ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "НОВОКРАМАТОРСЬКИЙ МАШИНОБУДІВНИЙ ЗАВОД"

У 2020 роцi в органiзацiйнiй структурi емiтента вiдбулися наступнi змiни: згiдно з наказом по ПрАТ "НКМЗ" № 119 вiд 24.04.2020 р. розформовано чавуноливарний цех; згiдно з наказом по ПрАТ "НКМЗ" № 193 вiд 26.06.2020 р. розформовано киснево-компресорний цех; згiдно з наказом по ПрАТ "НКМЗ" № 251 вiд 21.08.2020 р. розформовано комбiнат харчування.

За 2020 рiк середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв склала 8 256 особи, середньооблiкова чисельнiсть позаштатних працiвникiв та осiб, що працюють за сумiсництвом - 1 особа, чисельнiсть працiвникiв, що працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня), - 84 осiб. За звiтний 2020 рiк середньооблiкова чисельнiсть зменшилась на 218 осiб, чисельнiсть осiб, що працюють на умовах неповного робочого часу, збiльшилась на 6 осiб. В звiтному роцi були забезпеченi регулярнi щомiсячнi виплати заробiтної платнi працiвникам. Середньомiсячна заробiтна плата працiвника склала 17329,0 грн (зростання до попереднього року склало 106,9 %). На оплату працi спрямовано 1 717 336,9 тис. грн (вiдповiдно до попереднього року зростання склало 104,0%). Зростання досягнуто завдяки впровадженню комплексних заходiв органiзацiйного й мотивацiйного характеру. Були збiльшенi базовi годиннi тарифнi ставки та посадовi оклади робiтникам пiдприємства з 1 липня 2020 року. В звiтному роцi чотири рази - в березнi, червнi, вереснi та груднi - виплаченi премiї-бонуси в сумi - 315 мiльйонiв 888 тисяч грн. Додаткове щомiсячне та щоквартальне заохочення робочих ПрАТ "НКМЗ" за ефективне виконання виробничих завдань склало 144 мiльйони 55,1 тисяч грн. Оплата працi робiтникiв пiдприємства здiйснюється вiдповiдно до укладеного колективного договору, положень про оплату працi, затвердженого штатного розкладу пiдприємства, чинних тарифних ставок, з використанням даних табельного облiку робочого часу. З метою розвитку компетенцiй, необхiдних для успiшного функцiонування сучасного виробництва, система розвитку персоналу ПрАТ "НКМЗ" упродовж року забезпечувала професiйну пiдготовку робiтникiв заводу за наступними напрямками: - навчання для лiквiдацiї розриву мiж корпоративними вимогами до рiвня професiйної пiдготовки i наявною квалiфiкацiєю; - освоєння i впровадження технiки, що вводиться в експлуатацiю, нових технологiй i напрямiв розвитку пiдприємства; - розширення сфери виробничої дiяльностi; - пiдвищення квалiфiкацiї; - навчання i перенавчання за професiєю вiдповiдно до потреби виробництва i специфiки виконуваних робiт. У 2020 роцi: - пiдвищили квалiфiкацiю 1309 керiвникiв та фахiвцiв за основними напрямками виробничої дiяльностi; - на семiнарських заняттях пройшли навчання 431 працiвник; - пiдвищили квалiфiкацiю 2 162 робiтники, у тому числi 524 верстатникiв; - пройшли перепiдготовку за робочими професiями 279 осiб, освоїли другi i сумiжнi професiї 389 осiб, у тому числi 101 робiтник за верстатними професiями; - пiдвищили квалiфiкацiйний розряд - 434 особи; - встановили розряд - 128 осiб. Освiтня стратегiя пiдприємства сприяє зростанню компетентностi та iнновацiйної активностi новокраматорцiв, пiдвищенню якостi працi персоналу.

Емiтент не належить до будь-яких об`єднань пiдприємств.

Емiтент не проводить спiльну дiяльнiсть з iншими органiзацiями, пiдприємствами та установами.

Протягом звiтного перiоду пропозицiй щодо реорганiзацiї ПрАТ "НКМЗ" з боку третiх осiб не було.

