АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ХМЕЛЬНИЦЬКОБЛЕНЕРГО"

У зв'язку з переходом дiяльностi Товариства до функцiонування в умовах реформування енергетики, нової моделi ринку електроенергiї, вiдокремлення системи розподiлу вiд виробництва, передачi та постачання електричної енергiї у 2018 роцi здiйснювались заходи щодо удосконалення органiзацiйної структури шляхом внесення змiн i викладення її в новiй редакцiї. Прийняття нової органiзацiйної структури спрямовано на пiдвищення ефективностi управлiння та оптимiзацiї виробничих зв'язкiв i взаємовiдносин персоналу, забезпечення виконання поставлених завдань з експлуатацiї та обслуговування електричних мереж i надiйностi електропостачання. За звiтний рiк за рiшеннями Наглядової ради вiд 26.03.2018 р. (протокол № 10), вiд 27.07.2018 р. (протокол № 15), вiд 28.09.2018 р. (протокол № 17), вiд 29.12.2018 р. (протокол № 22) в органiзацiйнiй структурi АТ "Хмельницькобленерго" вiдбулись вагомi змiни, а саме: - реорганiзовано вiдокремлений пiдроздiл Кам'янець - Подiльський район електричних мереж без змiни найменування шляхом приєднання до нього вiдокремленого пiдроздiлу Кам'янець - Подiльського мiського району електричних мереж; - вiдокремлено функцiї оператора системи постачання, передачi та виробництва вiд системи розподiлу електричної енергiї шляхом участi Товариства у створеннi ТОВ "Хмельницькенергозбут"; - введено посаду Уповноваженого з питань вiдповiдностi оператора системи розподiлу згiдно Закону України "Про ринок електричної енергiї" та постанови НКРЕКП вiд 27.12.2017 р. № 1406 "Про затвердження Порядку складання, подання, погодження, оприлюднення програми вiдповiдностi оператора системи розподiлу, звiту про її виконання та погодження уповноваженої особи з питань вiдповiдностi"; - реорганiзовано Дирекцiю технiчну, до складу якої додатково увiйшли вiддiл по роботi з ринком електроенергiї, служба з розподiлу електроенергiї, служба балансiв та автоматизацiї, служба засобiв облiку та метрологiчного забезпечення, вiддiл енергоiнспекцiї, вiддiл аналiтики, цех з ремонту приладiв облiку; - створено Дирекцiю iз стратегiчного розвитку та iнвестицiй в межах штатного розпису на базi iснуючих технiчних пiдроздiлiв, до складу якої увiйшли такi новостворенi вiддiли як iнвестицiйного планування, проектного менеджменту, перпективного розвитку; - у Дирекцiї з iнформацiйних технологiй додатково створено актуальнi на теперiшнiй час пiдроздiли - вiддiл зв'язкiв з громадськiстю, вiддiл системного адмiнiстрування та iнформацiйної безпеки, вiддiл автоматизованих систем та зв'язку; - реорганiзовано Департамент з охорони працi, який включає вiддiл оперативного контролю з охорони працi та вiддiл методологiчного забезпечення з охорони працi; - завершено заходи з перейменовання вiдокремленого пiдроздiлу Лiкувально-оздоровчий комплекс санаторiй - профiлакторiй <Яблуневий сад> в Навчально-лiкувальний комплекс санаторiй-профiлакторiй <Яблуневий сад> з припиненням функцiонування санаторiю-профiлакторiю як вiдокремленого пiдроздiлу.

