АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "УКРТЕЛЕКОМ"

У звiтньому перiодi центральним структурним пiдроздiлом ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" є Корпоративний центр, який знаходиться за адресою: м. Київ, бульв. Т. Шевченка, 18. Корпоративному центру пiдпорядкованi фiлiї ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ": пiдпорядкованi фiлiї: Вiнницька, Волинська, Днiпропетровська, Житомирська, Закарпатська, Запорiзька, Iвано-Франкiвська, Кiровоградська, Кримська, Луганська, Львiвська, Миколаївська, Одеська, Полтавська, Рiвненська, Сумська, Тернопiльська, Харкiвська, Херсонська, Хмельницька, Черкаська, Чернiгiвська, Чернiвецька, Київська мiська фiлiя. На виконання рiшення Наглядової Ради ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" щодо затвердження органiзацiйної структури ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" (протокол вiд 01.10.2014 р.№ 226) введено в дiю органiзацiйну структуру: захiдного макрорегiону у складi: Львiвської фiлiї - керуючої; Волинської, Рiвненської, Тернопiльської, Хмельницької, Закарпатської, Iвано-Франкiвської, Чернiвецької фiлiй; центрального макрорегiону у складi: Київської мiської фiлiї - керуючої; Житомирської, Чернiгiвської, Вiнницької, Черкаської фiлiй; схiдного макрорегiону у складi: Харкiвської фiлiї - керуючої; Сумської, Полтавської фiлiй; Днiпровського макрорегiону у складi: Днiпропетровської фiлiї - керуючої; Кiровоградської, Запорiзької фiлiй; пiвденного макрорегiону у складi: Одеської фiлiї - керуючої; Миколаївської, Херсонської фiлiй. В звiтному перiодi (2018 р.) будь-яких сутєвих змiн в органiзацiйнiй структурi ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" до попереднiїх звiтних перiодiв не вiдбувалось.

Середня чисельнiсть працiвниiкв ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" у звiтному перiодi (2018 р.): середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв облiкового складу (осiб) - 20 459 осiб; середня чисельнiсть позаштатних працiвникiв та осiб, якi працюють за сумiсництвом (осiб), - 562 осiб, чисельнiсть працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) (осiб) на 31.12.2018 р. - 62 особи. Фонд оплати працi в 2018 р.склав 1 904,5 млн. грн., темп росту фонду оплати працi склав 5% у порiвняннi з 2017 р. В 2018 р. ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" продовжило програму навчання та розвитку персоналу, яку було розпочато в 2014 р. В 2018 р. в рамках цiєї програми було навчено 5701 особу за наступними напрямками: розвиток управлiнських компетенцiй (аудиторно) 740 осiб; розвиток корпоративних компетенцiй (аудиторно та дистанцiйно) 1496 осiб; навчання навичкам продажу В2В (аудиторно+дистанцiйно) 430 осiб; навчання навичкам продажу В2С (аудиторно+дистанцiйно) 3035 осiб. У Товариствi створена та дiє Об'єднана профспiлкова органiзацiя ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ". Колективний договiр мiж адмiнiстрацiєю ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" та трудовим колективом (працiвниками) був схвалений конференцiєю трудового колективу 04.08.2011 р. та пiдписаний сторонами. Колективний договiр укладений з метою регулювання виробничих, трудових, соцiально-економiчних вiдносин i погодження iнтересiв працiвникiв та власника на пiдставi чинного законодавства України. Колективний договiр встановлює взаємнi зобов'язання ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" та Комiтету Об'єднаної профспiлкової органiзацiї ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ". Колективним договором ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" для соцiального захисту працiвникiв передбачено перелiк пiльг: матерiальна допомога (на лiкування, поховання, за стихийним лихом та за сiмейними обставинами) тощо; одноразова грошова виплата при звiльненнi працiвникiв (при виходi на пенсiю); надання працiвникам путiвок на санаторне-курортне лiкування та вiдпочинок. Товариство здiйснює кадрову полiтику, яка спрямована на своєчасне забезпечення товариства квалiфiкованими спецiалiстами, здатними якiсно виконувати завдання, що сприяють досягненню цiлей бiзнесу; створення позитивного iмiджу Товариства на ринку працi як привабливого й перспективного роботодавця. В товариствi запроваджено систему корпоративного навчання для всiх категорiй працiвникiв, систему технiчного навчання для працiвникiв технiчного та IТ напрямкiв, систему залучення до компанiї молодих фахiвцiв, "школу керiвника" для розвитку управлiнських компетенцiй.

ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" не належить до будь-яких обєднань пiдприємства.

ПАТ "Укртелеком" не здiйснює спiльну дiяльнiсть

Пропозицiї щодо реорганiзацiї ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" з боку третiх осiб не надходило.

