АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "МИКОЛАЇВОБЛЕНЕРГО"

Органiзацiйна структура АТ "Миколаївобленерго" за 2020 рiк не змiнювалась.

Середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв за 2020 рiк: на початок перiоду - 3149 осiб; на кiнець перiоду - 3104 осiб. Середня чисельнiсть працiвникiв та осiб, якi працювали за зовнiшнiм сумiсництвом - 6 осiб. Станом на 31.12.2020 на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) працювало 88 осiб. Фонд оплати всiх працiвникiв - 621321,8 тис.грн. (зростання фонду оплати працi у 2020 роцi в порiвняннi з 2019 роком склало 27% за рахунок пiдвищення посадових (мiсячних окладiв та тарифних ставок з 01.03.2020 (на 10%) та з 01.07.2020 (на 15%). Кадрова програма емiтента, спрямована на забезпечення рiвня квалiфiкацiї працiвникiв операцiйним потребам емiтента у 2020 роцi не проводилась у зв'язку з введенням у державi умов спрямованих на запобiгання виникненню i поширенню коронавiрусної хвороби (СОVID-19).

АТ "Миколаївобленерго" не належить до будь-яких об'єднань пiдприємств.

За 2020 рiк договори про спiльну дiяльнiсть Товариством не укладались.

Пропозицiї щодо реорганiзацiї з боку третiх осiб до Товариства не надходили.

Необоротнi матерiальнi активи пiдприємства, якi утримуються з метою використання у процесi виробництва або постачання товарiв, надання послуг, здавання в оренду iншим особам або для здiйснення адмiнiстративних i соцiально- культурних функцiй, очiкуваний строк використання яких бiльше 365 календарних днiв (перевищує 1 рiк) i вартiстю понад 20000 гри. вiдносяться до основних засобiв. Виняток: в разi введення в експлуатацiю будiвель, споруд, передавальних пристроїв, силових машин та обладнання, якi за вартiсним показником не вiдповiдають визначенню основних засобiв зарахування таких об'єктiв на баланс проводиться з одночасним нарахуванням зносу у розмiрi 100% вiд вартостi такого об'єкта. Основнi засоби амортизуються iз мiсяця, наступного за мiсяцем, коли такий актив стає придатним до використання. Амортизацiя на основнi засоби нараховується щомiсячно. Амортизацiя основних засобiв нараховується iз застосуванням прямолiнiйного методу. Одиницею облiку запасiв є їх найменування. Транспортно-заготiвельнi витрати в облiку не вiдокремлюються, а включаються до складу первiсної вартостi запасiв. Собiвартiсть запасiв визначається за методом стандартних витрат. Метод оцiнки собiвартостi запасiв визначається за формулою - "перше надходження - перший видаток" (FIFO). Запаси оцiнюють за найменшою з двох оцiнок: собiвартiстю та чистою вартiстю реалiзацiї. Оцiнку здiйснює постiйно дiюча експертна комiсiя по визначенню вартостi в бухгалтерському облiку. Резерв знецiнення запасiв нараховується на запаси, якi на дату балансу не використовувались понад 12 мiсяцiв, за винятком аварiйного запасу. На аварiйний запас резерв не нараховується. Фiнансовi iнструменти вiдображається в балансi за справедливою вартiстю (з вiдображенням у складi прибуткiв або збиткiв). Коефiцiєнт дисконту дорiвнює облiковiй ставцi НБУ на дату визнання довгострокового боргу за справедливою вартiстю. Величина резерву сумнiвних боргiв визначається за методом абсолютної величини заборгованостi (прямий метод). Резерв сумнiвних боргiв визначається на пiдставi аналiзу платоспроможностi окремих дебiторiв.