Облiкова чисельнiсть персоналу Товариства станом на 31.12.2018 р. становила 3030 працiвникiв, середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв - 3183. В еквiвалентi повної занятостi iз сумiсниками та працюючими за цивiльно-трудовими договорами- 3383. Iз загальної кiлькостi працiвникiв середньооблiкова кiлькiсть працiвникiв, якi не перебувають в облiковому складi (позаштатнi) - 297 осiб, з них зовнiшнi сумiсники - 2 особи, працюючi за цивiльно-правовими договорами (трудовими угодами) - 295 особи. Фонд оплати працi штатних працiвникiв 366207,9 тис.грн., що бiльше нiж у 2017 роцi на 15,6%. З метою зменшення текучестi кадрiв у Товариствi впроваджуються заходи щодо мотивацiї спецiалiстiв та стимулювання працiвникiв на пiдвищення продуктивностi працi, що, зокрема, визначено в Колективному договорi. Професiйний рiвень та квалiфiкацiя персоналу дозволяє успiшно вирiшувати поставленi завдання в сучасних умовах, бiльше 70% працiвникiв мають вищу освiту. Працiвники Компанiї постiйно пiдвищують свiй професiйний рiвень на базi профiльної освiти у вищих учбових закладах та власного Навчально - курсового комбiнату. У АТ <Хмельницькобленерго> постiйно проводиться пiдготовка, перепiдготовка, пiдвищення квалiфiкацiї та навчання працiвникiв. На базi власного навчально-курсового комбiнату пройшли первинну професiйну пiдготовку, навчання та пiдвищення квалiфiкацiї з вiдривом вiд виробництва у 2018 роцi 978 працiвникiв, у тому числi робiтничих професiй (електромонтери, контролери) - 418, iнженерно-технiчного персоналу - 560. Крiм того, пройшли навчання на договiрнiй основi - 313 осiб. Для пiдтримки молодi до професiйного росту за бажанням працiвникiв проводиться позачергова атестацiя на пiдвищення квалiфiкацiйного рiвня. При необхiдностi молодi фахiвцi направляються на навчання у вищi учбовi заклади за рахунок коштiв Товариства. З метою нейтралiзацiї психоемоцiйних стресiв у працiвникiв та пiдвищення продуктивностi працi розроблено та впроваджено Програму психологiчної пiдготовки працiвникiв оперативного персоналу до надiйної роботи в аварiйних умовах, Систему психофiзiологiчного забезпечення професiйної дiяльностi оперативного персоналу.

АТ "Хмельницькобленерго" не належить до об'єднань пiдприємств.

АТ "Хмельницькобленерго" не проводило спiльної дiяльностi з iншими органiзацiями, пiдприємствами та установами.

Пропозицiй щодо реорганiзацiї з боку третiх осiб не надходило.