Опис обраної облiкової полiтики ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" у 2018 р. Облiкова полiтика Товариства розроблена вiдповiдно до вимог Мiжнародних стандартiв фiнансової звiтностi (МСФЗ) та Мiжнародних стандартiв бухгалтерського облiку (МСБО), яка визначає такi методи, принципи та правила, щодо ведення бухгалтерського, податкового та управлiнського облiку, а також для складання та подання фiнансової, податкової та управлiнської звiтностi: 1. Оцiнка основних засобiв ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" пiсля первинного їх визнання активом здiйснюється за моделлю переоцiнки, де об'єкти основних засобiв (справедливу вартiсть яких можна достовiрно оцiнити) облiковуються за переоцiненою сумою, яка є їх справедливою вартiстю на дату переоцiнки, мiнус будь-яка подальша накопичена амортизацiя та подальшi накопиченi збитки вiд зменшення корисностi; 2. Нарахування амортизацiї основних засобiв та нематерiальних активiв здiйснюється за прямолiнiйним методом; 3. Iнвестицiйна нерухомiсть визнається як актив у разi її вiдповiдностi таким критерiям: нерухомiсть створена (придбана або реконструйована) та утримується Товариством виключно з метою отримання орендної плати (70% площi i бiльше) та/або збiльшення власного капiталу; частина об'єкта, яка утримується з метою отримання орендної плати та/або збiльшення власного капiталу, i ця частина може бути невiдкладно продана чи надана на умовах фiнансової оренди (у Товариства наявнi всi належним чином оформленi правовстановлюючi та iншi необхiднi документи); є ймовiрнiсть того, що Товариство отримає майбутнi економiчнi вигоди, якi пов'язанi з цiєю iнвестицiйною нерухомiстю; собiвартiсть iнвестицiйної нерухомостi можна достовiрно оцiнити. Пiсля початкового визнання Товариство облiковує об'єкти iнвестицiйної нерухомостi за моделлю переоцiнки, де об'єкти iнвестицiйної нерухомостi облiковуються за переоцiненою вартiстю, яка є їх справедливою вартiстю на дату переоцiнки. 4. Необоротнi активи, утримуванi для продажу, оцiнюються за найменшою з двох оцiнок: балансовою вартiстю або справедливою вартiстю за мiнусом витрат на його реалiзацiю, якi є додатковими витратами, безпосередньо пов'язаними з вибуттям активу, за винятком витрат на фiнансування i податку на прибуток. 5. На дату балансу фiнансовi iнвестицiї в дочiрнi пiдприємства вiдображаються за собiвартiстю з урахуванням зменшення корисностi iнвестицiї. Пiд iнвестицiями в капiтал iнших компанiй товариство визнає iнвестицiї, на якi воно немає суттєвого впливу або контролю (частка володiння менша нiж 20%). Балансову вартiсть iнвестицiй Товариство перевiряє на зменшення їх корисностi. 6. Запаси вiдображаються за чистою вартiсть реалiзацiї, якщо на дату балансу їх цiна знизилась або вони зiпсованi, застарiлi або iншим чином втратили первiсно очiкувану економiчну вигоду. Для оцiнки запасiв при їх вибуттi Товариство застосовує метод iдентифiкованої собiвартостi вiдповiдної одиницi запасiв. 7. Дебiторська заборгованiсть визнається за справедливою вартiстю. Пiсля первiсного визнання дебiторська заборгованiсть оцiнюється за амортизованою собiвартiстю за вирахуванням резерву пiд очiкуванi кредитнi збитки. Величина резерву пiд очiкуванi кредитнi збитки визначається шляхом застосування коефiцiєнтiв резервування, що включають такi фактори як поточнi загальнi економiчнi умови, галузевi економiчнi умови та прогнози щодо мабутнiх змiни. 8. Вiдстроченi податковi активи та вiдстроченi податковi зобов'язання визначаються у вiдповiдностi до МСБО 12 "Податок на прибуток". 9. Забезпечення створюються з метою дотримання принципу обачностi в облiку та фiнансовiй звiтностi, що передбачає застосування методiв оцiнки, якi повиннi запобiгати завищенню оцiнки активiв i доходiв Товариства та заниженню зобов'язань. Товариство визнає забезпечення, якщо: має iснуюче зобов'язання (юридичне чи конструктивне) внаслiдок минулої подiї; ймовiрно, що вибуття ресурсiв, якi втiлюють у собi економiчнi вигоди, буде необхiдним для погашення заборгованостi; можна достовiрно оцiнити суму зобов'язання. 10. Дохiд визнається за принципом нарахування, незалежно вiд дати надходження коштiв, i оцiнюється за сумою очiкуваної компенсацiї, яка буде отримана за наданi покупцю товари або послуги. 11. Витрати визнаються товариством у випадку виконання таких умов: сума витрат може бути достовiрно оцiнена; у майбутньому виникає зменшення економiчних вигiд, якi пов'язанi зi зменшенням активу i збiльшенням зобов'язань. Витрати визнаються Товариством витратами поточного перiоду, в якому визнаний дохiд, для отримання якого такi витрати понесенi, або коли стає очевидним, що такi витрати не призведуть до отримання будь-яких доходiв, незалежно вiд часу фактичної виплати грошових коштiв або iншої форми їх оплати, коли економiчна вигода вiд їх використання зменшилась або повнiстю використана. 12. Iнформацiя про операцiйнi сегменти розкривається у примiтках до рiчної звiтностi.