Iнформацiя про обсяги виробництва та реалiзацiї основних видiв продукцiї. Основний вид продукцiї за 2020 рiк: Розподiлення електроенергiї : у натуральнiй формi (фiзична од. вим.**) 2608084 тис.кВт.год; у грошовiй формi (тис. грн.) 1677055; у вiдсотках до всiєї реалiзованої продукцiї: 82,8. Крiм того, надавались послуги, у грошовiй формi (тис. грн.) 347751; у вiдсотках до всiєї реалiзованої продукцiї: 17,2. АТ "Миколаївобленерго" у 2020 роцi здiйснювало лiцензовану дiяльнiсть з розподiлу електроенергiї на територiї Миколаївської областi (площа - 24,6 тис. кв. км), забезпечуючи розподiл електроенергiї близько 16 тисяч юридичним та бiльш нiж 472 тисяч побутовим споживачам електричної енергiї. В експлуатацiї пiдприємства знаходиться 22,994 тис. км повiтряних лiнiй електропередачi, 1,564 тис. км кабельних лiнiй та близько 6 тисяч трансформаторних пiдстанцiй. Застосовуючи передову практику корпоративного управлiння, керiвництво пiдприємства нацiлює колектив на досягнення успiшних результатiв та одержання максимального прибутку, завдяки комплекснiй технiчнiй та iнвестицiйнiй дiяльностi пiдприємства, в першу чергу, за рахунок виконання виробничої та iнвестицiйної програм, кошти яких спрямовуються на проведення капiтальних i поточних ремонтiв, реконструкцiю i модернiзацiю мереж i обладнання, закупiвлю сучасного обладнання, транспортних засобiв. Технiчне переозброєння i здiйснення iнновацiйних проєктiв значно пiдвищує якiсть i надiйнiсть електропостачання. Аналiз зовнiшнього середовища. Основнi напрями дiяльностi В 2020 роцi АТ "Миколаївобленерго" здiйснювало дiяльнiсть з розподiлу електричної енергiї споживачам у 19 районах Миколаївської областi та в обласному центрi м. Миколаїв. В межах дiяльностi з розподiлу електричної енергiї Товариство: - надає послуги з укладання договорiв приєднання до електричних мереж, розробляє та погоджує проєктно-кошторисну документацiю, виконує електромонтажнi роботи з приєднання; - виконує роботи з капiтального, поточного ремонту та технiчного обслуговування електричних мереж та об'єктiв енергетики; - здiйснює будiвництво нових та модернiзацiю iснуючих енергетичних об'єктiв на всiй територiї здiйснення лiцензованої дiяльностi; - впроваджує заходи з автоматизацiї та телемеханiзацiї виробничого процесу розподiлу електричної енергiї; - здiйснює заходи щодо навчання, пiдготовки, перепiдготовки, пiдвищення квалiфiкацiї, тренажу персоналу. Загальна довжина електричних мереж АТ "Миколаївобленерго" напругою 35-150 кВ складає 4312,626 км, загальна кiлькiсть ПС 35-150 кВ-218 шт., з них 150 кВ - 25 шт., 35 кВ - 193 шт., крiм того на балансi споживачiв знаходиться ще 102 шт. ПС 35-150кВ (ПС 35кВ - 91 шт., ПС 110кВ - 2 шт., ПС 150кВ - 9 шт.), якi пiд'єднаннi до мереж АТ "Миколаївобленерго". Загальна кiлькiсть встановлених трансформаторiв 6-150 кВ в мережах Товариства - 5969 шт. /3466,662 МВА, з них трансформаторiв 35-150кВ - 326 шт. /2239,3 МВА. Джерелами зовнiшнього електропостачання мереж АТ "Миколаївобленерго" є вузловi ПС 330 кВ (Трихати-330, Миколаївська-330), ПЛ-150 кВ (Районна I, Районна II, Районна - Єланець,), ПС 150/35 кВ "Районна" , ПС 220 кВ (Березань), ПЛ-150кВ (Посад-Покровська), ПС 150/35кВ "Посад-Покровська", ПЛ-150кВ (Побуж'є - Первомайськ) ПС 330кВ "Побуж'є". Найбiльш енергоємними споживачами АТ "Миколаївобленерго" є Товариство з обмеженою вiдповiдальнiстю "Миколаївський глиноземний завод", Приватне Акцiонерне Товариство "Дiкергофф Цемент Україна", ДП НВКГ "Зоря-Машпроєкт", ТОВ "ЄТСК", ТОВ "Бандурський олiйноекстракцiйний завод", Мiське комунальне пiдприємство "Миколаївводоканал", ТОВ "Сандора", Обласне комунальне пiдприємство "МИКОЛАЇВОБЛТЕПЛОЕНЕРГО", Товариство з обмеженою вiдповiдальнiстю "МОРСЬКИЙ СПЕЦIАЛIЗОВАНИЙ ПОРТ "НIКА-ТЕРА" АТ "Миколаївобленерго" здiйснює розподiлення електричної енергiї за регульованим тарифом шляхом укладання та виконання договорiв споживачiв про надання послуг з розподiлу та договорiв про спiльне використання технологiчних електричних мереж. Товариство здiйснює: 1. Укладання договорiв iз постачальниками та споживачами електричної енергiї з питань надання послуг з розподiлу електроенергiї, договорiв про врегулювання небалансiв, про надання послуг з диспетчерського управлiння, про надання послуг з передачi електроенергiї, договорiв про закупiвлю електроенергiї на РДН та ВДР, договорiв на спiльне використання технологiчних мереж, договорiв про надання послуг з розподiлу з виробниками електроенергiї, договорiв про надання послуг з компенсацiї перетiкань реактивної електроенергiї. 2. Визначення обсягiв спожитої електроенергiї споживачами, перетiкання реактивної електричної енергiї. 3. Органiзацiя та контроль оплати за послуги з розподiлу електроенергiї, перетiкання реактивної електричної енергiї вiдповiдно до укладених договорiв i дiючих тарифiв споживачами та постачальниками електричної енергiї. 4. Закупiвля електричної енергiї на господарськi потреби у постачальника електричної енергiї. 5. Прогнозування та закупiвля електроенергiї на покриття технiчних втрат електроенергiї на ринку "на добу на перед", внутрiшньодобовому ринку, балансуючому ринку, за двостороннiми договорами. 6. Формування графiка сальдованого надходження, графiка ТВЕ, графiка загального споживання електричної енергiї всiх споживачiв всiх постачальникiв на територiї лiцензованої дiяльностi Товариства, фiзичного балансу електричної енергiї по територiї лiцензованої дiяльностi Товариства. 7. Аналiз розрахунку щодекадного та щомiсячного обсягу сальдо перетiкань електроенергiї iз сумiжними ОСР, ОСП, виробниками, ТВЕ, обсягiв купiвлi по кожному постачальнику. 8. Проведення щомiсячних розрахункiв нормативного значення технологiчних витрат електроенергiї (НЗТВЕ) по Товариству. 9. Розробка заходiв i контроль їх виконання по зниженню звiтних технологiчних витрат електроенергiї (ЗТВЕ) в електричних мережах Товариства та виявленню крадiжок електроенергiї. 10. Контроль правильностi визначення та виконання фiлiями та округами нетехнiчних втрат електричної енергiї. 11. Контроль за дотриманням режимiв споживання електроенергiї й потужностi споживачами, графiкiв обмежень i вiдключень споживачiв при дефiцитi електроенергiї в енергосистемi. 12. Забезпечення проведення єдиної технiчної полiтики в частинi органiзацiї вузлiв облiку електричної енергiї в точках вимiрювання, та точках комерцiйного облiку Товариства. 13. Забезпечення ремонту, регулювання та органiзацiя проведення державної повiрки засобiв вимiрювальної технiки в кiлькостi, необхiднiй для сталої та безперервної роботи структурних пiдроздiлiв Товариства в частинi виконання планових завдань по замiнi приладiв облiку електроенергiї та органiзацiя проведення експертної повiрки, трасологiчної, електротехнiчної експертизи засобiв облiку або пломбувальних пристроїв. 14. Контроль за своєчасним виконанням заходiв, якi передбаченi iнвестицiйною програмою Товариства. 15. Визначення основної iдеологiї побудови АСЗД Товариства шляхiв її розвитку на територiї лiцензованої дiяльностi АТ "Миколаївобленерго" для роботи в умовах енергетичного ринку. 16. Виконання функцiй адмiнiстратора точок комерцiйного облiку. 17. Забезпечення контролю за достовiрною та правильною роботою, вiдповiдно до вимог нормативно-технiчних документiв, вузлiв облiку електроенергiї з метою складання достовiрного балансу електроенергiї. 18. Впровадження та забезпечення сталого функцiонування АСЗД у точках комерцiйного облiку, по яким ведуться розрахунки по вiдпуску електроенергiї в мережi фiлiй Товариства. 19. Впровадження та забезпечення надiйної експлуатацiї АСЗД побутових споживачiв, високого рiвня дистанцiйного зчитування приладiв облiку електроенергiї у побутових споживачiв, заведених до системи. 20. Органiзацiя та контроль роботи по впровадженню та експлуатацiї приладiв облiку з можливiстю дистанцiйного зчитування результатiв вимiрювання у побутових та непобутових споживачiв електричної енергiї АТ "Миколаївобленерго". 21. Забезпечення правильної та якiсної параметризацiї та програмування багатофункцiональних приладiв облiку згiдно вимог нормативно-технiчних документiв. 22. Забезпечення усунення причин небалансу в електроустановках та вузлах електричних мереж Товариства, що знаходяться в зонi обслуговування служби комерцiйного облiку. 23. Обов'язкове дотримання Антикорупцiйної програми АТ "Миколаївобленерго" усiма пiдлеглими працiвниками. 24. Цiлодобове безкоштовне надання iнформацiйних послуг абонентам шляхом обробки їх вхiдних звернень, що надходять через засоби телекомунiкацiї та в автоматичному режимi за допомогою голосового меню самообслуговування кол-центру. 25. Органiзацiю заходiв по проведенню навчання та пiдвищенню квалiфiкацiї персоналу працiвникiв пiдприємства. 26. Впроваджує новiтнi методи управлiння та прогресивнi технологiї. Конкурентне середовище. Вiдповiдно до статтi 1 Закону України "Про захист економiчної конкуренцiї", конкуренцiя - це змагання мiж суб'єктами господарювання з метою здобуття завдяки власним досягненням переваг над iншими суб'єктами господарювання, внаслiдок чого споживачi, суб'єкти господарювання мають можливiсть вибирати мiж кiлькома продавцями, покупцями, а окремий суб'єкт господарювання не може визначати умови обороту товарiв на ринку. Виходячи з аналiзу змiсту термiну "економiчна конкуренцiя" та мети дiяльностi випливає висновок про те, що в розумiннi законодавства про захист економiчної конкуренцiї iнтереси споживачiв можуть бути порушенi лише внаслiдок недопущення, усунення чи спотворення такого змагання. Слiд зазначити, що АТ "Миколаївобленерго" не вiдчуває конкуренцiї з боку iнших суб'єктiв господарювання, оскiльки, вiдповiдно до Закону України "Про природнi монополiї", Товариство визнано природною монополiєю на ринку з розподiлення електричної енергiї мiсцевими (локальними) електричними мережами на закрiпленiй територiї. Перспектива розвитку ринку обумовлюється економiчним потенцiалом Миколаївської областi, який характеризується потужною багатогалузевою промисловiстю, розвиненим агропромисловим комплексом, розгалуженою транспортною мережею i розвиненим портовим господарством. Аналiз внутрiшнього середовища. Економiчний потенцiал пiдприємства. Аналiз дiяльностi АТ "Миколаївобленерго" здiйснюється за наступними показниками: фiнансова дiяльнiсть, виробнича дiяльнiсть, iнвестицiйно-iнновацiйна дiяльнiсть, розвиток трудового потенцiалу, стан використання активiв. Оскiльки пiдприємство є природною монополiєю показник маркетингової дiяльностi для аналiзу внутрiшнього середовища не застосовувався. Згiдно фiнансової звiтностi чистий дохiд вiд реалiзацiї продукцiї (товарiв, робiт, послуг) складається з: доходу вiд розподiлу електроенергiї, iз забезпечення перетiкання реактивної енергiї та проведення робiт зi стандартного та нестандартного приєднання до