Положення облiкової полiтики, якi описанi нижче, застосовувалися послiдовно у всiх звiтних перiодах, представлених у цiй фiнансовiй звiтностi. Основнi засоби. До основних засобiв товариства вiдносяться активи, термiн корисного використання яких бiльше одного року або операцiйного циклу i вартiсть яких становить понад 20 000 грн. Основнi засоби облiковуються за такими групами: - група 1 - земельнi дiлянки; - група 3 - будiвлi, споруди, передавальнi пристрої; - група 4 - машини та обладнання, в т.ч. група обчислювальної технiки i зв'язку; - група 5 - транспортнi засоби; - група 6 - iнструменти, пристосування, iнвентар (меблi); - група 9 - iншi основнi засоби. Об'єкт основних засобiв вважається активом (для зарахування на баланс) тодi, коли такий об'єкт введений в експлуатацiю (доставлений у потрiбне мiсце i приведений у стан, що забезпечує його функцiонування згiдно з намiрами керiвництва пiдприємства). До об'єктiв основних засобiв застосовується модель переоцiнки вартостi. Рiшенням iнвентаризацiйної комiсiї пiдприємства щорiчно визначається ступiнь втрати корисностi об'єктiв основних засобiв за групами. При визначеннi заводською комiсiєю невiдповiдностi балансової вартостi об'єктiв основних засобiв справедливiй вартостi бiльш нiж на 10%, переоцiнюється вся група об'єктiв основних засобiв. При прийняттi рiшення на перiод виведення об'єкта основних засобiв з експлуатацiї у разi консервацiї, видається наказ (розпорядження) iз зазначенням дати припинення нарахування амортизацiї. При вибуттi ранiше переоцiнених об'єктiв основних засобiв, на дату припинення визнання таких об'єктiв активами, дооцiнка об'єктiв основних засобiв, яка входить до складу власного капiталу, на дату припинення визнання об'єкта активом вiдображається у фiнансовiй звiтностi у складi нерозподiленого прибутку з одночасним зменшенням капiталу в дооцiнках. Лiквiдацiйна вартiсть об'єктiв основних засобiв прирiвнюється до нуля, при цьому об'єкт основних засобiв амортизується протягом строку його корисного використання. Амортизацiя основних засобiв. Нарахування амортизацiї для груп "Машини та обладнання" i "Транспортнi засоби" здiйснюється iз застосуванням методу прискореного зменшення залишкової вартостi, а для всiх iнших груп основних засобiв - iз застосуванням прямолiнiйного методу. Нарахування амортизацiї об'єктiв основних засобiв з визначенням витрат у сумi нарахованої амортизацiї починається з мiсяця, наступного за мiсяцем, у якому об'єкт основних засобiв введено в експлуатацiю. Нарахування амортизацiї (зносу) на об'єкти, переданi в операцiйну оренду, здiйснювати iз застосуванням методу, визначеного для даних об'єктiв (прямолiнiйного або прискореного зменшення залишкової вартостi). Нарахування амортизацiї припиняється, починаючи з мiсяця, наступного за мiсяцем вибуття об'єкта основних засобiв, у тому числi пов'язаного з продажем, лiквiдацiєю, переведенням його на консервацiю згiдно з наказом про виведення об'єкта з експлуатацiї. Нарахування амортизацiї вiдновлюється на об'єкти основних засобiв, по яким призупинялося нарахування амортизацiї, у мiсяцi, наступному за мiсяцем, в якому об'єкт став придатним для корисного використання з оформленням вiдповiдного документа. Нематерiальнi активи. У витрати на придбання окремо придбаного нематерiального активу включаються: - цiна його придбання, включаючи ввiзнi мита i невiдшкодованi податки на придбання; - витрати, якi можна прямо вiднести до пiдготовки даного активу для використання за призначенням. До нематерiальних активiв застосовується модель облiку за фактичними витратами. Витрати, пов'язанi з науково-технiчним забезпеченням господарської дiяльностi, списуються на витрати звiтного перiоду по мiрi їх виконання. Лiквiдацiйна вартiсть нематерiального активу прирiвнюється до нуля. Заводською комiсiєю щорiчно визначається ступiнь втрати корисностi об'єктiв нематерiальних активiв за групами. Амортизацiя нематерiальних активiв. Нарахування амортизацiї нематерiальних активiв здiйснюється iз застосуванням прямолiнiйного методу нарахування амортизацiї, протягом строку їх корисного використання. Витрати на придбання, розробку, змiст, полiпшення нематерiальних активiв з метою визнання та оцiнки об'єкта нематерiальних активiв вiдображаються по групам: - група 1 - права користування природними ресурсами; - група 2 - права користування майном; - група 3 - права на комерцiйнi позначення; - група 4 - права на об'єкти промислової власностi; - група 5 - авторське право та сумiжнi з ним права; - група 6 - iншi нематерiальнi активи. Придбанi на термiн бiльше одного року лiцензiї визнаються нематерiальними активами. Iнвестицiйна нерухомiсть. Iнвестицiйною нерухомiстю пiдприємства визнаються земельнi дiлянки (на правi власностi) або будови (будiвлi, споруди), утримуванi з метою отримання орендних платежiв або збiльшення капiталу вiдповiдно до МСБО 40 "Iнвестицiйна нерухомiсть". До об'єктiв iнвестицiйної нерухомостi застосовується модель облiку за фактичними витратами. В собiвартiсть придбаної iнвестицiйної нерухомостi включаються цiна її придбання i будь-якi витрати, безпосередньо пов'язанi з придбанням. Облiк iнвестицiйної нерухомостi ведеться за такими групами: - група 01 - iнвестицiйна нерухомiсть-земельнi дiлянки; - група 02 - iнвестицiйна нерухомiсть-будинки i споруди. Основним критерiєм для розподiлу iнвестицiйної та операцiйної нерухомостi у випадку, якщо один i той же об'єкт основних засобiв використовується як iнвестицiйна, так i операцiйна нерухомiсть (при неможливостi подiлу об'єкта на частини) визначається площа об'єкту. Об'єкт визнається iнвестицiйною нерухомiстю, якщо в оперативну оренду передано бiльше 50 % його площi. Суми прямих витрат на утримання об'єктiв iнвестицiйної нерухомостi вiдображаються у складi собiвартостi послуг з оренди та враховуються на субрахунку 903 "Собiвартiсть реалiзованих робiт i послуг". Запаси. Одиницею облiку запасiв на пiдприємствi є кожне найменування цiнностей (номенклатурний номер, замовлення, товарний акт). Первiсна вартiсть запасiв, придбаних за плату, визначається за собiвартiстю запасiв, яка складається з таких фактичних витрат: - сум, що сплачуються вiдповiдно до договору постачальнику, за вирахуванням непрямих податкiв, з урахуванням знижок; - суми ввiзного мита; - суми непрямих податкiв у зв'язку з придбанням запасiв, якi не вiдшкодовуються пiдприємству; - витрати на переробку запасiв (матерiальнi витрати, витрати на оплату працi та накладнi витрати) та iншi прямi витрати, якi здiйснюються з метою доставки запасiв до мiсця їх розташування i доведення до поточного стану, за винятком курсових рiзниць, торгових знижок, iнших знижок та iнших подiбних статей. Транспортно-заготiвельнi витрати, вiдображенi в рахунках постачальникiв, а також що виникають на пiдприємствi, iншi витрати (у тому числi змiни сум мита i зборiв, нарахованi митними органами при оформленнi тимчасової i остаточної митної декларацiї, при отриманнi висновку митних органiв про повернення коштiв i т.д.), безпосередньо пов'язанi з придбанням запасiв i доведенням їх до стану, в якому вони придатнi для використання у запланованих цiлях, накопичуються на субрахунку "Транспортно-заготiвельнi витрати". При вибуттi запасiв (використання, реалiзацiя) з рахункiв "Виробничi запаси", "МБА на складi" (покупнi ТМЦ) транспортно-заготiвельнi витрати враховуються при оцiнцi таких запасiв шляхом розподiлу мiж сумою залишкiв запасiв на кiнець звiтного перiоду та сумою запасiв, що вибули за звiтний перiод. По комбiнату харчування вартiсть транспортно-заготiвельних витрат з доставки продуктiв харчування вiдноситься на їх вартiсть вiдповiдно до умов договорiв закупiвлi. Пiд час вибуття запасiв на виробництво, продаж та iншому вибуттi їх оцiнка здiйснюється за методом iдентифiкованої собiвартостi вiдповiдної одиницi запасiв. Запаси комбiнату харчування оцiнюються за методом цiни продажу. Нестача запасiв у межах норм природнього збитку, утворена в цехах пiдприємства, вiдноситься до складу загальновиробничих витрат цехiв. Нестача запасiв у межах норм природнього збитку, утворена на заводських складах, i нестача понад норми природнього збитку всiх пiдроздiлiв вiдноситься на iншi витрати операцiйної дiяльностi. Малоцiннi та швидкозношуванi активи. До складу малоцiнних i швидкозношуваних активiв пiдприємства вiдносяться активи строк корисного використання, яких не бiльше одного року (операцiйного циклу) або вартiстю до 20000 грн. Одиницею облiку малоцiнних i швидкозношуваних активiв є об'єкт. Вартiсть малоцiнних та швидкозношуваних активiв списується з рахункiв запасiв i включається до складу витрат при передачi в експлуатацiю. При цьому на пiдприємствi забезпечується кiлькiсний облiк таких активiв в розрiзi матерiально-вiдповiдальних осiб. Визнання виручки. Дохiд вiд реалiзацiї готової продукцiї визнається за датою передачi повного контролю над активом покупцю (переходу права власностi), зазначеної в первинних документах вiдповiдно до умов контракту. Дохiд вiд реалiзацiї робiт i послуг визнається за датою оформлення акту прийому-передачi виконаних робiт (наданих послуг). До моменту переходу права власностi до покупця, вiдвантажена продукцiя враховується на рахунку 2611 "Готова продукцiя в дорозi". Дохiд вiд реалiзацiї робiт i послуг визнається за датою оформлення акту прийому-передачi виконаних робiт (наданих послуг). Собiвартiсть, визнання витрат. Планування та облiк витрат пiдприємства здiйснюється вiдповiдно до затверджених статтями витрат на пiдприємствi iз застосуванням такої класифiкацiї: - загальновиробничi витрати цехiв; - адмiнiстративнi витрати: - витрати на збут; - iншi витрати операцiйної дiяльностi; - витрати на збут представництва в Республiцi Казахстан; - фiнансовi витрати; - iншi витрати. На пiдприємствi використовується позамовний метод облiку в розрiзi виробничих цехiв-дiльниць за статтями калькуляцiї та елементам витрат. У виробничу собiвартiсть продукцiї включаються: - прямi витрати (вартiсть сировини i матерiалiв (за вирахуванням зворотних вiдходiв), витрати на оплату працi); - iншi прямi витрати; - загальновиробничi витрати цехiв (змiннi та постiйнi розподiленi). До складу iнших прямих витрат включаються всi iншi виробничi витрати, якi можуть бути вiднесенi на конкретний об'єкт, у тому числi, пов'язанi з переробкою металовiдходiв, єдиний соцiальний внесок. Загальновиробничi витрати по пiдроздiлах основного виробництва розподiляються наступним чином: змiннi загальновиробничi витрати включаються у виробничу собiвартiсть у повному обсязi, розподiленi постiйнi загальновиробничi витрати включаються у виробничу собiвартiсть у розмiрi, визначеному процентним вираженням фактичного обсягу вiд нормальної потужностi виробничого устаткування кожного цеху. Нерозподiленi постiйнi загальновиробничi витрати включаються до складу собiвартостi реалiзованої продукцiї звiтного перiоду. Всi витрати, вiднесенi до складу загальновиробничих витрат цеху, безпосередньо пов'язанi з конкретною виробничою дiльницею, вiдносяться прямо на собiвартiсть цiєї дiльницi. Для витрат у складi загальновиробничих витрат, якi неможливо вiднести на конкретну виробничу дiльницю, встановлюється метод розподiлу витрат мiж дiльницями пропорцiйно сумi основної заробiтної плати основних виробничих робочих дiльницi. Для розподiлу загальновиробничих витрат цехiв встановлюється метод - для виробничої собiвартостi пропорцiйно сумi основної заробiтної плати основних виробничих робочих. Собiвартiсть замовлень капiтальних ремонтiв, замовлень на технiчне переоснащення та реконструкцiю, всiх замовлень поточних ремонтiв, здiйснюваних з вiдкриттям окремих внутрiшньозаводських замовлень, а також суму витрат, вiднесену на статтi загальновиробничих витрат, адмiнiстративних витрат виробництв i адмiнiстративних витрат функцiональних вiддiлiв, витрат на збут зменшувати на вартiсть утворених в процесi виробничо-господарської дiяльностi пiдроздiлiв, матерiалiв (запасних частин), придатних для подальшого використання i оприбуткованих у складi запасiв за цiною можливого використання. Витрати, якi формують собiвартiсть реалiзованих товарiв, виконаних робiт, наданих послуг, вважаються витратами того звiтного перiоду, в якому визнанi доходи вiд реалiзацiї таких товарiв, виконаних робiт, наданих послуг. Витрати, пов'язанi з операцiйною дiяльнiстю, якi не включаються до собiвартостi реалiзованої продукцiї, є витратами звiтного перiоду. Фiнансовi витрати (витрати на проценти за користування кредитами банкiв i вiдсотки за iншими договорами кредитування) визнаються витратами того звiтного перiоду, в якому вони були нарахованi. Винагорода працiвникiв. МСБО 19 "Виплати працiвникам" застосовується по вiдношенню до всiх видiв винагород працiвникам. Поточнi та iншi винагороди працiвникам пiдприємства проводяться вiдповiдно до укладеного колективного договору, положень про оплату працi працiвникiв, затвердженого штатного розкладу пiдприємства, встановлених тарифних ставок, використовуючи данi табельного облiку робочого часу. У фонд оплати працi у складi iнших заохочувальних та компенсацiйних виплат включаються виплати працiвникам премiї (бонусу) за спецiальною системою, розробленою на пiдприємствi i не передбаченої актами чинного законодавства. Пособiя з тимчасової непрацездатностi промислово-виробничого персоналу за рахунок засобiв пiдприємства вiдносяться на вiдповiднi рахунки витрат (з урахуванням усiх сум ЄСВ, оплачуваних пiдприємством за повний перiод тимчасової непрацездатностi працiвникiв) - 91 "Загальновиробничi витрати", 92 "Адмiнiстративних витрати", 93 "Витрати на збут". Виплати премiї (бонуса), пособiй з тимчасової непрацездатностi за рахунок засобiв пiдприємства працiвникам непромислової сфери вiдносяться на витрати оплати працi вiдповiдних категорiй працiвникiв. Оплата працi працiвникам Представництва в Республiцi Казахстан, нараховування податкiв та внескiв, здiйснюється згiдно з законодавством Республiки Казахстан. Забезпечення майбутнiх витрат i платежiв: По майбутнiх витратах i платежах, щомiсячно створюються забезпечення виплат (окрiм непромислової сфери): - винагороди працiвникам за вислугу рокiв в металургiйних цехах i єдиного соцiального внеску; - винагороди за пiдсумками роботи пiдприємства премiї (бонус) по спецiальнiй системi, розробленiй на пiдприємствi та єдиного соцiального внеску. Розрахунок суми забезпечень здiйснюється на пiдставi рiвномiрного розподiлу планових показникiв вiдповiдних виплат. Сума нарахувань забезпечень переглядається щокварталу або в мiру надходження iнформацiї щодо найкращої попередньої оцiнки витрат, необхiдної для врегулювання iснуючого зобов'язання. Метод розподiлу суми забезпечень встановлюється мiж балансовими рахунками, калькуляцiйними дiлянками в пiдроздiлi i замовленнями (плавками) пропорцiйно сумi основної заробiтної плати усього персоналу пiдроздiлу за звiтний перiод. Використання створених забезпечень вiдображається на рахунку розрахункiв по оплатi працi та єдиного соцiального внеску з одночасним зменшенням суми забезпечень. Сума забезпечень по вiдпустках працiвникiв визнається не суттєвою, резерв не створюється. Дебiторська заборгованiсть. Торгова дебiторська заборгованiсть визнається фiнансовим активом у звiтi про фiнансовий стан в момент переходу права власностi вiдповiдно до МСФЗ 15 "Дохiд за договорами з покупцями". Показники дебiторської заборгованостi вiдображаються у фiнансовiй звiтностi за чистою реалiзацiйною вартiстю, яка дорiвнює сумi дебiторської заборгованостi за вирахуванням резерву сумнiвних боргiв (очiкуваного кредитного збитку). Розмiр резерву сумнiвних боргiв (очiкуваного кредитного збитку) визначається в звiтi про прибутки та збитки за пiдсумками звiтного року первiсного визнання фiнансового активу. Знецiнення фiнансових активiв визнається у сумi очiкуваного кредитного збитку, iз застосуванням коефiцiєнтiв збитку до вiдповiдних груп дебiторської заборгованостi, розрахованих на початок звiтного року. Групи дебiторської заборгованостi формуються за строками непогашення вiд дати виникнення на кожну звiтну дату. Коефiцiєнти збитку визначаються виходячи iз iсторичного досвiду отриманих кредитних збиткiв. При цьому, розрахунок передбачуваних кредитних збиткiв здiйснюється виходячи з фактичної суми отриманих у попередньому звiтному перiодi кредитних збиткiв i аналiзу дебiторської заборгованостi за термiнами погашення. Для аналiзу береться дебiторська заборгованiсть, перiод створення якої дозволяє оцiнити динамiку погашення такої дебiторської заборгованостi в наступнi дванадцять мiсяцiв. При досягненнi кредитного ризику до 100%, торгова дебiторська заборгованiсть списується за рахунок резерву сумнiвних боргiв. Списання безнадiйної дебiторської заборгованостi вiдображається у межах створеного резерву. У разi якщо сума нарахованого резерву недостатня рiзниця списується на витрати звiтного перiоду. Попередньо сплаченi пiдприємством суми за передплату перiодичних видань, а також iншi витрати, що стосуються наступних звiтних перiодiв (лiцензiї, придбанi на термiн менше одного року) вiдображаються на рахунках дебiторської заборгованостi i списуються на витрати рiвними частинами на перiод придбання. Граничний рiвень суттєвостi при списаннi дебiторської та кредиторської заборгованостi встановлюється в розмiрi до 100 грн. Видiленi структурнi пiдроздiли. В структурних пiдроздiлах пiдприємства: - невiдокремлений структурний пiдроздiл "Комбiнат харчування"; - невiдокремлений структурний пiдроздiл "Адмiнiстративно-господарське управлiння"; - невiдокремлений структурний пiдроздiл "Управлiння будiвельних робiт"; - невiдокремлений структурний пiдроздiл "Спортивний комплекс"; - невiдокремлений структурний пiдроздiл "Палац культури i технiки"; - невiдокремлений структурний пiдроздiл База вiдпочинку "Щурове"; - представництво ПрАТ НКМЗ в Республiцi Казахстан, складаються баланси i вiдповiднi форми звiтностi для включення у фiнансову звiтнiсть пiдприємства. Фiнансова звiтнiсть. Критерiй суттєвостi окремих видiв доходiв i витрат з метою виправлення помилок минулих перiодiв шляхом коригування сальдо нерозподiленого прибутку, встановлюється в розмiрi що дорiвнює або перевищує 2% чистого прибутку пiдприємства за попереднiй звiтний рiк. Звiт про рух грошових коштiв, складається за прямим методом, згiдно з яким розкривається iнформацiя про основнi класи валових надходжень грошових коштiв або валових виплат грошових коштiв. У Звiтi про фiнансовi результати (звiтi про сукупний дохiд) вiдображаються доходи i витрати на нетто - основi за операцiями з: - вибуття основних засобiв при їх продажу; - вибуття операцiйних активiв при їх продажу; - позитивних i негативних курсових рiзниць; - продажу валюти. Витрати у звiтi про фiнансовi результати класифiкуються за методом "функцiї витрат" (собiвартiсть продаж, витрати на збут, адмiнiстративнi витрати, iншi витрати), у примiтках до фiнансової звiтностi розкривається iнформацiя понесених витрат за методом "характер витрат" (матерiальнi витрати, витрати на оплату працi, вiдрахування на соцiальнi заходи, амортизацiя, iншi операцiйнi витрати). Податок на прибуток. Витрати з податку на прибуток за звiтний перiод (рiк) визначаються як сума поточного податку на прибуток i вiдкладеного податку. Поточний податок на прибуток розраховується як добуток суми оподатковуваного прибутку i ставки податку на прибуток, затвердженої податковим законодавством на звiтну дату. Вiдкладений податок визнається у вiдношеннi тимчасових рiзниць мiж балансовою вартiстю активiв i зобов'язань, вiдображених у фiнансовiй звiтностi та вiдповiдними даними податкового облiку, використовуваними при розрахунку оподатковуваного прибутку. Балансова вартiсть вiдстрочених податкових активiв i вiдкладених податкових зобов'язань переглядається на кiнець звiтного перiоду при складаннi рiчної фiнансової звiтностi та вiдображається в балансi згорнуто. Облiк фiнансових iнвестицiй. Iнвестицiї в асоцiйованi пiдприємства враховуються за методом пайової участi. Iнвестицiї при первiсном визнаннi оцiнюються за фактичною вартiстю i враховуються на балансовому рахунку 141 "Iнвестицiї пов'язаним сторонам за методом облiку участi в капiталi". При складаннi рiчної фiнансової звiтностi вартiсть iнвестицiй збiльшується (зменшується) на визнану частку ПрАТ НКМЗ в збiльшеннi (зменшеннi) власного капiталу асоцiйованого пiдприємства. Частка iнвестора в прибутку чи збитку визнається у складi прибутку або збитку асоцiйованого пiдприємства. Балансова вартiсть iнвестицiй зменшується на суму коштiв, отриманих вiд об'єкта iнвестицiй в результатi розподiлу прибутку (дивiдендiв).

