ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "КІРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО"

Основною дiяльнiстю ПРИВАТНОГО АКЦIОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО" у 2020 роцi була дiяльнiсть з розподiлу електричної енергiї у межах мiсць провадження господарської дiяльностi вiдповiдно до Постанови Нацiональної комiсiї, що здiйснює державне регулювання у сферах енергетики та комунальних послуг (НКРЕКП) вiд 13 листопада 2018 року N1416. З метою виконання вимог Закону України "Про аудит фiнансової звiтностi та аудиторську дiяльнiсть" було створено окремий Аудиторський комiтет. Територiєю здiйснення дiяльностi ПрАТ "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО" є вся Кiровоградська область загальною площею 24,6 тис. кв. км. У складi Товариства немає фiлiй, представництв та iнших вiдокремлених структурних пiдроздiлiв. В структурi акцiонерного товариства 20 район електричних мереж, у тому числi: 19 районiв електричних мереж (по кiлькостi адмiнiстративних районiв областi) та 1 район мiських електричних мереж (м. Кропивницький - обласний центр). Обсяг електричних мереж - 296 867 умовних одиниць. Суттєвих змiн в органiзацiйнiй структурi у звiтному перiодi не вiдбувалось.

Середня кiлькiсть працiвникiв ПрАТ "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО" станом на 31.12.2020р. становить 2 929 працiвникiв. Кадрова програма Товариства передбачає рiвнi можливостi кар'єрного росту для всiх категорiй персоналу. Кадрова програма Товариства передбачає заохочення (мотивацiю) працiвникiв. За сумлiнне виконання трудових обов'язкiв, пiдвищення продуктивностi працi, впровадження новiтнiх технологiй, тривалу i бездоганну роботу та iншi досягнення в роботi до працiвникiв Товариства застосовуються такi заохочення: оголошення подяки, нагородження Почесною грамотою Товариства, виплата грошової премiї. За особливi трудовi заслуги кандидатури працiвникiв Товариства представляються у вищi органи влади до заохочення, до нагородження почесними грамотами i до присвоєння почесних звань. Значна увага в ПрАТ "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО" придiляється навчанню та пiдвищенню квалiфiкацiї персоналу. Кадрова програма Товариства забезпечує рiвнi можливостi працевлаштування. Пiдбiр працiвникiв на вакантнi посади здiйснюється шляхом вибору кандидатури з числа претендентiв за результатами спiвбесiди, в процесi якої аналiзується вiдповiднiсть кандидата на працевлаштування квалiфiкацiйним вимогам до посади, передбачених вiдповiдними Довiдниками квалiфiкацiйних характеристик професiй працiвникiв. Всi органи управлiння товариства впродовж 2020 року придiляли пильну увагу питанням охорони працi. Основними витратами в 2020 роцi на охорону працi є: забезпечення працiвникiв засобами iндивiдуального захисту, спецодягом та спецвзуттям; забезпечення працiвникiв засобами колективного захисту; забезпечення працюючих нормативно-правовими документами з охорони працi та матерiалами з охорони, проведення медичних оглядiв та медичне обслуговування, спецхарчування, проведення профiлактичних заходiв для запобiгання поширення короновiрусу COVID-19. На базi навчально-тренувального центру створено та дiють навчальнi класи i навчально-тренувальний полiгон, де з працiвниками рiзних професiй проводяться практичнi заняття та змагання з професiйної майстерностi. А з оперативним персоналом, при проведеннi курсiв перепiдготовки та пiдвищення квалiфiкацiї, постiйно проводяться заняття на спецiалiзованому ситуацiйному тренажерi, де модулюється функцiонування реального обладнання пiдстанцiй i робочих мiсць оперативного персоналу (ЧЕМ, ОВБ, ОДС). Протягом 2020 року в учбово-тренувальному центрi пройшли навчання 298 працiвникiв (454 - протягом 2019 року); пiдвищення квалiфiкацiї керiвникiв та фахiвцiв - 24 чоловiка (2019 року - 76); пiдвищення квалiфiкацiї робiтникiв - 50 чоловiк (2019 року - 55); навчання робiтникiв другiй професiї - 107 працiвникiв (2019 року - 77); навчання персоналу для виконання спецiальних видiв робiт - 117 (2019 року - 246). В iнших СНЗ було органiзовано навчання 36 працiвникам Товариства.

Товариство не належить до будь-яких об'єднань пiдприємств.

ПРИВАТНЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО", Акцiонерне товариство "ХЕРСОНОБЛЕНЕРГО", Акцiонерне товариство "ЖИТОМИРОБЛЕНЕРГО", ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВIДПОВIДАЛЬНIСТЮ "ВС ГРУП МЕНЕДЖЕМЕНТ" та АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ОДЕСАОБЛЕНЕРГО" було укладено договiр про спiльну дiяльнiсть. Частка емiтента у спiльнiй дiяльностi складає 5,17 %. Протягом звiтного перiоду змiн в дiяльностi не вiдбувалось.

Протягом звiтного перiоду пропозицiй не було.

Фiнансова звiтнiсть Компанiї пiдготовлена вiдповiдно до Мiжнародних стандартiв фiнансової звiтностi ("МСФЗ"). З метою складання фiнансової звiтностi за МСФЗ за рiк, що закiнчився 31 грудня 2020 року, згiдно з вимогами українського законодавства компанiєю було застосовано форми фiнансової звiтностi, затвердженi наказом Мiнiстерства фiнансiв України вiд 07 лютого 2013 року № 73. До 2001 року Україна розглядалася як країна з гiперiнфляцiйною економiкою. Для вiдповiдностi вимогам МСБО 29 "Фiнансова звiтнiсть в умовах гiперiнфляцiї" у фiнансовiй звiтностi повиннi були використовуватися суми, вираженi в одиницi вимiру, що дiяла на звiтну дату. Починаючи з 1 сiчня 2001 року, Україна бiльше не розглядається як країна з гiперiнфляцiйною економiкою. Суми, вираженi в одиницi вимiру, яка дiяла на кiнець 2000 року, були використанi як основа для вiдображення балансової вартостi у фiнансових звiтностях наступних перiодiв. У даному звiтi коефiцiєнти перерахунку застосованi до Статутного капiталу Компанiї. Результат впливу гiперiнфляцiї включено до складу додаткового капiталу. Нематерiальнi активи визнаються активом, якщо є ймовiрнiсть отримання майбутнiх економiчних вигод вiд використання активiв та собiвартiсть активу можна достовiрно оцiнити. Придбанi (створенi) нематерiальнi активи зараховуються на баланс Компанiї за первiсною вартiстю (собiвартiстю), коли вони стають придатними для використання у визначений спосiб. Нематерiальнi активи Компанiї, в основному, мiстять лiцензiї на програмне забезпечення. Придбанi лiцензiї на програмне забезпечення капiталiзуються на основi витрат, понесених на придбання i впровадження цього програмного забезпечення. Для амортизацiї нематерiальних активiв застосовується метод прямолiнiйного нарахування амортизацiї протягом термiну корисного використання. Термiн корисної експлуатацiї нематерiальних активiв складає до 10 рокiв амортизується протягом очiкуваного термiну корисного використання, який не перевищує 10 рокiв, лiцензiї протягом термiну дiї. Незавершене капiтальнi iнвестицiї мiстить витрати, безпосередньо пов'язанi зi створенням нематерiальних активiв та не амортизуються до моменту, коли нематерiальнi активи доведенi до стану, придатного до використання. При первiсному визнаннi iнструментiв капiталу, якi не призначенi для торгiвлi, Компанiя може безповоротно вибрати вiдображати подальшi змiни справедливої вартостi в iншому сукупному доходi, тобто вiднести такi iнструменти до категорiї оцiнки за справедливою вартiстю, з вiдображенням результату переоцiнки в iншому сукупному доходi (FVOCI). Цей вибiр робиться окремо для кожного фiнансового iнструмента. Всi фiнансовi активи, якi не вiдповiдають критерiям для їх оцiнки за амортизованою вартiстю або за справедливою вартiстю через iнший сукупний дохiд, як описано вище, оцiнюються за справедливою вартiстю через прибуток або збиток. Компанiя проводить оцiнку мети бiзнес-моделi, в рамках якої утримується актив, на рiвнi портфеля фiнансових iнструментiв, оскiльки це найкращим чином вiдображає спосiб управлiння бiзнесом i надання iнформацiї управлiнському персоналу. При оцiнцi того, чи є передбаченi договором грошовi потоки виключно виплатами основної суми i процентiв на непогашену частину основної суми ("критерiй SPPI"), Компанiя аналiзує договiрнi умови фiнансового iнструмента, а саме - чи мiстить фiнансовий актив яку-небудь договiрну умову, яка може змiнити термiни або суму передбачених договором грошових потокiв так, що фiнансовий актив не буде вiдповiдати аналiзованiй вимозi. Фiнансовi активи Компанiї включають грошовi кошти та їх еквiваленти, дольовi iнструменти, наявнi для продажу якi оцiнюються за справедливою вартiстю через прибуток або збиток, торгову та iншу дебiторську заборгованiсть. В момент припинення визнання фiнансового активу, що оцiнюється за справедливою вартiстю з визнанням переоцiнки в iншому сукупному доходi, накопичена сума переоцiнки не рекласифiкується з iншого сукупного доходу в прибутки або збитки. Фiнансовi гарантiї та зобов'язання з кредитування за ставкою нижче ринкової пiд час первiсного визнання оцiнюються за справедливою вартiстю. В подальшому зобов'язання з кредитування за ставкою нижче ринкової та фiнансовi гарантiї оцiнюються за найбiльшою з двох таких величин - сумою оцiночного резерву пiд очiкуванi кредитнi збитки та сумою справедливої вартостi фiнансового зобов'язання за мiнусом амортизацiї накопиченого доходу згiдно з принципами його визнання. Всi активи та зобов'язання, справедлива вартiсть яких оцiнюється або розкривається у фiнансовiй звiтностi, класифiкуються в рамках описаної нижче iєрархiї справедливої вартостi на основi вихiдних даних найнижчого рiвня, якi є суттєвими для оцiнки справедливої вартостi в цiлому: Рiвень 1 - Цiни котирування (не скоригованi) на активних ринках на iдентичнi активи або зобов'язання; Рiвень 2 - Моделi оцiнки, в яких суттєвi для оцiнки справедливої вартостi вихiднi данi, що вiдносяться до найнижчого рiвня iєрархiї, можна спостерiгати прямо або опосередковано; Рiвень 3 - Моделi оцiнки, в яких суттєвих для оцiнки справедливої вартостi вихiдних даних, що вiдносяться до найнижчого рiвня iєрархiї, немає у вiдкритому доступi. У випадку активiв i зобов'язань, якi переоцiнюються у фiнансовiй звiтностi на перiодичнiй основi, Компанiя визначає необхiднiсть їх переведення мiж рiвнями iєрархiї, повторно аналiзуючи класифiкацiю (на пiдставi вихiдних даних найнижчого рiвня, якi є суттєвими для оцiнки справедливої вартостi в цiлому) на кiнець кожного звiтного перiоду. Керiвництво Компанiї визначає полiтику i процедури для перiодичної оцiнки справедливої вартостi фiнансових активiв, що не котируються, наявних для продажу. Для переоцiнки основних засобiв залучаються зовнiшнi оцiнювачi. Рiшення про залучення зовнiшнiх оцiнювачiв приймається з достатньою регулярнiстю. В якостi критерiїв вiдбору застосовуються знання ринку, репутацiя, незалежнiсть та вiдповiднiсть професiйним стандартам. На кожну звiтну дату керiвництво компанiї аналiзує змiни вартостi активiв i зобов'язань, якi необхiдно повторно проаналiзувати i повторно оцiнити вiдповiдно до облiкової полiтикою. У рамках такого аналiзу керiвництво перевiряє основнi вихiднi данi, якi застосовувалися пiд час останньої оцiнки, шляхом порiвняння iнформацiї, використовуваної при оцiнцi, з договорами та iншими доречними документами. Для цiлей розкриття iнформацiї про справедливу вартiсть Компанiя класифiкувала активи та зобов'язання на основi їх характеру, притаманним їм характеристикам i ризикам, а також застосованого рiвня в iєрархiї справедливої вартостi.