Фiнансова звiтнiсть Товариства, бухгалтерський та податковий облiк вiдповiдають нормам чинного законодавства з дотриманням положень Мiжнародних стандартiв фiнансової звiтностi (МСФЗ), Закону України "Про бухгалтерський облiк та фiнансову звiтнiсть в Українi", податкового законодавства. Бухгалтерська, податкова та iнша фiнансова звiтнiсть виконуються iз забезпеченням єдиних методологiчних засад складання i надання звiтностi у встановленi строки згiдно прийнятого за наказом Товариства Положення про органiзацiю бухгалтерського облiку та облiкову полiтику. При вiдображеннi господарських операцiй використовується робочий План рахункiв першого, другого та третього порядкiв. Форма облiку: журнально-ордерна (автоматизована). Для пiдтвердження достовiрностi фiнансової звiтностi щорiчно проводяться перевiрки незалежним аудитором. З метою забезпечення достовiрностi даних бухгалтерського облiку i звiтностi виконувалася iнвентаризацiя майна i фiнансових зобов'язань вiдповiдно до Iнструкцiї з iнвентаризацiї активiв та зобов'язань, затвердженої Мiнiстерством фiнансiв України вiд 02.09.2014 р. При зарахуваннi на баланс основнi засоби, запаси, дебiторська та кредиторська заборгованiсть оцiнюються за первiсною вартiстю. Облiк основних засобiв ведеться за фактичними витратами на їх придбання, доставку, встановлення, спорудження та виготовлення з урахуванням iндексацiй згiдно рiшень Кабiнету Мiнiстрiв у зв'язку з iнфляцiєй. Iндексацiя балансової вартостi основних фондiв проводиться у вiдповiдностi з встановленим механiзмом на пiдставi затверджених iндексiв. Аналiтичний облiк основних засобiв ведеться на iнвентарних картках. Нарахування амортизацiї основних засобiв у 2018 роцi здiйснювалось прямолiнiйним методом згiдно норм податкового законодавства. До запасiв товарно-матерiальних цiнностей належать господарськi матерiали на складi, в пiдзвiтi, малоцiннi та швидкозношуванi предмети, що використовуються не бiльше, нiж один рiк. Первiсно запаси визнаються за собiвартiстю придбання з врахуванням витрат на їх доставку до теперiшнього мiсця перебування та приведення у теперiшнiй стан. Пiд час вибуття (списання з балансу) запаси оцiнюються за методом iдентифiкованої собiвартостi. На дату звiту про фiнансовий стан запаси оцiнюються за меншою з двох вартостей: собiвартiстю або чистою вартiстю реалiзацiї. Чиста вартiсть реалiзацiї являє собою оцiночну цiну реалiзацiї в ходi звичайної дiяльностi за вирахуванням будь-яких очiкуваних витрат, пов'язаних з реалiзацiєю. Готова продукцiя та незавершене будiвництво вiдображаються в бухгалтерському облiку за фактичною виробничою собiвартiстю. Оцiнка вибуття сировини, матерiалiв, напiвфабрикатiв, МШП, iнших виробничих запасiв i готової продукцiї здiйснюється за iдентифiкацiйною собiвартiстю. Справедлива вартiсть торгової та iншої дебiторської заборгованостей приблизно вiдповiдає їх балансовiй вартостi через те, що, як очiкується, вони будуть погашенi у найближчому майбутньому. Заробiтна плата в Товариствi нараховується за тарифними ставками (окладами) у вiдповiдностi з умовами Колективного договору, галузевою угодою та органiзацiйно-розпорядчими документами. Встановленi доплати та надбавки до тарифних ставок та посадових окладiв працiвникам вiдносяться на рахунок собiвартостi. Дохiд вiд реалiзацiї продукцiї (електроенергiї) визначається методом нарахувань при її вiдвантаженнi (вiдпуску). Дохiд вiдображається одночасно iз збiльшенням активу, що зумовлює зростання власного капiталу пiсля оформлення актiв про виконання робiт. Витрати вiдображаються в балансi одночасно зi зменшенням активiв або збiльшенням зобов'язань, а у Звiтi про фiнансовi результати - одночасно iз доходами, для отримання яких вони понесенi. Затверджено перелiк i склад статей калькулювання виробничої собiвартостi продукцiї (робiт, послуг). До складу грошових коштiв у фiнансовiй звiтностi включаються грошовi кошти на розрахунковому рахунку та в касi, якi не обмеженi в користуваннi протягом поточного перiоду. Зовнiшнi iнвестицiї в активи пiдприємства не залучались. Органiзацiя податкового облiку це забезпечення своєчасного i повного розрахунку податкiв i зборiв, визначених податковим законодавством. В Товариствi нараховується i сплачується консолiдований податок на прибуток з урахуванням податкової iнформацiї вiд вiдокремлених пiдроздiлiв. Базою оподаткування податку на додану вартiсть є операцiї з продажу товару, виходячи з його договiрної (контрактної) вартостi за регульованими цiнами (тарифами). Податок на додану вартiсть сплачується як рiзниця мiж загальною сумою податкових зобов'язань та сумою податкового кредиту звiтного перiоду, консолiдовано.

У 2018 роцi до основних видiв продукцiї компанiї "Хмельницькобленерго" вiдносяться послуги з передачi та постачання електричної енергiї споживачам Хмельницької областi. Товарна продукцiя у порiвняннi наведена нижче. Чистий дохiд вiд реалiзацiї продукцiї: 2017 рiк - 2 458 723 тис.грн, 2018 рiк - 2 780 317 тис.грн., у тому числi - активна електроенергiя: 2017 рiк- 2 430 363 тис.грн., 2018 рiк - 2 750 116 тис.грн. - реактивна електроенергiя: 2017 рiк - 28 360 тис.грн., 2018 рiк - 30 201 тис.грн. Активна електроенергiя становить 98,9 % в загальному обсязi товарної продукцiї. Товариство закуповувало електроенергiю за оптовими цiнами в ДП "Енергоринок", надвало їй споживчих якостей за допомогою технiчних засобiв та реалiзовувало споживачам Хмельницької областi за регульованими тарифами, встановленими НКРЕКП. У 2018 роцi вiдмiчено збiльшення корисного вiдпуску електричної енергiї власного споживання та товарної проодукцiї порiвняно з 2016 та 2017 роками, що пов'язано зi збiльшенням споживання промисловими пiдприємствами, населенням, сiльським господарством, непромисловими пiдприємствами тощо. Треба вiдмiтити, що корисний вiдпуск електроенергiї та вiдповiдно товарна продукцiя залежать вiд сезонних змiн: в осiнньо - зимовий сезон збiльшується споживання електроенергiї i навантаження на енергосистему, посилюється фактор дефiциту. Перспектива збiльшення товарної продукцiї Товариства вирiшується завдяки впрвадженню заходiв щодо отримання 100 % оплати за електроенергiю, зокрема, своєчасностi оплати товару та недопущенню заборгованостi наступними категорiями найбiльш ризикованих споживачiв: побутовими споживачами, пiдприємствами житлово-комунального господарства, органiзацiями державного бюджету та сiльгосп-споживачами. Крiм того, збiльшення корисного вiдпуску електроенергiї та товарної продукцiї передбачається за рахунок зниження технологiчних витрат електроенергiї, перехiд на електроопалення у негазифiкованих районах та виконання робiт iз зовнiшнього освiтлення населених пунктiв. У загальному об'ємi постачання електроенергiї споживачам найбiльша питома вага належить населенню - 51,7 %, промисловiсть займає -16,8% та iншi непромисловi споживачi - 13,0%. На регiональному ринку електричної енергiї Товариства займає бiля 80 % товарної продукцiї. Товариство не здiйснює постачання товарної продукцiї на експорт.

