АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "НІКОПОЛЬСЬКИЙ ЗАВОД ФЕРОСПЛАВІВ"

Органи АТ "Нiкопольський завод феросплавiв": - Загальнi збори акцiонерiв; - Наглядова рада; - Правлiння; - Ревiзiйна комiсiя. Загальнi збори є вищим органом товариства. Наглядова рада є органом товариства, що здiйснює захист прав акцiонерiв у перiод мiж проведенням Загальних зборiв i, в межах своєї компетенцiї, контролює та регулює дiяльнiсть виконавчого органу товариства. За статутом товариства Наглядова рада складається з 8 членiв: голови Наглядової ради та 7 членiв Наглядової ради. Станом на 31.12.2019 Наглядова рада фактично складається з 8 членiв: голови Наглядової ради та 7 членiв Наглядової ради. Правлiння є виконавчим органом товариства, який здiйснює керiвництво його поточною дiяльнiстю. За статутом Правлiння АТ НЗФ складається з 9 членiв. Станом на 31.12.2019 Правлiння фактично складається iз 9 членiв: голови Правлiння та 8 членiв правлiння. Ревiзiйна комiсiя здiйснює контроль за фiнансово-господарською дiяльнiстю виконавчого органу товариства. За статутом товариства та фактично станом на 31.12.2019 Ревiзiйна комiсiя складається з 4 членiв Ревiзiйної комiсiї. Правлiнню товариства пiдпорядкованi директори за напрямками, керiвники служб, цехiв, вiддiлiв. Функцiї i завдання структурних пiдроздiлiв АТ НЗФ: Цех виробництва феросплавiв - виробництво товарних феросплавiв. Плавильний цех-9 - виробництво малотоннажних феросплавiв i флюсiв, виробництво електродної маси для власних потреб i на реалiзацiю. Агломерацiйний цех - виробництво агломерату (для власних потреб i на реалiзацiю), приймання сировинних матерiалiв на завод i надходження їх у виробництво. Цех вторинної переробки феросплавного виробництва - переробка вiдходiв феросплавного виробництва, виробництво товарного щебеню i гранульованого шлаку. Цех виробництва трикотажу - виробництво трикотажних виробiв, м'яких контейнерiв. Ремонтно-механiчний цех - виготовлення запасних частин для капiтальних i поточних ремонтiв устаткування, забезпечення виробництва кожухами електродiв. Цехи з ремонту металургiйного устаткування - 1, 2 - капiтальнi i планово-попереджувальнi ремонти устаткування основних цехiв. Центр обробки iнформацiї та зв'язку - забезпечення i супровiд заводської бази даних по системах задач, забезпечення функцiонування внутрiшнього телекомунiкацiйного зв'язку i сигналiзацiї. Цех мереж та пiдстанцiй - забезпечення надходження промислової i реактивної електроенергiї на силовi установки пiдприємства. Теплосиловий цех - надання i вiдведення теплової енергiї, забезпечення виробництва парою, киснем, феросплавним i природним газом. Вiддiлення гiдротехнiчних, очисних споруд та водопостачання цеху виробництва феросплавiв - забезпечення технiчною водою, її вiдведення, охолодження i очищення. Забезпечення питною водою структурних пiдроздiлiв заводу. Залiзничний цех - доставка сировинних ресурсiв на завод, внутрiшньозаводськi перемiщення, доставка товарної продукцiї на станцiю для подальшої вiдправки покупцевi. Дiльниця шлакового лиття цеху виробництва феросплавiв - брикетування вiдсiвiв феросплавiв, виробництво шлаколитої продукцiї, ремонт шлаковозiв i виробництво жаростiйких бетонiв. Автотранспортний цех - забезпечення заводських технологiчних i пасажирських перевезень. Центральна лабораторiя автоматизацiї та механiзацiї - обслуговування автоматизованих систем управлiння i контрольно-вимiрювальних приладiв на заводi. Центральна заводська лабораторiя - проведення аналiзiв виробленої продукцiї на вiдповiднiсть вимогам покупцiв i ДСТУ. Вiддiл технiчного контролю - контроль якостi продукцiї, що надходить i виходить, у розрiзi дiї системи якостi ISO. Газорятувальна служба - контроль за виконанням газонебезпечних робiт. Цех благоустрою - ремонт, виготовлення i прання спецодягу, пошиття рукавних фiльтрiв для ГАС, ремонт i утримання внутрiшньозаводських дорiг, благоустрiй територiї. Служба економiчної безпеки - забезпечення збереження власностi акцiонерного товариства. Служба охорони працi - забезпечення безпечних умов працi i профiлактика виробничого травматизму. Лабораторiя захисту водного та повiтряного басейнiв - контроль викидiв шкiдливих речовин, розробка i впровадження природоохоронних заходiв. Команда пожежної охорони - забезпечення пожежної та техногенної безпеки. Ремонтно-будiвельний цех - ремонтно-будiвельнi роботи на капiтальних i поточних ремонтах. Вiддiл управлiння соцiальними об'єктами - оздоровлення працiвникiв заводу i їх дiтей, санаторно-профiлактичне медичне обслуговування. Дiльниця складського господарства - приймання на завод i видача ТМЦ у структурнi пiдроздiли, переробка i вiдвантаження металобрухту. Комбiнат