У звiтному перiодi основним видом дiяльностi Товариства за КВЕД:2010 було: 35.13.Розподiлення електроенергiї. Предмет дiяльностi Товариства: розподiл електричної енергiї; експлуатацiя лiнiй електропередач та пiдстанцiй; комплексне виконання робiт монтажу, ремонту i технiчного обслуговування енергетичного устаткування i споруд; проектування, будiвництво, реконструкцiя, технiчне переоснащення i капiтальний ремонт електричних мереж, споруд, машин i механiзмiв; iнше згiдно iз Статутом Товариства. Територiєю здiйснення дiяльностi ПрАТ "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО" є вся Кiровоградська область загальною площею 24,6 тис. кв. км. У складi Товариства немає фiлiй, представництв та iнших вiдокремлених структурних пiдроздiлiв. В структурi акцiонерного товариства 20 район електричних мереж, у тому числi: 19 районiв електричних мереж (по кiлькостi адмiнiстративних районiв областi) та 1 район мiських електричних мереж (м. Кропивницький - обласний центр). Обсяг електричних мереж - 296 867 умовних одиниць. Надходження електричної енергiї в мережi ПрАТ "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО" за 2020 рiк склало 2 125 113 тис.кВт*год., що на 36 855 тис.кВт*год. (або на 1,7% у вiдносному вираженнi) менше, нiж за показник 2019 року. Розподiлено електричної енергiї мережами Товариства за 2020 рiк 1 860 403 тис.кВт*год., якщо порiвнювати з 2019 роком, то це менше на 7 602 тис.кВт*год. (або на 0,4% у вiдсотковому вираженнi). Розподiлено електричної енергiї мережами Товариства за 2020 рiк для побутових споживачiв 844 799 тис.кВт*год., що на 3,0% бiльше, нiж в попередньому роцi, а для юридичних споживачiв - 1 023 893 тис.кВт*год., що на 3,5% менше, нiж в попередньому роцi. Загальний вiдсоток реалiзацiї за послуги розподiлу електричної енергiї за 2020 рiк склав 99,33 %.