Основним видом дiяльностi Товариства є надання телекомунiкацiйних послуг, зокрема: фiксованого телефонного зв'язку (мiсцевого, мiжмiського та мiжнародного); комп'ютерного зв'язку (доступу до мережi Iнтернет, побудови вiртуальних приватних мереж та передавання даних); проводового мовлення. Iнформацiя про основнi види продукцiї по сегменту В2С (товари, роботи, послуги), за рахунок продажу яких Товариство у звiтному перiодi отримало бiльше 10% доходу: мiсцевий трафiк та абонентська плата - 2 813 000 тис. грн., питома вага у структурi доходiв Товариства - 54,3 %; iнтернет послуги - 1293000 - тис. грн., питома вага у структурi доходiв Товариства - 20%; клiєнти, якi б генерували доходи на рiвнi 10% або бiльше вiд доходiв Товариства, вiдсутнi. ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" надає телекомунiкацiйнi послуги на всiй територiї України як фiзичним особам, так i пiдприємствам та органiзацiям всiх форм власностi. Для продажу послуг переважно використовується власна мережа збуту, хоча для продажу окремих послуг використовуються i непрямi канали збуту. Обсяги надання послуг ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" слабозалежать вiд сезонних змiн. Можливими факторами ризику в господарськiй дiяльностi Товариства є: продовження замiщення послуг фiксованого зв'язку мобiльним; збiльшення рiвня проникнення Iнтернет та замiщення спiлкування в телефоннiй мережi на спiлкування в мережi Iнтернет (Skype, соцiальнi мережi тощо); "Змiна поколiнь" - поступове зменшення кiлькостi споживачiв, якi звикли до користування фiксованим зв'язком; посилення конкуренцiї на ринку послуг швидкiсного доступу до Iнтернет та подальше зменшення ARPU внаслiдок жорсткої цiнової конкуренцiї; погiршення економiчного стану України, зменшення попиту на послуги; проведення АТО: коливання валютного курсу, що може призвести до подорожчання обладнання. Рiзнi сегменти телекомунiкацiйного ринку розвиваються нерiвномiрно. Протягом тривалого часу головним чинником розвитку телекомунiкацiйного ринку України був мобiльний зв'язок. Розвиток ринку мобiльного зв'язку значно впливає на ситуацiю на ринку фiксованого телефонного зв'язку. Вiдбувається перетiкання трафiку з фiксованих мереж на мобiльнi, що вiдповiдає свiтовим тенденцiям. Постачальники за основними видами сировини та матерiалiв, що займають бiльше 10 вiдсоткiв в загальному об`ємi постачання: компанiя "ISKRATEL Telekomunikacijski sistemi d.o.o." (Словенiя), ПАТ "Одескабель", ТОВ "Укрком Лайн", ПрАТ "Прiоком", ДП "ЕС ЕНД ТI Україна", ТОВ "Хуавей Україна". ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" постiйно проводить монiторинг свiтових тенденцiй та тенденцiй розвитку телекомунiкацiйного ринку України та на пiдставi їх аналiзу розробляє власну стратегiю розвитку. Постiйна модернiзацiя та розширення власної телекомунiкацiйної мережi, впровадження нових послуг, дозволяє задовольняти зростаючi вимоги споживачiв до сучасних телекомунiкацiйних послуг та ефективно конкурувати на ринку телекомунiкацiй. Iнформацiя про особливостi стану розвитку галузi виробництва, в яких здiйснює дiяльнiсть емiтент. Частка Товариства та основних конкурентiв на ринках послуг фiксованого телефонного зв'язку та доступу в Iнтернет для населення: фiксованний телефонний зв'язок*: Товариство - 84,6%; Вега - 5,4%; Київстар - 2,4%; Датагруп - 1,6%; широкосмуговий доступ до Iнтернет**: Товариство - 13%; Київстар - 7,8%; Воля - 6,6%; Трiолан - 4,9%. * за данимикомпанiї It-Pro. ** за данимикомпанiї E&C. Особливостi стану розвитку галузi виробництва, в якiй здiйснює дiяльнiсть емiтент, рiвень впровадження нових технологiй, нових товарiв, його становище на ринку: Товариство, як один iз лiдерiв розвитку проводового та безпроводового широкосмугового зв'язку в Українi, активно впроваджує послуги широкосмугового доступу на базi новiтнiх технологiй VDSL, FTTx та WiFi. Починаючи з 2000 р. бiльшiсть кафе, ресторанiв, готелiв, тощо користуються Iнтернетом вiд Укртелекому та тiльки нарощують свої обсяги передачi iнформацiї. Впровадження новiтньої телекомунiкацiйної платформи IMS дозволило Товариству суттєво розширити спектр надаваємих телекомунiкацiйних послуг i зайняти одне з провiдних мiсць на телекомунiкацiйному ринку України. Товариство запроваджує надання найсучаснiших, так званих "хмарних послуг", якi вважаються найбiльш перспективними на свiтовому телекомунiкацiйному ринку. Це дозволяє впевнено стверджувати, що Товариство - це провiдна компанiя сучасного рiвня, яка вiдповiдає вимогам розвитку успiшних операторiв телекомунiкацiй в свiтi, постiйно модернiзує свою мережу та впроваджує новiтнi та iнновацiйнi технологiї в своїй дiяльностi. Дохiд вiд телекомунiкацiйних послуг компанiї за 2018 рiк склав 5 млрд. 513 млн. грн. Незначне падiння рiвня доходiв (4,4%), пов'язане з вiдтоком абонентiв, так як послуги фiксованої телефонiї продовжують втрачати свою привабливiсть на користь послуг мобiльного зв'язку та Iнтернету. Головним напрямком розвитку Товариства, як i ранiше, залишається ринок послуг доступу до мережi Iнтернет та передачi даних. У 2018 роцi доходи вiд цього напрямку бiзнесу склали 1 млрд. 836 млн. Грн., Що на 112 млн. Грн. бiльше, нiж в 2017 роцi. Щорiчно спiввiдношення часток доходiв в основних телекомунiкацiйних послугах збiльшується на користь Iнтернету. У 2018 роцi цей показник склав майже 40%. У 2018 роцi доходи вiд надання телекомунiкацiйних послуг масового сегменту склали 3,5 млрд. Грн. З них 1 млрд. 293 млн. грн. - послуги Iнтернет i передачi даних, що на 4% бiльше, нiж в попередньому роцi. Доходи в корпоративному сегментi стабiльно ростуть. У 2018 роцi вони склали понад 1 млрд. 340 млн. Грн. При цьому доходи вiд Iнтернет-послуг i передачi даних зросли до 519 млн грн. або на 13%. Укртелеком є найбiльшим в Українi оператором фiксованого телефонного зв'язку, активна база компанiї на кiнець 2018 року склала 3 млн. 895 тис. телефонних лiнiй. Скорочення абонентської бази користувачiв по порiвняння з минулим роком склало 17,3%, що пов'язано в тому числi з масовими крадiжками мiдного кабелю i ушкодженнями телекомунiкацiйної мережi (20 тис. випадкiв за 2018 рiк). Не дивлячись на зменшення абонентської бази, середньомiсячний дохiд без ПДВ з абонента в 2018 роцi склав 54,5 грн. проти 48,6 грн. в 2017 роцi. Ефективна тарифна полiтика дозволила компанiї збiльшити середнiй дохiд на одного абонента фiксованого зв'язку на 12% i компенсувати скорочення доходiв, пов'язане зi зменшенням кiлькостi абонентiв i зниженням рiвня споживання послуг. Кiлькiсть абонентiв Iнтернет на кiнець 2018 року склало 1 млн. 357 тис. Доходи вiд надання послуг доступу до мережi Iнтернет в 2018 роцi склали 1 млрд. 643 млн. грн., що на 95 млн. Грн. бiльше, нiж в попередньому роцi. Вирiс i середньомiсячний дохiд з абонента - в 2018 роцi вiн склав 96,5 грн. проти 83,7 грн. в 2017 роцi. Цього вдалося досягти за рахунок правильного позицiонування тарифних планiв i прiоритетного розвитку мережi Iнтернет в невеликих населених пунктах. До послуги "TV Бiзнес" пiдключено вже бiльше 1,3 тис. екранiв, а оптичний Iнтернет вiд Укртелекому надається в бiльш нiж 1000 об'єктах бiзнес концентрацiї; впроваджується нова пропозицiя для корпоративних клiєнтiв Укртелеком - "BaaS - Backup as a service". Це нова послуга, яка створена на хмарнiй платформi "Ukrtelecom Cloud" i дозволяє надiйно захистити iнформацiю клiєнта шляхом автоматичного резервного копiювання i подальшого вiдновлення даних на випадок їх пошкодження або втрати; для бюджетних органiзацiй компанiя впроваджує спецiальну пропозицiю "Bundle - Iнтернет iз захистом вiд DDoS атак". Спецiальна пропозицiю розроблено для медичних i освiтнiх установ.

