ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "АЙБОКС БАНК"

Органiзацiйна структура Банку затверджується рiшенням Ради АТ "Айбокс Банк". Загальна органiзацiйна структура розроблена на пiдставi чинного законодавства , Статуту Банку та складається iз органiв управлiння та контролю i структурних пiдроздiлiв, що забезпечують дiяльнiсть Банку. Вищим органом управлiння АТ "Айбокс Банк" є Загальнi збори акцiонерiв. В перервi мiж проведенням Загальних зборiв iнтереси акцiонерiв представляє Рада Банку, яка здiйснює захист прав акцiонерiв Банку, i в межах компетенцiї, визначеної Статутом та законодавством України, контролює та регулює дiяльнiсть Правлiння Банку. Виконавчим органом Банку, яким здiйснюється керiвництво i управлiння його поточною дiяльнiстю, є Правлiння Банку, яке очолює Голова Правлiння. Правлiння Банку пiдзвiтне Загальним зборам i Радi Банку, органiзовує виконання їх рiшень. Дiяльнiсть Банку забезпечують такi структурнi одиницi та пiдроздiли: 1. Департамент роздрiбних продуктiв 1.1. Управлiння продажу банкiвських продуктiв 1.2. Управлiння грошових переказiв 1.3.Управлiння проектiв роздрiбного бiзнесу 1.4. Управлiння маркетингу та реклами 1.5. Управлiння карткових продуктiв Метою дiяльностi Департаменту є забезпечення якiсного та ефективного задоволення потреб клiєнтiв роздрiбного бiзнесу Банку. 2. Управлiння бек офiсу 3.Управлiння обслуговування клiєнтiв - Вiддiл перерахування готiвки - Вiддiл касових операцiй 4.Управлiння валютного контролю 5.Управлiння кредитування - Вiддiл оцiнки та монiторингу застави 6. Вiддiл iнкасацiї коштiв та перевезення валютних цiнностей 7.Управлiння внутрiшньобанкiвських операцiй 8.Управлiння звiтностi 9. Планово-бюджетне управлiння 10. Казначейство 10.1. Управлiння дилiнгу 10.2. Управлiння кореспондентських рахункiв 10.3. Управлiння цiнних паперiв 10.3.1. Вiддiл депозитарних операцiй - Сектор з обслуговування рахункiв у цiнних паперах - Сектор з обслуговування активiв iнвестицiйних фондiв 10.3.2. Вiддiл фондових операцiй 11. Управлiння аналiзу та контролю за ризиками 12. Управлiння правового забезпечення 13. Управлiння iнформацiйних технологiй - Вiддiл пiдтримки iнфраструктури - Вiддiл супроводження операцiйного дня банку - Вiддiл супроводження комп'ютернних систем 14. Управлiння фiнансового монiторингу 15.Вiддiл комплаєнсу та внутрiшнього контролю 16. Вiддiл дiловодства 17.Вiддiл внутрiшнього аудиту 18. Вiддiл по роботi з персоналом 19. Загальний вiддiл 20. Адмiнiстративно-господарський вiддiл 21. Вiддiл охорони працi 22. Управлiння банкiвської безпеки - Вiддiл охорони - Вiддiл економiчної безпеки - Вiддiл iнформацiйної безпеки Структура Банку органiзована таким чином, щоб забезпечити здiйснення всього перелiку банкiвських операцiй iз зручними каналами отримання рiзноманiтних послуг. Протягом 2018 року структура Банку постiйно удосконалювалась та приводилась у вiдповiднiсть до вимог швидкозростаючого бiзнесу, змiн у кон'юнктурi ринку банкiвських послуг. Станом на 31.12.2018р.регiональна мережа Банку представлена 48 вiддiленнями, що на 6 вiддiлень бiльше у порiвняннi з попереднiм роком. -Перше Київське вiддiлення, м. Київ, вул. Златоустiвська, 47-49 -Третє Київське вiддiлення , м. Київ, вул. Сагайдака, 101 (лiтера "Ш"). -Київське вiддiлення №4, м. Київ, вул. Семена Скляренка, буд. 17 -Житомирське вiддiлення, м. Житомир, вул. Велика Бердичiвська, 22 - Львiвське вiддiлення №97, м. Львiв, вул. Зелена, 64 - Миколаївське вiддiлення №100, м. Миколаїв, пр.-т Центральний, 71/3 - Київське вiддiлення №7, м. Київ, Бессарабська площа, 2 - Бориспiльське вiддiлення №8, Київська обл., м. Бориспiль, вул. Київський шлях, 2/6 - Київське обласне вiддiлення №21, Київська область, Києво-Святошинський р-н, смт Чабани, вул. Кiрова, 162 -. Київське обласне вiддiлення №22, Київська обл, Києво-Святошинский р-н, с.Петропавлiвська Борщагiвка, вул. Велика Кiльцева, 2. (тимчасово призупинене) - Київське вiддiлення №23, м. Київ, Днiпровська набережна, 33 - Київське вiддiлення №24, м. Київ, бульвар Кольцова, 12 - Київське вiддiлення №25, м. Київ, вул. Горького, 176 - Київське вiддiлення №26, м. Київ, Днiпровська набережна, 33 - Київське вiддiлення №27, м. Київ, вул. Вербицького, 30 -Київське вiддiлення №28, м. Київ, вул. Iнженерна, 1 (тимчасово призупинене) - Київське вiддiлення №32, м. Київ, бул. Дружби Народiв, 30-А . - Київське вiддiлення №38, м. Київ, вул. Ярославська, 56-а -Київське вiддiлення №39, м. Київ, вул. Сосюри, 3-б (тимчасово призупинене) - Київське вiддiлення №44, м. Київ, вул. Горького, 176 - Київське вiддiлення №46, м. Київ, вул. Горького, 176 - Київське вiддiлення №49, м. Київ, вул. Iрпiнська, 76 - Київське вiддiлення №50, м. Київ, вул. Антоновича, 115, КП "Володимирський ринок" - Київське вiддiлення №52, м. Київ, вул. Магнiтогорська, 1а - Київське вiддiлення №55, м. Київ, вул. Берковецька, 6, ТЦ "Ашан" -Київське вiддiлення №61, м. Київ, проспект Возз`эднання, 2/1-А, торгово-офiсний центр "Дарниця". -Київське вiддiлення №63, м. Київ, вул. Червоногвардiйська, 1-Б, ТРК "ПРОСПЕКТ". - Київське вiддiлення №65, м. Київ, вул. Зодчих, 58-А, Борщагiвський торговельний комплекс. - Київське обласне вiддiлення №68, Київська обл, Києво-Святошинский р-н, с. Стоянка, автошлях Київ-Чоп 20 км, примiщення АЗС "КЛО". -Київське вiддiлення №71, м.Київ. проспект Науки, 4/2 Б - Київське вiддiлення №73, м. Київ, вул. Столичне шосе, 104-А, авторинок <Центральний> - Київське вiддiлення №79, м. Київ, вул. Мельникова, 2/10, примiщення магазину "Секунда". (тимчасово призупинене). -Київське вiддiлення №80, м. Київ, пр-т Московський, буд. 21, примiщення магазину "Фокстрот". -Київське вiддiлення №81, м. Київ, вул. Маршала Тимошенка, буд. 13/1, примiщення магазину "ЕКО". - Київське вiддiлення №83, м. Київ, пр-т Правди, 58, примiщення магазину "Сiльпо" . -Київське вiддiлення №92, м. Київ, вул. Архiтектора Вербицького, буд. 1, примiщення ТЦ "New Way". -Київське вiддiлення №101, м. Київ, Дарницький бульвар, 8 А, примiщення магазину "Сiльпо". -Київське вiддiлення №103, м. Київ, провулок Карельський, 3, примiщення магазину "Сiльпо" На протязi 2018р. змiн в органiзацiйнiй структурi банку у вiдповiдностi з попереднiм роком не вiдбулося. Банк динамiчно розвивається шляхом надання послуг бiльш широким колам контрагентiв та населенню.

Середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв облiкового складу станом на 31.12.2018р. складає 259 осiб. Iз них 1 сумiсник, 47 осiб. За 2018 рiк фонд оплати працi склав 33 521 тис.грн., витрати повязанi з вiдрахуваннями - 7 191 тис.грн. За 2017рiк фонд оплати працi становив 29 242,1 тис. грн. Порiвняно з 2017р. фонд оплати збiльшився на 4 278,9тис.грн. Збiльшення фонду оплати працi є результатом пiдвищення заробiтної плати та збiльшення кiлькостi працiвникiв. Кадрову програму Банку спрямовано на забезпечення рiвня квалiфiкацiї її працiвникiв операцiйним потребам емiтента. Щорiчно Банк здiйснює пiдготовку працiвникiв та пiдвищення їх квалiфiкацiї через участь у короткострокових та сердньострокових навчальних програмах, семiнарах i тренiнгах, якi проходять в Українi. Також працiвники приймають участь у мiжнародних програмах пiдвищення квалiфiкацiї. За напрямками дiяльностi, яка вимагає вiд спецiалiстiв Банку особливих знань, якi пiдтверджуються вiдповiдними квалiфiкацiйними свiдоцтвами та сертифiкатами, постiйно проводиться належна пiдготовка та участь у таких навчальних програмах. Значна група спецiалiстiв здобуває вищу освiту чи другу вищу освiту за економiчним або фiнансовим напрямком.

1.Асоцiацiя "УкрСВIФТ", 04053, м. Київ, вул. Обсерваторна, 21-А. Цiлi Асоцiацiї: - Iнформування членiв та користувачiв СВIФТ про тенденцiї розвитку фiнансових технологiй та комунiкацiй - Формулювання та впровадження полiтики розвитку мiжнародних телекомунiкацiйних систем на Українi - Представлення iнтересiв українських фiнансових органiзацiй, що є членами та користувачами СВIФТ в органах державної влади та законодавчих органах - Координацiя фiнансових установ у вирiшеннi проблемних питань, пов'язаних з роботою у СВIФТ - Спiвробiтництво з Радою директорiв СВIФТ - Прийняття участi у розробцi нових фiнансових стандартiв - Iнформування фiнансових органiзацiй - членiв СВIФТ щодо рiшень державних органiв, якi стосуються передачi фiнансової iнформацiї - Органiзацiя навчання та проведення обмiну досвiдом роботи у СВIФТ - Органiзацiйне та юридичне забезпечення ефективної роботи нацiональних груп членiв та користувачiв СВIФТ на Українi - Органiзацiя процедур ввозу-вивозу, замiни та консультацiї щодо необхiдного обладнання. Банк є членом з 12.08.2005. 2. SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunications), Avenue Ad?le 1, B-1310, La Hulpe, BELGIUM SWIFT є мiжнародною мiжбанкiвською системою передачi iнформацiї i здiйснення платежiв. 21.09.2005 пiдтверджено отримання заявка Банку на членство у SWIFT. 11.10.2005 Банку вiдкрито рахунок i присвоєно вiдповiдний код. 3. Мiжнародна платiжна органiзацiя Visa International Service Association, USA, California, San Francisco, Financial district, market street, 595 Членство у VISA Int. дозволяє банкам емiтувати платiжнi картки зазначенної системи. Також VISA Int. авторизує та маршрутизує всi платежi, якi проходять по картам, проводить мiжбанкiвськi операцiї по вiдшкодуванню та списанню коштiв, здiйснює загальний контроль по операцiям з використанням платiжних карток. Банк є членом з 16.05.2008. 4. Професiйна асоцiацiя Реєстраторiв та Депозитарiїв (ПАРД), 01133, м. Київ, вул. Кутузова, буд. 18/7, кiм. 205, 206. ПАРД створена з метою сприяння здiйсненню професiйної дiяльностi на фондовому ринку членами ПАРД, розроблення i затвердження правил, стандартiв професiйної поведiнки, пiдвищення квалiфiкацiї фахiвцiв членiв ПАРД. Метою створення та дiяльностi ПАРД не є досягнення угоди щодо розподiлу фондового ринку, а також не є координацiя дiяльностi її членiв на цьому ринку у жодний спосiб, який би порушував законодавство про захист економiчної конкуренцiї. Банк є членом з 26.04.2005 року. Термiн участi - безстроковий. 5. ПрАТ "Українська мiжбанкiвська валютна бiржа", 04070, м. Київ, вул. Межигiрська, 1. Мета дiяльностi - сприяння створенню на Українi цивiлiзованих засад функцiонування бiржового ринку й формування сучасної ринкової iнфраструктури як невiд'ємної складової економiчної полiтики країни, з метою надання суспiльству iндикаторiв стану та тенденцiй на фiнансовому на товарних ринках i дiєвих ринкових механiзмiв регулювання. Банк є членом з 20.05.1996 року. 6. ПАТ <Фондова бiржа ПФТС> (01004, м.Київ, вул. Шовковична, буд. 42-44) ПАТ <Фондова бiржа ПФТС> здiйснює професiйну дiяльнiсть з органiзацiї торгiвлi на ринку цiнних паперiв України на пiдставi лiцензiї, виданої Нацiональною комiсiєю з цiнних паперiв та фондового ринку України. Фондова бiржа ПФТС є органiзатором торгiвлi на ринку цiнних паперiв України; пiдтримує мiжрегiональну систему електронних торгiв цiнними паперами в режимi реального часу. Банк став членом фондової бiржi 04.07.2007 року. 7. Асоцiацiя "Українськi Фондовi Торговцi", 49000, м. Днiпропетровськ, вул. Ленiна, 30. Саморегулiвна органiзацiя на ринку цiнних паперiв - Асоцiацiя "Українськi Фондовi Торговцi" (до 17.03.2009р. - Асоцiацiя "Регiональний Фондовий Союз") була заснована 14 грудня 2004 року та здiйснює свою дiяльнiсть на ринку цiнних паперiв на пiдставi Cвiдоцтва про реєстрацiю об'єднання як саморегулiвної органiзацiї професiйних учасникiв фондового ринку, що видане НКЦПФР 22 травня 2012 року № 3. Мета та завдання Асоцiацiї: виконання функцiй та повноважень саморегулiвної органiзацiї професiйних учасникiв фондового ринку вiдповiдно до чинного законодавства України, представництво членiв Асоцiацiї та захист їх професiйних iнтересiв, в тому числi шляхом їx представництва в органах державної влади, професiйна пiдготовка та пiдвищення квалiфiкацiї фахiвцiв членiв Асоцiацiї, iнформування членiв Асоцiацiї стосовно законодавства, яке регулює їх професiйну дiяльнiсть, та про всi змiни, що вносяться до нього, розробка та контроль за дотриманням норм та правил поведiнки, регламентiв, правил здiйснення операцiй з фiнансовими iнструментами, вимог до професiйної квалiфiкацiї фахiвцiв членiв Асоцiацiї та iнших документiв, передбачених законодавством, створення системи довiри iнвесторiв до професiйних учасникiв фондового ринку, сприяння розвитку добросовiсної конкуренцiї мiж професiйними учасниками фондового ринку. Банк набув статусу учасника 17.06.2010 року.