В 2020 роцi на ПрАТ "НКМЗ" вироблено 2846 тонн доменного й сталеплавильного встаткування, у т.ч. мiксер стацiонарний для Марiупольської "Азовсталi" (Україна), конвертер i мiксер для закордонних замовникiв; 1494 тонни металургiйного й прокатного встаткування, у т.ч. стенд пiдйомно-поворотний для Днiпровського меткомбiнату м. Кам'янське (Україна), роликовi печi й рольганг стана для чеських замовникiв, пристрiй головного привода чистових клiтей, кристалiзатори, стенд складання-розбирання опорних валкiв для стану 2500, система охолодження валкiв, система змазування чистових клiтей, рольганги, моталка, ножицi гiдравлiчнi, завантажувальний пристрiй, кулепрокатний стан для закордонних замовникiв; 16994 тонни валкової продукцiї для замовникiв України й країн ближнього й далекого зарубiжжя; 2308 тонн гiрничо-транспортного встаткування, у т.ч. 2 вiдвалоутворювача для Навоїйського ГМК (Узбекистан), установка ротора перевантажувача для турецької компанiї; 31 млин, у т.ч. 6 для Пiвденного ГЗК (Україна), 8 для Пiвнiчного ГЗК (Україна), 1 для Полтавського ГЗК (Україна), 7 для Навоїйського ГЗК (Узбекистан), 1 для АТ "ЕЛАЦИТЕ-МЕД" (Болгарiя), 8 для iнших закордонних компанiй; 5 дробарок, у т.ч. 1 для Iнгулецького ГЗК (Україна, 4 для Навоїйського ГЗК (Узбекистан); 3 шахтно-пiднiмальнi машини, у т.ч. 1 для шахтоуправлiння "Покровське" (Україна), 1 для Навоїйського ГЗК (Узбекистан), 1 для ГПФК (Казахстан); 3 крани, у т.ч. 1 рудно-грейферний перевантажувач для ПАТ "Запорiжсталь" (Україна), 1 для Новолипецького металургiйного комбiнату, 1 для Магнiтогорського меткомбiнату; 7 прохiдницьких комбайнiв, у т.ч. 1 для шахтоуправлiння "Покровське" (Україна), 4 для компанiї "АрселорМiттал Темiртау" (Казахстан), 2 для ПрАТ "ДТЕК Павлоградвугiлля"; 1785 тонн гiдротехнiчного й енергетичного встаткування для замовникiв України й країн ближнього й далекого зарубiжжя; 8687 тонн запасних частин для рiзного встаткування. Продовжується виробництво стенду пiдйомно-поворотного для "Узметкомбiнату (Узбекистан), сегментiв МБЛЗ для компанiї "LIBERTI GALATI S.a." (Румунiя), стенду для вiдбору проб рулонiв для Марiупольського "Метiнвесту" (Україна), крану КМЕЛ для Новолипецького меткомбiнату (Росiя), дробарки конусної для ВАТ Iнгулецький ГЗК, роликiв МБЛЗ для Марiупольської "Азовсталi" (Україна) i європейських замовникiв, устаткування машини дверезнiмальної для ПрАТ "Авдiївський коксохiм" (Україна), обладнання для модернiзацiї моталки, секцiй МБЛЗ, ножиць поздовшної рiзки, лiнiї фрезерування злиткiв для iнших замовникiв. В 2020 роцi було продовжено спiвробiтництво з партнерами країн близького та далекого зарубiжжя - Словаччиною, Iндiєю, Чехiєю, Францiєю, Нiмеччиною, Монголiєю, Туреччиною, Польщею, Румунiєю, Iталiєю, Росiєю, Казахстаном, Узбекистаном, Бiлоруссю й iн. Для вiтчизняних та iноземних замовникiв ПрАТ "НКМЗ" було виконано ряд великих контрактiв для металургiйних i гiрничо-збагачувальних комбiнатiв. Обсяг реалiзацiї встаткування на експорт склав 4 млрд 740 млн грн проти 4 млрд 419,5 млн грн в 2019 р. (зростання на 7,3%), частка експорту в загальному обсязi реалiзацiї - 73,4 %. Основнi ринки збуту й замовники ПрАТ "НКМЗ" в 2020 роцi в Українi: ПАТ Запорiзький металургiйний комбiнат "Запорiжсталь"; ПрАТ Полтавський гiрничо-збагачувальний комбiнат (м. Горiшнi Плавнi); ПАТ Пiвденний гiрничо-збагачувальний комбiнат (м. Кривий Рiг); ПрАТ Центральний гiрничо-збагачувальний комбiнат (м. Кривий Рiг); ПрАТ Пiвнiчний гiрничо-збагачувальний комбiнат (м. Кривий Рiг); ПрАТ Iнгулецький гiрничо-збагачувальний комбiнат (м. Кривий Рiг); ПрАТ металургiйний комбiнат "Азовсталь" (м. Марiуполь); ПрАТ Марiупольський металургiйний меткомбiнат iм. Iллiча (м. Марiуполь); ТОВ багатопрофiльне виробниче пiдприємство "Енергоспецмаш" (м. Марiуполь); ПАТ IНТЕРПАЙП НИЖНЬОДНIПРОВСЬКИЙ ТРУБОПРОКАТНИЙ ЗАВОД (м. Днiпро); АТ "Турбоатом" (м. Харкiв); ПАТ "Арселор Мiттал" (м. Кривий Рiг) та iншi. У країнах ближнього зарубiжжя: АТ "Арселор Мiттал Темiртау", ТОВ "Гiрничо-промислова фiнансова компанiя", АТ "Алюмiнiй Казахстану", АТ "Соколово-Сарбайське гiрничозбагачувальне виробниче об'єднання" (Казахстан); ГП "Навоїйський ГЗК", АПТ "Узметкомбiнат" (Узбекистан); ООО РаиЗе групп, ВАТ "Белкард", ТОВ "Iнтеренергомаш" (Бiлорусь); ПАТ "Новолипецький меткомбiнат", ПАТ Магнiтогорський меткомбiнат, ПАТ Русполiмет, АТ "РЕП ХОЛДИНГ", АТ Лебiдинський гiрничо-збагачувальний комбiнат, ПАТ Михайлiвський гiрничо-збагачувальний комбiнат, (Росiя) та iншi. У країнах далекого зарубiжжя: "IMET-TEC a.s." (Словаччина); "THYSSENKRUPP MATERIALS FRANCE" (Францiя); "MMK METALURJI SANAYI TICARET VE LIMAN", "ATAKAS METAL A.S.", "ASSAN ALUMINIUM", "TOSYALI-TOYO SELIK A.S.", "HABAS SINAI VE TIBBI GAZLAR ISTIHSAL ENDUSTRIST A.S." (Туреччина); "BOKARO STEEL PLANT", "ROURKELA STEEL PLANT", "ESSAR STEEL INDIA" (Iндiя); "ARCELORMITTAL POLAND" (Польща); "ARCELORMITTAL GALATI", "TMK ARTROM S.A." (Румунiя) та iншi. На реалiзацiю виробничої програми пiдприємства в 2021 р. можуть уплинути наступнi фiнансово-економiчнi ризики: - нестабiльнiсть попиту, вiдмовлення споживачiв вiд виробленої продукцiї внаслiдок нестабiльної фiнансово-полiтичної ситуацiї в Українi та складної епiдемiологiчної обстановки в свiтi; - пiдвищення цiн на енергоресурси; - пiдвищення цiн на сировину та комплектуючи матерiали; - нестабiльна робота банкiвської системи. Пiдприємство реалiзує наступнi мiри для зниження ступеня ризику: - продовження впровадження системи "Ощадливе виробництво"; - створення нової технiки з винятковими можливостями, удосконалення та розробка нових технологiй; - розробка програм економiї матерiальних ресурсiв, рацiонального використання енергоносiїв, удосконалювання системи закупiвель i використання матерiалiв у виробництвi; - розширення ринкiв збуту, пошук нових споживачiв; - лiмiтування за рахунок установлення граничних сум витрат (бюджет, лiмiти витрат); - самострахування за рахунок створених натуральних i грошових (страхових) фондiв (залишки коштiв, ТМЦ на складах); - страхування вантажу в страхових компанiях. ПрАТ "НКМЗ" використовує комбiнованi канали збуту для реалiзацiї своєї продукцiї: 1. Прямi канали збуту - канали, через якi самостiйно i безпосередньо реалiзує продукцiю покупцям. Цi канали є основними для постачання продукцiї на освоєнi сегменти ринку продукцiї важкого машинобудування iндивiдуального виконання. 2. Непрямi однорiвневi канали збуту - з одним посередником, що здiйснює поставки продукцiї на проблемнi сегменти ринку, а так само при поставцi змiнних i запасних частин технологiчного обладнання. 3. Виставкова дiяльнiсть - як основний канал реклами продукцiї i пiдтримки iмiджу пiдприємства. Схема збуту продукцiї базується на вертикальнiй структурi корпоративного маркетингу i реалiзується методами прямих продажiв. ПрАТ НКМЗ займається випуском рiзноманiтної й багатопланової продукцiї, у наслiдку цього комплектуючi вироби теж купуються унiкальнi й рiдко повторюванi. Тому жоден з постачальникiв не поставляє бiльше нiж 10% вiд загального обсягу поставок покупних виробiв. Динамiку цiн проаналiзувати дуже складно, тому що деякi вироби закуповуються один раз за кiлька рокiв. Основною номенклатурою покупних виробiв є: - електродвигуни (постачальники: "Завод великих електричних машин" м. Нова Каховка, "Новокаховський електромеханiчний завод" м. Нова Каховка, "Днiпро-Контракт" м. Днiпро, ТОВ "Нiкаенергоiнвест-2013" м. Нiкополь); - пiдшипники (постачальники: "Мiнський пiдшипниковий завод" м. Мiнськ, ТД ЄПК м. Москва, Schaeffler Нiмеччина, "RKB Trade" Швейцарiя, SKF Eurotrade Швецiя); - електроустаткування (постачальники: НВО "Синепс-Iнвест" м. Київ, "Сiменс Україна" м. Київ, "Електроцентр-Комплекс" м. Запорiжжя, "ВМ Україна" м. Київ, "ЛАПП Україна" м. Київ, "Рiталл" м. Київ); - трансформатори (постачальники: ТОВ "Елiз" м. Запорiжжя, ПП "Елтiз" м. Запорiжжя, ТОВ "Трансформенергогруп" м. Запорiжжя); - комп'ютерна технiка та мережеве обладнання (постачальники: "Мега Технолоджi Груп" м. Київ, "ЦСО Нiкрон" м. Дружкiвка, ТОВ "Метенерго" м. Марiуполь). Вiддiл металiв купує металопрокат для забезпечення цехiв заводу, вiдповiдно до потреби основних служб заводу та плану КЦП. Основними видами металопрокату є листовий, сортовий та фасонний прокат. Закупiвля металопрокату здiйснюється згiдно з положеннями тендера з усiма пропонованими оцiночними показниками до постачальника i якостi продукцiї. Перелiк постачальникiв: Постачальники листового прокату: ТОВ "МЕТIНВЕСТ-СМЦ" м. Київ. Середня цiна листового прокату за 2020 р: 21 000 грн/тн з ПДВ. Постачальник сортового та фасонного прокату: АРСЕЛОРМIТТАЛ, м. Кривий Рiг, Днiпроспецсталь, м. Запорiжжя, ЄВРАЗ - Днiпропетровський металургiйний завод iм. Петровського, м. Днiпро, ООО "Такт", м. Днiпро, АВ Метал Груп, м. Днiпро та iншi. Середня цiна сортового прокату за 2020 р: 25 100 грн/тн з ПДВ, фасонного прокату за 2020 р: 20 000 грн/тн з ПДВ. Вiддiл сировини i матерiалiв закуповує матерiали й сировину для забезпечення цехiв заводу, вiдповiдно до потреби основних служб заводу та плану КЦП. Основними видами сировини є вогнетривка продукцiя, фероматерiали, кольорова сировина, металобрухт, нафтопродукти. Закупiвля сировини й матерiалiв проводиться згiдно з положеннями тендера з усiма пропонованими оцiночними показниками до постачальника i якостi продукцiї. Перелiк постачальникiв: Постачальники феросплавiв i сировини кольорових металiв: ТОВ "ВТО ГРУП" м. Запорiжжя; компанiя "Commexim Group a.s.", Чехiя; компанiя "MBR Metais OU" Естонiя та iншi. Постачальник графiтованих електродiв: ПАТ "Український Графiт", м. Запорiжжя; "Liaoyan Shoushan Carbon Factory" Китай та iншi. Постачальник чушкових чавунiв: ВАТ "Косогорський металургiйний завод", м. Тула, Росiя; "Метiнвест" м. Запорiжжя. Постачальник металобрухту: ТОВ "Крамметалгрупп" м. Краматорськ; ТОВ "АВ Трейд Груп" м. Краматорськ; та iншi. Постачальник вогнетривких виробiв: "Techcom GmbН", "Intracon", "Calderys", "Magnezita", "Vesuvius" Нiмеччина. Постачальник смоли й активатора: ТОВ "Уралхiмпласт-Хютенес Альбертус" Росiя, м. Нижнiй Тагiл; "ASK" Чехiя; ТОВ "Полiхiм" м. Шостка. Нинiшнiй складний нестабiльний час не дозволяє давати точнi прогнози на майбутнє, однак пiдприємство не припиняє роботу по завантаженню пiдприємства, розширюючи її в рiзних напрямках, спрямовує зусилля для вiдновлення стiйкого росту промислового виробництва. Завдяки рацiональнiй фiнансовiй полiтицi, на пiдприємствi були створенi умови для постiйного iнвестування грошових коштiв у розвиток виробництва. На сьогоднi завершена стратегiчна програма розвитку заводу, досягнуто необхiдного балансу верстатного парку в забезпеченнi високоякiсними верстатами у всiх цехах. Це забезпечило необхiдну чистоту, точнiсть i якiсть механообробки виробiв. Завершена реконструкцiя й широкомасштабне технологiчне переозброєння металургiйної бази заводу, що вивела на зовсiм новий рiвень якiсть металу, термообробки, лиття, кування. Крiм того, перебудована маркетингова робота й створено бiльш сучасний системний пiдхiд до органiзацiї роботи зi споживачами, що дозволяє додатково залучати новi замовлення й забезпечує завантаження виробництва. Продовжується робота, спрямована на зниження собiвартостi шляхом мiнiмiзацiї витрат, створення нових продуктiв, впровадження iнновацiйних технологiй. Реалiзується програма естетичного перетворення виробничих процесiв, культури виробництва, органiзацiї труда, складування продукцiї, логiстики. Завод готовий виконувати будь-якi замовлення в межах номенклатур, якi є зонами його стратегiчних iнтересiв, i впевнено втримує позицiї на ринку. З урахуванням цих позитивних передумов в 2021 р. планується виготовити товарної продукцiї на суму 7200 млн грн (рiст до 2020 р. - 4,6%), реалiзувати продукцiї - на 7200 млн грн (рiст до 2020 р. - 11,5%). Поставлена задача пiдвищити середньомiсячну заробiтну плату 1 трудящого до 18900 грн (рiст до 2020 р. - 9,1%). Очiкується закiнчення значного об'єму сортового стану гарячого прокату, виготовлення для українських та зарубiжних замовникiв стенду пiднiмально-поворотного, стенду для вiдбору проб рулонiв, обладнання для модернiзацiї моталки стану 2800 г.