ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "КОМПАНІЯ "БАСТІОН"

Змiни в органiзацiйнiй структурi Товариства вiдповiдно до попереднiх звiтних перiодiв не вiдбувались.

Станом на звiтну дату середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв облiкового складу - 35 осіб, середня чисельнiсть позаштатних працiвникiв та осiб, якi працюють за сумiсництвом (осiб) – 1 особи, чисельнiсть працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) (осiб) - 0 осiб. Фонд оплати працi складає 1 595 501,41 грн. У зв'язку з незначним зменшенням кiлькостi працiвникiв та збiльшенням посадових окладiв працiвникам Товариства фонд оплати працi вiдносно попереднього року збільшився. Окрема кадрова програма емiтента, спрямована на забезпечення рiвня квалiфiкацiї його працiвникiв операцiйним потребам емiтента, вiдсутня. Але Товариство притримується гнучкої кадрової полiтики, що забезпечує iндивiдуальний пiдхiд до своїх працiвникiв. У звiтному роцi кадрова робота з персоналом була спрямована на виявлення, розвиток та рацiональне використання кадрового потенцiалу. Головна мета кадрової полiтики полягає в збереженнi та додатковому залученнi висококвалiфiкованих спецiалiстiв. Основнi напрямки та змiст роботи з персоналом у звiтному роцi реалiзовувалися через вирiшення таких завдань: надання працiвникам реальних можливостей професiйного розвитку; забезпечення конкурентоспроможної оплати працi; створення умов для кар'єрного росту; забезпечення сприятливих i безпечних умов працi; забезпечення соцiального захисту працiвникiв.

Емiтент не належить до будь-яких об`єднань пiдприємств.

У звiтному перiодi емiтент не проводив спiльної дiяльностi з iншими пiдприємствами, установами та органiзацiями.

Пропозицiї щодо реорганiзацiї з боку третiх осiб протягом звiтного року не надходили.

Товариство використовувало одну й ту ж облiкову полiтику у своїй звiтностi у всiх перiодах, представлених у фiнансової звiтностi згiдно з Національних положень (стандартів) бухгалтерського обліку (ПСБО) в Україні. Облiкова полiтика вiдповiдає всiм ПСБО в Україні, що вступили в силу на кiнець звiтного перiоду, за який пiдготовлена фiнансова звiтнiсть згiдно з ПСБО в Україні. Товариство застосовує вимоги ПСБО 6 "Виправлення помилок і зміни у фінансових звітах» щодо змiн облiкової полiтики в разi їх наявностi. Основнi положення облiкової полiтики та застосованi керiвництвом Товариства облiковi оцiнки наведено нижче: Основнi засоби облiковуються за моделлю iсторичної вартостi (собiвартостi) i вiдображаються за собiвартiстю за вирахуванням накопиченої амортизацiї та збиткiв вiд зменшення корисностi. Лiквiдацiйна вартiсть встановлена на рiвнi нуль. Облiковою одиницею бухгалтерського облiку основних засобiв прийнято об'єкт основних засобiв. Метод нарахування амортизацiї основних засобiв визначає створена комісія під час введення в експлуатацію. Основним методом амортизації є прямолiнiйний метод. Нематерiальнi активи облiковуються за моделлю iсторичної вартостi (собiвартостi) i вiдображаються за собiвартiстю за вирахуванням накопиченої амортизацiї та збиткiв вiд зменшення корисностi. Облiковою одиницею бухгалтерського облiку нематерiальних активiв прийнято об'єкт нематерiальних активiв. Нарахування амортизацiї наявних нематерiальних активiв здiйснюється прямолiнiйним методом. Дебiторська заборгованiсть за товари та послуги - це дебiторська заборгованiсть, що виникла в результатi реалiзацiї товару, робіт, послуг Товариством своїм покупцям, i є дебiторською заборгованiстю, що не призначена для перепродажу, i облiковується за справедливою вартiстю (фактичною первiсною вартiстю за вирахуванням резерву сумнiвних боргiв). Для формування резерву сумнівних боргів Товариство застосовує метод iндивiдуального аналiзу кожного дебiтора. Товариство класифiкує свої фiнансовi зобов'язання при їх первiсному визнаннi. Припинення визнання. Визнання фiнансового зобов'язання в балансi припиняється якщо зобов'язання погашено, анульовано або термiн його дiї минув. Операцiйна оренда. Коли Товариство виступає в ролi орендаря в рамках договору оренди, за яким всi ризики та вигоди, притаманнi володiнню активом, в основному не передаються орендодавцем Товариству, загальна сума орендних платежiв вiдноситься на прибуток або збиток iз використанням методу рiвномiрного списання протягом строку оренди. Витрати визнаються в звiтi про сукупний прибуток на основi безпосереднього зiставлення мiж понесеними витратами i прибутками по конкретних статтях доходiв.