Загальний обсяг капiтальних iнвестицiй компанiї в 2018 роцi склав 603,8 млн. грн. без ПДВ. Основними прiоритетами капiтальних iнвестицiй були: модернiзацiя телекомунiкацiйних мереж в п'яти найбiльших мiстах. Станом на 31.12.2018 в Києвi, Харковi, Днiпрi, Одесi та Львовi: змонтовано i iнтегровано в мережу Укртелекому 1 042 активних розподiльних шафи (АРШ); переключено на нову мережу понад 400 тис. Абонентiв фiксованої телефонiї; включено 60 тис. сервiсiв широкосмугового доступу до мережi Iнтернет. Розширення мережi широкосмугового доступу в Iнтернет: побудовано 2 тис. 880 вузлiв по проекту FTTB SWAP загальною ємнiстю майже 66,5 тис. портiв; 19 вузлiв FTTB загальною ємнiстю 968 портiв. Реконструкцiя телефонної мережi: реконструкцiя мiжмiського телекомунiкацiйної мережi, рiвень АМТС, МЗТС, шляхом перемикання зв'язкiв в мiстах-мiльйонниках на ядро IMS; розширення спектра дiї затребуваних послуг IР телефонiї: "СIП Транк", "СIП Лiнiя", "Хмарна АТС"; реконструкцiя аналогового фрагмента телекомунiкацiонної мережi на базi технологiй TDM, NGN, в тому числi за рахунок перевикористання незадiяною ємностi цифрових АТС; оптимiзацiя незадiяної ємностi аналогових АТС. Розвиток зонових мереж: завершений проект модернiзацiї зонових мереж в 20-ти областях, в результатi якого розширенi канали до 10 Гбiт / с на 52-х завантажених дiлянках; стартував новий проект модернiзацiї зонових мереж в 16-ти областях, в результатi якого планується розширити канали до 10 Гбiт / с на 50-й завантажених дiлянках. Пiдтримка та оптимiзацiя iнфраструктури. У 2018 роцi побудовано i введено в експлуатацiю 3 123 км ВОЛЗ. Всього в 2018 роцi побудовано i передано бiзнесу для надання послуг 3 422 вузла доступу (ADSL, FTTB / PON, ОБК / ЗБК) загальною ємнiстю понад 93 тис. портiв (в тому числi 2 880 точок доступу по проекту FTTB SWAP загальною ємнiстю майже 66,5 тис . портiв.