Термiн участi - безстроковий. 8. ПАТ Фондова бiржа <Перспектива> , 49000, м. Днiпро, вул. Воскресенська, 30 . ПАТ Фондова бiржа <Перспектива> є органiзатором торгiвлi на ринку цiнних паперiв України. Банк набув статусу члена бiржi16.07.2016р. 9. Фонд гарантування вкладiв фiзичних осiб, 010342, м. Київ, бульвар Т. Шевченка, 33-Б Фонд є державною спецiалiзованою установою, яка виконує функцiї державного управлiння у сферi гарантування вкладiв фiзичних осiб. Фонд заснований з метою забезпечення захисту iнтересiв фiзичних осiб - вкладникiв банкiв. Банк є учасником Фонду. Дата реєстрацiї у Фондi - 02.09.1999 року. Свiдоцтво № 003 вiд 16.10.2012. 10. Асоцiацiя <Незалежна асоцiацiя банкiв України> (03150, Україна, м. Київ, вул. Червоноармiйська, буд. 72 (лiтера А), прим. 6) Основною метою (цiллю) дiяльностi Асоцiацiї є: захист прав та законних iнтересiв членiв Асоцiацiї; представництво iнтересiв членiв Асоцiацiї у вiдносинах з державними органами, установами та iншими особами; формування позицiї членiв Асоцiацiї з важливих питань функцiонування банкiвської системи, їх представництво та пiдтримка у вiдносинах з третiми особами; сприяння створенню в Українi дiєвої нормативної бази для ефективного функцiонування банкiвської системи; участь в розробцi державних програм розвитку банкiвської системи; вирiшення конкретних завдань та спiльних проблем, що виникають у банкiвськiй сферi та впливають на права та iнтереси членiв Асоцiацiї; налагодження вiдносин з банками та банкiвськими об'єднаннями iнших країн; створення позитивного iмiджу банкiвської системи України; Статут Асоцiацiї <Незалежна асоцiацiя банкiв України> 3 сприяння розвитку та пiдвищенню квалiфiкацiї працiвникiв банкiвського сектору економiки України. Звернення АТ <Айбокс Банк> про вступ до Незалежної асоцiацiї банкiв України схвалено на засiданнi Ради НАБУ 10.12.2015 11. "Нацiональна платiжна система "Український платiжний простiр" (01601, Україна, Київ, вул. Iнститутська, 9) Нацiональна платiжна система ПРОСТIР - це система роздрiбних платежiв, у якiй розрахунки за товари та послуги, отримання готiвки та iншi операцiї з нацiональною валютою здiйснюються за допомогою електронних платiжних засобiв, а саме платiжних карток ПРОСТIР Платiжна система ПРОСТIР створена Нацiональним банком України. Повна назва системи ПРОСТIР - Нацiональна платiжна система <Український платiжний простiр>. До ребрендингу, проведеного у 2016 роцi, платiжна система ПРОСТIР мала назву Нацiональна система масових електронних платежiв (скорочено НСМЕП). АТ <Айбокс Банк> є учасником ПРОСТIР на пiдставi свiдоцтва про членство №73 вiд 12.10.2011р. 12. ПРИВАТНЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ПЕРШЕ ВСЕУКРАЇНСЬКЕ БЮРО КРЕДИТНИХ IСТОРIЙ" (02002, Україна м. Київ, вул. ЄВГЕНА СВЕРСТЮКА, будинок 11) <Перше всеукраїнське бюро кредитних iсторiй> зареєстроване 29.07.2005 р. та дiє на основi Закону України № 2704-IV вiд 23.06.2005 р. <Про органiзацiю формування та обiгу кредитних iсторiй>. На даний момент ПВБКI дiє на пiдставi безстрокової лiцензiї Держфiнпослуг АГ №505535 вiд 02.02.2012р. ПВБКI першим серед бюро кредитних iсторiй України отримало лiцензiю Мiнiстерства юстицiї України вiд 26.01.2007 р. № 307652 на здiйснення дiяльностi пов'язаної iз збиранням, обробленням, зберiганням, захистом, використанням iнформацiї, яка складає кредитну iсторiю. Бюро створене у формi товариства з обмеженою вiдповiдальнiстю за участю Асоцiацiї українських банкiв, 33 банкiв, 2 страхових i лiзингової компанiї та iсландської компанiї КредитIнфо Груп. Серед учасникiв бюро - найбiльшi банки України, якi є лiдерами на ринку кредитування населення, що надає можливiсть мiжнародним експертам оцiнювати частку бюро на ринку у розмiрi 75%. БЮРО веде кредитнi iсторiї юридичних i фiзичних осiб та надає банкам i небанкiвським фiнансово-кредитним установам великий спектр спецiалiзованих систем пiдтримки прийняття рiшень та управлiння ризиками. Споживачами послуг ПВБКI виступають банки, страховi i лiзинговi компанiї, кредитнi спiлки, компанiї, що надають послуги зв'язку тощо. На сьогоднiшнiй день партнерами бюро є 105 банкiв з 120 працюючих та бiльше 70 небанкiвських органiзацiй (страховi, лiзинговi, фiнансовi компанiї та кредитнi спiлки). Також партнерами бюро є Асоцiацiя українських банкiв, компанiя КредитIнфо Груп, МВС України, Нацiональний банк України та iншi. Основним продуктом Бюро є кредитнi звiти, якi мiстять iдентифiкацiйну iнформацiю щодо позичальника та данi по виконанню ним своїх фiнансових зобов'язань. Окрiм кредитних звiтiв ПВБКI пропонує ряд послуг, що забезпечують управлiння фiнансово кредитною дiяльнiстю, включаючи розробку стратегiї кредитування та управлiння кредитними ризиками. ПАТ <Айбокс Банк> є партнером ПВБКI на пiдставi договору №1/13/2 вiд 31.01.2013р. 13.Мiжнародна платiжна система MasterCard Worldwide.