За останнi п'ять рокiв придбання основних засобiв за грошовi кошти складає - 88410,730 тис. грн. (будинки, передавальнi пристрої, силовi машини та обладнання, робочi машини та обладнання, обчислювальна,комп'ютерна та iнша офiсна технiчка, засоби зв'язку та iнформацiйнi системи, транспортнi засоби, iнструменти, iншi основнi засоби) обумовлене виробничою необхiднiстю. Реалiзацiя основних засобiв за грошовi кошти у перiод за останнi п'ять рокiв скаладає - 3379,693 тис. грн.

Об'єкти основних засобiв вiдображаються за переоцiненою вартiстю, за вирахуванням амортизацiї та накопичених збиткiв вiд знецiнення, в разi їхньої наявностi. Оцiнка основних засобiв здiйснюється з достатньою регулярнiстю для того, щоб справедлива вартiсть переоцiненого активу суттєво не вiдрiзнялася вiд його балансової вартостi. Прирiст вартостi вiд переоцiнки вiдображається у складi iншого сукупного доходу i вiдноситься на збiльшення капiталу у дооцiнках, що входить до складу власного капiталу, за винятком тiєї його частини, яка вiдновлює збиток вiд переоцiнки цього ж активу, визнаний внаслiдок ранiше проведеної переоцiнки у складi прибутку або збитку. Збиток вiд переоцiнки визнається у звiтi про фiнансовi результати, за винятком тiєї його частини, яка безпосередньо зменшує позитивну переоцiнку за того ж активу, ранiше визнану у складi капiталу у дооцiнках. Накопичена амортизацiя на дату переоцiнки за групами "Будiвлi" та "Передавальнi пристрої" виключається з одночасним зменшенням валової балансової вартостi активу, i потiм чиста сума дооцiнюється до переоцiненої вартостi активу. Рiзниця мiж амортизацiєю, нарахованою на первiсну вартiсть активу, та амортизацiєю, нарахованою на балансову вартiсть активу, щорiчно перекласифiкується з капiталу у дооцiнках до нерозподiленого прибутку. Об'єкти основних засобiв знiмаються з облiку при їх вибуттi або у випадку, якщо вiд їх подальшого використання не очiкується отримання економiчних вигод. Прибуток або збиток вiд вибуття активу (розраховується як рiзниця мiж чистими надходженнями вiд вибуття i балансовою вартiстю активу), включається до звiту про фiнансовi результати у перiодi, в якому визнання активу припиняється. Пiсля вибуття активу залишковий капiтал у дооцiнках такого активу перекласифiкується до нерозподiленого прибутку. Незавершене будiвництво мiстить витрати, безпосередньо пов'язанi зi створенням основних засобiв, включаючи вiдповiднi змiннi накладнi витрати, понесенi в результатi будiвництва. Якщо об'єкти основних засобiв мiстять основнi частини, що мають рiзнi термiни корисного використання, цi частини враховуються як окремi об'єкти основних засобiв. Витрати на капiталiзацiю мiстять основнi витрати на модернiзацiю та замiну основних засобiв, що продовжують строк корисної експлуатацiї активiв або збiльшують їхню здатнiсть генерувати дохiд. Витрати на ремонт та обслуговування, що не вiдповiдають зазначеним критерiям капiталiзацiї, вiдображаються у звiтi про сукупнi прибутки та збитки у тому перiодi, в якому вони були понесенi.Компанiя капiталiзує витрати на позики, що мають безпосереднє вiдношення до придбання, будiвництва або виробництва квалiфiкованих активiв, як частину вартостi цього активу. Знос вiдображається у звiтi про фiнансовi результати i нараховується на основi прямолiнiйного методу з використанням норм зносу, що визначаються , зважаючи на передбачуваний термiн служби кожної одиницi основних засобiв. Знос придбаних активiв та активiв, створених за рахунок власних коштiв, починається з моменту, коли вiдповiдний актив був введений в експлуатацiю. Iнформацiя про основнi засоби: Станом на 31.12.2019р.: первiсна вартiсть - 3 279 546 тис.грн., залишкова вартiсть - 2 743 692 тис.грн. Станом на 31.12.2020р.: первiсна вартiсть - 3 523 322 тис.грн., залишкова вартiсть - 2 696 409 тис.