ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "КОМПАНІЯ "БАСТІОН"

Протягом 2020 року змiни в органiзацiйнiй структурi Товариства вiдповiдно до попереднiх звiтних перiодiв не вiдбувались.

Станом на звітну дату середньооблiкова чисельність штатних працiвникiв облiкового складу - 36 осіб, середня чисельність позаштатних працiвникiв та осiб, якi працюють за сумiсництвом (осiб) – 2 особи, чисельність працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) (осiб) - 0 осiб. Фонд оплати працi складає 1951,4 тис. грн. У зв'язку з незначним збільшенням кiлькостi працiвникiв та збiльшенням посадових окладiв працiвникам Товариства фонд оплати працi вiдносно попереднього року збільшився. Окрема кадрова програма емiтента, спрямована на забезпечення рiвня квалiфiкацiї його працiвникiв операцiйним потребам емiтента, вiдсутня. Але Товариство притримується гнучкої кадрової полiтики, що забезпечує iндивiдуальний пiдхiд до своїх працiвникiв. У звiтному роцi кадрова робота з персоналом була спрямована на виявлення, розвиток та рацiональне використання кадрового потенцiалу. Головна мета кадрової полiтики полягає в збереженнi та додатковому залученнi висококвалiфiкованих спецiалiстiв. Основнi напрямки та змiст роботи з персоналом у звiтному роцi реалiзовувалися через вирiшення таких завдань: надання працiвникам реальних можливостей професiйного розвитку; забезпечення конкурентоспроможної оплати працi; створення умов для кар'єрного росту; забезпечення сприятливих i безпечних умов працi; забезпечення соцiального захисту працiвникiв. За штатним розкладом затверджено натупну систему оплати праці – для адміністрації, інженерно-технічних працівників та службовців.

Емiтент не належить до будь-яких об`єднань пiдприємств.

У звiтному перiодi емiтент не проводив спiльної дiяльностi з iншими пiдприємствами, установами та органiзацiями.

Пропозицiї щодо реорганiзацiї з боку третiх осiб протягом звiтного року не надходили.

Згідно прийнятої облікової політики складання фінансової звітності та відображення господарських операцій в бухгалтерському обліку здійснюється відповідно до національних положень (стандартів) бухгалтерського обліку, затверджених Мінфіном, у частині, що не суперечить міжнародним стандартам фінансової звітності. Облікова політика підприємства будується з використанням наступних принципів бухгалтерського обліку і фінансової звітності: - автономність; - обачність (обережність); - повне висвітлення (відображення); - послідовність; - безперервність; - нарахування і відповідність доходів і витрат; - превалювання (перевага) сутності над формою; - історична (фактична) собівартість; - єдиний грошовий вимірник; - періодичність. Основні засоби відображено в фінансовій звітності за первісною вартістю. Нарахування амортизації відбувається прямолінійним методом. Терміни корисного використання об'єктів нерухомості - понад 20 років. Фінансові інвестиції обліковуються за собівартістю. Первiсна вартiсть запасiв ПрАТ визначається вiдповiдно до П(С)БО №9 "Запаси" - при вибуттi запасiв ПрАТ застосовується метод середньозваженої вартостi. Поточна дебiторська заборгованiсть за продукцiю, товари, послуги включається до пiдсумку балансу за чистою реалiзацiйною вартiстю. Резерв сумнiвних боргiв визначається виходячи з аналiзу платоспроможностi окремих дебiторiв. Виплати за роботи, виконанi працiвниками, облiковуються згiдно з П(С)БО 26 "Виплати працівникам .Облiк витрат на виробництво здiйснюється згiдно з П(С)БО № 16 "Витрати". Дохiд визнається на дату вiдвантаження продукцiї, а оцiнюється вiдповiдно до вимог П(С)БО № 15 "Доходи".

Предметом безпосередньої дiяльностi Товариства є виробництво та реалізація рибної продукції. У звiтному роцi чистий дохід від реалізації товарів, робіт, послуг Товариства склав 21055,3 грн. Найбільшу питому вагу у структурі реалізованої продукції складають: філе судака заморожене з обсягом реалізації 7591,0 тис. грн., тушка хека заморожена з обсягом реалізації 1359,3 тис. грн. та сайда морожена з обсягом реалізації 929,5 тис. грн. Товариство здійснює продаж продукції як на внутрiшньому, так і закордонному ринку фiзичним та юридичним особам. Обсяги продажiв Товариством здебільшого залежать вiд сезонних змiн. Ринки збуту та основнi клiєнти знаходяться як на територiї України, так і за кордоном пропорційно. Це ТОВ "Метро Кеш енд Кері Україна» (місто Київ), ТОВ «Омега» (місто Дніпро), ТОВ «Альянс Фуд» (мiсто Дніпро), ТОВ «АртПро» (місто Дніпро»), «Anduronda» (місто Кельн, Німеччина), «H&F Handelscontor» (місто Гамбург, Німеччина) та інші. До основних факторiв ризику, що впливали на дiяльнiсть Товариства протягом звiтного року, можна вiднести: економiчну ситуацiю у державi та залежність від змін у законодавстві, мiжнароднi подiї, дiї конкурентiв, прийняття управлiнських рiшень (управлiння трудовими, матерiальними, фiнансовими ресурсами). Канали збуту й методи продажу, якi використовує емiтент - прямий (офiсний) та за допомогою посередникiв. Товариство у своїй дiяльностi використовує сировину вітчизняного походження та імпортовану сировину з США, Канади та Норвегії. Конкурентами Товариства є усі рибопереробні підприємства України. У перспективнi плани розвитку Товариства входить залучення нових клієнтів, розширення ринку збуту, покращення якості продукції, що виготовляється.