Вiдповiдно до основної концепцiї, яка визначена у "Планi розвитку розподiльчих електричних мереж АТ "Хмельницькобленерго" на 2016-2020 роки", впроваджуються прогресивнi розробки i технологiї, сучасне i бiльш ефективне обладнання та оптимальнi схеми електромереж. Пiдвищення рiвня надiйного, сталого та безпечного електропостачання споживачiв областi, вiдбувалось через впровадження ефективних рiшень з реконструкцiї та модернiзацiї електромереж, автоматизацiю облiку та контролю за споживанням електроенергiї. Капiтальнi iнвестицiї у 2018 роцi становили 169167 тис.грн., у тому числi на капiтальне будiвництво спрямовано 4487 тис.грн., модернiзацiю i модифiкацiю основних засобiв - 135604 тис.грн., придбання матерiальних активiв - 29076 тис.грн. Iнвестицiйну програму розвитку АТ "Хмельницькобленерго" за 2018 рiк виконано на 100,0 % з урахуванням економiї та профiнансовано в сумi 100,847 млн.грн. (без ПДВ). Згiдно Iнвестицiйної програми розвитку АТ "Хмельницькобленерго" було виконано наступнi заходи (без ПДВ): -будiвництво, модернiзацiя та реконструкцiя електричних мереж та обладнання на суму 66835,84 тис.грн., -заходи зi зниження та/або недопущення понаднормативних витрат електроенергiї - 12416,58 тис.грн., -модернiзацiя та закупiвля транспортних засобiв - 6108,33 тис.грн., -впровадження та розвиток iнформацiйних технологiй - 3739,08 тис.грн., -впровадження та розвиток систем зв'язку i телекомунiкацiй - 2406,08 тис.грн., -впровадження та розвиток АСДТК - 724,25 тис.грн. Вiдповiдно до Iнвестицiйної програми впроваджено сучаснi комплекси технiчних засобiв облiку та управлiння споживанням, у тому числi дистанцiйного на базi автоматизованих систем комерцiйного облiку електроенергiї. Закуплено та встановлено побутовим споживачам: 4090 шт. - електронних однофазних лiчильникiв високого класу точностi, 240 шт. - трифазних електронних лiчильникiв на загальну суму 5761 тис.грн. В рамках Iнвестицiйної програми здiйснено: - реконструкцiю ПЛ- 0,4 -35 кВ - 97,365 км, - реконструкцiю пiдстанцiй: ПС 110/35/10 кВ "Дунаївцi"; ПС 110/35/10 кВ "Городок"; ПС 110/10 кВ "ЗЛМК"; ПС 35/10 кВ "Нiверка"; ПС 35/10 кВ "Ямпiль". Основними джерелами фiнансування iнвестицiйних проектiв є власнi кошти.