електричних мереж. Крiм основних видiв операцiйної дiяльностi АТ "Миколаївобленерго" надає споживачам областi наступнi види обов'язкових додаткових робiт та послуг, що пов'язанi iз лiцензованою дiяльнiстю: - видача технiчних умов замовникам, розгляд та погодження проєктної документацiї замовникам на вiдповiднiсть їх отриманим технiчним умовам та нормативно-технiчним актам; - пiдключення до електричних мереж (тимчасове або постiйне) електроустановок будiвель i iнших об'єктiв споживачiв; - вiдключення електроустановок споживача (у тому числi на виконання припису, за борги, або за заявою споживача); - оформлення та видача дозволiв на виконання робiт в охороннiй зонi електромереж; - позачергова технiчна перевiрка електроустановок за заявкою споживача. Крiм цього, Товариство здiйснює iншi види додаткових робiт та послуг, якi не пов'язанi з лiцензованою дiяльнiстю, а саме: - монтаж щитiв облiку та замiна проводiв зовнiшнього вводу; - замiна, монтаж та демонтаж складових вузла облiку електричної енергiї або обладнання АСКОЕ; - дистанцiйне зчитування даних з iнтервального лiчильника автоматизованою системою; - локальне зчитування даних з iнтервального лiчильника; - перевiрка програмування засобу комерцiйного облiку електричної енергiї за iнiцiативою споживача; - лабораторнi випробування та вимiрювання; - проєктнi роботи; - транспортнi послуги; - калiбрування трансформаторiв струму та напруги; - ремонт електричного обладнання, кабельних та повiтряних лiнiй електропередачi; - рекламна дiяльнiсть. У 2020 роцi Постановами НКРЕКП встановленi тарифи на послуги з розподiлу електричної енергiї АТ "Миколаївобленерго": з 01.01.2020 (Постанова НКРЕКП вiд 10.12.2019 №2681) на рiвнi: для 1 класу напруги - 144,05 грн./МВт·год (без ПДВ); для 2 класу напруги - 777,58 грн./МВт·год (без ПДВ), з 01.08.2020 (Постанова НКРЕКП вiд 11.07.2020 №1342) на рiвнi: для 1 класу напруги - 138,56 грн./МВт·год (без ПДВ); для 2 класу напруги - 769,70 грн./МВт·год (без ПДВ). Протягом II пiврiччя 2020 року було проведено оцiнку активiв АТ "Миколаївобленерго" вiдповiдно до Методики оцiнки активiв суб'єктiв природних монополiй, суб'єктiв господарювання на сумiжних ринках у сферi комбiнованого виробництва електричної енергiї та теплової енергiї, затвердженої наказом ФДМУ вiд 12.03.2013 №293, для переходу на стимулююче регулювання. На виконання Закону України "Про ринок електричної енергiї" та вiдповiдно до вимог Порядку встановлення (формування) тарифiв на послуги з розподiлу електричної енергiї, затвердженого постановою вiд 05.10.2018 №1175 (iз змiнами) АТ "Миколаївобленерго" надало до НКРЕКП заяву та доданi до неї документи для встановлення тарифiв на послуги з розподiлу електричної енергiї на 2021 рiк iз застосуванням стимулюючого регулювання. Постановою НКРЕКП вiд 09.12.2020 №2373 з 01.01.2021 встановлено тарифи на послуги з розподiлу електричної енергiї iз застосуванням стимулюючого регулювання АТ "Миколаївобленерго" на рiвнi: для 1 класу напруги - 188,55 грн./МВт·год (без ПДВ); для 2 класу напруги - 987,35 грн./МВт·год (без ПДВ). На виконання вимог статей 75, 89 Господарського кодексу України, постанови Кабiнету Мiнiстрiв України вiд 19.06.2007 № 832 "Про затвердження Порядку здiйснення контролю за виконанням функцiй з управлiння об'єктами державної власностi та критерiїв визначення ефективностi управлiння об'єктами державної власностi" i Порядку складання, затвердження та контролю виконання фiнансового плану суб'єкта господарювання державного сектору економiки, затвердженого наказом Мiнекономрозвитку України вiд 02.03.2015 № 205, зареєстрованого в Мiнiстерствi юстицiї України 19.03.2015 за №300/26745 (iз змiнами), Товариство щорiчно надає до ФДМУ фiнансовi плани та щоквартально звiти про їх виконання, в яких затверджуються основнi фiнансово-економiчнi показники дiяльностi Товариства. Обсяг iнвестицiйної програми АТ "Миколаївобленерго" затверджується Постановами НКРЕКП, вiдповiдно до алгоритму розрахунку джерел фiнансування, якi складаються з: амортизацiйних вiдрахувань, доходу вiд небалансу технiчних витрат електроенергiї та доходу вiд реактивної електроенергiї. Фiнансова звiтнiсть Товариства вiдповiдає облiковiй полiтицi пiдприємства, яка складена у вiдповiдностi до вимог Мiжнародних стандартiв бухгалтерського облiку (МСБО) та Мiжнародних стандартiв фiнансової звiтностi (МСФЗ) та щорiчно пiдтверджується незалежним аудитором. Матерiальнi активи пiдприємства, якi утримуються з метою використання у процесi виробництва або постачання товарiв, надання послуг, здавання в оренду iншим особам або для здiйснення адмiнiстративних i соцiально-культурних функцiй, очiкуваний строк використання яких бiльше 365 календарних днiв (перевищує 1 рiк) i вартiстю понад 30 000 грн. вiдносяться до основних засобiв. На виконання вимог передбачених статтями 47, 48 Закону № 2019 та Порядку складання, подання, погодження, оприлюднення програми вiдповiдностi оператора системи розподiлу, звiту про її виконання та погодження уповноваженої особи з питань вiдповiдностi (далi - Порядок), затвердженого постановою НКРЕКП вiд 27.12.2017 № 1406, Товариством була розроблена та затверджена (протокол дирекцiї вiд 27.03.2019 №4) Програма вiдповiдностi оператора системи розподiлу АТ "Миколаївобленерго" (далi - Програма вiдповiдностi). Програма вiдповiдностi передбачає заходи щодо належного вiдокремлення Товариства, як оператора системи розподiлу вiд дiяльностi з постачання електроенергiї, а також заходи, обов'язковi для виконання персоналом оператора системи розподiлу при здiйсненнi ним своїх функцiй та взаємовiдносин з учасниками ринку електричної енергiї. Такi заходи стосуються, зокрема, забезпечення недискримiнацiйностi, порядку поводження з конфiденцiйною iнформацiєю та передбачають вiдповiдальнiсть персоналу за невиконання цих вимог. Згiдно з ч. 3 ст. 48 Закону № 2019, НКРЕКП постановою вiд 17.05.2019 № 752 погодило Програму вiдповiдностi. На виконання вимог Закону № 2019 та Порядку, Товариством призначено за погодженням з НКРЕКП (постанова НКРЕКП вiд 13.09.2019 №1937) на посаду уповноваженої особи з питань вiдповiдностi АТ "Миколаївобленерго" Синякова В.С. Уповноважена особа з питань вiдповiдностi здiйснює монiторинг виконання Програми вiдповiдностi, складає вiдповiднi звiти, консультує персонал Товариства з питань, пов'язаних з розробленням та удосконаленням проєктiв внутрiшнiх документiв Товариства, що стосуються виконання Програми вiдповiдностi, а також виконує iншi функцiї. Товариство здiйснює свою дiяльнiсть з дотриманням вимог щодо вiдокремлення та незалежностi, встановлених Законом № 2019 та Програмою вiдповiдностi. Товариство вживає заходiв для дотримання його персоналом Програми вiдповiдностi при здiйсненнi Товариством своїх функцiй та пiдчас взаємовiдносин з учасниками ринку електричної енергiї. Операцiйне середовище - основну господарську дiяльнiсть Товариство провадить на територiї України. На ринки країн, якi розвиваються, наприклад, України, впливають економiчнi, полiтичнi, соцiальнi, правовi та законодавчi ризики, якi сильно вiдрiзняються вiд ризикiв країн iз бiльш розвинутими ринками. Вiдсутнiсть чiткої стратегiї економiчних реформ, iнституцiйна слабкiсть та несприятливий бiзнес-клiмат призвели до суттєвого скорочення надходжень вiд прямих iноземних iнвестицiй та зниження суверенного рейтингу України. Як результат, пiдприємства, якi провадять свою операцiйну дiяльнiсть в Українi, зазнають впливу пiдвищеного ризику девальвацiї української гривнi та вiдсутностi доступу до недорогого фiнансування. Полiтична криза, яка продовжується у країнi, iще бiльше погiршує фiнансову та економiчну ситуацiю України. Заходи, якi вживаються урядом на покращення системи управлiння, вiдновлення довiри iнвесторiв та виправлення економiчних дисбалансiв, неможна назвати стратегiчно виваженими i зрозумiлими. Пiдприємства, якi провадять свою дiяльнiсть в Українi, продовжують зазнавати негативний вплив вiд цих факторiв на свою операцiйну дiяльнiсть. Оподаткування - У результатi нестабiльної економiчної ситуацiї в Українi податковi органи придiляють все бiльше уваги дiловим колам. У зв'язку з цим податкова ситуацiя в Українi, як на мiсцевому, так i на загальнодержавному рiвнях, постiйно змiнюється, i закони застосовуються та впроваджуються непослiдовно. Невиконання вимог українського законодавства та нормативних актiв призводить до накладання серйозних штрафiв. У результатi майбутнiх податкових перевiрок можуть бути виявленi додатковi зобов'язання, якi можуть не вiдповiдати податковiй звiтностi Товариства. Такими зобов'язаннями можуть бути власне податки, а також штрафи, пеня та вiдсотки, розмiри яких можуть бути суттєвими. Незважаючи на те що, на думку Товариства, воно виконує вимоги українського податкового законодавства, в Українi приймається багато нових законiв та нормативних актiв щодо оподаткування та валютного регулювання, якi не завжди чiтко сформульованi. Вплив держави на дiяльнiсть Товариства - Функцiонування електроенергетичної галузi є надзвичайно важливим для України з ряду причин, до яких належать економiчнi, стратегiчнi чинники та мiркування державної безпеки. Український уряд має можливiсть значного впливу на дiяльнiсть Товариства за рахунок права власностi. Такий контроль може бути результатом соцiальних та економiчних iнiцiатив, що може негативним чином вплинути на поточну та майбутню дiяльнiсть Товариства. Керiвництво не може оцiнити рiвень контролю, що може мати мiсце в майбутньому, та потенцiйний вплив на фiнансовий стан та результати дiяльностi Товариства. Страхування - Товариство не має повного страхового покриття щодо свого виробничого обладнання на випадок переривання дiяльностi або виникнення зобов'язання перед третьою стороною у зв'язку зi шкодою, заподiяною майну чи навколишньому середовищу у результатi аварiй, пов'язаних з майном чи дiяльнiстю Товариства. За вiдсутностi достатнього страхового покриття iснує ризик того, що втрата чи знищення тих чи iнших активiв може мати значний негативний вплив на дiяльнiсть та фiнансовий стан Товариства. Лiцензування - Товариство здiйснює свою основну дiяльнiсть на основi таких лiцензiй: Згiдно постанови НКРЕКП вiд 02.11.2018 № 1334 Товариство отримало лiцензiю на розподiл електричної енергiї, яка дає право провадження господарської дiяльностi з розподiлу електроенергiї в межах мiсць провадження господарської дiяльностi, а саме на територiї Миколаївської областi в межах розташування систем розподiлу електроенергiї, що перебуває у власностi Товариства та електромереж iнших власникiв, якi приєднанi до мереж лiцензiата. Лiцензiя дiє з 01.01.2019. Крiм того, Товариство має лiцензiю на здiйснення господарської дiяльностi, пов'язаної iз створенням об'єктiв архiтектури АЕ № 640993, дата видачi 07.07.2015. Лiцензiя дiє з 22.06.2015.