Товариства станом на 31.12.2018 р. має потужну телефонну мережу, яка складається з: мiжнародної телефонної мережi (мiжнароднi центри комутацiї МЦК - 2 од.) загальною монтованої ємнiстю 36,4 тисяч мiжнародних лiнiй; мiжмiської телефонної мережi з 27 телефонних станцiй (в тому числi: МЗТС - 3 од., АМТС - 4 од., АМТС / ОПТС - 18 од.) загальною монтованої ємнiстю 283,2 тисяч з'єднувальних лiнiй; мiсцевої телефонної мережi з 12 тисяч АТС загальною ємнiстю 7 млн. 821 тис. номерiв. Всi МЦК, АМТС, МЗТС i ОПТС цифровi. У той же час на мiсцевiй мережi Укртелеком продовжує експлуатувати аналоговi телефоннi станцiї, кiлькiсть яких у загальнiй ємностi мережi становить: мiськi - 40,3% вiд загальної ємностi МТС; сiльськi - 55,5% вiд загальної ємностi СТС. З 2016 року для обслуговування абонентiв i транзитного навантаження вiд пiдключених сегментiв телефонної мережi в мiстах В6 використовується сучасний комплекс програмної комутацiї на базi платформи IP Multimedia Subsystem (IMS). Комутацiйне ядро IMS має географiчне резервування, з розмiщенням частин комплексу в Києвi i Днiпрi. Стики IMS з iснуючою телефонною мережею забезпечують мультимедiйнi шлюзи UMG в Києвi, Днiпрi, Харковi, Львовi, Одесi та Запорiжжi. Станом на 31.12.2018 в Києвi, Днiпрi, Львовi, Одесi та Харковi: в IMS включенi понад 400 тис. абонентiв телефонiї; 79 АТС вiдключенi, телефонний навантаження переключена на IMS; 47 АТС демонтованi. Компанiя продовжує активно розвивати новi продукти i технологiї: - все бiльше бiзнес-клiєнтiв вiддає перевагу "хмарним" рiшенням. Кiлькiсть пiдключень до послуги "Хмарна АТС" зросла майже вдвiчi i склала 17 тис. 884 лiнiї; оператор продовжує активно розвивати волоконно-оптичну мережу, основний акцент робиться на зони бiзнес концентрацiї (ЗБК) i об'єкти бiзнес концентрацiї (ОБК), щоб забезпечити потенцiйних клiєнтiв якiсними послугами. Телекомунiкацiйна мережа широкосмугової передачi даних ємнiстю 2 млн. портiв складається з наступних рiвнiв транспортної мережi: 270 Гбiт / с зовнiшнi канали; 740 Гбiт / с паритетнi канали; - 1 020 Гбiт / с магiстральнi канали; 4 268 Гбiт / с мережу агрегацiї. Товариство визначило наступнi групи основних засобiв для вiдображення у звiтностi, складеної вiдповiдно до вимог МСФЗ: 1. Будiвлi та полiпшення орендованих примiщень. Дана група включає об'єкти нерухомостi, що мають вузькоспецiалiзований характер та тестуються на знецiнення станом на кiнець звiтного року; 2. Основнi засоби, оцiненi ринковим методом. Дана група включає об'єкти нерухомостi, оцiненi ринковим методом станом на кiнець звiтного року; 3. Комутацiйне та iнше мережеве обладнання. Дана група включає телекомунiкацiйнi активи, що мають вузькоспецiалiзований характер та тестуються на знецiнення станом на кiнець звiтного року; 4. Кабельнi лiнiї та передавальнi пристрої. Дана група включає телекомунiкацiйнi активи, що мають вузькоспецiалiзований характер та тестуються на знецiнення станом на кiнець звiтного року; 5. Телекомунiкацiйнi активи, що пiдлягають вивiльненню. Дана група включає аналоговi АТС та кабельнi лiнiї, що призначенi до вивiльнення та реалiзацiї в процесi модернiзацiї та оптимiзацiї мережi, оцiненi за справедливою вартiстю станом на кiнець звiтного року; 6. Устаткування радiо та фiксованого зв'язку. Дана група включає телекомунiкацiйнi активи, що мають вузькоспецiалiзований характер та тестуються на знецiнення станом на кiнець звiтного року; 7. Комп'ютери, офiсне та iнше обладнання. Дана група включає активи, що використовуються у загальногосподарськiй дiяльностi та тестуються на знецiнення станом на кiнець звiтного року. Дiяльнiсть Товариства не вiдноситься до перелiку видiв дiяльностi та об'єктiв, що становлять пiдвищену екологiчну небезпеку, затвердженого постановою КМУ вiд 27.07.1995 р. № 554, для яких здiйснення державної екологiчної експертизи є обов'язковим. У своїй дiяльностi Товариство керується вимогами нацiонального екологiчного законодавства та вимогами мiжнародних договорiв України, згоду на обов'язковiсть виконання яких надано Верховною Радою України. Недотримання цих вимог створюватиме ризик недоотримання Товариством прибутку внаслiдок накладання штрафних санкцiй. Перелiк актiв екологiчного законодавства, вимоги яких ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" дотримується: Закони України "Водний кодекс", "Земельний кодекс", "Кодекс України про надра", "Податковий кодекс України. Роздiл VIII. Екологiчний податок", "Про охорону навколишнього природного середовища", "Про вiдходи", "Про охорону атмосферного повiтря", "Про забезпечення санiтарного та епiдемiчного благополуччя населення", "Про охорону земель", "Про екологiчний аудит", "Про екологiчну експертизу"; акти Кабiнету Мiнiстрiв України:?Розпорядження КМУ вiд 2007.10.17 № 880-р "Про схвалення Концепцiї нацiональної екологiчної полiтики України на перiод до 2020 року"; Постанова вiд 1995.07.27, № 554 "Про перелiк видiв дiяльностi та об'єктiв, що становлять пiдвищену екологiчну небезпеку"; Постанова КМ вiд 2007.11.14, №1324 "Про затвердження Порядку розподiлу суб'єктiв господарювання за ступенем ризику їх господарської дiяльностi для безпеки життя i здоров'я населення, навколишнього природного середовища щодо пожежної безпеки";Постанова вiд 2008.03.19, № 212 "Про затвердження критерiїв розподiлу суб'єктiв господарювання за ступенем ризику їх господарської дiяльностi для навколишнього природного середовища та перiодичностi здiйснення заходiв державного нагляду (контролю)";?Постанова вiд 1999.03.01, № 303 "Про затвердження Порядку встановлення нормативiв збору за забруднення навколишнього природного середовища i стягнення цього збору";?Постанова вiд 1996.09.17, № 1147 "Про затвердження перелiку видiв дiяльностi, що належать до природоохоронних заходiв"; Розпорядження Кабiнету Мiнiстрiв України вiд 03.01.2013 № 22-р "Про схвалення Концепцiї Загальнодержавної програми поводження з вiдходами на 2013-2020 роки"; ? Постанова вiд 1998.08.03, № 1218 "Про затвердження Порядку розроблення, затвердження i перегляду лiмiтiв на утворення та розмiщення вiдходiв";? Постанова вiд 2000.07.13, № 1120 "Про затвердження Положення про контроль за транскордонними перевезеннями небезпечних вiдходiв та їх утилiзацiєю/видаленням i Жовтого та Зеленого перелiкiв вiдходiв";Постанова вiд 2001.01.24, № 50 "Про затвердження загальних вимог до здiйснення переробки, утилiзацiї, знищення або подальшого використання вилученої з обiгу неякiсної та небезпечної продукцiї";?Постанова вiд 1998.08.03, № 1217 "Про затвердження Порядку виявлення та облiку безхазяйних вiдходiв";? Постанова вiд 1998.08.03, № 1216 "Про затвердження Порядку ведення реєстру мiсць видалення вiдходiв"; Розпорядження вiд 2003.11.26, № 723-р "Про деякi заходи щодо полiпшення роботи у сферi поводження з небезпечними вiдходами";? Постанова вiд 2001.12.13, № 1655 "Про затвердження Порядку ведення державного облiку в галузi охорони атмосферного повiтря";?Постанова вiд 2001.12.28, № 1780 "Про затвердження Порядку розроблення та затвердження нормативiв граничнодопустимих викидiв забруднюючих речовин iз стацiонарних джерел"; Постанова вiд 2002.03.13, № 300 "Про Порядок розроблення i затвердження нормативiв граничнодопустимого рiвня впливу фiзичних та бiологiчних факторiв стацiонарних джерел забруднення на стан атмосферного повiтря"; Постанова вiд 2002.03.13, № 303 "Про затвердження Порядку розроблення та затвердження нормативiв вмiсту забруднюючих речовин у вiдпрацьованих газах та впливу фiзичних факторiв пересувних джерел забруднення атмосферного повiтря";? Постанова вiд 2002.03.13, № 302 "Про затвердження Порядку проведення та оплати робiт, пов'язаних з видачею дозволiв на викиди забруднюючих речовин в атмосферне повiтря стацiонарними джерелами, облiку пiдприємств, установ, органiзацiй та громадян-пiдприємцiв, якi отримали такi дозволи"; Постанова вiд 2002.03.29, № 432 "Про затвердження Порядку видачi дозволiв на експлуатацiю устаткування з визначеними рiвнями впливу фiзичних та бiологiчних факторiв на стан атмосферного повiтря, проведення оплати цих робiт та облiку пiдприємств, установ, органiзацiй i громадян-пiдприємцiв, якi отримали такi дозволи"; Постанова вiд 2004.03.04, № 256 "Про затвердження Програми припинення виробництва та використання озоноруйнiвних речовин на 2004 - 2030 роки"; Постанова вiд 1995.12.28, № 1062 "Про органiзацiю виконання Монреальського протоколу по речовинах, що руйнують озоновий шар";? Постанова вiд 1996.09.11, № 1100 "Про Порядок розроблення i затвердження нормативiв гранично допустимого скидання забруднюючих речовин та перелiк забруднюючих речовин, скидання яких нормується"; Постанова вiд 2002.03.13, № 321 "Про затвердження Порядку погодження та видачi дозволiв на спецiальне водокористування та внесення змiн до постанови Кабiнету Мiнiстрiв України вiд 10 серпня 1992 р. № 459"; Постанова вiд 2004.08.25, № 1107 "Про затвердження Порядку розроблення та затвердження нормативiв питного водопостачання"; Постанова вiд 1999.04.08, № 559 "Про такси для обчислення розмiру шкоди, заподiяної зеленим насадженням у межах мiст та iнших населених пунктiв".

