiрiв даних ризикiв, а також ефективного управлiння ними. Особлива увага в зазначенiй Полiтицi придiляється толерантностi до операцiйних ризикiв фактору "Персонал" (навмисна та ненавмисна дiя) з метою забезпечення належного рiвня якостi виконання посадових обов'язкiв працiвниками Банку, захисту iнтересiв Банку, його клiєнтiв, а також третiх осiб. "Полiтика страхування майна та вiдповiдальностi АТ "ПУМБ", спрямована на зниження потенцiйних втрат Банка, якi можуть виникнути в результатi реалiзацiї ризикiв фундаментального характеру (стихiйних лих, пожеж, злочинiв тощо), по вiдношенню до яких страхування є оптимальним (якщо заходи, спрямованi на їхнє зниження, менш ефективнi, дорожчi страхування та у випадках, передбачених договорами, укладених Банком) чи обов'язковим методом зниження ризику.

ПУМБ зареєстровано НБУ в груднi 1991 року. В 2011 роцi до ПУМБ було приєднано ПАТ "Донгорбанк", у 2015 роцi - АТ "БАНК РЕНЕСАНС КАПIТАЛ". Банк має статус вiдповiдальної особи Банкiвської групи ПУМБ. Наразi до складу Групи входять: ПУМБ, ТОВ "IК ТЕССЕРА КАПIТАЛ", ПрАТ "УАСК АСКА", ПрАТ "СК АДС", ПрАТ "УАСК АСКА-Життя", ТДВ СК "Iллiчiвська". ПУМБ належить до групи найбiльших банкiв України та є унiверсальним банком, дiяльнiсть якого зосереджена на комерцiйних, роздрiбних i iнвестицiйно-банкiвських операцiях. Згiдно з лiцензiєю НБУ Банк може виконувати повний спектр банкiвських операцiй. ПУМБ спiвпрацює з банкiвськими установами України та зарубiжжя, має широку мережу кореспондентських вiдносин з банками-кореспондентами iнших країн, позицiонує себе на ринку банкiвських послуг як унiверсальний банк, що надає широкий спектр послуг. Клiєнти мають доступ до широкої продуктової лiнiйки та ряду сервiсiв, серед яких: Iнтернет-банкiнг PUMB online, мобiльний банкiнг i транзакцiйний банкiнг, факторинг та документарнi операцiї. Регiональна мережа ПУМБ охоплює всi регiони України та налiчує 208 вiддiлень i 6 регiональних центрiв, вiдiграє важливу роль у залученнi клiєнтiв та є основним каналом надання послуг клiєнтам банку. ПУМБ зареєстровано НБУ в груднi 1991 року. В 2011 роцi до ПУМБ було приєднано ПАТ "Донгорбанк", у 2015 роцi - АТ "БАНК РЕНЕСАНС КАПIТАЛ". Банк має статус вiдповiдальної особи Банкiвської групи ПУМБ. Наразi до складу Групи входять: АТ "ПУМБ", ПрАТ "УАСК АСКА", ПрАТ "СК АДС", ПрАТ "УАСК АСКА-Життя". ПУМБ належить до групи найбiльших банкiв України та є унiверсальним банком, дiяльнiсть якого зосереджена на комерцiйних, роздрiбних i iнвестицiйно-банкiвських операцiях. Згiдно з лiцензiєю НБУ Банк може виконувати повний спектр банкiвських операцiй. ПУМБ спiвпрацює з банкiвськими установами України та зарубiжжя, має широку мережу кореспондентських вiдносин з банками-кореспондентами iнших країн, позицiонує себе на ринку банкiвських послуг як унiверсальний банк, що надає широкий спектр послуг. Клiєнти мають доступ до широкої продуктової лiнiйки та ряду сервiсiв, серед яких: Iнтернет-банкiнг PUMB online, мобiльний банкiнг i транзакцiйний банкiнг, факторинг та документарнi операцiї. Регiональна мережа ПУМБ охоплює всi регiони України та налiчує 208 вiддiлень i 6 регiональних центрiв, вiдiграє важливу роль у залученнi клiєнтiв та є основним каналом надання послуг клiєнтам банку. Клiєнтами Банку є значна кiлькiсть приватних осiб та пiдприємств рiзних галузей економiки. Вагому роль у розширеннi клiєнтської бази вiдiграє картковий бiзнес. Банк є принциповим членом мiжнародних платiжних систем Visa i MasterCard та працює на власному процесинговому центрi, за допомогою якого обслуговує значну кiлькiсть карток iнших вiтчизняних банкiв. Наявнiсть широко розгалуженої мережi власних банкоматiв i приналежнiсть Банку до фiнансово-промислової групи сприяють залученню великої кiлькостi пiдприємств на обслуговування за зарплатними проектами. Ресурсна база ПУМБ диверсифiкована за джерелами залучення (клiєнтськi кошти, кошти, залученi