За останнi п'ять рокiв не було придбань або вiдчуження активiв, якi б становили 10 i бiльше вiдсоткiв вiд суми активiв товариства. Однак, слiд наголосити, що у 2020 роцi введено в дiю за рахунок будiвництва та реконструкцiї iснуючих основних засобiв на суму 183 108 тис. грн. У листопадi 2020 року вiдповiдно до наказу Мiнiстерства енергетики та захисту довкiлля вiд 08.05.2020 № 309 та акту приймання-передачi вiд 22 вересня 2020 року Товариство здiйснило безоплатну передачу об'єкта державного майна "Житловий будинок м. Снiгурiвка, вул. Генерала Плiєва,71, 8-ми квартирний" у комунальну власнiсть територiальної громади м. Снiгурiвки Миколаївської областi, в результатi чого вказаний об'єкт списано з балансу Товариства, первiсною вартiстю 766,2 тис. грн., залишковою вартiстю 270,6 тис. грн.

Iнформацiя про основнi засоби наведена у таблiцi в даному звiтi емiтента. Строки та умови користування основними засобами визначаються згiдно з Положенням "Про облiкову полiтику " АТ "Миколаївобленерго", затвердженим заказом вiд 26.05.2014 № 459 (зi змiнами). Первiсна вартiсть основних засобiв станом на 31.12.2020 складає 2 433 841 тис. грн., ступiнь зносу 51,01%, сума нарахованого зносу за 2020 рiк складає 79 000 тис. грн. Коефiцiєнт ефективностi використання основних фондiв (фондовiддача = чистий доход (виручка) вiд реалiзацiї продукцiї / залишкова сума основних засобiв,) дорiвнює 1,70. Збiльшення балансової вартостi основних засобiв вiдбулось за рахунок введення в експлуатацiю нових основних засобiв, а також реконструкцiї та модернiзацiї основних засобiв, якi станом на 01.01.2020 знаходились в експлуатацiї. Обмеження щодо використання власних основних засобiв вiдсутнi. Опис екологiчних питань, що можуть позначитися на використаннi активiв пiдприємства. В процесi своєї дiяльностi АТ "Миколаївобленерго" здiйснює вплив на навколишнє середовище, але вiн є несуттєвим i значно не позначається на використаннi активiв пiдприємства. Рацiональне використання води. Водопостачання та водовiдведення в м. Миколаєвi здiйснюється на пiдставi договору з комунальним пiдприємством "Миколаївводоканал". В Товариствi здiйснюється водопостачання з 4 дiючих артезiанських свердловин. Встановленi лiмiти водозабору води з артезiанських свердловин не були перевищенi, зворотнi води у поверхневi воднi об'єкти не скидаються. 1. Артсвердловина №95/2015 розташована на територiї фiлiї АТ "Миколаївобленерго" Березнегуватського р-ну Схiдного округу по вул. Полтавськiй, 51, смт Березнегувате, глибиною 43 м, дебiтом 5,0 куб. м/год. Оформлено дозвiл на спецiальне водокористування № УКР 639 А/НИК вiд 27.07.2016 термiном дiї з 05.08.2016 до 27.07.2021; облiк по кiлькостi забраної води з пiдземних джерел ведеться у вiдповiдних журналах за встановленою формою. Водовiдведення вiдсутнє - використовуються вигрiбнi ями, договiр на вивiз стiчних вод з КП "Послуги-2". 2. Артсвердловина №21-01 розташована на територiї фiлiї АТ "Миколаївобленерго" Вознесенського р-ну Пiвнiчного округу по вул. Тiмiрязєва, 168, м. Вознесенськ, глибиною 95 м., дебiтом 5,5 куб. м/год. Оформлено дозвiл на спецiальне водокористування № 244/мл/49Д-18 вiд 23.11.2018 термiном дiї з 23.11.2018 до 23.11.2023, облiк кiлькостi забраної води з пiдземних джерел ведеться у вiдповiдних журналах за встановленою формою. Водовiдведення вiдсутнє - використовуються вигрiбнi ями, договiр на вивiз стiчних вод з КП "Санiтарна очистка мiста". 3. Артсвердловина №2576 розташована на територiї фiлiї АТ "Миколаївобленерго" Новоодеського р-ну Пiвнiчного округу по вул. Центральнiй, 2, м. Нова Одеса, глибиною 55 м., дебiтом 6,0 куб. м/год. Оформлено дозвiл на спецiальне водокористування № 244/мл/49Д-18 вiд 23.11.2018 термiном дiї з 23.11.2018 до 23.11.2023, облiк кiлькостi забраної води з пiдземних джерел ведеться у вiдповiдних журналах за встановленою формою. Водовiдведення вiдсутнє - використовуються вигрiбнi ями, договiр на вивiз стiчних вод з КП "Новоодеський мiський водоканал". 4. Артсвердловина №969 розташована на територiї фiлiї АТ "Миколаївобленерго" Миколаївського р-ну Пiвденного округу по вул. Рекордна, 70, м. Миколаїв, глибиною 46 м., дебiтом 6,0 куб. м/год. Оформлено дозвiл на спецiальне водокористування № 244/мл/49Д-18 вiд 23.11.2018 термiном дiї з 23.11.2018 до 23.11.2023, облiк кiлькостi забраної води з пiдземних джерел ведеться у вiдповiдних журналах за встановленою формою. Водовiдведення вiдсутнє - використовуються вигрiбнi ями, договiр на вивiз стiчних вод з ДП "Корунд-Х". Управлiння вiдходами. В процесi своєї дiяльностi Товариством утворюються та розмiщуються вiдходи рiзних типiв i класiв небезпеки, а саме: масла трансформаторнi вiдпрацьованi; масла та мастила моторнi; вiдпрацьованi люмiнесцентнi лампи та iн. Подається вiдповiдна статистична звiтнiсть в установленому порядку. Оформленi технiчнi паспорти вiдходiв Товариства вiд 15.05.2013 №474/14-13, погодженi Держуправлiнням охорони навколишнього природного середовища в Миколаївськiй областi. Складено та оформлено реєстрову карту об'єкта утворення вiдходiв вiд 26.12.2013 №82/14, погоджено Головним управлiнням державної санiтарно-епiдемiологiчної служби Миколаївської областi, затверджено Управлiнням екологiї та природних ресурсiв Миколаївської облдержадмiнiстрацiї. Щорiчно змiни до реєстрової карти об'єкта утворення вiдходiв надаються данi про утворення i використання вiдходiв до Управлiння екологiї та природних ресурсiв Миколаївської облдержадмiнiстрацiї. Передача усiх видiв та типiв вiдходiв здiйснюється вiдповiдно до укладених договорiв зi спецiалiзованими пiдприємствами. Викиди парникових газiв. В процесi виробничої дiяльностi, Товариство здiйснює викиди забруднюючих речовин в атмосферне повiтря. На пiдставi матерiалiв iнвентаризацiї по всiм структурним пiдроздiлам розробленi обгрунтування для отримання дозволу на викиди забруднюючих речовин в атмосферне повiтря. Отримано 45 дiючих дозволiв на викиди забруднюючих речовин в атмосферне повiтря стацiонарними джерелами виданих на кожен виробничий майданчик та на кожну з пiдстанцiй усiх фiлiй АТ "Миколаївобленерго" та бази вiдпочинку "Енергетик" та мають необмежений термiн дiї. Станом на поточний час вiдсоток зносу основних фондiв Товариства складає 55%. На 2021 рiк АТ "Миколаївобленерго" планує залучити iнвестицiї у обсязi254 917 тис. грн. без ПДВ та спрямувати їх на будiвництво, модернiзацiю та реконструкцiю електричних мереж, заходи зi зниження та/або недопущення понаднормативних витрат електроенергiї, впровадження та розвиток АСТДК, iнформацiйних технологiй, системи зв'язку i телекомунiкацiй, модернiзацiю та закупiвля колiсної технiки та iнше. Прiоритетними напрямками розвитку є: 1. Будiвництво КЛ-35кВ "ПС МТЕЦ - ПС Вокзальна - ПС Пiски" II черга загальною вартiстю 12,9 млн. грн., яка є однiєю з складових комплексного заходу з реконструкцiї мереж 35 кВ м. Миколаєва. 2. Реконструкцiя ПС 35/6 кВ "Пiски" вартiстю 46,2 млн. грн., яка викликана необхiднiстю пiдвищення надiйностi електропостачання споживачiв. 3. Реконструкцiя пiдстанцiй 150 кВ "Баштанка", "Нова" шляхом замiни щита постiйного струму, акумуляторних батарей та зарядних пристроїв та пiдстанцiї 35/6 кВ "Космонавтська" шляхом замiни щита власних потреб загальною вартiстю 3,8 млн. грн. 4. Реконструкцiя та будiвництво ЛЕП та РП напругою 0,4-6(10) кВ, яка передбачає: - реконструкцiю та будiвництво 9,5 км КЛ-6/10 кВ вартiстю 22,4 млн. грн.; - реконструкцiю 2,245 км ПЛ-10 кВ вартiстю 1,4 млн. грн.; - реконструкцiю та будiвництво 3 км КЛ-0,4 кВ вартiстю 4,4 млн. грн.; - реконструкцiю 34,6 км ПЛ-0,4 кВ вартiстю 19,3 млн. грн.; - реконструкцiю та будiвництво 4 ТП 6(10) кВ вартiстю 3,7 млн. грн. 5. Розробка проектно-кошторисної документацiї з реконструкцiї та будiвництва електричних мереж рiзного класу напруги, реалiзацiя яких запланована на наступнi роки загальною вартiстю 3,8 млн. грн. 6. Значна частина коштiв, а саме 22,3 млн. грн., направлена на технiчне переоснащення ПС 35-150 кВ шляхом замiни ОД-КЗ 150 кВ на елегазовi вимикачi, трансформаторiв напруги 6-150 кВ, трансформаторiв струму 6-150 кВ, замiна масляних вимикачiв 35 кВ на вакуумнi, замiни на рядi пiдстанцiй застарiлого обладнання на вакуумний вимикач типу ВВ/ТЕL-10-20-1000 з комплектом адаптацiї до комiрок КСО-272, КСО-385, КРУ-2-10 в комплектi з ОПН та технiчне переоснащення ТП 10(6)/0,4 кВ шляхом замiни 17 од. силових трансформаторiв. Реалiзацiя визначених заходiв, якi також, передбаченi iнвестицiйною програмою на 2021 рiк, дозволить забезпечити споживачiв Миколаївської областi якiсною електричною енергiєю шляхом удосконалення технiчного стану електричних мереж, пiдвищити рiвень розрахункiв за спожиту електроенергiю, знизити нетехнiчнi втрати електричної енергiї в мережах, зменшити фiнансовi витрати на експлуатацiю обладнання.

Товариство залежить вiд законодавчих та економiчних обмежень.. Державне агентство з еиергоефективностi та енергозбереження за результатами перевiрки Товариства нарахувало штраф у сумi 75 687 тисяч гривень. Рiшенням Миколаївського окружного адмiнiстративного суду вiд 14.08.2019 по справi № 814/2913/13-а стягнуто з Товариства 75 684 133,8 грн. (перевитрата 227 007,0 тис. кВт*год електричної енергiї), у стягненнi 2500,77 грн. (перевитрати газу) вiдмовлено. 14.09.2019 Товариство подало апеляцiйну скаргу на рiшення Миколаївського окружного адмiнiстративного суду вiд 14.08.2019 по справi № 814/2913/13-а. Розгляд справи неодноразово вiдкладався, але постановою П'ятого апеляцiйного адмiнiстративного суду вiд 14.01.2020 по справi № 814/2913/13-а апеляцiйна скарга АТ "Миколаївобленерго" була залишена без задоволення, а рiшення Миколаївського окружного адмiнiстративного суду вiд 14 серпня 2019 у справi № 814/2913/13-а без змiн. 02.02.2020 Товариство подало касацiйну скаргу до Верховного суду України. Ухвалою Верховного суду колегiї судiв Касацiйного адмiнiстративного суду вiд 26.02.2020 вiдкрито касацiйне провадження. Справа до розгляду не призначена. Постановою П'ятого апеляцiйного адмiнiстративного суду вiд 29.11.2019 у справi № 814/467/16 за позовом Товариства до Офiсу великих платникiв податкiв Державної фiскальної служби (далi - офiс ВПП ДФС) про визнання протиправними дiй офiсу ВПП ДФС та скасування податкових повiдомлень-рiшень вiд 15.03.2016 №0000084100 щодо застосування штрафних санкцiй за порушення граничних термiнiв реєстрацiї податкових накладних/розрахункiв коригування до податкових накладних у розмiрi 2 817 570,89 грн.; вiд 10.07.2017 №0005304913 щодо застосування штрафних санкцiй за порушення граничних термiнiв реєстрацiї податкових накладних/розрахункiв коригування до податкових накладних у розмiрi З 946 758,73 грн. Загальна сума вимог складала грн. 2 817 570,89 грн.+З 946 758,73 грн. = 6 764 329,62 грн. Апеляцiйна скарга офiсу ВПП ДФС залишена без задоволення а рiшення Миколаївського окружного адмiнiстративного суду вiд 13.03.2019 залишене без змiн. Таким чином, Товариство довело, що саме бездiяльнiсть податкового органу та державної казначейської служби з не збiльшення суми поповнення електронного рахунку в системi електронного адмiнiстрування ПДВ призвела до вiдсутностi у Товариства можливостi реєстрацiї податкових накладних у встановленi термiни. Ухвалою вiд 21.01.2020 Верховний суд залишив без руху касацiйну скаргу Офiсу великих платникiв податкiв ДПС, який є правонаступником Офiсу великих платникiв податкiв Державної фiскальної служби, на рiшення Одеського окружного адмiнiстративного суду вiд 13.03.2019 та постанову П'ятого апеляцiйного адмiнiстративного суду вiд 29.11.2019 у справi №814/467/16 . Ухвалою вiд 12.03.2020 Верховний Суд України прийняв рiшення вiдмовити у задоволеннi клопотання Офiсу великих платникiв податкiв ДПС, який є правонаступником Офiсу великих платникiв податкiв Державної фiскальної служби, про повторне продовження процесуального строку для усунення недолiку касацiйної скарги, а касацiйну скаргу повернути скаржнику. Проте, на сьогоднiшнiй день наявна судова практика Верховного Суду, згiдно якої строки на оскарження органам ДФС поновлювались навiть пiсля їх спливу згiдно КАС України. До iнших забезпечень вiднесенi претензiї ДП "Енергоринок", висунутi до Товариства через недотримання термiнiв оплати купованої у 2018 роцi електроенергiї. За умовами договорiв ДП "Енергоринок" має право позиватись до контрагентiв упродовж 36 мiсяцiв вiд дати порушення. У 2019 роцi судами розглянутi двi претензiї. За результатами розгляду позовнi вимоги були зменшенi вiд 30% до 60%, змiни вiдображенi у звiтностi. Прогнозувати, як в подальшому будуть розглядатись наступнi позови наразi неможливо. ПрАТ "Нацiональна енергетична компанiя "Укренерго" звернулась до суду про стягнення з АТ "Миколаївобленерго" 46 942 216,56 грн. через несвоєчасну оплату отриманих Товариством послуг з передачi електроенергiї згiдно умов Договору про надання послуг з передачi електричної енергiї вiд 24.05.2019 № 0513/02041. Ухвалою Господарського суду Миколаївської областi вiд 23.12.2020 у справi № 915/2416/19 провадження у справi закрите за клопотанням позивача про закриття у зв'язку iз вiдсутнiстю предмету договору. Також, проблемою нормальної дiяльностi є вiдсутнiсть права власностi на майно, що увiйшло до статутного капiталу АТ "Миколаївобленерго", у зв'язку iз вiдсутнiстю на пiдприємствi документiв, необхiдних для пiдтвердження права власностi на об'єкти основних засобiв, якi на час корпоратизацiї були включенi до статутного фонду Товариства.