Мiсцезнаходження: 2000 Purchase Street Purchase, NY 10577 USA. MasterCard International Incorporated - мiжнародна платiжна система, що об'єднує 22 тисячi фiнансових пiдприємств в 210 країнах свiту. Заснована в 1966 роцi в результатi згоди мiж декiлькома американськими банками в утвореннi асоцiацiї. Сучасна платiжна система MasterCard International Incorporated пропонує широкий вибiр карткових продуктiв для фiзичних та юридичних осiб.Банк став асоцiйованим членом в 2017 р. 14.М iжнародна платiжна система "Sigue Money Transfer", платiжною органiзацiєю якої є компанiя CEL.INT LTD ? резидент Великобританiї. Призначення мiжнародної платiжної системи "Sigue Money Transfer" - транзакцiї грошових переказiв мiж фiзичними особами. Перекази здiйснюються в доларах США та євро. Банк став учасником системи 07.08.2017р. 15.RIA Money Transfers - третя за величиною у свiтi система грошових переказiв для фiзичних осiб. Компанiя Ria Financial Services, що входить до групи Euronet, має велику мережу власних офiсiв i агентiв бiльш нiж 235 000 пунктiв обслуговування в 133 країнах Пiвнiчної i Латинської Америки, Європи, активно розширює свою присутнiсть в Азiї, Африцi, Океанiї. Основна доля переказiв за системою RIA доводиться на країни Пiвнiчної, Пiвденної Америки, Захiдної i Центральної Європи, i Близького Сходу. На ринку грошових переказiв України RIA працює з 2010 року. Банк став учасником системи 07.08.2017р.

Банк не проводить спiльної дiяльностi з iншими органiзацiями, пiдприємствами, установами.

Пропозицiї щодо реорганiзацiї з боку третiх осiб протягом звiтного року не надходили.

Облiкова полiтика АТ <АЙБОКС БАНК> базується на вимогах чинного законодавства, нормативних актiв Нацiонального банку України, основних принципах Мiжнародних стандартiв бухгалтерського облiку та передбачає цiлiснiсть ведення бухгалтерського облiку та охоплює всi його складовi: органiзацiйну, технiчну та методологiчну. Облiкова полiтика Банку встановлює єдину методологiчну основу для побудови та органiзацiї бухгалтерського облiку та звiтностi, єдине тлумачення та розумiння методiв та принципiв вiдображення в облiку операцiй Банку для всiх його структурних пiдроздiлiв (Головний банк, вiддiлення). Вимоги облiкової полiтики Банку є обов'язковими для виконання в Банку. Вимоги внутрiшнiх нормативних документiв Банку щодо органiзацiї та ведення бухгалтерського облiку та складання i подання звiтностi вiдповiдають вимогам облiкової полiтики. Бухгалтерський облiк АТ <АЙБОКС БАНК> ?рунтується на таких основних принципах: повне висвiтлення - усi банкiвськi операцiї пiдлягають реєстрацiї на рахунках бухгалтерського облiку без будь-яких виняткiв. Фiнансова звiтнiсть має мiстити всю iнформацiю про фактичнi та потенцiйнi наслiдки операцiй банку, яка може впливати на рiшення, що приймаються згiдно з нею; превалювання сутностi над формою - операцiї облiковуються та розкриваються у звiтностi вiдповiдно до їх сутностi та економiчного змiсту, а не лише за їх юридичною формою; автономнiсть - активи та зобов'язання банку мають бути вiдокремленi вiд активiв i зобов'язань власникiв цього банку та iнших банкiв (пiдприємств), у зв'язку з цим особисте майно та зобов'язання власникiв не мають вiдображатися у фiнансовiй звiтностi банку. Активи - контрольованi ресурси, що виникли в результатi минулих подiй, використання яких, як очiкується, призведе до отримання економiчних вигод у майбутньому. Зобов'язання - теперiшня заборгованiсть, що виникає внаслiдок минулих подiй i погашення якої в майбутньому, як очiкується, призведе до зменшення ресурсiв, що втiлюють у собi економiчнi вигоди; обачнiсть - застосування в бухгалтерському облiку методiв оцiнки, вiдповiдно до яких активи та/або дохiд не завищуватимуться, а зобов'язання та/або витрати - не занижуватимуться; безперервнiсть - оцiнка активiв банку здiйснюється, виходячи з припущення, що його дiяльнiсть продовжуватиметься в неосяжному майбутньому. Якщо банк планує скоротити масштаби своєї дiяльностi, то це має вiдображатися у фiнансових звiтах; нарахування та вiдповiднiсть доходiв i витрат - для визначення фiнансового результату звiтного перiоду потрiбно порiвняти доходи звiтного перiоду з витратами, що були здiйсненi для отримання цих доходiв. Доходи i витрати вiдображаються в бухгалтерському облiку та фiнансовiй звiтностi в момент їх виникнення незалежно вiд дати надходження або сплати грошових коштiв. Доходи - це збiльшення економiчних вигод протягом облiкового перiоду у виглядi надходження чи збiльшення корисностi активiв або зменшення зобов'язань, результатом чого є збiльшення капiталу, за винятком його збiльшення, пов'язаного з внесками акцiонерiв. Витрати - це зменшення економiчних вигод протягом облiкового перiоду у виглядi вибуття чи амортизацiї активiв або виникнення зобов'язань, що призводить до зменшення власного капiталу i не є розподiленням мiж акцiонерами. Власний капiтал - це залишкова частина в активах банку пiсля вирахування всiх зобов'язань; послiдовнiсть - постiйне (iз року в рiк) застосування банком обраної облiкової полiтики. Змiна методiв облiку можлива лише у випадках, передбачених мiжнародними стандартами та нацiональними положеннями (стандартами) бухгалтерського облiку, i потребує додаткового об?