За останні п’ять років Товариство придбало засоби на суму 942,3 тис. грн., у тому числі Холодильний блок Frascold 17 вартістю 300 тис.грн., філетирувальну машину "Pisces 51299" вартістю 279,8 тис.грн., автомобіль мерседес бенс 145,7 тис. грн, оргтехніку та інше. Проведено ремонтні роботи на 436,4 тис.грн. Придбання пов’язане с господарською діяльністю.. Товариство не здiйснювало значних вiдчужень активiв.

Основними засобами Товариство є: будівлі та споруди, транспортні засоби, машини та обладнання. Протягом 2020 року не вiдбувалося вiдчуження основних засобiв. Окремі виробничi потужності Товариства передано в оперативну оренду. Спосiб утримання активiв здiйснюються у вiдповiдностi з технiчними параметрами по технічних паспортах. Мiсцезнаходження основних засобiв - м. Дніпро (офісне приміщення, орендована будівля, машини та обладнання,транспорт за адресою: 52070, Дніпропетровська область, Дніпровський район, Територія Новоолександрівської сільської ради, Комплекс будівель і споруд № 145. Товариство на протязi звiтного перiоду не виявляло екологiчних аспектів, що можуть позначитися на використаннi активiв Товариства. Товариство не планує капiтального будiвництва, розширення або удосконалення основних засобiв.

Основними ризиками, що впливають на дiяльнiсть Товариства є нерегульована полiтика цiноутворенняна ринку, тому розробити заходи щодо зменшення ризикiв на рiвнi пiдприємства неможливо. Нестабiльна економiчна ситуацiя в країнi, яка негативно впливає на економiчне становище Товариства, зрiст цiн на комплектуючі. Законодавство країни часто змiнюється без урахування iнтересiв субєктiв господарської дiяльностi. Кризове становище економiки країни потребує спрямувати дiяльнiсть Товариства на збереження обсягiв надання послуг та максимальної чисельностi працiвникiв. Нестабiльнiсть податкового законодавства держави також є негативним фактором впливу на господарську дiяльнiсть. Підприємство здійснює свою основну діяльність на території України. Закони та нормативні акти, які впливають на операційне середовище в Україні, можуть швидко змінюватися. Подальший економічний розвиток залежить від спектру ефективних заходів, які вживаються українським урядом, а також інших подій, які перебувають поза зоною впливу Підприємства. Майбутнє спрямування економічної політики з боку українського уряду, складне економічне, політичне становище в Україні, проведення ООС, зростання цін на енергоносії, знецінення гривни, може мати вплив на реалізацію активів Підприємства, а також на здатність Підприємства сплачувати заборгованості згідно зі строками погашення, сплату податків до бюджету, виплати заробітної плати робітникам. Керівництво Підприємства провело найкращу оцінку щодо можливості повернення та класифікації визнаних активів, а також повноти визнаних зобов'язань. Однак Підприємство ще досі знаходиться під впливом нестабільності, вказаної вище.

Підприємство забезпечено власними обіговими коштами для поточних потреб та частково для капіталізації. Фахiвцями Товариства опрацьованi заходи з метою покращення лiквiдностi, а саме вiдслiдковувалась дебiторська заборгованiсть, покращено структуру активiв Товариства.

Укладених, але ще не виконаних договорiв (контрактiв) на кiнець звiтного перiоду Товариство не має.

Стратегiя подальшої дiяльностi Емiтента щонайменше на рiк - розширення ринку збуту, вдосконалення маркетингових програм, залучення нових клієнтів. Для досягнення основної мети акцiонерного товариства - одержання прибутку вiд його основної діяльності, планується збiльшити асортимент товарів та послуг, що будуть надаватись споживачам та розширити базу клiєнтiв. Товариство планує посилити функцiї фiнансово-економiчного планування та аналiзу, охорони працi; договiрної роботи; консультацiйної та iнформацiйно-роз'яснювальної роботи.

Товариство не здiйснює i не планує здiйснювати дослiдження та розробки, витрати на дослiдження та розробки за звiтний перiод вiдсутнi.

Iнша iнформацiя, яка може бути iстотною для оцiнки iнвесторами фiнансового стану та результатiв дiяльностi Товариства, вiдсутня.