Фiнансування дiяльностi Товариства здiйснювалося головним чином за рахунок доходiв вiд реалiзацiї електроенергiї. Окрiм того Товариство надає послуги (виконує роботи) замовникам таких послуг (робiт). У випадку недостатностi власних коштiв Товариство залучає банкiвськi кредити у виглядi вiдновлювальної кредитної лiнiї. Товариство володiє достатнiм капiталом для поточних потреб. Резервний капiтал Товариства сформований на рiвнi 28,6 % вiд статутного капiталу.

Договорiв (контрактiв) з простроченням виконання немає.

Одним iз перспективних напрямкiв розвитку електричних мереж є приєднання альтернативних генеруючих потужностей. Завдяки географiчному розташуванню Миколаївська область належить до територiй з найбiльшою iнсоляцiєю на територiї України, що є потужним стимулом для розвитку сонячної генерацiї. Окрiм того, степовий рельєф мiсцевостi та розташування Очакiвського, Березанського, Миколаївського, Вiтовського районiв Миколаївської областi на узбережжi Чорного моря, Днiпро-Бузького та Березанського лиманiв створюють унiкальнi умови для розвитку вiтрової генерацiї. Динамiка обсягiв виробництва електричної енергiї з вiдновлюваних джерел на територiї Миколаївської областi наведена в таблицi. Таблиця 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Обсяг виробництва електроенергiї з ВДЕ, тис. кВт*г 142 685 151 905 176 992 200 485 234 154 268 569 516 344 1 112 089 Останнiм часом потужний поштовх розвитку у Миколаївськiй областi отримало вiдновлення зрошуваного землеробства, особливо в пiвденних районах, зокрема в Березнегуватському, Снiгурiвському, Вiтовському районах. Вiдновлення зрошувальних систем потребує значних електричних потужностей на класах напруги 10 та 35 кВ, надає можливiсть оптимiзацiї добового графiку навантажень за рахунок застосування зрошення в перiод мiнiмальних нiчних тарифiв та "провалу" споживання, що є економiчно вигiдним i для постачальника електроенергiї i для споживачiв. Також споживання електроенергiї на бiльш високих класах напруги має суттєво меншi технологiчнi витрати у порiвняннi iз споживанням на напрузi 0,4 кВ. З цiєю ж метою економiчно доцiльним є пiдвищення класу напруги розподiльних електричних мереж 6-10 кВ до 20 кВ, оскiльки це є одним з найефективнiших способiв зменшення втрат електричної енергiї в електричнiй мережi. Застосування напруги 20 кВ у сучасних розподiльних мережах напругою 6-10 кВ дозволить перейти на вищий рiвень електропостачання споживачiв, збiльшити пропускну здатнiсть порiвняно iз сучасними мережами в межах чинного землевiдведення, зменшити технологiчнi втрати, пiдвищити якiсть електроенергiї, енергобезпеку й надiйнiсть функцiонування систем електропостачання, iстотно знизити енергозалежнiсть країни. Завдяки використанню КТП 20/0,4 кВ можна значно зменшити протяжнiсть електричних мереж напругою 0,4 кВ шляхом наближення до споживачiв напруги 20 кВ i вiдповiдно зменшити спiввiдношення протяжностi ЛЕП 6-20 кВ до 0,4 кВ i, як наслiдок, значення втрат у мережах напругою 0,4 кВ, якi на сьогоднi складають 70 % сумарних втрат у розподiльних електричних мережах України. Iншим перспективним напрямком розвитку ринку є стимулювання споживачiв до застосування електричного опалення i водопiдiгрiву з одночасним збiльшенням пропускної спроможностi електричних мереж i потужностi трансформаторних пiдстанцiй. В складних економiчних умовах постiйного збiльшення вартостi природного газу, електроопалення є альтернативним варiантом обiгрiву осель, громадських та промислових об'єктiв, особливо iз застосуванням погодинного облiку, що в свою чергу також сприятиме вирiвнюванню добових навантажень електричної мережi, i, як наслiдок, зниженню технологiчних втрат. Частиною функцiй, що належать до дiяльностi з розподiлу електричної енергiї, є: - оперативно-диспетчерське управлiння при передачi електричної енергiї мiсцевими (локальними) електричними мережами; - контроль за дотриманням режимiв передачi та споживання електричної енергiї; - вдосконалення схем та режимiв електропостачання, встановлення засобiв облiку та їх пломбування для зменшення технологiчних витрат в електричних мережах; - забезпечення зняття показiв лiчильникiв, що облiковують електричну енергiю, куповану на всiх сегментах ринку електричної енергiї України на територiї здiйснення лiцензованої дiяльностi; - забезпечення зняття показiв лiчильникiв, що облiковують електричну енергiю, куповану на органiзованих сегментах ринку електричної енергiї України, оптимiзацiя витрат на закупiвлю ТВЕ; - здiйснення облiку електричної енергiї, що використана на власнi та господарськi потреби, а також у процесi передачi електричної енергiї (фактичнi витрати електричної енергiї), та її купiвля на ОРЕ. Тому з метою належного виконання зазначених функцiй з розподiлу, необхiдно забезпечити впровадження використання сучасних засобiв облiку електроенергiї, якi дозволяють дистанцiйно контролювати та управляти споживанням електричної енергiї та величини потужностi, та забезпечити щомiсячно 100% зняття показiв засобiв облiку електричної енергiї. Враховуючи вищевказане, АТ "Миколаївобленерго" перейшло на шлях клiєнтоорiєнтовностi, шляхом впровадження АСКОЕ, яке крiм забезпечення виконання зазначених функцiй, додатково надають наступнi переваги для Товариства: - рiзке збiльшення кiлькостi показiв, знятих у перiод, визначений п. 8.6.3 ККОЕЕ та п. 3.3. договору споживача про надання послуг з розподiлу електроенергiї, якi дозволяють визначити покази на перше число мiсяця; - формування бiльш достовiрного корисного вiдпуску фiлiй; - виключення людського фактору, зменшення кiлькостi некоректних показiв у зв'язку з автоматизацiєю процесу збору та занесення показiв; - зменшення кiлькостi працiвникiв, задiяних при знiманнi показiв та занесеннi їх до бази даних ПЗ (промисловий) "Укрбiлiнг" та ПЗ (побутовий) "Укрбiлiнг", в шiсть разiв; - можливiсть аналiтичним методом виявляти мiсця безоблiкового споживання електричної енергiї, у тому числi за допомогою найсучаснiших пристроїв. Крiм того, з метою впровадження заходiв щодо забезпечення безперебiйного постачання електричної енергiї споживачам АТ "Миколаївобленерго", зменшення аварiйних ситуацiй, якi виникають внаслiдок перевантаження мереж за 5 рокiв планується встановити 134 800 одиниць приладiв облiку, якi мають вмонтоване реле навантаження, що складе 29% вiд загальної кiлькостi споживачiв. Таблиця План-графiк по рокам впровадження Рiк 2021 2022 2023 2024 2025 ВСЬОГО: Кiлькiсть приладiв облiку у споживачiв, шт. 16 200 24 500 21 000 34 400 38 700 134 800 Збiльшення кiлькостi точок облiку планується за рахунок виконання iнвестицiйної програми, за рахунок коштiв, що видiляються для проведення монтажу по новому приєднанню, а також за рахунок споживачiв (новозбудованi будинки, котеджнi мiстечка, придбання приладiв облiку при переходi на iнший вид тарифу). АТ "Миколаївобленерго" на ринку розподiлу електричної енергiї на територiї Миколаївської областi у 2020 роцi займало монопольне (домiнуюче) становище. Пiд ринком розумiється сукупнiсть правовiдносин, пов'язаних з продажем тих чи iнших товарiв, робiт, послуг. Вiдповiдно, ринок має такi ознаки як наявнiсть об'єкту взаємовiдносин (товарiв, робi, послуг) щодо купiвлi-продажу яких формуються вiдносини мiж суб'єктами цього ринку. Ознакою конкурентного ринку є наявнiсть достатньо великого кола як суб'єктiв якi пропонують товари, роботи, послуги, так i суб'єктiв якi мають попит щодо купiвлi вiдповiдних товарiв робiт i послуг. В результатi запровадження Закону "Про ринок електричної енергiї" дiяльнiсть АТ "Миколаївобленерго", як постачальника електричної енергiї за регульованим тарифом припинена з 01.01.2019. Вiдповiдно до Закону № 2019-VIII, визначенi органiзацiйнi, правовi та економiчнi заходи та засади функцiонування ринку електричної енергiї, та визначений розподiл витрат та активiв мiж видами дiяльностi. З метою уникнення перехресного субсидiювання мiж лiцензованими видами дiяльностi та iншими видами дiяльностi лiцензiат має розробити власний порядок розподiлу активiв, витрат та доходiв мiж видами господарської дiяльностi з розподiлу електричної енергiї та постачання. Розподiл витрат та активiв мiж видами дiяльностi, здiйснюється за ознакою мiсця виникнення, що грунтується на розподiлi функцiй мiж структурними пiдроздiлами та залежно вiд характеру виробництва - основне i допомiжне виробництво та загальновиробничi i адмiнiстративнi функцiї. Фактична реалiзацiя Закону № 2019-VIII на внутрiшньодержавному рiвнi, а також виконання нормативно-правових актiв Регулятора приведе до конкурентного постачання електричної енергiї. Зовнiшнiми чинниками, якi впливають на дiяльнiсть Товариства є регуляторнi акти Регулятора та iмплементацiя Закону "Про ринок електричної енергiї". Для пiдвищення прибутковостi дiяльностi пiдприємства визначенi наступнi стратегiчнi цiлi: 1.Зменшення рiвня ТВЕ. 2.Зменшення операцiйних витрат. Зменшення рiвня ТВЕ Рiвень втрат електричної енергiї в розподiльних мережах визначається їх параметрами, якi закладенi при спорудженнi мережi, та фактичними режимами роботи споживачiв. На втрати електричної енергiї в цiлому по мережi i її елементах впливає величина i характер змiни електричних навантажень споживачiв i елементiв мережi. Витрати електроенергiї в мережах iнших країн свiту орiєнтовно вдвiчi нижче, нiж в Українi. Вирiшити цю проблему можливо лише шляхом iнвестування у розвиток мереж, зокрема, шляхом впровадження обладнання рiвня напруги 20 кВ, що дозволить пiдвищити ефективнiсть електропередачi, зменшити ТВЕ, зменшити операцiйнi витрати на обслуговування та експлуатацiю обладнання без суттєвого збiльшення витрат на будiвництво таких мереж. На сьогоднiшнiй день в електричних мережах АТ "Миколаївобленерго" спостерiгається великий показник технiчних втрат електричної енергiї. В першу чергу це пов'язано з незадовiльним технiчним станом електрообладнання 0,4-150 кВ Товариства внаслiдок недостатнього фiнансування капiтальних та поточних ремонтiв, незначного обсягу робiт з реконструкцiї та модернiзацiї електромереж. Незважаючи на наявнiсть негативних чинникiв у Товариствi взагалi спостерiгається позивна динамiка у скороченнi фактичних втрат, що наведено у таблицi: Таблиця Показник 2017 рiк 2018 рiк 2019 рiк 2020 рiк % тис. кВт*год % тис. кВт*год % тис. кВт*год % тис. кВт*год Технiчнi втрати електричної енергiї 13,62 406 320 13,47 407 635 13,55 402 925 11,33 334 069 Так, на початок 2021 року 77% силових трансформаторiв, встановлених на ТП-10(6)/0,4 кВ Товариства, знаходились в експлуатацiї бiльш нiж 25 рокiв. Для силових трансформаторiв 35-150 кВ цей показник становив понад 96%. За результатами проведених вимiрювань та випробувань, понаднормований термiн експлуатацiї силових трансформаторiв призводить до збiльшення втрат електроенергiї в режимi холостого ходу в 2-3 рази в порiвняннi з втратами у нових трансформаторах. Фактичний термiн експлуатацiї 73% повiтряних лiнiй та 50% кабельних лiнiй класом напруги 0,4-10 кВ перебiльшує 30 рокiв. Наявнiсть значної кiлькостi непроєктних з'єднань, так званих "зкруток", на проводах ПЛ, невiдповiднiсть їх перерiзу в умовах зростання фактичних навантажень, яке вiдбувається внаслiдок розвитку iнфраструктури населених пунктiв, збiльшення споживання електроенергiї побутовими споживачами та промисловими об'єктами, також призводить до значних втрат електроенергiї. Додатковi технiчнi втрати виникають вiд струмiв витоку неiзольованих проводiв в умовах високої вологостi. На переважнiй бiльшостi трансформаторних пiдстанцiй використовується високовитратне морально та фiзично застарiле обладнання, яке не вiдповiдає технiчним стандартам сьогодення та вiдпрацювало свiй нормативний ресурс, зокрема, комплекти ОД-КЗ, маслянi вимикачi та роз'єднувачi, трансформатори струму та напруги тощо. Незважаючи на ретельне планування ремонтних робiт, спрямованих на пiдтримання технiчного стану електромереж в належному технiчному станi, майже 17% коштiв, закладених в тариф та призначених для цього, використовуються на аварiйно-вiдновлювальнi роботи. Внаслiдок такого непередбаченого використання коштiв, виконання планових робiт в необхiдних обсягах стає неможливим, спостерiгається своєрiдне накопичення "неповних ремонтiв", що призводить до прогресування росту ТВЕ. Для досягнення стратегiчної цiлi по зменшенню рiвня ТВЕ визначено наступнi завдання: 1. Збiльшення рiвня АСКОЕ, 2. Запровадження новiтнiх засобiв самостiйного контролю користування електричною енергiєю споживачами. 