п., ножиць летючих та поздовшної рiзки, сегментiв, секцiй та роликiв для МБЛЗ, крану мостового електричного, 33 дробарок та млинiв, 3 шахтно-пiднiмальних машин, 7 прохiдницьких комбайнiв, 18500 тонн валкової продукцiї, 2000 тонн встаткування для гiдроспоруджень, певний обсяг запчастин для рiзноманiтного встаткування. У 2021 роцi заводом планується виготовити 12 000 тонн iнновацiйної технiки. Виробництво прокатного устаткування у 2021 роцi планує проведення робiт з виготовлення iнновацiйної технiки для модернiзацiї устаткування металургiйних пiдприємств: - устаткування для модернiзацiї гiдрозбивiв стану 2000 г.п. (ПАТ "Новолипецький металургiйний комбiнат"); - стенд моталки з викочувальною частиною стану 2000 г.п. (ПАТ "Магнiтогорський металургiйний комбiнат"); - устаткування для модернiзацiї лiнiї фрезерування злиткiв та реконструкцiї моталки стану 2800 г.п. (АТ "Арконiк СМЗ", м. Самара); - ножицi летючi сортовi (АТ "ЄВРАЗ-ЗСМК", м. Новокузнецьк); - устаткування сортового стану г.п. (ПАТ Русполiмет, м. Кулебаки) та iн. Виробництвом металургiйного й шахтно-прохiдницького устаткування також запланований ряд iнновацiйних проектiв, в числi яких: - кристалiзатор 270 (ВТ "Уральська Сталь"); - устаткування для модернiзацiї затравки слябової МБЛЗ (ПрАТ "Азовсталь", м. Марiуполь, Україна); - машини дробильно-фрезернi №1 та №2 iз решiтками (ПрАТ "Азовсталь", м. Марiуполь, Україна), а також iнше устаткування для реконструкцiї МБЛЗ, комбайни прохiдницькi, механiчне обладнання сортових станiв. Виробництво гiрничорудного й ковальсько-пресового устаткування у 2021 роцi планує продовжувати оснащення гiрничо-збагачувальних комплексiв та металургiйних пiдприємств прогресивним високотехнологiчним устаткуванням: - устаткування для модернiзацiї усереднювальної машини БУМП-4000 (Розрiз "Схiдний", м. Екiбастуз, Казахстан); - кран мостовий електричний спецiальний клiщовий (ПАТ "Магнiтогорський металургiйний комбiнат"); - дробарка (ВАТ "МЄТIНВЕСТIНЖИНIРIНГ", м. Марiуполь для ПрАТ "Iнгулецький ГЗК", м. Кривий Рiг, Україна), - також мiксери стацiонарнi, шахтнi пiднiмальнi машини, перевантажувачи грейфернi, рудорозмельнi млини, дробарки шнеко-зубчастi та iн. Виробництво валкiв й енергетичного устаткування буде працювати над виготовленням бiльше 100 одиниць iнновацiйних валкiв, загальною вагою бiльше 1500 тонн iз удосконалених валкових сталей. Крiм того, планується проектування та виготовлення деталей енергетичного обладнання. Щорiчно розробляється Програма технiчного переозброєння, яка передбачає введення в експлуатацiю нового устаткування, модернiзацiю виробничих потужностей, впровадження iнновацiйних технологiй, що вiдповiдають сучасним вимогам iндустрiального ринку й спрямованi на стимулювання тенденцiї до пiдвищення якостi i конкурентоздатностi, збiльшення обсягiв продукцiї. У 2021 р. планується реалiзувати комплекс проектiв на загальну суму понад 400 000 тис. грн. У металургiйнiм виробництвi планується оснастити установку "Ковш-пiч" двострумовими трайбапаратами; придбати нову машину для руйнування футеровки ковшiв BROKK 200; завершити роботи по обладнанню загальнообмiнною вентиляцiєю дiлянки предобрубки сталевого лиття у фасонно-ливарному цеху. Виробництво валкiв та енергетичного обладнання буде працювати над освоєнням технологiчних процесiв на дiлянцi технологiї криогенної обробки робочих валкiв холодної прокатки. У механоскладальнiм виробництвi в 2021 роцi буде вводитися нове високотехнологiчне верстатне устаткування, а також буде проведена модернiзацiя iснуючого верстатного устаткування: придбання нового довбального верстату з ЧПУ; токарного верстату з ЧПУ; верстату для обробки пазiв шпон; модернiзацiя токарно-карусельного верстату. Цеха металоконструкцiй й ремонтнi служби будуть поповненi зварним устаткуванням та спецiальним iнструментом для якiсного виконання робiт. Основним стратегiчним завданням, що стоїть перед фахiвцями заводу, є розробка нових технологiй, що дозволяють розширити виробничi можливостi "НКМЗ", забезпечуючи виготовлення iнновацiйної технiки й розширення ринкiв збуту. Фахiвцями конструкторських i технологiчних пiдроздiлiв розробленi i реалiзуються комплекснi програми проведення НДДКР з метою пiдвищення конкурентоздатностi технiки з маркою "НКМЗ", розробки i впровадження прогресивних технологiй на всiх етапах виробництва. У 2021 роцi НКМЗ планує продовження виконання НДДКР з метою вдосконалення устаткування, а також розвитку виробничих можливостей. Виробництво металургiйного й шахтно-прохiдницького устаткування у 2021 роцi будуть проводити дослiдження за проектами: - модернiзацiя механiзмiв чищення рам коксових батарей на дверезнiмальних машинах i машинах, що виштовхують кокс; - розробка проекту реконструкцiї блюмової МБЛЗ. Крiм того виробництвом будуть продовженi науково-дослiднi роботи за проектами, розпочатими в 2020 роцi. Виробництво прокатного устаткування буде працювати над НДДКР, спрямованими на удосконалювання обладнання металургiйних пiдприємств України i зарубiжжя: - створення базової конструкцiї ножиць сортових комбiнованих; - модернiзацiя гiдроприводу барабанiв моталок для станiв холодної та гарячої прокатки; - установка активної проводки для утримання верхнього колектора гiдрозбиву; - розробка сучасного пристрою змiни валкiв чистової групи клiтей широкосмугового стану гарячої прокатки; - розробка конструкцiї обладнання i технологiї отримання качаних куль, що мелють, дiаметром до 120 мм. Виробництво гiрничорудного й ковальсько-пресового устаткування планують роботи над новiтнiми технологiями в областi технiчного переозброєння гiрничо-збагачувальних комбiнатiв: - створення лебiдки пiдйому кар'єрного екскаватору з цилiндричним редуктором; - створення млинiв самоздрiбнювання з вiнцем на барабанi для мокрого подрiбнення руд; - проектування i виготовлення конвертера кисневого ємнiстю 180 т. Виробництво валкiв i енергетичного устаткування будуть проводити дослiдження й розробку технологiї обробки холодом робочих валкiв холодної прокатки, а також впровадження нових марок сталей пiдвищеної зносостiйкостi для виготовлення робочих валкiв холодної прокатки. Металургiйним виробництвом у 2021 роцi будуть продовженi НДР, початi ранiше, а також проведенi новi роботи, спрямованi на удосконалювання металургiйних технологiй "НКМЗ": - розробка i впровадження технологiчного процесу застосування металургiйних шлакiв; - розробка нових i оптимiзацiя iснуючих технологiчних процесiв виробництва сталевого i чавунного литва з використанням програмного продукту MAGMA SOFT. Вiддiлом головного технолога й iнструментальним виробництвом планується проведення декiлькох заходiв щодо вивчення нових i вдосконалення iснуючих технологiчних процесiв механiчної обробки деталей, застосування нового прогресивного iнструменту, а також пiдвищення продуктивностi механiчної обробки. У виробництвi металоконструкцiй будуть проведенi НДР з пiдвищення продуктивностi зварювальних процесiв та досягнення високої якостi наплавленого шару металу: - дослiдження процесу механiзованого iмпульсно-дугового зварювання. Визначення продуктивностi процесу. - дослiдження i розробка технологiї напiвавтоматичного наплавлення алюмiнiєвою бронзою поверхонь тiл обертання з метою оптимiзацiї товщини наплавлення. В 2020 роцi ПрАТ "НКМЗ" здiйснював проектування, виготовлення та постачання устаткування для пiдприємств гiрничої, металургiйної та енергетичних галузей: гiрничо- збагачувальне обладнання, шахтне обладнання, металургiйне обладнання, прокатне обладнання, пiдйомно-транспортне та спецiальне обладнання, валки прокатних станiв, деталi енергетичного обладнання, рiзноманiтне промислове обладнання: ролики, вали, шестернi. На пiдприємствi розроблена, впроваджена i сертифiкована система якостi, що охоплює весь життєвий цикл виробництва продукцiї. Функцiонуюча на ПрАТ "НКМЗ" система менеджменту якостi охоплює всi вимоги мiжнародного стандарту ISO 9001:2015. За результатами аудиту мiжнародного органа по сертифiкацiї TUV-Thuringen система менеджменту якостi на пiдприємствi вiдповiдає вимогам стандарту ISO 9001:2015. НКМЗ виданий мiжнародний сертифiкат TUV InternationalCertification (TIC). Продукцiя, що випускається ПрАТ "НКМЗ", вiдповiдає вимогам нормативних документiв i запитам споживачiв, що дозволяє їй успiшно конкурувати на свiтовому ринку. Система контролю якостi дозволяє вiдстежувати вiдповiднiсть параметрiв пiсля кожного технологiчного передiлу. Випробувальний центр ПрАТ "НКМЗ" має необхiдне сучасне випробувальне обладнання вiд провiдних свiтових виробникiв для проведення якiсного контролю i забезпечує весь комплекс контрольних випробувань продукцiї, що виготовляється. В 2020 роцi основними сегментом ринка збуту продукцiї ПрАТ "НКМЗ" були Україна, Європа, у тому числi деякi країни Євросоюзу, країни Схiдної Європи, Середньої Азiї, Близького Сходу та Iндiя. Рейтинг обсягiв продажу продукцiї по країнам виглядає наступним чином: ближнє зарубiжжя - 58,6%, Україна - 26,8%, далеке зарубiжжя - 14,6%. Таким чином, в 2020 роцi, стратегiчними сегментами ринку збуту продукцiї ПрАТ "НКМЗ" були ринки ближнього зарубiжжя та України. Замовникам ближнього зарубiжжя в 2020 роцi було поставлено такi види продукцiї (у вiдсотках вiд надходження платежiв): млини - 20,4%, гiрничотранспортне обладнання - 16,6%, прокатне обладнання - 14,7%, доменне та сталеплавильне обладнання - 13,1%. Замовникам України в 2020 роцi було поставлено такi види продукцiї (у вiдсотках вiд надходження платежiв): млини - 17,6%, кранове обладнання - 14,5%, металургiйне обладнання - 10,1%. Замовникам дальнього зарубiжжя в 2020 роцi було поставлено такi види продукцiї (у вiдсотках вiд надходження платежiв): робочi валки гарячої покатки - 32,8%, робочi валки холодної прокатки - 23,3%, опорнi валки холодної прокатки - 10,0%. Продажi основних номенклатурних груп продукцiї ПрАТ "НКМЗ" в 2020 роцi: млини - 18%, гiрничо транспортне обладнання - 11%, прокатне обладнання - 11%. Стратегiя маркетингу ПрАТ "НКМЗ" полягає в збереженнi i розширеннi стратегiчних сегментiв ринку та нарощуваннi присутностi в країнах Схiдної, Центральної та Захiдної Європи, Близького Сходу i Середньої Азiї. Збiльшення продажiв на цих ринках планується досягти як за рахунок прямих вiдносин з клiєнтами, так i шляхом пошуку постiйних партнерiв, що забезпечують постiйне представництво в регiонах економiчного iнтересу ПрАТ "НКМЗ". Ринки розвинених країн характеризуються високим рiвнем конкуренцiї у зв'язку з високою активнiстю лiдерiв важкого машинобудування, мiсцевих європейських i азiатських виробникiв. Для ринку гiрничо-збагачувального обладнання, характерним також є висока конкуренцiя з боку американських виробникiв обладнання: CaterpillarInc, P & H MiningEquipment i європейських MetsoMinerals, Швецiя, Demag, Нiмеччина, ABB, Швецiя, Sandvik, Швецiя та iн. Конкуренцiя на ринку обладнання для металургiйних комбiнатiв визначається присутнiстю таких великих машинобудiвних компанiй як Danieli, Iталiя, SMS Demag, Нiмеччина, Primetals Technologies, Великобританiя, i, для ринку Азiї, росiйських виробникiв: ЭЗТМ, УЗТМ, Iжорськi заводи. Крiм цього на всiх вищеозначених ринках свою присутнiсть нарощують численнi виробники з КНР, якi характеризуються низькими цiнами i вигiдними умовами постачання (кредитування угод, вiдстрочки оплати та iн.). Перспективним, в найближчому майбутньому, є ринок Європи. Позицiя пiдприємства на Європейському ринку, з урахуванням специфiки нормального термiну просування продукцiї (1-3 роки), є стабiльною з нормальною перспективою зростання об'єму продажiв. Найбiльш ефективний шлях збiльшення обсягу продажiв на вiддаленому ринку є вiдкриття фiлiй i представництв, пiдприємств, що забезпечить постiйну присутнiсть бренду в тому чи iншому регiонi, якi представляють собою перспективний ринок.