рунтування i розкриття у фiнансових звiтах; iсторична (фактична) собiвартiсть - активи i пасиви облiковуються прiоритетно за вартiстю їх придбання чи виникнення. Активи та зобов'язання в iноземнiй валютi, за винятком немонетарних статей, мають переоцiнюватись у разi змiни офiцiйного валютного курсу на звiтну дату. Облiкова полiтика АТ <АЙБОКС БАНК> базується на вимогах чинного законодавства, нормативних актiв Нацiонального банку України, основних принципах Мiжнародних стандартiв бухгалтерського облiку та передбачає цiлiснiсть ведення бухгалтерського облiку та охоплює всi його складовi: органiзацiйну, технiчну та методологiчну. Облiкова полiтика Банку встановлює єдину методологiчну основу для побудови та органiзацiї бухгалтерського облiку та звiтностi, єдине тлумачення та розумiння методiв та принципiв вiдображення в облiку операцiй Банку для всiх його структурних пiдроздiлiв (Головний банк, вiддiлення). Вимоги облiкової полiтики Банку є обов'язковими для виконання в Банку. Вимоги внутрiшнiх нормативних документiв Банку щодо органiзацiї та ведення бухгалтерського облiку та складання i подання звiтностi вiдповiдають вимогам облiкової полiтики. Бухгалтерський облiк АТ <АЙБОКС БАНК> ?рунтується на таких основних принципах: повне висвiтлення - усi банкiвськi операцiї пiдлягають реєстрацiї на рахунках бухгалтерського облiку без будь-яких виняткiв. Фiнансова звiтнiсть має мiстити всю iнформацiю про фактичнi та потенцiйнi наслiдки операцiй банку, яка може впливати на рiшення, що приймаються згiдно з нею; превалювання сутностi над формою - операцiї облiковуються та розкриваються у звiтностi вiдповiдно до їх сутностi та економiчного змiсту, а не лише за їх юридичною формою; автономнiсть - активи та зобов'язання банку мають бути вiдокремленi вiд активiв i зобов'язань власникiв цього банку та iнших банкiв (пiдприємств), у зв'язку з цим особисте майно та зобов'язання власникiв не мають вiдображатися у фiнансовiй звiтностi банку. Активи - контрольованi ресурси, що виникли в результатi минулих подiй, використання яких, як очiкується, призведе до отримання економiчних вигод у майбутньому. Зобов'язання - теперiшня заборгованiсть, що виникає внаслiдок минулих подiй i погашення якої в майбутньому, як очiкується, призведе до зменшення ресурсiв, що втiлюють у собi економiчнi вигоди; обачнiсть - застосування в бухгалтерському облiку методiв оцiнки, вiдповiдно до яких активи та/або дохiд не завищуватимуться, а зобов'язання та/або витрати - не занижуватимуться; безперервнiсть - оцiнка активiв банку здiйснюється, виходячи з припущення, що його дiяльнiсть продовжуватиметься в неосяжному майбутньому. Якщо банк планує скоротити масштаби своєї дiяльностi, то це має вiдображатися у фiнансових звiтах; нарахування та вiдповiднiсть доходiв i витрат - для визначення фiнансового результату звiтного перiоду потрiбно порiвняти доходи звiтного перiоду з витратами, що були здiйсненi для отримання цих доходiв. Доходи i витрати вiдображаються в бухгалтерському облiку та фiнансовiй звiтностi в момент їх виникнення незалежно вiд дати надходження або сплати грошових коштiв. Доходи - це збiльшення економiчних вигод протягом облiкового перiоду у виглядi надходження чи збiльшення корисностi активiв або зменшення зобов'язань, результатом чого є збiльшення капiталу, за винятком його збiльшення, пов'язаного з внесками акцiонерiв. Витрати - це зменшення економiчних вигод протягом облiкового перiоду у виглядi вибуття чи амортизацiї активiв або виникнення зобов'язань, що призводить до зменшення власного капiталу i не є розподiленням мiж акцiонерами. Власний капiтал - це залишкова частина в активах банку пiсля вирахування всiх зобов'язань; послiдовнiсть - постiйне (iз року в рiк) застосування банком обраної облiкової полiтики. Змiна методiв облiку можлива лише у випадках, передбачених мiжнародними стандартами та нацiональними положеннями (стандартами) бухгалтерського облiку, i потребує додаткового об?рунтування i розкриття у фiнансових звiтах; iсторична (фактична) собiвартiсть - активи i пасиви облiковуються прiоритетно за вартiстю їх придбання чи виникнення. Активи та зобов'язання в iноземнiй валютi, за винятком немонетарних статей, мають переоцiнюватись у разi змiни офiцiйного валютного курсу на звiтну дату. Метод нарахування амортизацiї основних засобiв i нематерiальних активiв Вартiсть необоротних активiв (матерiальних та нематерiальних) пiдлягає амортизацiї (крiм вартостi землi i незавершених капiтальних iнвестицiй, необоротних активiв утриманих для продажу, iнвестицiйної нерухомостi, що облiковується за справедливою вартiстю). Амортизацiя не нараховується за об'єктами основних засобiв, що є предметами антикварiату. Амортизацiя необоротних активiв не припиняється на перiод їх реконструкцiї, модернiзацiї, добудови, дообладнання та консервацiї. Нарахування амортизацiї необоротних активiв припиняється на одну з дат, що настає ранiше: на дату переведення активiв до категорiї необоротних активiв, утримуваних для продажу, на дату переведення активiв до категорiї iнвестицiйної нерухомостi, що облiковується за справедливою вартiстю, або на дату припинення визнання активiв. Амортизацiя не нараховується, якщо балансова вартiсть необоротних активiв дорiвнює їх лiквiдацiйнiй вартостi. Банк при придбаннi основних засобiв, якi були у використаннi, визначає строк корисного використання з дати введення в експлуатацiю даного об'єкта. Строк корисного використання (експлуатацiї) об'єкта основних засобiв i нематерiальних активiв переглядається в разi змiни очiкуваних економiчних вигод вiд його використання. Амортизацiя об'єкта основних засобiв i нематерiальних активiв нараховується виходячи з нового строку корисного використання, починаючи з мiсяця, наступного за мiсяцем змiни строку корисного