громадського харчування та торгiвлi - забезпечення харчуванням працiвникiв заводу. Медико-санiтарна частина - медичне обслуговування працiвникiв заводу. Управлiння акцiонерного товариства - управлiння акцiонерним товариством за функцiями: Виробничо-технiчний вiддiл - розробка i супровiд технологiї для основного виробництва, планування, завантаження виробничих потужностей заводу. Вiддiл головного механiка - технiчний нагляд за вантажопiдiймальними механiзмами, планування i забезпечення планово-попереджувальних i капiтальних ремонтiв механiчного устаткування. Вiддiл головного енергетика - енергонагляд, планування i забезпечення планово-попереджувальних i капiтальних ремонтiв енергетичного i електричного устаткування. Проектно-конструкторський вiддiл - розробка проектно-кошторисної документацiї для проведення ремонтiв. Планово-економiчний вiддiл - планування i аналiз економiчних показникiв. Вiддiл збуту - реалiзацiя товарної продукцiї. Вiддiл наукової органiзацiї працi - органiзацiя, оплата i нормування працi працiвникiв заводу. Розробка нормативiв з працi, планування трудових ресурсiв. Управлiння персоналом - пiдбiр i комплектацiя заводу квалiфiкованими кадрами, технiчне навчання, пiдвищення квалiфiкацiї працiвникiв заводу. Вiддiл поставок та забезпечення виробництва - визначення оптимальних постачальникiв ТМЦ на завод, забезпечення заводу устаткуванням i ТМЦ. Вiддiл сировини та палива - забезпечення заводу сировиною i паливом. Юридичний вiддiл - забезпечення правових аспектiв дiяльностi акцiонерного товариства, у тому числi в судах рiзних iнстанцiй. Головна бухгалтерiя - забезпечення бухгалтерського i податкового облiку у господарськiй дiяльностi пiдприємства. Адмiнiстративно-господарчий вiддiл - забезпечення функцiонування дiяльностi акцiонерного товариства. Група цивiльного захисту - розробка i контроль заходiв на випадок надзвичайних ситуацiй, складання мобiлiзацiйних планiв. Вiддiл капiтального будiвництва - технiчний нагляд за будiвлями i спорудами, планування i забезпечення планово-запобiжних i капiтальних ремонтiв, забезпечення ремонтно-будiвельних робiт. Фiнансовий вiддiл - забезпечення фiнансової дiяльностi пiдприємства. Вiддiл корпоративних фiнансiв та зв'язкiв - забезпечення взаємодiї мiж органами акцiонерного товариства, супровiд програм випуску цiнних паперiв, органiзацiя роботи з депозитарними установами, складання звiтностi, робота з акцiонерами, облiк та оформлення права власностi на земельнi дiлянки та об'єкти нерухомого майна. Бюро менеджменту якостi та навколишнього середовища - супровiд системи менеджменту якостi та навколишнього середовища вiдповiдно до вимог ISO 9001 i ISO 14001. Бюро iнвестицiй та розвитку пiдприємства - розробка i оформлення iнвестицiйних проектiв i перспективних планiв розвитку пiдприємства. Вiддiл редакцiї газети "Електрометалург", телестудiя - випуск заводської газети, заводське телебачення, пiдготовка матерiалiв у мiськi ЗМI щодо iмiджу та життя заводу. Санаторiй-профiлакторiй "Електрометалург" та дитячий оздоровчий табiр iм. В.Усова є вiдокремленими структурними пiдроздiлами АТ НЗФ. Мiсцезнаходження санаторiю-профiлакторiю "Електрометалург": 53222, Днiпропетровська обл., м. Нiкополь, вул. Сiчова, 53. Мiсцезнаходження дитячого оздоровчого табору iм. В.Усова: 75700, Херсонська обл., Скадовський р-н, м. Скадовськ, "Цукур" територiя. Змiни у структурнiй схемi управлiння АТ НЗФ за 2019 рiк: 1.З безпосереднього пiдпорядкування голови правлiння, генерального директора заводу виведенi структурнi пiдроздiли - управлiння персоналом i медико-санiтарна частина. 2.З безпосереднього пiдпорядкування комерцiйного директора виведенi структурнi пiдроздiли - автотранспортний цех, залiзничний цех. 3.Виведена посада заступника генерального директора заводу з загальних та соцiальних питань. 4.Введена посада заступника генерального директора заводу з транспорту. 5.Введена посада заступника генерального директора заводу з соцiальних питань - начальника управлiння персоналом 6.Заступнику генерального директора заводу з транспорту пiдпорядкували безпосередньо структурнi пiдроздiли - автотранспортний цех, залiзничний цех. 7.Заступнику генерального директора заводу з соцiальних питань - начальнику управлiння персоналом пiдпорядкували безпосередньо структурнi пiдроздiли: - управлiння персоналом; - вiддiл управлiння соцiальними об'єктами у складi - база вiдпочинку "Чорноморське узбережжя", мiська база вiдпочинку, палац культури та спорту iм. Б.Ф.Величка, дитячий оздоровчий табiр iм. В.Усова, готель "Нiкополь", санаторiй-профiлакторiй "Електрометаллург", водно-спортивна база; - комбiнат громадського харчування та торгiвлi; - медико-санiтарну частину.

Середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв облiкового складу - 5841 осiб. Середня чисельнiсть позаштатних працiвникiв та осiб, якi працюють за сумiсництвом - 4 особи. Чисельнiсть працiвникiв, якi працюють за умовами неповного робочого часу (дня, тижня) - 26 осiб. Фонд оплати працi за 2019 рiк склав 997 126, 6 тис. грн. Фонд оплати працi збiльшився на 133 385 тис. грн вiдносно попереднього перiоду. Кадрова програма АТ НЗФ спрямована на забезпечення рiвня квалiфiкацiї її працiвникiв операцiйним потребам пiдприємства. Середнiй вiк працiвникiв - 43,7 роки. Пiдвищили квалiфiкацiю i пройшли навчання 2008 працiвникiв. Протягом 2019 року перепiдготовлено 764 працiвника, пiдвищили квалiфiкацiю 624 особи, у тому числi: на професiйно-технiчних курсах - 578 осiб, на курсах бригадирiв i старших робiтникiв - 46 осiб. Пройшли спецiальне навчання з питань охорони працi - 324 особи. Пiдвищили квалiфiкацiю i пройшли навчання 296 керiвникiв та спецiалiстiв заводу, в тому числi: 59 працiвникiв, якi виконують обов'язки керiвникiв i спецiалiстiв цехiв, з вiдривом вiд роботи пiдвищили квалiфiкацiю 232 керiвника та спецiалiста заводу.

УКРАЇНСЬКА АСОЦIАЦIЯ ВИРОБНИКIВ ФЕРОСПЛАВIВ ТА IНШОЇ ЕЛЕКТРОМЕТАЛУРГIЙНОЇ ПРОДУКЦIЇ, 49000, Днiпропетровська обл., м.Днiпро, пл. Героїв Майдану, буд.1, кв.254. Основна дiяльнiсть та функцiї Асоцiацiї : - координацiя господарської дiяльностi Учасникiв; - сприяння Учасникам у вирiшеннi проблемних, спiрних питань, що виникають пiд час здiйснення господарської дiяльностi, у вiдносинах з органами державної влади та мiсцевого самоврядування, органiзацiя ефективної взаємодiї Учасникiв з органами законодавчої, виконавчої та судової влади України, створення постiйно дiючого незалежного третєйського суду; - представництво i захист прав та охоронюваних законом iнтересiв Учасникiв в судах, державних органах, органах мiсцевого самоврядування, мiжнародних органiзацiях, перед юридичними та фiзичними особами в межах наданих Учасниками повноважень; - всебiчне вивчення проблем Учасникiв та їх розв'язання, пов'язаних з виробництвом, збутом феросплавної та iншої електрометалургiйної продукцiї в Українi та за кордоном; - координацiя дiй виробникiв на зовнiшньому ринку феросплавiв, включаючи розробку загальної позицiї щодо цiн при здiйсненi зовнiшньоекономiчної дiяльностi, обсягiв експорту з урахуванням кон'юктури та специфiки цього ринку; - сприяння у виробництвi та збутi на зовнiшньому ринку феросплавiв та iншої електрометалургiйної продукцiї, запровадження передової технологiї, устаткування, стандартизацiї i сертифiкацiї вiдповiдно свiтовим вимогам для пiдвищення конкурентоспроможностi вiтчизняної продукцiї на внутрiшньому та зовнiшньому ринках; - пiдготовка пропозицiй та обгрунтування доцiльностi залучення iноземних кредитiв та iнвестицiй у феросплавну галузь, що потребують гарантiй уряду України; - здiйснення аналiзу внутрiшнього i зовнiшнього ринкiв та прогноз можливих змiн, аналiз кон'юктури цих ринкiв; - пiдготовка пропозицiй та обгрунтування заходiв, спрямованих на пiдвищення ефективностi дiяльностi Учасникiв; - здiйснення iнформацiйно - методичного, правового та консалтингового забезпечення Учасникiв, узагальнення передового вiтчизняного та зарубiжного досвiду, впровадження наукових розробок, надання патентно - лiцензiйної допомоги; - сприяння в пошуку потенцiйних iнвесторiв та кредиторiв для суб'єктiв галузi, надання послуг у пiдготовц i технiко - економiчних обгрунтувань iнвестицiйних проектiв та кредитних лiнiй, сприяння в залученнi закордонних iнвестицiй, квалiфiкованих вiтчизняних i закордонних спецiалiстiв, вчених, експертiв для реалiзацiї цiлей та завдань Асоцiацiї; - взаємний обмiн мiж Учасниками iнформацiєю, досвiдом, практичними навичками у галузi виробництва феросплавiв та iншої електрометалургiйної продукцiї, органiзацiя проведення науково - практичних конференцiй, симпозiумiв, виставок, ярмарок та iнших заходiв; - пiдвищення квалiфiкацiї i професiоналiзму працiвникiв Учасникiв; - подання пропозицiй, розробка проектiв нормативних актiв, їх супроводження з метою удосконалення чинного законодавства України, що регулює господарську дiяльнiсть Учасникiв, що стосуються дiяльностi галузi, в тому числi, спрямованих на стабiлiзацiю податкової системи, митного оподаткування, цiнової та соцiальної полiтики держави; - пiдготовка правової документацiї, що вiдповiдає iнтересам Учасникiв у їх вiдносинах з третiми особами, укладення рiзноманiтних угод як в Українi, так i за її межами згiдно з дiючим законодавством, якi вiдповiдають метi Асоцiацiї; - визначення прiоритету i розробка комплексних науково - технiчних програм в областi створення i виробництва, застосування нових матерiалiв, технологiй та устаткування для розвитку галузi; - органiзацiя та проведення в Українi та за її межами заходiв, направлених на пропаганду та рекламу науково - технiчних досягнень та продукцiї Учасникiв, iнформацiйна пiдтримка, сприяння в освiтленнi дiяльностi Учасникiв у засобах СМI, редакцiйно - видавнича дiяльнiсть, у т.ч. пiдготовка i випуск довiдкової, iнформацiйно - методичної, рекламно - комерцiйної й iншої друкованої продукцiї; - здiйснення iнформацiйного i консультацiйного забезпечення членiв Асоцiацiї в областi права, економiки, менеджменту, маркетингу, розробка, придбання, впровадження i супровiд програмних засобiв у сферi професiйних iнтересiв членiв Асоцiацiї. Термiн участi - безстроковий.