До виробничих основних засобiв вiдносяться лiнiї електропередачi, трансформаторнi пiдстанцiї, адмiнiстративнi будiвлi, будiвлi виробничого призначення, транспортнi засоби, машини та устаткування. До основних засобiв невиробничого призначення належать житловий фонд, їдальня, дитячий садок, лiкувально-оздоровчий комплекс тощо. Ступiнь використання обладнання - 100%. Товариство в своїй дiяльностi не використовує орендованi основнi засоби. В експлуатацiї Товариства знаходяться 34693 км лiнiй електропередачi, у тому числi напругою 0,4-10 кВ - 31363 км, напругою 35-110 кВ - 3330 км; трансформаторнi пiдстанцiї напругою 35-110 кВ - 175 одиниць загальною потужнiстю 1797,4 МВА; пiдстанцiї 10/0,4 кВ - 7463 одиниць загальною потужнiстю 1572,9 МВА; розподiльчi пункти 10 кВ - 67 одиниць загальною потужнiстю 39,1 МВА. Для покращення технiчного стану електричних мереж та пiдвищення надiйностi електропостачання споживачiв у 2018 роцi виконано комплекс робiт з капiтального i поточного ремонтiв та технiчного обслуговування на суму 39596 тис.грн. (без ПДВ), що склало 100,7% вiд плану. Вiдремонтовано у 2018 роцi електромереж 741,7 км, у тому числi: - ПЛ-0,4кВ - 223,6 км - ПЛ-10кВ - 151,1 км - ПЛ-35кВ - 194,3 км - ПЛ-110кВ -172,7 км. Постiйно проводяться роботи з технiчного переоснащення та модернiзацiї виробництва, пiдвищення його технiчного рiвня, впровадження нової технiки, механiзацiї та автоматизацiї виробництва. Водночас з роботами по реконструкцiї електромереж впроваджуються прогресивнi розробки та технологiї, сучасне та бiльш ефективне обладнання, матерiали та конструктивнi елементи електромереж. В результатi виконання Iнвестицiйної програми досягнуто зменшення технiчних та комерцiйних витрат завдяки встановленню електронних лiчильникiв високого класу точностi в розрахункових точках та точках облiку надходження електроенергiї, замiни проводiв на самоутримуючi iзольованi проводи, улаштуванню iзольованих вводiв, виносу лiчильникiв на зовнiшню стiну помешкань, улаштуванню розвантажувальних пiдстанцiй. Одним iз прiоритетних напрямкiв роботи Компанiї залишається застосування Концепцiї побудови системи контролю споживання електроенергiї на базi Автоматизованої системи комерцiйного облiку споживання електроенергiї (АСКОЕ), що передбачає встановлення на регiональному рiвнi програмно-технiчних та телекомунiкацiйних засобiв облiку споживання електроенергiїї та забезпечення в подальшому достовiрного, точного i одночасного облiку електроенергiї в розподiльчих мережах Товариства.

Iснуючi фактори, якi мають значний вплив на дiяльнiсть Компанiї: - фактори кризисної ситуацiї в економiцi країни та регiону; - недосконалiсть податкового законодавства; - проблеми у залученнi зовнiшнiх iнвестицiй на розвиток та вiдновлення виробництва; - дебiторська заборгованiсть, пов'язана з минулими боргами споживачiв; - недосконалiсть тарифної полiтики в енергетицi; - стихiйнi природнi явища, наслiдками яких є руйнування i збитки; - неповна оплата за електроенергiю побутових споживачiв, пiдприємств житлово-комунального господарства, органiзацiй державного бюджету та сiльгоспспоживачiв; - розкрадання майна електромереж та електрообладнання. В умовах реформування енергетичної системи особливе значення придiляється пiдготовцi законодавства до здiйснення процесiв, необхiдностi узгодженостi нормативних актiв, що на разi має багато недолiкiв та недосконалостей, зокрема, в роботi Нацiональної комiсiї, що здiйснює державне регулювання у сферах енергетики та комунальних послуг.