використання. Необоротнi активи, що повнiстю амортизованi i використовуються банком у його дiяльностi, у бухгалтерському облiку вiдображаються за вiдповiдними рахунками з облiку первiсної (переоцiненої) вартостi активiв та нарахованого зносу (накопиченої амортизацiї) до часу списання їх з балансу. Амортизацiю основних засобiв i нематерiальних активiв Банк нараховує щомiсячно iз застосуванням прямолiнiйного методу. Нарахування амортизацiї починається з першого числа мiсяця, наступного за мiсяцем, в якому об'єкт основних засобiв i нематерiальних активiв став придатним для корисного використання та був введений у експлуатацiю, i припиняється, починаючи з першого числа мiсяця, наступного за мiсяцем вибуття (припинення визнання) об'єкта основних засобiв i нематерiальних активiв або переведення його до категорiї iнвестицiйної нерухомостi, що облiковується за справедливою вартiстю, чи до категорiї необоротних активiв, утримуваних для продажу. Матерiальнi активи, строк корисного використання (експлуатацiї) яких бiльше 1 року, а вартiсть не перевищує 6 000 грн., вiдносяться до малоцiнних необоротних матерiальних активiв. Амортизацiя малоцiнних необоротних матерiальних активiв нараховується в розмiрi 100 вiдсоткiв вiд їх вартостi в першому мiсяцi їх використання. Нарахування амортизацiї здiйснюється щомiсяця. Мiсячна сума амортизацiї визначається дiленням суми амортизацiї за повний рiк корисного використання на 12. Вiдновлення корисностi об'єктiв основних засобiв i нематерiальних активiв, що облiковуються за переоцiненою вартiстю, включається до складу доходiв звiтного перiоду з вiдображенням рiзницi мiж сумою чергової (останньої) дооцiнки залишкової вартостi об'єкта основних засобiв i нематерiальних активiв i сумою перевищення в складi додаткового капiталу. Метод оцiнки вартостi запасiв Бухгалтерський облiк запасiв здiйснюється згiдно МСБО 2 <Запаси>. Запаси матерiальних цiнностей визнаються активом, якщо є iмовiрнiсть того, що Банк отримає в майбутньому економiчнi вигоди, пов'язанi з їх використанням, а їх вартiсть може бути достовiрно визначена. До складу запасiв матерiальних цiнностей включаються матерiальнi цiнностi, що призначенi для забезпечення безперервної роботи банку, надання послуг. Запаси матерiальних цiнностей складаються з господарських матерiалiв, що використовуються не бiльше нiж один рiк. Придбанi матерiальнi цiнностi вiдображаються в бухгалтерському облiку Банку за балансовим рахунком 3402 <Запаси матерiальних цiнностей у пiдзвiтних осiб> за первiсною вартiстю (фактичною сумою коштiв, сплачених за певну одиницю запасiв матерiальних цiнностей пiд час придбання) i не переоцiнюються на дату балансу. Передавання матерiальних цiнностей в експлуатацiю Банк здiйснює за вартiстю, що визначається за методом вартостi перших за часом надходження запасiв - <перше надходження - перший видаток> (ФIФО). Вартiсть матерiальних цiнностей, переданих в експлуатацiю та використаних для пiдтримання об'єкта основних засобiв у робочому станi, вiдображається за рахунками витрат, а використаних для полiпшення об'єкта основних засобiв - за рахунками капiтальних iнвестицiй. Ювiлейнi i пам'ятнi монети карбованцевого номiналу, що не є засобом платежу, облiковуються за балансовим рахунком 3400 за вiдпускною цiною Нацiонального банку України. Необоротнi активи, що перейшли у власнiсть банку як заставодержателя та утримується з метою подальшого продажу, облiковується за балансовим рахунком 3408 <Необоротнi активи, утримуванi для продажу> за нижчою з оцiнок: балансовою вартiстю або справедливою вартiстю за вирахуванням витрат на продаж. Вартiсть повнiстю втрачених (зiпсованi або тi, яких не вистачає) матерiальних цiнностей списується на витрати звiтного перiоду. Суми витрат вiд псування цiнностей до часу встановлення осiб, якi мають вiдшкодувати нестачi або втрати, вiдображаються за позабалансовими рахунками. Iнвестицiї в асоцiйованi компанiї облiковуються за методом участi в капiталi, починаючи з останнього дня мiсяця, у якому об'єкт iнвестування вiдповiдає критерiям асоцiйованої компанiї. Застосування методу участi в капiталi для облiку фiнансових iнвестицiй припиняється з останнього дня мiсяця, у якому об'єкт iнвестування не вiдповiдає критерiям асоцiйованої компанiї. Балансова вартiсть фiнансових iнвестицiй збiльшується (зменшується) на суму, що є часткою банку в чистому прибутку (збитку) асоцiйованої компанiї за звiтний перiод, з включенням цiєї суми до складу доходу (втрат) банку вiд участi в капiталi. Балансова вартiсть фiнансових iнвестицiй збiльшується (зменшується) на частку банку в сумi змiни загальної величини власного капiталу емiтента за звiтний перiод (крiм змiн за рахунок чистого прибутку (збитку) за звiтний перiод) з включенням (виключенням) цiєї суми до iншого додаткового капiталу банку. Якщо сума зменшення частки банку у власному капiталi об'єкта iнвестування бiльше залишку за рахунком 5103 Плану рахункiв, то така рiзниця списується з рахунку 5030 або 5031. Зменшення балансової вартостi фiнансових iнвестицiй в асоцiйованi компанiї вiдображається в бухгалтерському облiку лише на суму, що не призводить до вiд'ємного значення вартостi фiнансових iнвестицiй. Фiнансовi iнвестицiї, що внаслiдок зменшення їх балансової вартостi досягають нульової вартостi, вiдображаються в бухгалтерському облiку за нульовою вартiстю. Якщо надалi об'єкт iнвестування звiтує про чистi прибутки, то банк поновлює в бухгалтерському облiку фiнансовi iнвестицiї в сумi, що перевищує частку ранiше не визнаних збиткiв.