Спiльної дiяльностi з iншими пiдприємствами, установами, органiзацiями для отримання прибутку в 2019 роцi товариство не проводило.

Пропозицiй щодо реоргiнiзацiї товариства з боку третiх осiб протягом 2019 року не було.

Бухгалтерський облiк пiдприємства здiйснюється на пiдставi Закону України "Про бухгалтерський облiк i фiнансову звiтнiсть в Українi" вiд 16.07.99 № 996-ХIV, Мiжнародних стандартiв фiнансової звiтностi, Податкового кодексу України, iнструкцiй та iнших нормативних актiв, якi регулюють порядок ведення бухгалтерського облiку, складання i подання фiнансової звiтностi. Бухгалтерський облiк здiйснюється головною бухгалтерiєю пiдприємства на чолi з головним бухгалтером, який забезпечує дотримання на пiдприємствi встановлених єдиних методологiчних засад бухгалтерського облiку, передбачених Законом України "Про бухгалтерський облiк i фiнансову звiтнiсть в Українi", складання фiнансової звiтностi та iншої звiтностi на вимогу власникiв, органiв статистики й подання у встановленi строки. Облiк об'єктiв основних засобiв здiйснюється за справедливою вартiстю. Для цiлей бухгалтерського облiку основнi засоби подiляються на такi групи: Основнi засоби: - будiвлi, споруди та передавальнi пристрої; - машини та обладнання; - транспортнi засоби; - iнструменти, прилади, iнвентар (меблi); - iншi основнi засоби. Iншi необоротнi матерiальнi активи: - бiблiотечнi фонди; - малоцiннi необоротнi матерiальнi активи (МНМА); - iншi необоротнi матерiальнi активи. Незавершенi капiтальнi iнвестицiї. До необоротних активiв належать матерiальнi активи, якi пiдприємство утримує з метою використання їх у процесi виробництва або постачання товарiв, надання послуг, здавання в оренду iншим особам або для здiйснення адмiнiстративних функцiй. Очiкуваний термiн корисного використання (експлуатацiї), встановлений засiданням виробничої комiсiї, становить бiльше року, вартiсна оцiнка якого визнається вiдповiдно до вимог Податкового кодексу України. До малоцiнних необоротних матерiальних активiв належать активи, вартiсна оцiнка яких дорiвнює сумi, що не перевищує вартiсної оцiнки, визначеної Податковим кодексом України, i очiкуваний термiн корисного використання - бiльше року. Об'єкт основних засобiв визнається активом, якщо iснує ймовiрнiсть того, що пiдприємство отримає в майбутньому економiчнi вигоди вiд його використання та вартiсть його може бути достовiрно визначена. Придбанi (створенi) основнi засоби зараховуються на баланс пiдприємства за вартiстю придбання (створення) активу. Одиницею облiку основних засобiв є об'єкт основних засобiв. Амортизацiя основних засобiв та iнших необоротних матерiальних активiв здiйснюється прямолiнiйним методом iз застосуванням строкiв, встановлених для кожного об'єкта основних засобiв при визнаннi його активом. Нарахування амортизацiї починається з мiсяця, наступного за мiсяцем, у якому основнi засоби стали придатними для використання. Лiквiдацiйну вартiсть об'єктiв основних засобiв вважати несуттєвою при обчисленнi суми, що амортизується, та прийняти рiвною нулю. Для деяких основних засобiв (груп основних засобiв) у разi необхiдностi допускається встановлення лiквiдацiйної вартостi. Строк корисного використання активу переглядається на кiнець кожного фiнансового року, якщо очiкування вiдрiзняються вiд попереднiх оцiнок. Амортизацiя малоцiнних необоротних матерiальних активiв (МНМА) i бiблiотечних фондiв нараховується в першому мiсяцi використання об'єкта у розмiрi 100 % вiд його вартостi. Пiдприємство може переоцiнювати об'єкт основних засобiв, якщо залишкова вартiсть цього об'єкта суттєво вiдрiзняється вiд його справедливої вартостi на дату балансу або у разi змiни очiкуваних економiчних