вiд НБУ шляхом рефiнансування, кошти, залученi на мiжнародних ринках, кошти, залученi вiд вiтчизняних банкiв, бюджетнi кошти тощо) та за основними контрагентами, клiєнтський депозитний портфель - за основними вкладниками, а кошти суб'єктiв господарювання - за видами економiчної дiяльностi. Зазначене нiвелює чутливiсть до ризику лiквiдностi. Обсяг клiєнтських коштiв за пiдсумками 2019 року збiльшився на 7,5%, прирiст коштiв фiзичних осiб склав 25,1% та кошти корпоративних клiєнтiв зменшилися на 5,2%. Банк вчасно та у повному обсязi виконує зобов'язання перед кредиторами. В минулому роцi було повернуто кошти, що залучалися на мiжнародних ринках, у т. ч. погашено власнi борговi цiннi папери. Зазначене знизило питому вагу валютної складової у ресурснiй базi та, вiдповiдно, зменшило боргове навантаження на Банк в умовах валютно-курсових коливань. Клiєнтський кредитний портфель є основною складовою активiв. Обсяг та частка високолiквiдних активiв також є вагомими. Кошти на коррахунку в НБУ пiдтримуються в обсязi, необхiдному для поточного обслуговування клiєнтiв. Iнвестицiї в ОВДП та ощаднi (депозитнi) сертифiкати НБУ формують понад 61% активiв з високим рiвнем лiквiдностi. Найбiльшою складовою останнiх є кошти на НОСТРО рахунках, бiльшiсть яких розмiщено у банках-нерезидентах iнвестицiйного класу. У портфелi цiнних паперiв превалюють ОВДП та борговi цiннi папери, емiтованi НБУ. Обсяг акцiй установ iнфраструктури фiнансових ринкiв незначний. ПУМБ орiєнтовано переважно на кредитування корпоративних клiєнтiв, частка роздрiбного бiзнесу складає третину клiєнтського кредитного портфеля. За строками користування кредитними коштами переважають короткостроковi кредити, за цiльовим спрямуванням - кредити у поточну дiяльнiсть. Диверсифiкацiя корпоративного кредитного портфеля Банку за видами економiчної дiяльностi є прийнятною. Зважаючи на валютну структуру клiєнтських коштiв та залучення коштiв на мiжнародних ринках, близько третини клiєнтського кредитного портфеля сформовано кредитами, наданими у ВКВ. У розрiзi позичальникiв, що мають валютну заборгованiсть переважають суб'єкти господарювання, зокрема позичальники, що входять до складу найбiльших. Вiдсутнiсть валютних надходжень у окремих позичальникiв пiдвищує чутливiсть Банку до валютного та кредитного ризикiв. Станом на початок поточного року кошти 20 найбiльших кредиторiв формували 17,08% обсягу зобов'язань Банку Наразi клiєнтський кредитний портфель диверсифiкований за основними позичальниками. Концентрацiя вiдносно капiталу I рiвня, що змiнюється залежно вiд змiни обсягу та структури регулятивного капiталу, була зумовлена девальвацiєю нацiональної валюти у 2014 роцi, зважаючи на валютну структуру заборгованостi найбiльших позичальникiв. Якiсть клiєнтського кредитного портфеля задовiльна. Станом на початок поточного року питома вага 10 класу заборгованостi юридичних осiб та 5 класу заборгованостi фiзичних осiб (класи розраховано вiдповiдно до Постанови №351 Нацiонального банку України) становила 18%. З метою нiвелювання чутливостi до кредитного ризику значний обсяг коштiв було спрямовано на формування резервiв пiд активнi операцiї. Сформований резерв на 19,5% покрив клiєнтський кредитний портфель. Ситуацiя пом'якшується високою ефективнiстю дiяльностi. Суттєвий обсяг коштiв на поточних рахунках клiєнтiв пiдвищує чутливiсть Банку до ризику лiквiдностi. Диверсифiкацiя ресурсної бази за основними кредиторами нiвелює чутливiсть Банку до ризику лiквiдностi. Якiсть ресурсної бази задовiльна. Коефiцiєнт ефективностi дiяльностi протягом аналiзованого перiоду був високим. Банк генерує стабiльний позитивний грошовий потiк як по процентних активах, так i вiд комiсiйно-торговельної дiяльностi. Дiяльнiсть ПУМБ за пiдсумками 2018 року була прибутковою. Також, позитивний вплив на останнiй мала ефективна робота щодо стягнення ранiше списаної безнадiйної заборгованостi.