АТ <Айбокс Банк> - унiверсальний банк зi сталою репутацiєю, мета i цiлi дiяльностi якого полягають в наданнi широкого спектру банкiвських послуг на пiдставi отриманих дозволiв та лiцензiй як у сегментi фiзичних осiб, так i у сегментi корпоративних клiєнтiв, представникiв мiкро- та малого бiзнесу. У звiтному перiодi АТ <Айбокс Банк> здiйснював свою дiяльнiсть на пiдставi банкiвської лiцензiї №53 вiд 27.10.2011р. на право здiйснення операцiй, визначених частиною третьою статтi 47 Закону України <Про банки i банкiвську дiяльнiсть> та Генеральної Лiцензiї на здiйснення валютних операцiй вiд 27.10.2011р. №53 та додатку до неї вiд 12.02.2015р. № 53-2. На пiдставi цих лiцензiї Банк має право надавати наступнi банкiвськi послуги: - залучення у вклади (депозити) коштiв вiд необмеженого кола юридичних та фiзичних осiб; - вiдкриття та ведення поточних (кореспондентських) рахункiв клiєнтiв у тому числi у банкiвських металах; - розмiщення залучених у вклади (депозити), у тому числi на поточнi рахунки, коштiв та банкiвських металiв вiд свого iменi, на власних умовах та на власний ризик; - неторговельнi операцiї з валютними цiнностями; - операцiї з готiвковою iноземною валютою та чеками (купiвля, продаж, обмiн, прийняття на iнкасо), що здiйснюється в касах i пунктах обмiну iноземної валюти банкiв; - операцiї з готiвковою iноземною валютою (купiвля, продаж, обмiн), що здiйснюється в пунктах обмiну iноземної валюти, якi працюють на пiдставi укладених банками агентських договорiв з юридичними особами-резидентами; - ведення рахункiв клiєнтiв (резидентiв та нерезидентiв) в iноземнiй валютi та клiєнтiв - нерезидентiв у грошовiй одиницi України; - ведення кореспондентських рахункiв банкiв (резидентiв i нерезидентiв) в iноземнiй валютi; - вiдкриття кореспондентських рахункiв в уповноважених банках України в iноземнiй валютi та здiйснення операцiй за ними; - вiдкриття кореспондентських рахункiв у банках (нерезидентах) в iноземнiй валютi та здiйснення операцiй за ними; - залучення та розмiщення iноземної валюти на валютному ринку України; - торгiвля iноземною валютою на валютному ринку України (за винятком операцiй з готiвковою iноземною валютою та чеками (купiвля, продаж, обмiн), що здiйснюються в касах i пунктах обмiну iноземної валюти банкiв i агентiв); - торгiвля iноземною валютою на мiжнародних ринках; - залучення та розмiщення банкiвських металiв на валютному ринку України; - торгiвля банкiвськими металами на валютному ринку України; - валютнi операцiї на валютному ринку України, якi належать до фiнансових послуг згiдно зi статтею 4 Закону України <Про фiнансовi послуги та державне регулювання ринкiв фiнансових послуг> та не зазначенi в абзацах другому - сiмнадцятому роздiлу другого Положення про порядок надання банкам i фiлiям iноземних банкiв генеральних лiцензiй на здiйснення валютних операцiй, затвердженого постановою Правлiння Нацiонального банку України вiд 15.08.2011 № 281. - валютнi операцiї на мiжнародних ринках, якi належать до фiнансових послуг згiдно зi статтею 4 Закону України <Про фiнансовi послуги та державне регулювання ринкiв фiнансових послуг> та не зазначенi в абзацах другому - сiмнадцятому роздiлу другого Положення про порядок надання банкам i фiлiям iноземних банкiв генеральних лiцензiй на здiйснення валютних операцiй, затвердженого постановою Правлiння Нацiонального банку України вiд 15.08.2011 № 281. Банк, крiм надання фiнансових послуг, на пiдставi лiцензiй має право здiйснювати iнвестицiйну дiяльнiсть, здiйснювати дилерськi операцiї, брокерськi операцiї, операцiї з векселями, та депозитарну дiяльнiсть депозитарної установи, випускати власнi цiннi папери; Банк надає банкiвськi послуги по розмiщенню тимчасово вiльних коштiв юридичних та фiзичних осiб у нацiональнiй та iноземнiй валютах, пропонуючи конкурентнi ставки. Банк може здiйснювати наступнi кредитнi операцiї: розмiщення залучених у вклади (депозити), у тому числi на поточнi рахунки, коштiв та банкiвських металiв вiд свого iменi, на власних умовах та на власний ризик., здiйснення операцiй на ринку цiнних паперiв вiд свого iменi, надання гарантiй i поручительств та iнших зобов'язань вiд третiх осiб, якi передбачають їх виконання у грошовiй формi, придбання права вимоги на виконання зобов'язань у грошовiй формi за поставленi товари чи наданi послуги, приймаючи на себе ризик виконання таких вимог та прийом платежiв (факторинг), лiзинг. Дiючi кредитнi програми, розрахованi на рiзнi потреби та можливостi клiєнтiв. Банк видає кредити на поповнення обiгових коштiв, на впровадження iнвестицiйних проектiв та виконання зобов'язань за зовнiшньоекономiчними контрактами, на розширення виробництва. Банк здiйснює розрахунково-касове обслуговування клiєнтiв, проводить операцiї з платiжними картками, надає послуги зберiгання цiнних речей в iндивiдуальних сейфах. Банк знаходиться в сегментi дрiбних унiверсальних банкiв, але прагне обслуговувати клiєнтiв серед усiх груп населення, пiдприємств будь-якої форми власностi у всiх галузях народного господарства, кредитних органiзацiй i iнших фiнансових органiзацiй, iнститутiв державного управлiння. З кожним клiєнтом Банк намагається встановити довгостроковi партнерськi вiдносини. Для цього Банк слiдкує за розвитком потреб клiєнтiв, появою у них попиту на новi банкiвськi послуги, розробляє i постiйно поновлює спектр банкiвських продуктiв i послуг, що дозволяє досить точно визначити потреби окремої групи клiєнтiв, ефективнi канали доступу та тарифну полiтику Банку. Надалi банк планує впроваджувати новi сервiси та технологiї, створювати новi продукти для задоволення потреб рiзних сегментiв клiєнтiв, пропонувати кращi умови обслуговування для пiдтвердження статусу клiєнтоорiєнтованого банку. Загальна кiлькiсть клiєнтiв-юридичних осiб на розрахунковому обслуговуваннi в Банку станом на 31.12.2017 складала 6 042 клiєнтiв-юридичних осiб. Загальна кiлькiсть клiєнтiв - фiзичних осiб на обслуговуваннi в Банку станом на 31.12.2017 року складала 12 792 осiб. В клiєнтськiй полiтицi Банк видiляє наступнi принципи: -формування партнерських вiдносин з клiєнтами: динамiчний розвиток разом з ними за рахунок пiдтримки розвитку їх бiзнесу фiнансово, методологiчно, iмiджево; -основний iнструмент реалiзацiї вiдносин на партнерських засадах: "iнститут - клiєнт - менеджер"; -реалiзацiя iндивiдуального пiдходу до кожного клiєнта, оперативний та гнучкий пiдхiд (в т.