вигод. У разi переоцiнки об'єкта основних засобiв на ту саму дату здiйснюється переоцiнка всiх об'єктiв групи основних засобiв, до якої належить цей об'єкт. Переоцiнка основних засобiв тiєї групи, об'єкти якої вже зазнали переоцiнки, надалi має проводитися з такою регулярнiстю, щоб їх залишкова вартiсть на дату балансу суттєво не вiдрiзнялася вiд справедливої вартостi. Сума дооцiнки об'єкта основного засобу, врахована у власному капiталi, переноситься до нерозподiленого прибутку поступово за перiод використання об'єкта. Сума перенесеної до нерозподiленого прибутку дооцiнки дорiвнює рiзницi мiж амортизацiєю, що базується на переоцiненiй балансовiй вартостi активу, та амортизацiєю, що базується на первiснiй вартостi активу. Незавершене будiвництво - це вартiсть основних засобiв, будiвництво яких ще не завершено. До вартостi незавершеного будiвництва слiд вiдносити витрати на придбання обладнання, запасiв, передплату на їх придбання, оплату за послуги. Амортизацiя цих активiв не починається до моменту, коли вони стають придатними для використання. Витрати за позиками, якi безпосередньо належать до придбання, будiвництва або виробництва квалiфiкацiйного активу, капiталiзуються в складi вартостi цього активу. Визнання балансової вартостi об'єкта основних засобiв припиняється, коли об'єкт вибув або пiдприємство не очiкує майбутнiх економiчних вигод вiд його використання або вибуття. Нарахування амортизацiї припиняється, починаючи з мiсяця, наступного за мiсяцем вибуття основного засобу. Витрати, якi призводять до збiльшення економiчних вигод, первiсно очiкуваних вiд використання об'єкта основних засобiв включаються до балансової вартостi таких основних засобiв. При замiнi окремих частин основного засобу, якщо така замiна призводить до збiльшення термiну корисної експлуатацiї основного засобу або до збiльшення економiчних вигод, первiсно очiкуваних вiд його використання, балансова вартiсть об'єкта збiльшується на собiвартiсть замiненої частини та зменшується на замортизовану вартiсть тих частин, що замiнюються. Витрати на ремонти, направленi на пiдтримання об'єкта основних засобiв у робочому станi, технiчне обслуговування, виконання регулярних технiчних оглядiв для виявлення несправностей, незалежно вiд того, чи замiнюються частини об'єкта, визнаються витратами перiоду, в якому вони понесенi. Основнi засоби та нематерiальнi активи, отриманi без компенсацiї вартостi: Виявленi пiд час iнвентаризацiї основнi засоби оцiнюються цеховою комiсiєю за справедливою вартiстю на дату оприбуткування. Отриманi безоплатно вiд стороннiх осiб оприбутковуються в складi основних засобiв без вартостi. Фiнансовi iнвестицiї в суб'єкти господарювання з часткою у статутному капiталi менше 20 % необхiдно оцiнювати за балансовою вартiстю. Балансова вартiсть - сума, за якою актив визнають у фiнансовiй звiтностi пiсля вирахування накопичених збиткiв вiд зменшення його корисностi. На дату складання фiнансової звiтностi пiдприємство оцiнює зменшення корисностi фiнансових iнвестицiй, виходячи з iнформацiї про фiнансовий стан та результати дiяльностi об'єкта iнвестицiй за вiдповiдний перiод або вартостi його цiнних паперiв на ринку. Запаси подiляються на такi групи: - сировина; - матерiали; - паливо; - запаснi частини; - товари; - малоцiннi та швидкозношуванi предмети; - незавершене виробництво; - напiвфабрикати; - готова продукцiя. Одиницею бухгалтерського облiку запасiв є їх найменування. Запаси визнавати активом, якщо iснує iмовiрнiсть того, що пiдприємство отримає в майбутньому економiчнi вигоди, пов'язанi з їх використанням, та їх вартiсть може бути достовiрно визначена. У бухгалтерському облiку запаси вiдображаються