3.Зменшення рiвня технiчних витрат, пов'язаних з розподiлом електричної енергiї. 4. Виконання заходiв щодо забезпечення надiйної експлуатацiї та високого рiвня вичитки приладiв облiку у побутових споживачiв, заведених до АСЗД Товариства. 5. Забезпечення зниження нетехнiчних втрат та пiдвищення контролю споживання електричної енергiї у споживачiв шляхом встановлення багатофункцiональних приладiв облiку з вбудованим GSM/GPRS модемом. 6. Проведення роботи з наявними засобами облiку з вбудованим GSM/GPRS модемом у побутових та непобутових споживачiв АТ "Миколаївобленерго" 7. Заходи щодо параметризацiї засобiв облiку: 1. Збiльшення рiвня АСКОЕ В АТ "Миколаївобленерго" налiчується 35,5 тис. точок облiку електричної енергiї юридичних споживачiв з них 4 936 точки облiку занесене до АСЗД Товариства, що складає 13,9%, та 467,6 тис. точок облiку побутових споживачiв з них 29 795 точки облiку занесене до АСЗД Товариства, що складає 6,4%. З метою забезпечення коректного формування корисного вiдпуску електроенергiї необхiдно забезпечити щомiсячно 100% знiмання контрольних показiв засобiв облiку електричної енергiї. При цьому, враховуючи вимоги сучасних нормативних документiв, зняття контрольних показiв засобiв облiку електроенергiї у юридичних споживачiв має вiдбуватись на протязi 3 останнiх днiв мiсяця, тому для виконання даних робiт в зазначений перiод залучається практично весь персонал фiлiй Товариства, що вiдволiкає працiвникiв вiд виконання основних посадових обов'язкiв. Крiм того, з метою належного виконання п. 8.6.3. ККОЕЕ, яким визначено, що у побутових споживачiв покази лiчильника мають зчитуватися на перше число календарного мiсяця, наступного за розрахунковим. Якщо побутовий споживач самостiйно подає данi про обсяги споживання електричної енергiї за розрахунковий перiод, такi данi надаються споживачем до ППКО за два календарнi днi до кiнця розрахункового мiсяця та закiнчується на третiй день наступного розрахункового перiоду (календарного мiсяця), шляхом повiдомлення по телефону чи iншими електронними засобами або через свiй кабiнет на сайтi ППКО, або через особисте звернення до ППКО, а також забезпечення щомiсячно 100 % зняття показiв приладiв облiку, необхiдно значно збiльшити кiлькiсть штатного персоналу контролерiв. Крiм того, вiдповiдно до п. 2.5.4. ККОЕЕ ОСР не менше одного разу на 6 мiсяцiв має здiйснювати контрольний огляд ЗВТ, якi використовуються для цiлей комерцiйного облiку електричної енергiї на комерцiйнiй межi зi споживачами на територiї його лiцензованої дiяльностi, технiчна перевiрка ВОЕ здiйснюється ОСР не менше одного разу на 3 роки вiдповiдно до розробленого плану технiчних перевiрок. Таким чином, для виконання всiх планових робiт по облаштуванню та реконструкцiї вузлiв облiку електричної енергiї у побутових споживачiв, а також забезпечення щомiсячно 100 % зняття показiв засобiв облiку електричної енергiї, передбачених ККОЕЕ, виникає необхiднiсть значного збiльшення кiлькостi штатного лiнiйного персоналу Товариства. Враховуючи вищевказане, необхiдно забезпечити впровадження використання сучасних засобiв облiку електроенергiї, якi дозволяють дистанцiйно контролювати та управляти споживанням електричної енергiї та величини потужностi, що призведе до пiдвищення економiчного ефекту та надасть наступнi переваги: - рiзке збiльшення кiлькостi показiв, знятих у перiод, визначений 8.6.3. ККОЕЕ, якi дозволяють визначити покази на перше число мiсяця; - формування бiльш достовiрного корисного вiдпуску фiлiй; - виключення людського фактору, зменшення кiлькостi некоректних показiв у зв'язку з автоматизацiєю процесу збору та занесення показiв; - зменшення кiлькостi працiвникiв, задiяних при знiманнi показiв та занесеннi їх до бази даних ПЗ "Укрбiлiнг (промисловий)" та ПЗ "Укрбiлiнг (побутовий)", в шiсть разiв; - можливiсть аналiтичним методом виявляти мiсця безоблiкового споживання електричної енергiї, у тому числi за допомогою найсучаснiших пристроїв. Крiм того, АТ "Миколаївобленерго" перейшло на шлях клiєнтоорiєнтованостi, а впровадження АСКОЕ надасть переваги не тiльки для Товариства, але й для споживачiв. Адже оновленi прилади облiку дозволяють виконувати розрахунки по тарифам та стежити за виконанням норм SAIDI та SAIFI. На протязi минулих рокiв на територiї м. Миколаєва та Миколаївської областi значного поширення набуло встановлення генеруючих установок приватного домогосподарства, якi дозволяють здiйснювати купiвлю-продаж електричної енергiї за "зеленим" тарифом виробленої електричної енергiї з енергiї сонячного випромiнювання та/або з енергiї вiтру. В зв'язку з цим, необхiдний контроль експорту даних приладiв облiку з АПК "NovaSys" до ПЗ "Укрбiлiнг (побутовий)". 2. Запровадження новiтнiх засобiв самостiйного контролю користування електричною енергiєю споживачами. Для завершення органiзацiї модернiзацiї технiчних точок облiку в складi АСКОЕ необхiдно виконання замiни приладiв облiку у кiлькостi 990 одиниць, впровадження та наладка АСЗД на приєднаннях 35/10(6) кВ ПС/РП 150/35/10/6 кВ: План замiни приладiв облiку згiдно плану розвитку ОСР на 2021-2025 роки Таблиця Рiк 2021 2022 2023 2024 2025 ВСЬОГО: К-ть лiчильникiв, шт. 400 400 190 0 0 990 Модернiзацiя точок облiку планується в рамках виконання iнвестицiйної програми. 3. Зменшення рiвня технiчних витрат, пов'язаних з розподiлом електричної енергiї. 3.1 Узгодження проєктної документацiї (технiчне завдання та робочiй проєкт) на органiзацiю ЛУЗОД (АСКОЕ), встановлення обладнання; 3.2 Впровадження ЛУЗОД (АСКОЕ) на нових ТО юридичних споживачiв: 3.3 Щомiсячний контроль споживання непобутових споживачiв в частинi виявлення тих, що пiдпадають пiд дiю п. 6.4. р. VI. ККОЕЕ; 3.4 Пiдписання зi споживачами актiв прийняття в промислову експлуатацiю; 3.5 Органiзацiя та контроль експорту даних з АПК "NovaSys", "MatrixAMM", "Meter Center" до ПЗ "Укрбiлiнг (промисловий)" та ПЗ "Укрбiлiнг (побутовий)"; 4. Виконання заходiв щодо забезпечення надiйної експлуатацiї та високого рiвня вичитки приладiв облiку у побутових споживачiв, заведених до АСЗД Товариства: 4.1 вiдпрацювання рекомендацiй щодо порядку перевiрки, профiлактики та забезпечення надiйної роботи окремих приладiв облiку та апаратно-програмного комплексу "Matrix AMM" сумiсно з представниками ТОВ "Телекомунiкацiйнi технологiї", ПК "Meter Center" сумiсно з представниками ТОВ "Телекард Пром"; 4.2 органiзацiя та контроль автоматизованого експорту даних з ПК "MatrixAMM", ПК "Meter Center" до ПЗ "Укрбiлiнг (побутовий)"; 4.3 щоденний контроль вичитки, формування перелiку приладiв облiку, якi пiдлягають замiнi, контроль виконання замiн фiлiями АТ "Миколаївобленерго"; 4.4 замiна всiх приладiв облiку з якими вiдсутнiй зв'язок; 4.5 виконання вхiдного контролю нових та знятих приладiв облiку в системi АСЗД, формування перелiку основних типiв вiдмов. 5. Забезпечення зниження нетехнiчних втрат та пiдвищення контролю споживання електричної енергiї у споживачiв шляхом встановлення багатофункцiональних приладiв облiку з вбудованим GSM/GPRS модемом; 6. Проведення роботи з наявними засобами облiку з вбудованим GSM/GPRS модемом у побутових та непобутових споживачiв АТ "Миколаївобленерго": - органiзацiя та контроль експорту даних з АПК "NovaSys", "MatrixAMM", "Meter Center" до ПЗ "Укрбiлiнг (промисловий)" та ПЗ "Укрбiлiнг (побутовий)"; - щоденний контроль вичитки приладiв облiку в системi; - контроль якостi та строкiв перевiрки та замiни засобiв облiку фiлiями згiдно наданих доручень; - надання консультацiй фiлiям та споживачам в частинi особливостей перевiрки засобiв облiку та їх експлуатацiї. 7. Заходи щодо параметризацiї засобiв облiку: - параметризацiя багатофункцiональних засобiв облiку, якi будуть встановленi згiдно iнвестицiйної програми; - виконання робiт iз первинної (повторної) параметризацiї багатотарифних електролiчильникiв для населення; - програмування електролiчильникiв по PLC/GSM/GPRS-зв'язку у побутових та непобутових споживачiв; - параметризацiя багатофункцiональних засобiв облiку нових приєднань до електричних мереж та їх програмне обмеження по потужностi вiдповiдно до технiчних умов або умов договору; - проведення зчитування iнформацiї iз первинної бази даних засобiв облiку та її аналiз на предмет перевищення договiрних величин спiльно iз СТА, фiлiями Товариства; - зчитування (експертиза) первинної бази даних засобiв облiку, що знятi по актам про порушення ПРРЕЕ, її аналiз та надання висновкiв; - органiзацiя та виконання робiт iз дистанцiйної параметризацiї багатофункцiональних засобiв облiку через вiддалений робочий стiл у фiлiях Вознесенського, Первомайського, Баштанського та Снiгурiвського районiв. Розширення можливостей дистанцiйної параметризацiї за допомогою вiддаленого робочого стола; - органiзацiя та виконання робiт iз дистанцiйної параметризацiї за допомогою ноутбуку та 3G-модему в округах Товариства. Навчання персоналу, задiяного при виконаннi даного виду робiт, надання роз'яснень та консультацiй; - вiдпрацювання заявок фiлiй та споживачiв АТ "Миколаївобленерго". Запровадження новiтнiх засобiв самостiйного контролю користування електричною енергiєю споживачами. Товариство запроваджує новiтнi засоби самостiйного контролю користування електричною енергiєю споживачами до яких вiдносяться: 1. Розробка та впровадження процедури оформлення електронних договорiв про постачання електроенергiї та користування електричною енергiєю з юридичними та побутовими споживачами без потреби вiдвiдування ними структурних пiдроздiлiв енергопостачальника з використанням електронного документообiгу. 2. Внесення змiн у договори про користування електричною енергiєю в частинi умов та проведення оплати за спожиту електричну енергiю, а саме розрахунки за спожиту електричну енергiю здiйснювати на пiдставi рахункiв, якi будуть доставленi споживачам в електронному виглядi (за допомогою мережi iнтернет, SMS-повiдомлень, електронної пошти тощо). 3. Розповсюдження та вдосконалення iнтернет-магазину комунальних послуг у частинi проведення розрахункiв за спожиту електричну енергiю споживачами, отримання споживачами рахункiв за спожиту електричну енергiю з використанням електронно-цифрового пiдпису, вдосконалення системи зворотного зв'язку "енергопостачальник ? споживач ? енергопостачальник" (iнформування стосовно вимог чинного законодавства у сферi енергетики, тарифiв, пiльг, субсидiй, послуг, що надає енергопостачальник). 4. Збiльшення кiлькостi каналiв та вхiдних лiнiй кол-центру для одночасного знаходження абонентiв в голосовому меню самообслуговування та розширення його можливостей. 5.Використання аутсорсингу для приймання вхiдних дзвiнкiв в часи максимального навантаження на лiнiї кол-центру та для доступу i обмiну оперативною iнформацiєю. 6. Оновлення програмного забезпечення кол-центру для можливостi реалiзацiї автоматичного обслуговування абонентiв, якi звертаються в кол-центр та використання аутсорсингу. Зменшення рiвня технiчних витрат, пов'язаних з розподiленням електричної енергiї. Зменшити рiвень технiчних втрат, пов'язаних з розподiлом електричної енергiї, пiдприємство планує шляхом: - участi в програмах розвитку електроенергетики України, запроваджених Мiнiстерством енергетики та захисту довкiлля України та iншими профiльними пiдроздiлами енергетичної галузi; - безумовного виконання планових ремонтних робiт у встановлених обсягах; - передбачення в планах та подальше виконання робiт з реконструкцiї та модернiзацiї електромереж Товариства, в т.