До основних джерел фiнансування Тоаариства вiдноситься власний капiтал, який характеризується простотою залучення, високою здатнiстю накопичення та використання прибутку в своїй дiяльностi, забезпеченням фiнансової стiйкостi та платоспроможностi в довгостроковому перiодi. В складi внутрiшнiх джерел формування власних фiнансових ресурсiв основне мiсце належить прибутку, який залишається в розпорядженнi Товариства. Вiн формує переважну частину власних фiнансових ресурсiв, забезпечує прирiст власного капiталу у вiдповiдностi iз зростанням ринкової вартостi, а також амортизацiйнi вiдрахування в залежностi вiд обсягiв основних засобiв i нематерiальних активiв. Полiтика фiнансування Товариства впроваджується шляхом виконання планових показникiв бюджету, фiнансового плану, програм перспективного розвитку тощо. Залучення позикового капiталу дозволяє iстотно розширити можливостi господарської дiяльностi, забезпечити бiльш ефективне використання власного капiталу, прискорити формування цiльового фiнансування та прiоритеного використання коштiв. У 2018 роцi Товариство здiйснювало свою дiяльнiсть на сегментi ринку електроенергiї за отриманими лiцензiями на передачу та постачання електроенергiї. За цей перiод забепечено стовiдсотковi розрахунки за електроенергiю, нормативний баланс електроенергiї, виконано всi обов'язковi платежi (зарплата, податки, соцiальнi внески). Товариство має бездогану кредитну iсторiю, але в той же час бракує коштiв на вiдновлення основних засобiв, враховуючи їх значну зношенiсть та необхiднiсь подальшого вiдновлення. Впровадження ефективних iнвестицiйних проектiв, створення сприятливих умов для залучення iнвестицiй, технiчна модернiзацiя, реконструкцiя та будiвництво електричних мереж, сучасних трансформаторних пiдстанцiй за новiтнiми технологiями, пiдвищення якостi надання послуг з розподiлу електроенергiї є прiоритетними напрямками у подальшому розвитку Товариства. Товариство прагне забезпечити конкурентноспроможнiсть на енергетичному ринку надання послуг з розподiлу електроенергiї з ефективним використанням людських, матерiальних, фiнансових ресурсiв та оптимiзацiєю виробничих процесiв.

Невиконаних договорiв Товариством на кiнець звiтного перiоду немає.

Стратегiя Товариства полягає у максимальному задоволеннi потреб споживачiв як iнвестора галузi в електроенергiї пiд гаслом <Споживач - найвища цiннiсть Компанiї>. Головнi напрями дiяльностi Товариства на 2019 рiк, виходячи з досягнення цiлей та стратегiї: 1. Пiдвищення економiчної ефективностi роботи Товариства за рахунок: - збiльшення об'ємiв продаж електроенергiї, робiт, товарiв, послуг шляхом диверсифiкацiї бiзнесу; - пiдвищення стандартiв енергоефективностi та енергозбереження; - економiї (зниження) операцiйних витрат, у тому числi ТВЕ; - зменшення запасiв. 2. Удосконалення системи управлiння, у тому числi: - удосконалення органiзацiйної структури; - впровадження концепцiї енергетичного менеджменту; - пiдготовка до переходу до нової моделi енергоринку, двостороннiх договорiв i балансуючого ринку; - розвиток iнформацiйних технологiй; - пiдготовка та перепiдготовка кадрiв, створення резерву управлiнських кадрiв; - удосконалення роботи навчально - курсового комбiнату. 3. Впровадження ефективних iнвестицiйних проектiв, а саме: - створення сприятливих умов для залучення iнвестицiй; - технiчна модернiзацiя, реконструкцiя та будiвництво електричних мереж, сучасних трансформаторних пiдстанцiй за новiтнiми технологiями; - продовження реконструкцiї iнженерно-лабораторного корпусу Товариства; - реконструкцiя та капремонт ремонтно-виробничих баз. 4. Впровадження iнновацiйних проектiв та нових технологiй. 5. Пiдвищення мотивацiї персоналу шляхом удосконалення системи оплати працi, оптимiзацiї чисельностi Товариства та виконання Галузевої угоди. У 2018 роцi вiдмiчено збiльшення корисного вiдпуску електричної енергiї та товарної продукцiї порiвняно з 2017 роком, що вiдбулося внаслiдок росту споживання такими категорiями, як промисловiсть, населення, непромисловiсть. Такi споживачi як сiльське господарство, житлокомунгосп, бюджетнi установи залишились по споживанню майже на тому ж рiвнi. Рiст показникiв розподiлу електроенергiї свiдчить про нарощування темпiв економiки регiону та перспективи збiльшення обсягiв споживання. Рiвень реалiзацiї електроенергiї споживачам у 2018 роцi склав 99,4%, що вище середнього показника по Українi та бiльше на 399,91 млн.грн. нiж у 2017 роцi. Рiвень розрахункiв з Оптовим ринком електроенергiї (ОРЕ) за куповану електроенергiю становить 103,1%. Iстотнi фактори, якi можуть вплинути на дiяльнiсть Товариства в майбутньому: розширення обсягiв товарної продукцiї, у тому за рахунок впровадження iнших видiв продукцiї, позитивних фiнансових факторiв (збiльшення розрахункiв за електроенергiю та оптимiзацiя тарифiв на основнi види дiяльностi з розподiлу електроенергiї).