грн. Переоцiнка основних засобiв за звiтний перiод не проводилася. Змiни у структурi основних засобiв, методах амортизацiї та дiапазонах строкiв корисного використання основних засобiв у звiтному перiодi не вiдбувалися. Змiни, якi вiдбулися за звiтний перiод у структурi основних засобiв виробничого призначення: Станом на 31.12.2019р.: первiсна вартiсть - 3 266 852 тис.грн., знос - 524 935 тис.грн., залишкова вартiсть - 2 741 917 тис.грн. Станом на 31.12.2020р.: первiсна вартiсть - 3 509 529 тис.грн., знос - 816 619 тис.грн., залишкова вартiсть - 2 692 910 тис.грн. Рiвень зносу основних засобiв станом на 31.12.2019 р. - 16,07 % Рiвень зносу основних засобiв станом на 31.12.2020 р. - 23,27 % Основнi засоби пiдприємство використовує у процесi виробництва. У зв'язку з вимогами Закону України "Про бухгалтерський облiк та фiнансову звiтнiсть в Українi" щодо складання фiнансової звiтностi за мiжнародними стандартами станом на 31.03.2018 року була проведена переоцiнка необоротних активiв. Для цiлей бухгалтерського облiку основнi засоби класифiкуються за групами (Згiдно МСБО 16 "Основнi засоби"), облiк вартостi, яка амортизується ведеться за кожним об'єктом, що входить до складу окремої групи. Амортизацiя об'єктiв основних засобiв нараховується протягом строку корисного використання об'єкта, але не менше мiнiмально допустимого строку, передбаченого п. 145.1 ст. 145 Подактового кодексу Укараїни, помiсячно. Для нарахування амортизацiя основних засобiв застосовується прямолiнiйний метод нарахування амортизацiї. Строк корисного використання ( експлуатацiї) об'єктiв основних засобiв переглядається в разi змiни очiкуваних економiчних вигод вiд їх використання ( на пiдставi наказу керiвника). ПрАТ "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО" в процесi своєї дiяльностi здiйснює вплив на навколишнє середовище, але вiн є несуттєвим i значно не позначається на використаннi активiв пiдприємства. Запобiгання та мiнiмiзацiя негативного впливу на довкiлля - один з основних прiоритетних напрямiв в органiзацiї природоохоронної дiяльностi Компанiї. Компанiєю визначено такi довгостроковi цiлi в галузi екологiї: - захищати довкiлля, включно з запобiганням забрудненням, рацiональним використанням ресурсiв; - впливу на змiну клiмату, захистом бiологiчного рiзноманiття та екосистем; - розвивати вiдновлювану енергетику; - виконувати обов'язковi законодавчi та iншi вимоги; - забезпечити екологiчну безпеку пiдприємств; - постiйно вдосконалювати систему екологiчного менеджменту для покращення показникiв екологiчної дiяльностi. Компанiєю здiйснюється монiторинг впливу на довкiлля вiдповiдно до вимог чинного природо-охоронного законодавства.

Протягом 2020 року продовжувала поширюватися свiтова пандемiя коронавiрусної хвороби (COVID 19), у зв'язку з чим Кабiнетом мiнiстрiв України були запровадженi карантиннi та обмежувальнi заходи, спрямованi та протидiю її подальшого поширення в Українi. На разi: - управлiнський персонал Компанiї наразi оцiнює додатковi ризики дiяльностi суб'єктiв господарювання в енергетичнiй галузi України та їх можливий вплив на безперервнiсть дiяльностi Компанiї; - очiкується, що повний вплив буде не суттєвим, але його неможливо вимiряти чи оцiнити на даний час з певним ступенем достовiрностi. Основними проблемами, що впливають на дiяльнiсть Товариства, залишаються: функцiонування в умовах масштабного перехiдного перiоду реформування ринку електричної енергiї України; зростання податкового навантаження; фактори кризової ситуацiї в економiцi України, яка ускладнена вiйськовим конфлiктом на Сходi. Керiвництво не може передбачити всi тенденцiї, якi можуть впливати на економiку України, а також те, який вплив (за наявностi такого) вони можуть мати на майбутнiй фiнансовий стан Компанiї. Керiвництво впевнене, що воно вживає усiх необхiдних заходiв для забезпечення стабiльної дiяльностi та розвитку Компанiї.