ч. в обсягах Iнвестицiйних програм; - впровадження новiтнього та сучасного електрообладнання на трансформаторних пiдстанцiях Товариства; - збiльшення обсягiв застосування самонесучого iзольованого проводу на повiтряних лiнiях; - застосування проводiв вiдповiдного перерiзу на ПЛ 0,4-10 кВ; - оновлення парку силових трансформаторiв; - замiни перевантажених та недовантажених силових трансформаторiв на трансформатори вiдповiдної потужностi; - скорочення довжини ПЛ-0,4 кВ шляхом встановлення розвантажувальних трансформаторних пiдстанцiй; - впровадження всебiчних заходiв, направлених на пiдвищення енергоефективностi роботи розподiльних мереж Товариства, зокрема шляхом їх реконфiгурацiї та автоматизацiї з переходом на клас напруги 20 кВ; - виконання тепловiзiйного обстеження електрообладнання 0,4-150 кВ засобами iнфрачервоної дiагностики. Зменшити рiвень технiчних витрати, пов'язанi з розподiлом електричної енергiї пiдприємство планує шляхом: - встановлення електролiчильникiв пiдвищених класiв точностi; - впровадження автоматизованих систем облiку електроенергiї; - проведення рейдiв (складання актiв про порушення ПРРЕЕ); - виконання 100 % зняття показiв електролiчильникiв у побутових та непобутових споживачiв; - перенесення мiсця встановлення засобiв розрахункового облiку на межу балансової належностi електричних мереж; - повiрка лiчильникiв, ТН та ТС; - лiквiдацiя недовантажених систем облiку електроенергiї; - реконструкцiя ланцюгiв облiку на сходових клiтках в багатоповерхiвках; - встановлення ввiдних автоматичних вимикачiв у споживачiв вiдповiдно до дозволеної потужностi згiдно умов договору; - встановлення IМП на електролiчильниках споживачiв; - технiчнi перевiрки схем облiку у побутових та непобутових споживачiв. Зменшення операцiйних витрат В сучасних ринкових умовах з поширеними кризовими явищами актуальною проблемою є задача прийняття рiшень з пiдвищення рiвня прибутковостi пiдприємства. Для досягнення стратегiчної цiлi: зменшення операцiйних витрат, визначено наступнi завдання: 1. Зменшення середньооблiкової чисельностi штатних працiвникiв. 2. Пiдвищення продуктивностi працi. 3. Зменшення непродуктивних операцiйних витрат. Зменшення середньооблiкової чисельностi штатних працiвникiв В умовах фiнансової кризи, одним iз способiв зниження витрат пiдприємства є скорочення персоналу. За певних обставин, враховуючи потреби виробництва, вносяться змiни до штатного розпису. На пiдставi цих змiн приймається рiшення про скорочення чисельностi або штату. Таке рiшення оформлюється наказом по Товариству, який погоджується з виборними органами первинних профспiлкових органiзацiй, дiючих в Товариствi. У таблицi наведена прогнозована динамiка оптимiзацiї чисельностi працiвникiв Товариства. Таблиця Показники Од. вим. 2020 2021 2022 прогноз факт Середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв осiб 2 950 3110 2 920 2900 Середньомiсячна заробiтна плата працiвникiв грн. 17 440 16589 18 317 19 233 Товариство планує передати на аутсорсинг клiнiнговi послуги, а саме: прибирання виробничих примiщень i прилеглих територiй, а також охорону об'єктiв та частково транспортнi послуги. Використання послуг аутсорсингових компанiй дозволить зменшити чисельнiсть персоналу на 8% i як наслiдок, економити фонд оплати працi та економити на податках на заробiтну плату, залучати вивiльненi внутрiшнi ресурси для виконання бiльш важливих функцiй, а також в стислi термiни отримувати якiснi послуги. Управлiння персоналом - постiйний процес вирiшення проблем комплектування органiзацiї персоналом вiдповiдної якостi i кiлькостi, що вимагає виконання певних завдань. Мотивований та високопрофесiйний персонал є основою якiсної роботи Товариства, а вiдтак, i добробуту її власникiв - громадян України. Стратегiя залучення персоналу на роботу на пiдприємство вiдповiдає як загальнiй стратегiї розвитку пiдприємства, так i його кадровiй стратегiї. Добiр персоналу здiйснюється з урахуванням задач, якi вони будуть виконувати пiд час роботи, особистих навичок, рiвня квалiфiкацiї, практичного досвiду, а також рис характеру кандидата на вакантну посаду. В процесi добору персоналу також враховуються i вимоги кандидата на посаду. Лише при максимальному зближеннi цих очiкувань досягається наймання не просто квалiфiкованих, високоефективних i лояльних до пiдприємства працiвникiв, але i психологiчно сумiсних, iнтелектуально розвинутих, прогресивно мислячих кандидатiв. Важливим етапом процесу залучення персоналу є прийняття рiшення щодо мотивацiї i перспектив кар'єрного зростання майбутнiх працiвникiв. До зовнiшнiх джерел добору персоналу належать: засоби масової iнформацiї, Iнтернет, заклади освiти, агентства з працевлаштування, до внутрiшнiх джерел - пiдготовка своїх працiвникiв на пiдприємствi, просування по службi своїх працiвникiв, пряме звернення до своїх працiвникiв щодо рекомендацiй на роботу друзiв, знайомих, регулярне iнформування всього колективу про вакансiї, якi виникають. На пiдприємствi надається перевага набору iз внутрiшнiх джерел, оскiльки зменшуються затрати на адаптацiю працiвникiв, пiдвищується зацiкавленiсть працiвникiв до ефективної працi, покращується моральний клiмат i посилюється вiдданiсть працiвникiв пiдприємству. Прийом на роботу в Товариство здiйснюється за результатами спiвбесiд на основi професiйної квалiфiкацiї i компетенцiї кандидата. Пiдвищення продуктивностi працi. Продуктивнiсть працi - ефективнiсть (плодотворнiсть) трудових витрат, здатнiсть конкретної працi створювати за одиницю часу певну кiлькiсть матерiальних благ. Чинники, що iстотно впливають на продуктивнiсть працi: -матерiально-технiчнi: удосконалення технiки й технологiї, застосування нових видiв сировини та матерiалiв; - органiзацiйнi: поглиблення спецiалiзацiї, удосконалення системи управлiння, органiзацiї працi; - економiчнi: удосконалення методiв планування, систем оплати працi, участi працiвникiв у прибутках; - соцiальнi: створення належного морально-психологiчного клiмату, нематерiальне заохочення, полiпшення системи пiдготовки та перепiдготовки персоналу. Одним iз чинникiв пiдвищення продуктивностi працi є навчання працiвникiв. Навчання, як вид мотивацiї, полягає в тому, щоб готувати спецiалiстiв для вирiшення стратегiчних завдань розвитку Товариства, орiєнтувати їх на планування своєї кар'єри i фахового зростання, пiдвищення квалiфiкацiї вiдповiдно до структурних завдань, що стоять перед пiдроздiлом. 131 працiвник, без вiдриву вiд виробництва, успiшно навчаються у вищих навчальних закладах з заочною формою навчання. Пiдвищення квалiфiкацiї забезпечує поглиблення фахових знань та навикiв за спецiальнiстю, формує у персоналу високий професiоналiзм. Структура системи пiдвищення квалiфiкацiї в Товариствi наступна: - короткострокове пiдвищення квалiфiкацiї за фаховими програмами в навчальному центрi Товариства, - тематичнi семiнари, - стажування в структурних пiдроздiлах, - пiдвищення квалiфiкацiї в спецiалiзованих закладах пiслядипломного навчання. При цьому для проведення занять в учбовому центрi Товариства залучаються провiднi спецiалiсти Товариства. Основою успiшностi компанiї є високопрофесiйний, здатний ефективно реагувати на наявнi виклики персонал. Стимулювання працi передбачає створення умов, при яких активна трудова дiяльнiсть дає певнi, ранiше зафiксованi результати, стає необхiдною i достатньою умовою задоволення значних i соцiально обумовлених потреб працiвника, формування у нього мотивiв до працi. Цiль стимулювання - не взагалi спонукати людину працювати, а зацiкавити її працювати краще, продуктивнiше, нiж це обумовлено трудовими вiдносинами. Матерiальне i моральне стимулювання працiвникiв є важливим елементом стратегiї Товариства, частиною загальної системи оплати працi, яке забезпечує iндивiдуальну оцiнку працi та винагороду дiяльностi працiвникiв усiх пiдроздiлiв. Працiвник має знати, якi вимоги ставляться перед ним, яка буде винагорода при їх отриманнi i якi санкцiї будуть застосовуватися у випадку невиконання вимог. Система матерiального й морального стимулювання спрямована на максимальне використання оцiнних чинникiв для ефективного планування й органiзацiї роботи всiх пiдроздiлiв, удосконалення їх структури, урахування iндивiдуальних особливостей спецiалiстiв, планування їх кар?єри, пошук iндивiдуальних пiдходiв до мотивацiї персоналу. Iнструменти системи матерiального й морального стимулювання дають змогу бiльш умотивовано пiдходити до оплати працi кожного спецiалiста з урахуванням не тiльки його посади i характеру виконуваної роботи, а й конкретних результатiв працi, поводження в колективi, iнiцiативностi, дисциплiни, прагнення до пiдвищення квалiфiкацiї тощо. Зменшення непродуктивних операцiйних витрат Пiсля переходу Товариства на стимулююче регулювання планується зменшення операцiйних контрольованих витрат, до яких вiдносяться: - зниження витрат сировини, матерiалiв, палива i енергiї на одиницю продукцiї; - зниження витрат заробiтної плати на одиницю продукцiї; - скорочення адмiнiстративних витрат; - лiквiдацiя непродуктивних витрат i втрат. Зменшення витрат сировини i матерiалiв досягається за рахунок зниження норм їхнього використання, скорочення вiдходiв i втрат у процесi використання i збереження, повторного використання матерiалiв, як слiдство зменшення залишкiв на складах Товариства. Додатковi рiшення щодо мiнiмiзацiї витрат: зменшення кiлькостi вiдряджень до Києва, виконання робiт у робочi, а не святковi днi (виняток лiквiдацiї наслiдкiв стихiйного лиха) та посилення контролю за використанням паливно-мастильних матерiалiв, за допомогою встановлених на автотранспортних засобах GPS-навiгаторiв. Значне скорочення операцiйних витрат, буде пов'язане з: - пiдвищенням технiчного рiвня та автоматизацiї виробничих процесiв; - удосконаленням органiзацiї виробництва i працi (бiзнес-процесiв); - збiльшенням обсягiв реалiзацiї продукцiї. Планування розвитку системи розподiлу Планування розвитку системи розподiлу здiйснюється з метою: 1) своєчасного забезпечення необхiдної пропускної спроможностi системи розподiлу згiдно з наявними та прогнозними потребами Користувачiв та замовникiв (щодо споживання електричної енергiї та її вiдпуску в мережу); 2) забезпечення достатньої пропускної спроможностi системи розподiлу для потреб Користувачiв енерговузлiв, що розвиваються (щодо споживання електричної енергiї та її вiдпуску в мережу); 3) забезпечення надiйної, безпечної, ефективної експлуатацiї системи розподiлу, вiдповiдностi якостi електропостачання встановленим вимогам; 4) зниження технологiчних витрат електроенергiї в елементах системи розподiлу та комерцiйних втрат електроенергiї в системi розподiлу. У вiдповiдностi до вимог роздiлу III Кодексу систем розподiлу, затвердженого Постановою НКРЕКП №310 вiд 14.03.2018 i Порядку розроблення та подання на затвердження планiв розвитку систем розподiлу та iнвестицiйних програм операторiв систем розподiлу, затвердженого Постановою НКРЕКП №955 вiд 04.09.2018 АТ "Миколаївобленерго" розроблений та схвалений Постановою НКРЕКП №602 вiд 13.03.2020 План розвитку системи розподiлу на 2020-2024 роки. Необхiдна сума iнвестицiй на 5 рокiв складає 1,05 млрд. грн., в т.ч. у 2020 роцi - 262,8 млн. грн. Враховуючи недостатнiсть джерел фiнансування виконання Плану розвитку системи розподiлу за 2020 рiк складає 48,9 млн. грн. Результати Основним очiкуваним результатом заходiв щодо виконання стратегiчного плану АТ "Миколаївобленерго" є задоволення суспiльних потреб i отримання прибутку та забезпечення надiйного i якiсного постачання електричної енергiї споживачам, а також максимального потенцiалу щодо подальшого розвитку та процвiтання пiдприємства в майбутньому.