Внаслiдок специфiки дiяльностi та виконання основних завдань, що стоять перед Товариством, у Товариствi у поточному перiодi не проводились науковi дослiдження та iнновацiї. В умовах стрiмкого росту свiтових i внутрiшнiх цiн на всi види ресурсiв, якi споживаються, зокрема, житлово-комунальним комплексом i населенням, актуальною є проблема їх ефективного використання i облiку. Проаналiзувавши можливостi вирiшення даних проблем, Товариство впроваджує системи дистанцiйного зчитування приладiв облiку, якi дозволяють забезпечити гарантоване зчитування показiв i iдентифiкувати спроби втручання в роботу облiку, завдяки чому локалiзувати i визначати мiсця безоблiкового споживання електроенергiї, контролювати баланс споживання в режимi он-лайн, та як наслiдок зменшувати дебiторську заборгованiсть споживачiв. Економiчний ефект вiд замiни iндукцiйних лiчильникiв на електроннi багатотарифнi з реле управлiння навантаженням та PLC-модемом становить 104,5 тис.грн. Встановлення трифазних електронних багатотарифних лiчильникiв з реле управлiння навантаженням та PLC- модемом для замiни лiчильникiв та повноцiнної роботи АСКОЕ дозволило пiдвищити точнiсть вимiрювань та чутливiсть системи облiку, зменшити можливiсть розкрадання електроенергiї, економiчний ефект становить 2,9 тис.грн. Вiдповiдно до меморандуму про взаєморозумiння та спiвпрацю мiж Товариством i пiвденнокорейською компанiєю AMSTECH розпочато впровадження пiлотного проекту Smart Grid (<розумна мережа>), здiйснено тестовi замiри, оглянуто площадки трансформаторних пiдстанцiй та домогосподарств у м. Старокостянтиновi. Вiд впровадження пiлотного проекту очiкується значний економiчний ефект.

Чистий дохiд вiд реалiзацiї продукцiї у 2018 роцi порiвняно з 2017 роком збiльшився на 321594 тис.грн., або на 13,1%. Позитивним фактором є постiйна динамiка зростання власного капiталу: у 2018 роцi вiн збiльшився на 10420 тис.грн. в основному за рахунок збiльшення нерозподiленого прибутку та резервного капiталу. Позитивнi процеси, що вiдбуваються у Товариствi, та отримання позитивних кiнцевих результатiв (збiльшення дохiдностi, прибутку) спрямованi на захист iнтересiв акцiонерiв та споживачiв електроенергiї. Дохiд Товариства вiд реалiзацiї у 2018 роцi збiльшився порiвняно з попереднiми перiодами на 321594 тис.грн. або на 13,08% в основному за рахунок зростання середньовiдпускних тарифiв на електроенргiю. Найбiльша частка доходiв припадає на активну електроенергiю (продаж та розподiл електричної енергiї), яка склала 98,8% у 2017 роцi та 98,9% у 2018 роцi. Дохiд вiд реалiзацiї активної електроенергiї збiльшився на 319753 тис.грн. або на 13,16% порiвняно з попереднiм перiодом, а реактивної електроенергiї - на 1841 тис.грн. або на 6,49% бiльше. Аналiзуючи стан фiнансово-господарської дiяльностi Компанiї та фактори, якi вплинули на формування кiнцевих результатiв, треба вiдмiтити високу позитивну рентабельнiсть EBITDA - 8,2%. Коефiцiенти фiнансової стiйкостi (к=3,1) та покриття (к=1,03) визначають високу лiквiднiсть та платоспроможнiсть Товариства. Основнi технiко-економiчнi показники за останнi три роки: 2016 2017 2018 - чистий дохiд вiд реалiзацiї продукцiї, тис.грн 1928673 2458723 2780317 - чистий прибуток, тис.грн. 8513 43631 42812 - власний капiтал, тис.грн. 1310291 1842669 1853089 - поточнi та довгостроковi зобов'язання, тис.грн. 433973 553896 604257 - дебiторська заборгованiсть, тис.грн. 183710 192380 254168 Протягом останнiх рокiв намiтилась позитивна тенденцiя росту доходу вiд реалiзацiї подукцiї, власного капiталу Товариства, стабiльної прибутковостi.