На територiї Кiровоградської областi дiяльнiсть з розподiлу електричної енергiї продовжує здiйснювати ПрАТ "Кiровоградобленерго". Основним завданням Товариства в умовах нового ринку електричної енергiї є забезпечення надiйностi функцiонування енергосистеми областi, яка передбачає: будiвництво, реконструкцiю та технiчне переобладнання пiдстанцiй i лiнiй., нарощування обсягiв капiтального ремонту, реконструкцiю i замiну зношених розподiльчих електромереж, виконання iнвестицiйної програми. Правлiння ПрАТ "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО" i в подальшому нацiлене вдосконалювати технiчну та фiнансово - економiчну стратегiї Товариства для пiдвищення ефективностi роботи та реалiзацiї накопиченого досвiду з метою пiдвищення якостi обслуговування своїх клiєнтiв. Для зниження ризику лiквiдностi здiйснюється диверсифiкацiя в розрiзi контрагентiв та оптимiзацiя умов договорiв у частинi термiнiв оплати, реалiзуються програми зi зниження операцiйних витрат (якi, в тому числi, ведуть до пiдвищення ефективностi процесiв Компанiї). Зниження впливу даного ризику також досягається шляхом пiдтримки заданого рiвня абсолютноїлiквiдностi. В Компанiї запроваджено механiзм планування та управлiння рухом грошових коштiв, який дозволяє оперативно реагувати на змiни у зовнiшньому i внутрiшньому середовищi. Фiнансування дiяльностi Товариства здiйснюється у межах витрат закладених у затвердженiй Постановою НКРЕКП структурi тарифiв на послуги з розподiлу електричної енергiї. Прiоритетними витратами грошових коштiв Товариства є: оплата Iнвестицiйної програми, яка затверджена Постановою НКРЕКП; оплата виробничих програм з капiтальних та поточних ремонтiв; заробiтна плата; оплата податкiв та платежiв до державного бюджету. Завдяки ефективному управлiнню Товариством протягом 2020 року забезпечено погашення кредитних зобов'язань Товариства та своєчасне i повне фiнансування поточних витрат.

Укладених, але невиконаних договорiв на кiнець звiтного перiоду немає.