У 2020 роцi Товариство не займалось дослiдженнями та не вело iнновацiйної дiяльностi.

Показники фiнансово-господарської дiяльностi АТ"Миколаївобленерго" за 2018-2020 роки № Показник 2018 2019 2020 +/- вiд 2019 р. % 1 Чистий прибуток, тис.грн 23 837 30 440 304 004 273 564 898,7 2 Доходи, тис.грн, в т.ч. 3 814 610 1 391 969 2 067 890 675 921 48,6 2.1 Чистий дохiд вiд реалiзацiї продукцiїй 3 739 640 1 338 455 2 024 806 686 351 51,3 2.2 Iншi операцiйнi доходи 69 184 51 322 19 174 -32 148 -62,6 2.3 Iншi доходи 5 050 151 498 347 229,8 2.4 iншi фiнансовi доходи 736 577 23 412 22 835 3 957,5 3 Витрати, тис.грн, в т.ч. 3 785 889 1 354 030 1 763 886 409 856 30,3 3.1 Собiвартiсть реалiзованої продукцiї 3 622 622 1 176 554 1 527 739 351 185 29,8 в т.ч. покупна електроенергiя 3 041 071 461 007 465 229 4 222 0,9 3.2 Адмiнiстративнi витрати 115 186 100 514 119 140 18 626 18,5 3.3 Iншi операцiйнi витрати (утримання соц.сфери, сплата штрафiв, витрати вiд надання послуг на сторону та iнше) 15 338 49 406 37 582 -11 824 -23,9 3.4 Витрати на збут (вiдрахування до резерву сумнiвних боргiв) 4 884 6 035 0 -6 035 -100,0 3.5 Фiнансовi витрати, в т.ч. 19 847 16 776 12 620 -4 156 -24,8 проценти i комiсiя по кредиту 4 295 4 577 4 001 -576 -12,6 витрати вiд дисконтування довгострокової заборгованостi 15 545 12 199 8 619 -3 580 -29,3 фiнансова оренда активiв 7 0 0 0 0,0 3.6 Податок на прибуток 8 987 10 591 66 256 55 665 525,6 3.7 Iншi витрати (списанння необоротних активiв) 3 909 189 549 360 190,5 4 Середньооблiкова чисельнiсть працiвникiв, осiб 3 539 3 034 3 110 76 2,5 5 Середня заробiтна плата штатних робiтникiв, грн 9 847 13 155 17 224 4 069 30,9