Вiдсутнiсть фонду унiверсальних послуг та, вiдповiдно, вiдсутнiсть компенсацiї збиткiв вiд надання загальнодоступних телекомунiкацiйних послуг погiршує фiнансовий стан Товариства. Ускладнює фiнансовий стан компанiї той факт, що ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ", як оператор електрозв'язку залишається найбiльшим оператором, який надає загальнодоступнi телекомунiкацiйнi послуги в сiльськiй мiсцевостi, проводового радiомовлення, що є збитковим для Товариства. Зниження вихiдного телефонного трафiку через подальше замiщення фiксованого зв'язку передачею даних призвело до зменшення обсягу доходiв Товариства. Враховуючи специфiку сфери телекомунiкацiй, яка є складовою галузi зв'язку України, скорочення обсягу доходiв не дозволяє пропорцiйно зменшувати витрати на експлуатацiю телекомунiкацiйної мережi, оскiльки обладнання, станцiйнi та лiнiйнi споруди, якi утворюють телекомунiкацiйну мережу, є незмiнними. Слiд враховувати також iнфляцiйнi процеси в країнi, якi впливають на рiвень закупiвельних цiн на пально-мастильнi матерiали, сировину, запчастини, послуги. Крiм цього, слiд вважатиодним iз факторiв проведення АТО.