Iнформацiя про основнi придбання (основнi засоби): 2016 р. - 139 174 тис. грн 2017 р. - 173 644 тис. грн 2018 р. - 219 451 тис. грн 2019 р. - 316 955 тис. грн 2020 р. - 202 236 тис. грн Iнформацiя про основнi вiдчуження активiв (основнi засоби): 2016 р. - 9 116 тис. грн 2017 р. - 15 765 тис. грн 2018 р. - 27 435 тис. грн 2019 р. - 10 031 тис. грн 2020 р. - 26 889 тис. грн У 2021 роцi планується реалiзувати комплекс проектiв на загальну суму понад 300 000 тис. грн. У Металургiйнiм виробництвi планується: оснастити установку "Ковш-пiч" двострумовими трайбапаратами; придбати нову машину для руйнування футеровки ковшiв BROKK 200; завершити роботи по обладнанню загальнообмiнною вентиляцiєю дiлянки предобрубки сталевого лиття у фасонно-ливарному цеху. Виробництво валкiв та енергетичного обладнання буде працювати над освоєнням технологiчних процесiв на дiлянцi технологiї криогенної обробки робочих валкiв холодної прокатки. У Механоскладальнiм виробництвi в 2021 роцi буде вводитися нове високотехнологiчне верстатне устаткування, а також буде проведена модернiзацiя iснуючого верстатного устаткування: - придбання нового довбального верстату з ЧПУ для Мх7; - токарного верстату з ЧПУ для Мх6; - верстату для обробки пазiв шпон для Мх12; - модернiзацiя токарно-карусельного верстату у Мх11. Ремонтнi служби й цеха металоконструкцiй будуть поповненi спецiальним iнструментом та зварним устаткуванням для якiсного виконання робiт. Основним стратегiчним завданням, що стоїть перед фахiвцями заводу, є розробка нових технологiй, що дозволяють розширити виробничi можливостi НКМЗ, забезпечуючи виготовлення iнновацiйної технiки й розширення ринкiв збуту.