за первiсною вартiстю придбання або собiвартiстю виготовлення. У фiнансовiй звiтностi запаси вiдображаються за найменшою з двох оцiнок: первiсною вартiстю або чистою вартiстю реалiзацiї. Чиста вартiсть реалiзацiї розраховується на кожну дату складання фiнансової звiтностi. Суму уцiнки у фiнансовiй звiтностi слiд вiдносити до iнших операцiйних витрат. При вiдпуску матерiалiв, палива, запасних частин, малоцiнних та швидкозношуваних предметiв, сировини ЦВТ у виробництво, продажу чи iншому вибуттi їх оцiнювання здiйснювати за методом FIFО (собiвартiсть перших за часом надходжень запасiв) за кожним мiсцем облiку ТМЦ. При вiдпуску сировини та технологiчного палива у виробництво, продажу чи iншому вибуттi їх оцiнювання здiйснювати за методом середньозваженої собiвартостi. Оцiнювання вибуття запасiв здiйснюється для визначення вартостi одиницi запасiв, що вiдпускаються на виробництво продукцiї (робiт i послуг), за кожним мiсцем облiку запасiв. Запаси у видi незавершеного виробництва, напiвфабрикатiв, готової продукцiї при вiдпуску у виробництво або реалiзацiї оцiнюються за методом середньозваженої собiвартостi. Готова продукцiя, залишки незавершеного виробництва i напiвфабрикати оцiнюються за фактичною виробничою собiвартiстю. Вартiсть попутної продукцiї - за оцiнною вартiстю. Вартiсть малоцiнних та швидкозношуваних предметiв, що переданi в експлуатацiю, виключається зi складу активiв iз подальшою органiзацiєю оперативного кiлькiсного облiку таких предметiв за мiсцями експлуатацiї та матерiально вiдповiдальними особами протягом строку їх фактичного використання. ТМЦ, отриманi без компенсацiї вартостi: Надлишки, виявленi пiд час iнвентаризацiї: - запасiв оцiнюються за справедливою вартiстю; - готової продукцiї оцiнюються за середньою цiною реалiзацiї поточного перiоду; - напiвфабрикатiв, незавершеного виробництва оцiнюються за середньооблi-ковою вартiстю. Отриманi вiд демонтажу основних засобiв оцiнюються за вартiстю можливої реалiзацiї металобрухту на поточну дату (затверджується планово-економiчним вiддiлом пiдприємства). Отриманi безоплатно вiд стороннiх осiб оцiнюються за справедливою вартiстю аналогiчних товарiв, що iснують на ринку, на дату оприбуткування таких товарiв. Нестачi: - запасiв у разi наявностi винних осiб оцiнюються за справедливою вартiстю, а у разi вiдсутностi - за облiковою вартiстю; - готової продукцiї оцiнюються за середньою цiною реалiзацiї поточного перiоду; - напiвфабрикатiв, незавершеного виробництва оцiнюються за облiковою вартiстю. Суму транспортно-заготiвельних витрат (далi - ТЗВ), яку можливо достовiрно визначити, слiд вiдносити на збiльшення первiсної вартостi одиницi придбаних запасiв. Суму ТЗВ, яку неможливо вiднести до конкретного виду придбаних запасiв - узагальнювати на окремому субрахунку "Транспортно-заготiвельнi витрати". Суму ТЗВ по ТМЦ (матерiали, запаснi частини, МШП, ПММ) розподiляти за методом середнього вiдсотка вiдповiдно до суми ТМЦ, що вибули (використанi у виробництвi) за звiтний мiсяць. Середнiй вiдсоток ТЗВ визначається дiленням суми ТЗВ на початок попереднього мiсяця i фактично накопичених за попереднiй мiсяць, на суму залишкiв матерiалiв на початок попереднього мiсяця та суму ТМЦ, якi надiйшли протягом попереднього мiсяця, Суму ТЗВ по сировинi та технологiчному паливу розподiляти вiдповiдно до кiлькостi, що вибула (використана у виробництвi) у звiтному мiсяцi за методом середньої цiни. Середня цiна ТЗВ визначається дiленням суми ТЗВ на початок звiтного мiсяця i фактично накопичених ТЗВ за попереднiй мiсяць на суму залишкiв сировини на початок звiтного мiсяця у кiлькiсному вираженнi та кiлькостi сировини, що надiйшла протягом звiтного мiсяця.