Предметом безпосередньої дiяльностi Товариства є виробництво та реалізація рибної продукції. У звiтному роцi чистий дохід від реалізації товарів,робіт,послуг Товариство склав 15 976 900,00 грн. Найбільшу питому вагу у структурі реалізованої продукції складають: філе судака заморожене з обсягом реалізації 9 005 600,00 грн. та тушка хека заморожена з обсягом реалізації 5 378 800,00 грн. Товариство здійснює продаж продукції як на внутрiшньому, так і закордонному ринку фiзичним та юридичним особам.. Обсяги продажiв Товариством здебільшого залежать вiд сезонних змiн. Ринки збуту та основнi клiєнти знаходяться як на територiї України, так і за кордоном пропорційно. Це ТОВ "Метро Кеш енд Кері Україна» (місто Київ), ТОВ «Омега» (місто Дніпро), ТОВ «Альянс Фуд» (мiсто Дніпро), ТОВ «АртПро» (місто Дніпро»), «Anduronda» (місто Кельн, Німеччина), «Gamma A» (місто Рига, Латвія) та інші. До основних факторiв ризику, що впливали на дiяльнiсть Товариства протягом звiтного року, можна вiднести: економiчну ситуацiю у державi та залежність від змін у законодавстві, мiжнароднi подiї, дiї конкурентiв, прийняття управлiнських рiшень (управлiння трудовими, матерiальними, фiнансовими ресурсами). Канали збуту й методи продажу, якi використовує емiтент - прямий (офiсний) та за допомогою посередникiв. Товариство у своїй дiяльностi використовує сировину вітчизняного походження та імпортовану сировину з США, Канади та Норвегії. Конкурентами Товариства є усі рибопереробні підприємства України . В перспективнi плани розвитку Товариства входить залучення нових клієнтів, розширення ринку збуту, покращення якості продукції, що виготовляється.

За останні п’ять років Товариство придбало засоби на сумму 1 347 942,73 грн., у тому числі Холодильний блок Frascold 17 вартістю 300 000,00 грн., філетирувальну машину Pisces 51299 вартістю 279 790,00 грн., оргтехніку та інше. Придбання пов’язане с господарською діяльністю Товариства. Товариство не здiйснювало значних вiдчужень активiв.

Основними засобами Товариство є: будівлі та споруди, транспортні засоби, машини та обладнання. Протягом 2018 року не вiдбувалося вiдчуження основних засобiв. Окремі виробничi потужності Товариства передано в оперативну оренду. Спосiб утримання активiв здiйснюються у вiдповiдностi з технiчними параметрами по технічних паспортах. Мiсцезнаходження основних засобiв - м. Дніпро (офісне приміщення, орендована будівля, машини та обладнання,транспорт за адресою: 52070, Дніпропетровська область, Дніпровський район, Територія Новоолександрівської сільської ради, Комплекс будівель і споруд № 145. Товариство на протязi звiтного перiоду не виявляло екологiчних аспектів, що можуть позначитися на використаннi активiв Товариства. Товариство не планує капiтального будiвництва, розширення або удосконалення основних засобiв.

Основними ризиками, що впливають на дiяльнiсть Товариства є нерегульована полiтика цiноутворенняна ринку, тому розробити заходи щодо зменшення ризикiв на рiвнi пiдприємства неможливо. Нестабiльна економiчна ситуацiя в країнi, яка негативно впливає на економiчне становище Товариства, зрiст цiн на комплектуючі. Законодавство країни часто змiнюється без урахування iнтересiв субєктiв господарської дiяльностi. Кризове становище економiки країни потребує спрямувати дiяльнiсть Товариства на збереження обсягiв надання послуг та максимальної чисельностi працiвникiв. Нестабiльнiсть податкового законодавства держави також є негативним фактором впливу на господарську дiяльнiсть. Підприємство здійснює свою основну діяльність на території України. Закони та нормативні акти, які впливають на операційне середовище в Україні, можуть швидко змінюватися. Подальший економічний розвиток залежить від спектру ефективних заходів, які вживаються українським урядом, а також інших подій, які перебувають поза зоною впливу Підприємства. Майбутнє спрямування економічної політики з боку українського уряду, складне економічне, політичне становище в Україні, проведення ООС, зростання цін на енергоносії, знецінення гривни, може мати вплив на реалізацію активів Підприємства, а також на здатність Підприємства сплачувати заборгованості згідно зі строками погашення, сплату податків до бюджету, виплати заробітної плати робітникам. Керівництво Підприємства провело найкращу оцінку щодо можливості повернення та класифікації визнаних активів, а також повноти визнаних зобов'язань. Однак Підприємство ще досі знаходиться під впливом нестабільності, вказаної вище.

Фахiвцями Товариства опрацьованi заходи з метою покращення лiквiдностi, а саме вiдслiдковувалась дебiторська заборгованiсть, покращено структуру активiв Товариства.

Вартiсть укладених, але ще не виконаних договорiв (контрактiв) на кiнець звiтного перiоду (загальний пiдсумок) – 1 022 70,95 грн. Товариство очiкує прибутки вiд виконання цих договорiв.

Стратегiя подальшої дiяльностi Емiтента щонайменше на рiк - розширення ринку збуту, вдосконалення маркетингових програм, залучення нових клієнтів.

Товариство не здiйснює i не планує здiйснювати дослiдження та розробки, витрати на дослiдження та розробки за звiтний перiод вiдсутнi.

Iнша iнформацiя, яка може бути iстотною для оцiнки iнвесторами фiнансового стану та результатiв дiяльностi Товариства, вiдсутня.