У 2020 роцi введено основних фондiв в об'ємi 135357 тис. грн, або 44,3 % до показника 2019 року. Iнвестицiйна дiяльнiсть Приватного акцiонерного товариства "НКМЗ", здiйснювана у рамках програми реконструкцiї i технiчного переоснащення об'єктiв виробничого призначення, реконструкцiї виробничих площ i капiтальних ремонтiв будiвель i споруд, спрямована на розвиток iнфраструктури i впровадження у виробництво новiтнiх технологiй. За 2020 рiк об'єм iнвестицiй в розвиток виробництва склав 212712 тис. грн, або 84,9 % до показника 2019 року. Програмою розвитку пiдприємства в 2020 роцi передбачався прiоритетний розвиток металургiйного, механоскладального, iнструментального i енергетичного виробництв, виробництво металоконструкцiй i оснащення устаткуванням ЦЗЛ, ВГМетр i ВДIР. Iнвестицiї спрямовувалися на: 1. Виконання дообладнання ковальського преса АКК-10 000/120 у КПЦ мультиплiкатором для пiдвищення тиску вiд 320 до 400 атм, замiну та ревiзiю основних вузлiв преса, встановлення нової АСУ преса, реалiзацiю нової схеми поставного типу; 2. Роботи по замiнi вузлiв зубошлiфувального верстата у редукторному цеху, роботи по замiнi шлiфувального шпинделя, фiльтровально-охолоджувальної станцiї "Hoffman"; 3. Створення системи автономного постачання стисненим повiтрям в РБЦ, КПЦ, ЦМК, механiчних цехах № 2, 8 с обладнанням гвинтовим компресором Tidy 15, напруга 380в, потужнiсть 102 м3,/час та сепаратор типа G100WS с конденсатовiдводником, провiдною здатнiстю 100,2 м3; 4. Вiдновлення майданчикiв обслуговування газового обладнання в ЧЛЦ вагою 443 кг, КПЦ с захiдної сторони вагою 167 кг та схiдної сторони вагою 565 кг, та механiчному цеху №12 вагою 1017 кг; 5. Вiдновлення виробничих будiвель у ФЛЦ, ЦЗЛ, СПЦ, КПЦ та цехiв № 1, 5, 12, 18; 6. Створення печей термiчних для обробки роликiв пiсля наплавлення в цеху № 16 и ЦМК: - розмiр робочого простору 1*2*0,8 м, маса садки максимальна 2000 кг, номiнальна - 1600 кг, дiапазон робочих температур 100-600С, тип нагрiвача - дротяний зигзагоподiбний; - розмiр робочого простору 1*1*0,8 м,маса садки максимальна 1000 кг, номiнальна - 800 кг, дiапазон робочих температур 100-600С, тип нагрiвача - дротяний зигзагоподiбний; 7. Розширення паркувальної стоянки на 200 мiст розмiр 109 х 52,5 м з огорожею по периметру; 8. Придбання, монтаж та ввод в дiю наступного обладнання: - трансформатора для ДСП-50 в СПЦ; - зварювальнi напiвавтоматiв с випрямлячами у цех 16 та ЦМК; - зварювальнi установки iнвентарного типу у цех 16 та ЦМК вживаєма потужнiсть 26,1 кВА, подаючий механiзм 639*281*498мм, функцiя TIG сварки; - вантажозахватнi магнiтнi пристрої вантажопiдйомнiстю вiд 1.0 тн до 6.0 тн; - прилади для ЦЗЛ, вiддiлу головного механiка та энергетика; - обчислювальна технiка, програмне забезпечення для цехiв та вiддiлiв пiдприємства. Фiнансування об'єктiв пiдприємства за звiтний перiод здiйснювалося тiльки за рахунок власних засобiв. Загальний об'єм фiнансування склав 132 112 тис. грн. Охорона природи й рацiональне використання природних ресурсiв В 2020 роцi для полiпшення екологiчної обстановки природоохоронна робота пiдприємства була спрямована на зниження забруднення атмосферного повiтря, охорону й рацiональне використання водних ресурсiв, зниження утворення вiдходiв виробництва i їх безпечне зберiгання для навколишнього природного середовища. В 2020 роцi для зниження викидiв в атмосферне повiтря виконана замiна рукавних фiльтрiв на газоочищеннi ДСП-50, обладнанi майданчики для вiдбору проб на дробеструйнiй i фарбувальнiй камерi Цеху №16, ремонт димової труби у ФЛЦ. Виконанi роботи з пiдвищення ефективностi витяжної вентиляцiї на дiлянцi гасiння вапна РСЦ i наповнюючої станцiї ККЦ. Ревiзiя й очищення вентиляцiй: деревопереробної дiльницi електроцеху, заточувальних вiддiлень Мх.3, СЦОI №1, СЦОI №2, Цеху №16, дробеструйної камери Мх.9, дiлянок зварювання ФЛЦ, Мх.1 i дiлянки гальванопокриттiв Мх.6. В 2020 роцi викиди забруднюючих речовин в атмосферне повiтря (без СО2) склали 461,334 тонн, що на 32,169 тонн менше нiж за минулий рiк, а викиди СО2 зменшилися на 2205,7 тонн. Викиди забруднюючих речовин вiд стацiонарних джерел не перевищують затвердженi нормативи, змiст забруднюючих речовин у санiтарно-захиснiй зонi пiдприємства не перевищує гранично допустимих концентрацiй i вiдповiдає вимогам нормативної документацiї. Для зменшення забруднення стiчних вод i виключення влучення стокiв у зливову каналiзацiю виконане очищення трубних приямкiв i котловану преса АКК 12500т.с. Для ефективного очищення стiчних вод виконаний капiтальний ремонт редуктору маслозбiрки на Пiвнiчних очисних спорудах промислово-зливової каналiзацiї, придбане встаткування для шаф керування й зроблене їхнє складання для автоматизацiї системи керування насосами фекальних станцiй ГПСЦ. З метою виключення забруднення грунтових вод виконаний ремонт зливової каналiзацiї в Мх.3, КПЦ, ЦМК. Для досягнення нормативного очищення стiчних вод головними фахiвцями ведеться робота з ремонту дiлянки гальванiки й станцiї нейтралiзацiї Мх.12. Для запобiгання накопичення й забруднення небезпечними вiдходами територiї проммайданчика органiзована їхня передача на утилiзацiю iншим пiдприємствам, виготовлений контейнер, що закривається, для зберiгання вiдпрацьованого дрантя в Мх.7, виконаний ремонт контейнера i ємкостi для зберiгання технологiчних рiдин у Мх.3, органiзоване мiсце тимчасового зберiгання ртутьвмiсних ламп у ЦСХ. З метою визначення й прогнозування впливу вiдходiв на навколишнє середовище проводився монiторинг мiсць утворення, зберiгання й утилiзацiї вiдходiв. Для полiпшення екологiчної обстановки на проммайданчику пiдприємства зроблене висадження дерев i чагарникiв, лiквiдувалися карантиннi рослини на Шабельковском кар'єрi й територiї пiдприємства. В 2020 роцi на полiгонi в балцi Сухий Яр розмiщено 30013,41 тонн вiдходiв, що на 3688,61 тонн менше нiж за минулий рiк. Вмiст забруднюючих речовин у грунтi в мiсцях складування вiдходiв, за результатами монiторингу, не перевищує гранично допустимих концентрацiй, радiацiйний фон в межах припустимого. Переданi на утилiзацiю небезпечнi вiдходи пiдприємствам, якi мають лiцензiї - 5200 шт. вiдпрацьованих люмiнесцентних ламп (1-й клас небезпеки), 18,68 тонн нафтовiдходiв i 25,764 тонн промасленого дрантя (2-й клас небезпеки), 59,92 тонн осаду з вiдстiйникiв станцiї нейтралiзацiї й 59,94 тонн вiдпрацьованої мастильно-охолоджувальної рiдини (3-й клас небезпеки). Усього на виконання природоохоронних заходiв ЧАО "НКМЗ" в 2020 роцi витрачено 5179,695 тис. грн.

Свiтовий досвiд розвитку промислових пiдприємств доводить необхiднiсть постiйної державної пiдтримки в реалiзацiї iнновацiйних проектiв, яка полягає в створеннi сприятливого iнвестицiйного клiмату. ПрАТ "Новокраматорський машинобудiвний завод" є одним iз провiдних пiдприємств машинобудiвної галузi держави, що реалiзує активну iнновацiйну полiтику. Для бiльш ефективної роботи, як для нашого пiдприємства, так i для всiєї машинобудiвної галузi, актуальним є розвиток внутрiшнього ринку, полiпшення iнвестицiйного клiмату i пiдвищення конкурентоспроможностi українських машинобудiвникiв на свiтовому ринку. Слiд вiдмiтити, як перспективну, спробу Кабiнету Мiнiстрiв України прийняти у 2020 роцi постанову щодо здiйснення закупiвель технiки галузi машинобудування з пiдтвердженим ступенем локалiзацiї виробництва, але нажаль, до цього часу ця постанова практичного втiлення не набула. Таким чином актуальним залишається низка питань, якi необхiдно вирiшити для ефективного розвитку вiтчизняних машинобудiвних пiдприємств: 1. Захист вiтчизняного виробника вiд iмпорту продукцiї, аналоги якої виробляються в Українi шляхом впровадження пiдвищеної ставки увiзного мита до 15-20%. 2. Вiдсутнiсть законодавчих вимог по обов'язковому проведенню тендерiв i обов'язковiй участi українських пiдприємств у виробництвi машинобудiвної продукцiї для реконструкцiї виробничих потужностей пiдприємств України. Не менш нiж 50% продукцiї повинно виготовлятися на українських пiдприємствах. 3. Вiдсутнiсть державних кредитiв на фiнансування проектiв, реалiзованих закордоном i в Українi. 4. Вiдсутнiсть державної пiдтримки пiдприємств, якi здiйснюють iнновацiйний шлях розвитку. У законi України "Про прiоритетнi напрямки iнновацiйної дiяльностi в Українi" передбаченi стратегiчнi напрямки, у тому числi й у машинобудуваннi. Однак вiдсутнiсть фiнансування державних програм перспективного розвитку машинобудування на найближчi 5 рокiв, передбачених законом України "Про прiоритетнi напрямки розвитку науки i технiки", не дає можливостi реалiзацiї механiзму стимулювання iнновацiйної полiтики держави. 5. Прийняття державних програм по розвитку енергетики (атомної, теплової, гiдро, альтернативної), кранобудуванню, мостобудуванню, суднобудуванню i виробництву сiльськогосподарської технiки з обов'язковою частковою участю у їхнiй реалiзацiї українських машинобудiвних пiдприємств. 6. Внесення змiни в законодавство про лiзинг. 7. Спрощення порядку i процедури одержання дозвiльної документацiї на реалiзацiю iнновацiйно-iнвестицiйних проектiв у промисловостi на основi принципу "єдиного вiкна". 8. Поновлення функцiонування вiльних економiчних зон у рамках Закону України "Про спецiальнi економiчнi зони i спецiальнi режими iнвестицiйної дiяльностi" та територiй прiоритетного розвитку з наступними умовами реалiзацiї iнвестицiйних проектiв, спрямованих на залучення iнвестицiй у створення iнновацiйних машин i устаткування, впровадження нових технологiй: - пiльги на мита iмпортної сировини, матерiали та устаткування, що не мають аналогiв в Українi; - звiльнення вiд ПДВ iмпортованого встаткування протягом перших 5 рокiв реалiзацiї проекту; - пiльги по податковi на прибуток: 100% - 1-3 рiк реалiзацiї проекту, 50% - 3-6 роки реалiзацiї проекту. Пiдтримавши промисловцiв сьогоднi, держава забезпечить завтра гарантованi податковi надходження, створення нових робочих мiсць, стимулювання попиту на високоосвiченi професiйнi кадри, високий статус України на мiжнародному рiвнi.