До основних видiв продукцiї, що виробляє товариство, за рахунок продажу яких отримало 10 або бiльше вiдсоткiв доходу за звiтний перiод, належать феросплави: феросилiкомарганець та феромарганець. Крiм основної продукцiї, завод виготовляє флюси зварювальнi та флюси для електрошлакових технологiй, агломерат марганцевий, граншлак та щебiнь рiзних фракцiй, електродну масу для внутрiшнiх потреб виробництва. АТ НЗФ надає промисловi послуги з виготовлення металопродукцiї, збiрного залiзобетону, нестандартного обладнання для постачання електричної та теплової енергiї. Цех виробництва трикотажу випускає панчiшно-шкарпетковi вироби та бiлизну. Вся продукцiя АТ НЗФ є перспективною та вiдповiдає дiючим державним стандартам України. Реалiзацiя основних видiв продукцiї вiд сезонних змiн не залежить. В 2019 роцi впровадження нових технологiй виробництва та освоєння нових видiв продукцiї - не було Основна частина марганцевої сировини використовується в металургiї, що визначає тiсну кореляцiю динамiки показникiв ринкiв феросплавiв i сталi. Частка АТ НЗФ в обсязi виробництва феросплавiв в Українi в 2019 роцi склала 60 %. Обсяг виробництва АТ НЗФ феросилiкомарганцю склав у натуральнiй формi - 659395 т, що у грошовiй формi - 15747038 тис. грн. Частка у вiдсотках до всiєї виробленої продукцiї склала 88 %. Обсяг виробництва феромарганцю склав у натуральнiй формi - 43456 т, що у грошовiй формi - 1318180 тис. грн. Частка у вiдсотках до всiєї виробленої продукцiї склала 7 %. Обсяг реалiзацiї феросилiкомарганцю склав у натуральнiй формi - 621353 т, що у грошовiй формi - 14820700 тис.грн. У вiдсотках до всiєї реалiзованої продукцiї - 87 %. Обсяг реалiзацiї феромарганцю склав у натуральнiй формi - 42562 т, що у грошовiй формi - 1259440 тис.грн. Частка у вiдсотках до всiєї реалiзованої продукцiї склала 7 %. Середньореалiзацiйна цiна за феросилiкомарганець склала 23852 грн/баз.т, за феромарганець - 29591 грн/баз.т. Сума виручки за реалiзацiю на експорт за феросилiкомарганець склала 10880185 тис. грн, за феромарганець склала 411325 тис. грн. Свiтовий ринок марганцевих сплавiв можна охарактеризувати як нестабiльний. У зв'язку iз зростанням виробництва високоякiсних марок сталi з боку кiнцевих споживачiв виробникам марганцевих сплавiв доводиться переходити на виробництво бiльш високоякiсної сировини, а саме на марганцеву руду з високими характеристиками. На дiяльнiсть пiдприємств феросплавної галузi впливають цiни на сировину, енергоносiї та iнше. При цьому необхiдно зазначити зростання вартостi електроенергiї, сировини та залiзничних тарифiв на перевезення, що вплинуло на собiвартiсть продукцiї при виробництвi марганцевих сплавiв. На вiтчизняному ринку основними споживачами феросплавiв у 2019 роцi були: ПрАТ "Марiупольський металургiйний комбiнат", ПрАТ "Металургiйний комбiнат "Азовсталь", АТ "Запорiжсталь" та iншi пiдприємства галузi. Також нiкопольськi феросплави експортуються пiдприємствам металургiйної промисловостi в країни Схiдної Європи, Близького Сходу, Туреччину, Пiвнiчну Африку, Пiвденно-Схiдну Азiю, до Сполучених Штатiв Америки, Латинської Америки, Європейського Союзу, iншi регiони. Реалiзацiя продукцiї заводу здiйснюється за допомогою прямих продажiв i через торговельнi компанiї. Тiльки агресивна маркетингова стратегiя пiдприємства обумовлює розширення ринкiв збуту, а також подальшу експансiю географiї експортних постачань продукцiї. З метою збiльшення конкурентоспроможностi керiвництву заводу необхiдно постiйно працювати над модернiзацiєю виробничих технологiй. Конкурентами АТ НЗФ на внутрiшньому ринку у 2019 роцi були АТ "Запорiзький завод феросплавiв", ТОВ "Краматорський феросплавний завод". У Росiї основними конкурентами заводу є Косогорський завод феросплавiв, Саткiнський чавуноплавильний завод, ВАТ "Челябiнський електрометалургiйний комбiнат". У Казахстанi конкурентом АТ "Нiкопольський завод феросплавiв" є Казахпром, Таразький металургiйний завод. Конкурентне середовище на ринку Грузiї представлене Русметалом та Зестафонським феросплавним заводом. Велику конкуренцiю українським виробникам феросплавiв складають виробники з Iндiї, Малайзiї, Пiвденної Кореї, ЄС, Бразилiї, ПАР. Одним iз важливих чинникiв конкуренцiї є бiльш низька вартiсть електроенергiї для даних виробникiв у порiвняннi з українськими пiдприємствами. Серед особливостей феросплавної галузi в 2019 роцi слiд визнати нестабiльну ситуацiю на свiтовому ринку феросплавiв, яка прогнозовано спричинила коливання цiн на них. Пiдсумки 2019 року виявилися для свiтового ринку стали невтiшними. Цiни на сталеву продукцiю продовжували своє зниження. Першопричиною цього спаду були негативнi тенденцiї в свiтовiй економiцi. Серед ключових факторiв можна назвати загороджувальнi заходи, якi деякi країни встановили для захисту внутрiшнього ринку. У цiлому, на думку бiльшостi аналiтикiв галузевих видань, найближчим часом можливе незначне збiльшення цiн на феросплави на свiтовому ринку. АТ НЗФ використовує експортну марганцеву сировину Грузiї, ПАР та Гани, вiтчизняну сировину Марганецького та Покровського гiрничо-збагачувальних комбiнатiв. Забезпечення сировиною проводилося вiдповiдно до потреб виробництва, що може свiдчити про доступнiсть сировини протягом даного перiоду. Договори (контракти) на постачання сировини укладенi за цiнами, що вiдповiдають ринковим. Виробничi потужностi АТ НЗФ знаходяться в Українi.