Фiнансування Товариства здiйснюється за рахунок власних коштiв. Робочого капiталу для поточних потреб Товариства достатньо. Для оновлення iснуючої мережi, її розширення, модернiзацiї використовується залучення позикового капiталу. Пiдтримування оптимальної структури капiталу та забезпечення лiквiдностi Товариства досягається шляхом залучення комерцiйних та товарних кредитiв, боргових цiнних паперiв, фiнансового лiзингу. Основними завданнями полiтики ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" щодо фiнансування дiяльностi є: забезпечення конкурентоспроможнi пiдприємства на ринку телекомунiкацiйних послуг; визначення та розвиток приорiтетних напрямiв iнвестування; забезпечення збалансованостi у функцiонуваннi всiх ланок пiдприємства; модернiзацiя мереж зв'язку; використання додаткових залучених коштiв з дотриманням вимог оптимальної вартостi грошових ресурсiв та здатностi вчасно їх повертати; доведення рiвня телекомунiкацiйних послуг до середньоєвропейського.

Враховуючи велику кiлькiсть абонентiв (близько 6 млн. осiб) та те, що договори з абонентами укладаються на невизначений термiн (розриваються за бажанням абонента), а також те, що бiльшiсть договорiв не мiстить сум, iнформацiя, щодо укладених, але ще не виконаних договорiв на кiнець звiтного перiоду та очiкуванi прибутки вiд виконання цих договорiв у Товариствi вiдсутня. Станом на 31 грудня 2018 року Товариство мало договiрнi зобов'язання на придбання основних засобiв на суму 1,377,206 тисяч гривень (на 31 грудня 2017 року - 1,453,287 тисяч гривень), а також на придбання програмного забезпечення та iнших нематерiальних активiв на суму 54,278 тисяч гривень (на 31 грудня 2017 року - 133,476 тисяч гривень).

ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" має найбiльшу абонентську базу серед компанiй-провайдерiв телекомунiкацiйних послуг. Надання послуг фiксованого телефонного зв'язку залишається основою нашого бiзнесу, тому стратегiчно важливим для компанiї є збереження клiєнської бази i укрiплення позицiй на даному ринку. Прiоритетним напрямом розвитку компанiї залишається ринок послуг доступу до мережi Iнтернет та передавання даних. ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" розширює свою присутнiсть на ринку за рахунок залучення iнвестицiй в розвиток мережi, розробку нових продуктiв i полипшення системи обслуговування своїх абонентiв. Стратегiчнi прiоритети розвитку компанiї залишаються незмiнними - це збереження лiдируючих позицiй на телекомунiкацiйному ринку України в довгостроковiй перспективi шляхом проведення модернiзацiї телеком мережi i її розвитку в найбiльш перспективних локацiях. Головним завданням компанiї на 2019 роцi є утримання досягнутого рiвня прибутковостi i забезпечення стiйкого органiчного розвитку. Виконання цього завдання буде досягнуто завдяки реалiзацiї проектних iнiцiатив по трьом стратегiчним напрямкам розвитку бiзнесу: розвиток i модернiзацiя телекомунiкацiйної мережi; розвиток сумiжних i додаткових напрямкiв бiзнесу; пiдвищення операцiйної ефективностi.

За звiтний перiод ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" на науково-дослiднi та дослiдно-конструкторськi роботи кошти не витрачало. Крiм того, за звiтний перiод ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" виконало власними силами 4 науково-технiчнi роботи з розробки Корпоративних нормативних документiв (стандартiв) (КСТ), а саме: КСТ 1.6.106-2018 Комплексна квалiфiкацiйна оцiнка пiдрядних органiзацiй у ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ". Методика; КСТ 1.6.105-2018 Прийняття робiт. Забезпечення своєчасного та якiсного будiвництва у ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ". Методика; КСТ 1.7.109-2018 Вихiднi данi для проектування мереж широкосмугового доступу FTTH з особливостями впровадження архiтектури P2mP ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ". Iнструкцiя; КСТ 2.1.031-2018 Метрологiчна служба ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ". Положення. ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" приймав участь у роботi науково-технiчних рад Державної служби спецiального зв'язку та захисту iнформацiї України, НКРЗI, Української асоцiацiї операторiв зв'язку "Телас", галузевих науково-дослiдних iнститутiв та профiльних вишiв. Спiвробiтники ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" прийняли участь у 5 профiльних науково-технiчних заходах та виступили з науковими доповiдями.

ПУБЛIЧНЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "УКРТЕЛЕКОМ" (надалi також "Товариство" або "ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ") - одна з найбiльших компанiй України, яка надає повний спектр телекомунiкацiйних послуг в усiх регiонах країни. Найбiльш сильнi позицiї Товариство має на ринку послуг доступу до мережi Iнтернет та фiксованої телефонiї. ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" є лiдером ринку швидкiсного фiксованого доступу до мережi Iнтернет та займає домiнуюче становище на ринку фiксованої телефонiї. Iсторiя створення ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" бере початок у 1993 р., коли було зареєстроване Українське об'єднання електрозв'язку "Укрелектрозв'язок" (з 1994 р. - Укртелеком). Пiзнiше, у 1998 р. вiдповiдно до затвердженої КМУ України програми об'єднання "Укртелеком" було реорганiзоване в єдине державне пiдприємство, а у сiчнi 2000 року пiсля проведення корпоратизацiї його було перетворено на вiдкрите акцiонерне товариство. Згiдно з вимогами Закону України "Про акцiонернi товариства" 14.06.2011 р. загальними зборами акцiонерiв Товариства було прийнято рiшення про перейменування компанiї на публiчне акцiонерне товариство "УКРТЕЛЕКОМ". Сьогоднi ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" - сучасне пiдприємство з розвиненою iнфраструктурою. У груднi 2005 р. ВАТ "УКРТЕЛЕКОМ" отримав лiцензiю на надання послуг рухомого (мобiльного) телефонного зв'язку з правом технiчного обслуговування та експлуатацiї телекомунiкацiйних мереж i надання в користування каналiв електрозв'язку за технологiєю UMTS/WCDMA. З 01.11.2007 р. ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" розпочало продаж послуг мобiльного зв'язку третього поколiння. Мережа мобiльного зв'язку Укртелекому побудована у вiдповiдностi з лiцензiйними умовами i працює за технологiєю UMTS/WCDMA. Код мережi стiльникового мобiльного зв'язку - 91. У рамках виконання рiшення загальних зборiв акцiонерiв вiд 14.06.2011 р. ПАТ "УКРТЕЛЕКОМ" заснувало ТОВ "ТриМоб", якому передано всю дiяльнiсть з надання послуг рухомого (мобiльного) зв'язку. До ТОВ "ТриМоб", єдиним засновником та учасником якого є Товариство, переведено всi матерiальнi та нематерiальнi активи, якi використовуються для органiзацiї та надання послуг мобiльного зв'язку, i необхiдний квалiфiкований персонал. ТОВ "ТриМоб" є окремою компанiєю, яка з 01.01.2012 р. забезпечує надання послуг мобiльного зв'язку стандарту UMTS, якi ранiше надавалися Товариством.