ПрАТ "НКМЗ" володiє достатньою величиною власних оборотних коштiв для фiнансування своєї господарської дiяльностi, що знаходить своє вiдображення в його абсолютнiй фiнансовiй стiйкостi, високiй платоспроможностi та лiквiдностi активiв.

Вартiсть укладених, але ще не виконаних договорiв (контрактiв) на кiнець звiтного перiоду складє 6 016 814 510,9 грн. Очiкуванi прибутки вiд виконання укладених, але ще не виконаних договорiв (контрактiв) складають 727 772 219 грн.

Сьогоднi, у складних умовах продовження ООС, фiнансово-полiтичної кризи, припинення дiлової активностi замовникiв внаслiдок свiтової пандемiї, завданням номер один для пiдприємства є боротьба за новi ринки, розширення ринкiв далекого зарубiжжя, освоєння ринкiв Близького Сходу, збереження позицiй постiйного ринку за рахунок створення на пiдприємствi унiкальних можливостей. Розробка машин i встаткування з ефективними цiннiсними характеристиками й розробка нових технологiчних процесiв дозволяють продукцiї ПрАТ "НКМЗ" бути конкурентоспроможним. Поряд iз програмами по техпереозброєнню виробництва, удосконалюванню технологiй придiляється максимальна увага до продуктивностi працi, економiї матерiальних ресурсiв, рацiональному використанню енергоносiїв, удосконалюванню системи закупiвель i використанню матерiалiв у виробництвi. Впровадження розроблювальних програм у життя дозволить ПрАТ "НКМЗ", як i завжди, стiйко працювати й упевнено рухатися вперед. Керiвництвом ПрАТ "НКМЗ" був прийнятий ряд заходiв, спрямованих на зниження ризикiв, реалiзувавши якi, можливо наповнити портфель контрактiв 2021-го року й зберегти стабiльну роботу пiдприємства. Для реалiзацiї заходiв на ПрАТ "НКМЗ" притягнуто широке коло фахiвцiв маркетингу, конструкторсько-технологiчних пiдроздiлiв пiдприємства, функцiонують номенклатурнi групи, лабораторiї конструкторсько-технологiчних дослiджень номенклатур виробництв i команди вдосконалювання процесiв. Створена система контролю проходження всiх замовлень замовникiв вiд реєстрацiї до вiдповiдi замовниковi у встановлений термiн. На пiдприємствi органiзоване глибоке пророблення замовлень головними фахiвцями при конструюваннi, комплектацiї й виробництвi, що дозволяє знизити собiвартiсть за рахунок мiнiмiзацiї витрат i оптимiзувати цiни на продукцiю. Для оптимiзацiї дiючої системи керування вжито органiзацiйних заходiв щодо ущiльнення виробничих площ ряду цехiв. У 2021 роцi буде продовжено вкладення iнвестицiй у розвиток заводу. З метою вiдповiдностi сучасним вимогам iндустрiального ринку, якiсного та оперативного реагування на запити споживачiв, стимулювання тенденцiї до пiдвищення якостi i конкурентноздатностi планується реалiзувати ряд проектiв на загальну суму понад 400 000 тис. грн. На пiдприємствi активно впроваджуються програми з економiї матерiальних, енергетичних ресурсiв, пiдвищення продуктивностi працi, це впливає на зниження собiвартостi продукцiї та витрат на виробництво. Пiдвищення виручки вiд реалiзацiї продукцiї та зниження собiвартостi продукцiї сприятиме росту прибутку пiдприємства, пiдвищенню рiвня рентабельностi, що позитивно впливає на фiнансовий стан пiдприємства. Задля забезпечення стiйкої роботи пiдприємства та розвитку виробництва в умовах жорсткої конкурентної боротьби на iндустрiальному ринку постiйно вiдбуваються пошуки шляхiв пiдвищення виробництва та реалiзацiї продукцiї, зниження виробничих витрат, пiдвищення ефективностi технологiчних процесiв. Iнновацiйна полiтика ПрАТ "НКМЗ", робота по оптимiзацiї та мiнiмiзацiї витрат, повсюдне впровадження системи ощадливого виробництва спрямовано на постiйне полiпшення характеристик обладнання, що випускається, вiдповiдно свiтовому рiвню.

В даний час науково-дослiдними i дослiдно-конструкторськими розробками (НДДКР) на НКМЗ зайнятi понад 1100 висококвалiфiкованих спiвробiтникiв рiзних пiдроздiлiв. На 2020 рiк було заплановано 27 тем, деякi з яких продовжуватимуться у 2021 роцi. На проведення НДДКР у 2020 року витрачено близько 2 700,00 тис. грн. Активно ведуться роботи з подальшого вдосконалення устаткування, що випускається, а також розробцi нових машин i технологiй. Особлива увага придiлялася впровадженню систем комплексної автоматизацiї та удосконаленню технологiчних процесiв. Фахiвцями конструкторських пiдроздiлiв виконувалися програми проведення НДДКР з метою пiдвищення конкурентоспроможностi технiки з маркою НКМЗ i створення сучасних технологiчних можливостей для власного виробництва. Виробництво металургiйного та шахтно-прохiдницького обладнання у 2020 роцi працювало над наступними проектами: - розробка базового технiчного проекту дробильно-фрезерної машини; - розробка базового проекту пневмоустановки мобiльного для реалiзацiї процесу пиловидалення на фiнальних стадiях технологiчного передiлу випалу вуглецевих заготовок; - розробка проекту системи зовнiшнього водоповiтряного зрошення прохiдницького комбайна. Виробництво прокатного устаткування працювало над наступними проектами: - створення унiверсальної лiнiї виробництва листiв i смуг з кольорових металiв i їх сплавiв, а також полiметалiчних матерiалiв; - створення базової конструкцiї ножиць летючих мiрного рiзання. Виробництво гiрничорудного i ковальсько-пресового устаткування у 2020 роцi реалiзувало НДДКР у наступних напрямках: - модернiзацiя конусної дробарки КДД-2200-Т6; - створення безцапфенной млини МКЦ 55х75 для мокрого подрiбнення руд; - створення приводу потужнiстю 8000 кВт для великогабаритних млинiв; - проектування й виготовлення мiксера пересувного МП600; - створення клiщiв рiзної вантажопiдйомностi для транспортування слябiв. Виробництво валкiв i енергетичного устаткування у 2020 роцi виконувало наступнi роботи: - дослiдження температурних полiв у процесi iнтенсивного нагрiвання та оптимiзацiя технологiї диференцiйованої термообробки опорних валкiв; - дослiдження й розробка технологiї обробки холодом робочих валкiв холодної прокатки; - дослiдження й розробка технологiї поверхневого змiцнення з використанням iндукцiйного нагрiву СВЧ i ТПЧ пiдшипникових мiсць шийок РВХП з сталей з пiдвищеним вмiстом хрому. Металургiйним виробництвом у 2020 роцi виконувалися науково-дослiднi роботи (НДР) з наступною тематикою: - дослiдження, розробка й впровадження вдосконаленої конструкцiї металургiйного оснащення з метою одержання оптимальної геометрiї ковальських злиткiв масою 76 тонн; - розробка та впровадження технологiчного процесу футеровки шиберних ковшiв та електродугових печей iз застосуванням вогнетривких виробiв з пiдвищеними температурними й термоциклiчними властивостями й високоефективними шлакоутворюючими сумiшами; - удосконалювання технологiї термiчної обробки кувань i виливкiв з конструкцiйних й iнструментальних марок сталей. Вiддiлом головного технолога й Iнструментальним виробництвом у 2020 роцi проведений ряд заходiв щодо вивчення нових i вдосконалення iснуючих технологiчних процесiв механiчної обробки деталей, а також пошуку шляхiв розширення технологiчних можливостей використовуваного виробничого устаткування й iнструмента. Виробництво металоконструкцiй у 2020 роцi виконувало науково-дослiдну роботу: "Дослiдження процесу механiзованого зварювання iз застосуванням дроту малого дiаметру. Визначення продуктивностi процесiв зварювання".

У звiтному перiодi Ревiзiйна комiсiя здiйснювала дiяльнiсть вiдповiдно до Статуту Товариства. В 2020 роцi особлива увага в контрольнiй роботi Ревiзiйної комiсiї придiлялась питанням фiнансово-господарської дiяльностi Товариства, насамперед, його фiнансовiй стiйкостi та платоспроможностi, правильностi визначення фiнансових результатiв та використання прибутку, дотриманню основних положень установчих документiв товариства. Показники у формах фiнансової звiтностi вiдповiдають даним синтетичного та аналiтичного облiку по рахункам. Вiдображення господарських операцiй i складання рiчного звiту Товариства на 31 грудня 2020 р. здiйснено вiдповiдно до вимог дiючих стандартiв бухгалтерського облiку та МСФЗ; фактiв порушень законодавства пiд час провадження фiнансово-господарської дiяльностi не виявлено; порушень в утвореннi та використаннi прибутку не виявлено; аналiз структури та динамiки балансу, а також iнших форм фiнансової звiтностi свiдчать про те, що на 31 грудня 2020 року ПрАТ "НКМЗ" має достатнiй рiвень платоспроможностi та фiнансової стабiльностi балансу для нормального ведення господарської дiяльностi.