За 5 останнiх рокiв придбано основних засобiв на суму 1 193 737 тис. грн, вибуло в результатi вiдчуження основних засобiв 411 451 тис. грн. Товариство виконує iнвестицiйнi заходи вiдповiдно до Програми розвитку заводу, яка мiстить заходи, що спрямованi на реконструкцiю та модернiзацiю виробництва: напрямки з системного ремонту устаткування, заходи з модернiзацiї та переобладнання виробництва, енергоощаднi заходи, екологiчнi заходи, тощо. Умови придбання, вартiсть устаткування ( послуг) визначаються за результатами тендерних торгiв. Фiнансування даних заходiв здiйснюється за рахунок власних коштiв пiдприємства.

Виробнича потужнiсть пiдприємства - близько 977,30 тис. т феросплавiв. Ступiнь використання обладнання за основними видами продукцiї: МнС17 - 73,51 %, ФМн -78 - 73,64 %, ФМн-88 - 37,18 %. Основнi засоби з виробництва основної продукцiї знаходяться за мiсцем розташування пiдприємства. Товариство в 2020 роцi планує вжити заходiв вiдповiдно до екологiчної програми з реконструкцiї газоочисток вентиляцiйних систем В-4, В-6 агломерацiйного цеху з установкою рукавних фiльтрiв (початок будiвництва - 2016-2021 рр.). на суму 92 000 тис. грн, з реконструкцiї газоочисток вентиляцiйних систем В-14, В-24 з установкою рукавних фiльтрiв на суму 16 000 тис. грн. Передбачено виконання програми щодо замiни ковшового конвеєра СМЦ - 611 лiвої частини ДСК - 2 цеху вторинної переробки феросплавного виробництва на суму 4 500 тис. грн. Заплановано 55 000 тис. грн. на капiтальний ремонт iз модернiзацiєю тепловозiв залiзничного цеху. На замiну та вiдновлення зношених вузлiв та механiзмiв печi № 3 цеху виробництва феросплавiв заплановано 55 500 тис. грн. На ремонт радiального вiдстiйника № 3 агломерацiйного цеху заплановано 4 000 тис. грн. На капiтальний ремонт пiчних трансформаторiв цеху виробництва феросплавiв заплановано 1 500 тис. грн.

Дiяльнiсть АТ НЗФ у межах ринкової економiки у всiх її формах i видах пов`язана з певними ризиками, ступiнь яких є досить великою в Українi. Це пов`язано з недостатнiм рiвнем ринкових вiдносин, недосконалiстю законодавства, соцiально - полiтичними проблемами та iншими факторами. Фiнансово - економiчний стан АТ НЗФ, а також тенденцiї його розвитку дозволяють прогнозувати вiдносно стiйкого мiсця пiдприємства на ринку феросплавiв.

Полiтика товариства з питань фiнансової дiяльностi є рiвноправною та складовою частиною загальної полiтики та стратегiї заводу, орiєнтованих на збiльшення обсягiв виробництва, покращення якостi продукцiї, економiї виробничих витрат та, вiдповiдно, - збiльшення прибутку. Пiдприємство при фiнансуваннi своєї дiяльностi орiєнтується переважно на використання власних оборотних коштiв для забезпечення своїх поточних потреб.

Вiдсутнi договори, зобов'язання по яким винонано не в повному обсязi.

На 2020 рiк планується виконати iнвестицiйнi заходи вiдповiдно до Програми розвитку заводу, яка включає в себе напрямки: ремонти устаткування, заходи з модернiзацiї та переобладнання виробництва, енергозберiгаючi та екологiчнi заходи. Для полiпшення фiнансового стану пiдприємства АТ НЗФ проводить аналiз дебiiторської та кредиторської заборгованостями з метою запобiгання залученню кредитних коштiв; всi необхiднi податки та збори до усiх рiвнiв бюджету сплачуються у повному обсязi. Перспективи розвитку АТ "НIКОПОЛЬСЬКИЙ ЗАВОД ФЕРОСПЛАВIВ" у 2020 роцi слiд розглядати у взаємозв'язку iз загальною ситуацiєю в металургiйнiй галузi в свiтi та в Українi. Поточний рiк не обiцяє бути легким для пiдприємства. Адже багато факторiв, що визначали негативнi тенденцiї 2019 року, продовжують впливати на свiтову i внутрiшню кон'юнктуру в сталевiй iндустрiї й у 2020-му. Згiдно з публiкацiями, очiкується подальше погiршення попиту на сталь. Агентство Fitch прогнозує, що 2020 рiк буде негативним для глобальної сталеливарної промисловостi, при цьому аналiтики не виключають помiрного вiдновлення галузi в поточному роцi. При цьому цiновi котирування мають тенденцiю до зниження. За деякими прогнозами, сталь з Китаю, де потреба в металi пiшла на спад, заполонить ринок, свiтовi цiни на сталь знизяться. За таких умов, за обережним прогнозом АТ НЗФ очiкує у 2020 роцi виробництво та реалiзацiю товарних феросплавiв в обсязi 670,4 тис. тонн (у т.ч. феросилiкомарганцю - 639 тис. тонн, феромарганцю - 31,4 тис. тонн), що на 4,6 % нижче за рiвень минулого року. З метою забезпечення виконання виробничої програми в АТ НЗФ планується програма розвитку пiдприємства на загальну суму 408,6 млн грн iз ПДВ (+27 % до рiвня 2019 р.), у т.ч.112 млн грн з ПДВ - на капiтальне будiвництво екологiчних об'єктiв: продовження реконструкцiї газоочисток В-4, В-6 з установкою рукавних фiльтрiв (2016-2021 рр) та iншi. Незважаючи на негативнi коливання i вiдносну непередбачуванiсть на ринках збуту феросплавiв, зниження ринкових цiн та зростання собiвартостi феросплавiв (пiдвищення у груднi 2019 р залiзничних тарифiв на вантажоперевезення тощо) та вiдповiдне зменшення конкурентоспроможностi продукцiї, за результатами дiяльностi АТ НЗФ очiкує отримати в 2020 роцi чистий фiнансовий прибуток у сумi 48 млн грн (+632,4 млн гр. до рiвня 2019 року).

Основна частина науково-дослiдних робiт на пiдприємствi виконувалася силами фахiвцiв пiдприємства без залучення стороннiх органiзацiй. Одна науково-дослiдна робота - "Виготовлення марганцевистого малофосфатного шлаку iз 5 тон давальницького попутного металу з високим вмiстом марганцю та фосфору (лiгатура марганцева)" була виконана ТОВ "АРМАПРОМ" (м.Миргород), сума за договором склала 189 516 гривень з ПДВ.

д/в