Основою для визначення перспектив розвитку ПрАТ "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО", вже як Оператора системи розподiлу електричної енергiї (далi - ОСР), окрiм Закону України "Про ринок електричної енергiї" є рiшення Енергетичного Спiвтовариства в частинi впровадження директиви Європейського Парламенту та Ради 2012/27/ЄС вiд 25 жовтня 2012р. щодо загальних правил для внутрiшнього ринку електроенергiї та щодо заходiв для забезпечення безперебiйностi постачання електроенергiї та капiталовкладень в iнфраструктуру; нормативно-правовi акти Кабiнету Мiнiстрiв України, Мiнiстерства енергетики України, Нацiональної комiсiї, що здiйснює державне регулювання у сферах енергетики та комунальних послуг (НКРЕКП); ДСТУ IEC 60909 Нацiональний стандарт України. ПрАТ "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО", як оператор системи розподiлу, у вiдповiдностi до вимог "Кодексу системи розподiлу" (iз змiнами та доповненнями), затвердженого постановою НКРЕКП вiд 14.03.2018р. №310, має здiйснювати довгострокове планування для розвитку системи розподiлу, включаючи проведення всiх необхiдних дослiджень та оцiнок/прогнозiв. З цiєю метою ОСР розроблено, а НКРЕКП постановою вiд 21.10.2020р. №1910 схвалено План розвитку системи розподiлу ПрАТ "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО" на 2021-2025 роки. План розвитку ОСР є документом, який мiстить необхiднi прогнознi обсяги нового будiвництва, реконструкцiї та технiчного переоснащення системи розподiлу на наступнi 5 календарних рокiв iз визначенням необхiдного для цього обсягу iнвестицiй та термiнiв виконання вiдповiдних заходiв. Перелiк необхiдної реконструкцiї електричних мереж ПрАТ "Кiровоградобленерго", який визначено пiсля аналiзу технiчного стану обладнання, аналiзу завантаження трансформаторiв, аналiзу аварiйних режимiв роботи мережi: - реконструкцiя ПС 150 кВ "Бобринець" з замiною електромеханiчних захистiв на сучаснi мiкропроцесорнi, замiною МВ 10 кВ на вакуумнi, замiною ТС та ТН 10 кВ; - реконструкцiя ПС 150 кВ "Вугiльна" та ПС 150 кВ "Жилселище" з замiною АБ; - реконструкцiя ПС 150 кВ "ГПП" з замiною ВД 150 кВ на елегазовий вимикач 150 кВ, замiною МВ 150 кВ на елегазовий вимикач 150 кВ з мiкропроцесорними захистами; - реконструкцiя ПС 150 кВ "Завалля" з замiною ВД/КЗ 150 кВ на елегазовi вимикачi 150 кВ, будiвництвом нового капiтального ЗРУ 10 кВ, об'єднаного з загальнопiдстанцiйним пунктом керування, встановленням стацiонарної АБ; - реконструкцiя ПС 150 кВ "ЗЧМ" iз замiною АБ та контуру заземлення; - реконструкцiя на ПС 110 кВ "Капiтанiвка", замiна КРУН 10 кВ на КРПЗ 10 кВ; - реконструкцiя ПС 150 кВ "Магнiтна" замiною двох ВД/КЗ 150 кВ на елегазовi вимикачi 150 кВ з мiкропроцесорними захистами, замiна ТС 150 кВ в ремонтнiй перемичцi та комiрцi С-1; - реконструкцiя контуру заземлення на ПС 150 кВ "Компанiївка"; - реконструкцiя контуру заземлення на ПС 150 кВ "Скельова"; - реконструкцiя ПС 150 кВ "Новоархангельська" з замiною ВД/КЗ 150 кВ на елегазовi вимикачi 150 кВ, замiною МВ 150 кВ на елегазовi вимикачi 150 кВ, замiною ТС та ТН 150 кВ, замiною електромеханiчних захистiв 150 кВ на мiкропроцесорнi; - реконструкцiя ПС 150 кВ "Гiдросила" з замiною МВ-10 кВ, ТН та ТС 10 кВ в компектi з сучасними пристроями РЗА; - реконструкцiя ПС 150 кВ "Новомиргородська" з замiною ВД/КЗ 110-150 кВ на елегазовi вимикачi 110-150 кВ, замiною КРУН 10 кВ на КРПЗ 10 кВ, замiною електромеханiчних захистiв, а також реконструкцiя контуру заземлення; - реконструкцiя ПС 150 кВ "Новоукраїнська" з замiною електромеханiчних захистiв 150 кВ на мiкропроцесорнi; - реконструкцiя ПС 150 кВ "Пiвденно-Схiдна" з замiною МВ 10 кВ на вакуумнi вимикачi з мiкропроцесорними захистами; - реконструкцiя ПС 150 кВ "Сiльмаш" з замiною ВД/КЗ 110-150 кВ на елегазовi вимикачi 110-150 кВ; - реконструкцiя ПС 150 кВ "Центральна" з замiною двох ВД/КЗ 150 кВ на елегазовi вимикачi 150 кВ, реакторiв 10 кВ та встановленням двох ВВ-35 кВ для приєднання нової ПЛ; - замiна АБ на ПС 150 кВ "Янтарна"; - реконструкцiя ПС 150 кВ "Кiровоградська" з улаштуванням електромеханiчних блокувань ВРУ 35 та 150 кВ; - встановлення БСК потужнiстю 2х2 МВАр на ПС 35 кВ "Голованiвськ"; - встановлення БСК потужнiстю 1,2 та 0,7 МВАр на ПС 35 кВ "Радуга"; - встановлення БСК потужнiстю 0,85 та 0,5 МВАр на ПС 35 кВ "Балашiвка" - встановлення комiрки 35 кВ на ПС 35 кВ "Пiщаний Брiд" для приєднання ПЛ 35 кВ Пiщаний Брiд - Гранiт; - реконструкцiя ПС 35 кВ "Саблiно-Знам'янка" з встановленням ВВ 35 кВ для приєднання ПЛ 35 кВ Знам'янка тяг - Знам'янка; - встановлення на ПС 35 кВ "Оситняжка" комiрки 35 кВ з вакуумним вимикачем 35 кВ для приєднання ПЛ 35 кВ Пiдлiсне - Оситняжка; - реконструкцiя ПС 35 кВ "Мала Виска" з замiною МВ-35 кВ та ТС-35 кВ; - встановлення комiрки 35 кВ з ВВ на ПС 35 кВ "Пiдлiсне" для приєднання ПЛ 35 кВ Пiдлiсне - Оситняжка; - реконструкцiя ПС 35 кВ "Нова Прага" з замiною 1Т i 2Т на трансформатори 35/10 кВ потужнiстю по 4 МВА кожен, замiною обладнання на ВРУ 35 кВ; - реконструкцiя ПС 35 кВ "Таборище" зi встановленням 3Т 35/6 кВ потужнiстю 4 МВА, встановленням нового РУ 6 кВ та замiною МВ-35 кВ; - реконструкцiя контуру заземлення на ПС 35 кВ "БСI"; - реконструкцiя контуру заземлення на ПС 35 кВ "Будiндустрiя"; - будiвництво нової ПС 150/35/10 кВ "Голованiвськ" з двома трансформаторами потужнiстю 25 МВА кожен, схема приєднання пiдстанцiї до мережi 150 кВ буде уточнена на стадiї ТЕО; - будiвництво нової ПС 35/10 кВ "Перспективна" з двома трансформаторами 35/10 кВ потужнiстю по 10 МВА кожен та приєднанням її двома КЛ 35 кВ до ПС 150 кВ "Центральна"; - замiна проводу ПЛ 35 кВ Нiкольська - Подорожнє; - замiна проводу ПЛ 35 кВ Компанiївка - Iнженерiвка; - будiвництво ПЛ 35 кВ Пiщаний Брiд - Гранiт; - будiвництво ПЛ 35 кВ Пiдлiсне - Оситняжка; - будiвництво дволанцюгового заходу на ПС 35 кВ "Бережинка"; - будiвництво ПЛ 35 кВ Знам'янка - Саблiно-Знам'янка. Планом розвитку системи розподiлу ПрАТ "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО" передбаченi: необхiднiсть реконструкцiї та технiчного переоснащення пiдстанцiй 35 кВ та 150 кВ включаючи засоби РЗА, ПА i зв'язку; необхiднiсть реконструкцiї ПЛ 35 кВ та 150 кВ; заходи з нового будiвництва об'єктiв системи розподiлу; плани в частинi заходiв з компенсацiї реактивної потужностi; плани в частинi улаштування "iнтелектуального" облiку електричної енергiї; заходи з розвитку телемеханiзацiї; фактичнi та прогнознi витрати електроенергiї в системi розподiлу та заходи, направленi на їх зниження; заходи з впровадження мереж "Smart Grids"; заходи з розвитку системи розподiлу, що виконуються в рамках виконання Плану розвитку системи передачi на наступнi 10 рокiв та/або iнших стратегiчних документiв України; плани щодо реконструкцiї електричних мереж у точках забезпечення потужностi або створення нових точок забезпечення потужностi iз зазначенням резервiв потужностi, якi створюються при реалiзацiї цих планiв для можливостi приєднання нових замовникiв та iншi заходи. Виконання "Плану розвитку системи розподiлу ПрАТ "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО" з 2021 року до 2025 року" дасть можливiсть: - пiдтримувати сталу роботу системи i надiйного та якiсного електропостачання споживачiв; - скоротити технологiчнi витрати електроенергiї на її транспортування електромережами 0,4-150 кВ; - за рахунок впровадження вакуумних та елегазових вимикачiв: -пiдвищити комутацiйний i механiчний ресурс; -мiнiмiзувати вимоги до обслуговування; -скоротити експлуатацiйнi витрати; -зменшити пожежо- та вибухонебезпеку. - за рахунок впровадження релейного захисту на мiкропроцесорнiй основi пiдвищити надiйнiсть роботи електроустаткування i збiльшити обсяг точок мережi, що контролюються. Повний текст "Плану розвитку системи розподiлу ПрАТ "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО" з 2021 року до 2025 року" оприлюднено на офiцiйному веб-сатi Товариства за адресою: https:/kiroe.com.ua/.

Компанiя удосконалює виробничi процеси, впроваджуючи сучаснi технологiї та обладнання, спрямованi на пiдвищення ефективностi роботи.

За результатами дiяльностi ПрАТ "КIРОВОГРАДОБЛЕНЕРГО отримало: чистий фiнансовий результат: прибуток (збиток) (тис. грн.): 2020 рiк - 19 695, 2019 рiк - 116 840, 2018 рiк - (290 400); чистий прибуток (збиток) на одну просту акцiю (грн.): 2020 рiк - 0,16, 2019 рiк - 0,98, 2018 рiк - (-2,43). Iнша iнформацiя, яка може бути iстотною для оцiнки iнвесторами фiнансового стану та результатiв дiяльностi емiтента, вiдсутня.