ч. в тарифах) до вирiшення проблем або задоволення потреб кожного клiєнту. Для пошуку потенцiйних клiєнтiв активно використовується метод вiдстеження контрагентiв клiєнтiв банку. В процесi залучення клiєнтiв на обслуговування першочерговим завданням є встановлення стабiльних вiдношень з клiєнтами, вивчення їх бiзнесу, проблем та потреб для продажу банкiвських продуктiв та послуг. Основними ризиками в дiяльностi Банку є ризик лiквiдностi, кредитний, операцiйний, валютний, процентний ризик, ризик репутацiї, ризики iнформацiйної безпеки та iншi ризики, якi притаманнi банкiвським установам. Полiтика управлiння ризиками ?рунтується на дотриманнi основних принципiв та вимог до органiзацiї внутрiшньобанкiвської роботи з метою забезпечення прийнятного рiвня ризикiв, адекватних масштабу бiзнесу Банку та його стратегiчним завданням.Важливе мiсце в сферi управлiння ризиками займає питання достатньої капiталiзацiї Банку. Система управлiння ризиками Банку формується з урахуванням зазначених прiоритетiв. Вдосконалення управлiння кредитним ризиком здiйснюється з урахуванням подальшого розширення активних операцiй банку i збiльшення його частки на ринку, активного впровадження банкiвських продуктiв. В галузi, в якiй працює емiтент, iснує велика конкуренцiя. Станом на 31.12.2017р. на ринку одночасно фiнансовi послуги надавали 82 банки. Також в останнi роки спостерiгається стрiмкий розвиток фiнансових послуг, якi надаються небанкiвськими фiнансовими установами. До цього сектору належать страховi компанiї, iнвестицiйнi фонди, фондовi бiржi, ломбарди, недержавнi пенсiйнi фонди, спецiалiзованi кредитнi установи, кредитнi спiлки й iншi фiнансовi установи. Бiльшiсть небанкiвських фiнансових установ виступають як iнвестори i кредитори. Зазначений сектор також складає конкуренцiю сучаснiй банкiвськiй системi. Тому щоб бути конкуренто здiбним Банк впроваджує новi i постiйно вдосконалює iснуючi банкiвськi продукти для комфортного обслуговування клiєнтiв. Активно працює над залученням нових клiєнтiвна обслуговування, як корпоративних так i фiзичних осiб, та пiдтримує належний рiвень спiвпрацi з iснуючими клiєнтами. Оскiльки при виборi банку в першу чергу орiєнтуються на вiдгуки i рекомендацiї знайомих, значна увага придiляється якостi обслуговування, проведення акцiй щодо стимулювання залучення знайомих та партнерiв. Основним завданням на протязi 2019 року буде розширення iснуючої бази клiєнтiв, збiльшення обсягу депозитiв юридичних та фiзичних осiб та подовження строкiв залучень. З цiєю метою необхiдно проводити на регулярнiй основi монiторинг вiдсоткових ставок на ринку ресурсiв та своєчасно реагувати на потреби ринку ресурсiв, проводити активну роботу з клiєнтурою банкiв-конкурентiв, активно спiвпрацювати з агентами та партнерами банку, розширювати продуктовий ряд депозитiв iз врахуванням потреб клiєнтiв, у т.ч. розробляти продукти, якi стимулюють розмiщення вкладiв за допомогою iнтернет-банкiнгу, та проводити вiдповiдну цiнову та тарифну полiтику. Головним завданням Банку в сферi розмiщення ресурсiв у 2019р.буде : - збiльшення обсягiв кредитного портфеля шляхом залучення нових платоспроможних та кредитоспроможних позичальникiв; - пiдвищення якостi i прибутковостi кредитного портфелю на основi мiнiмiзацiї i диверсифiкацiї кредитних ризикiв; - розвиток продуктового ряду кредитно-iнвестицiйних послуг; - покращення якостi кредитного портфеля: збiльшення частки доходних активiв та запобiгання збiльшенню питомої ваги проблемних активiв. Банк продовжить кредитування всiх основних клiєнтських груп i при здiйсненнi активних операцiй буде проводити проценту полiтику, що базується на економiчнiй ефективностi операцiй i пiдтримцi необхiдного рiвня процентної маржi з врахуванням ринкової кон'юнктури. За рахунок пiдвищення гнучкостi умов кредитування, розширення продуктового ряду, врахування iндивiдуальних потреб клiєнтiв пiдвищиться конкурентоздатнiсть кредитних послуг Банку. При ефективнiй рекламнiй пiдтримцi буде забезпечена доступнiсть кредитiв для максимального кола платоспроможних позичальникiв. З метою досягнення дiйсної унiверсальностi, утримання позицiй серед традицiйної клiєнтури, розширення i диверсифiкацiї клiєнтської бази по галузях, регiонах та категорiях клiєнтiв Банк буде активно розробляти та реалiзувати програму розвитку клiєнтської бази. Як один з прiоритетних напрямкiв розвитку на 2019р. банк видiляє залучення на обслуговування, формування бази клiєнтiв з експортно-iмпортним потенцiалом. В 2019 роцi Банк планує розвивати програму банкiвських карт та збiльшити долю на ринку карткових послуг на основi дiйсно iндивiдуального пiдходу до потенцiйного клiєнта. Активно планується розширення послуг та кола клiєнтiв, що користуються послугами iнтернет-банкiнгу. В подальшому банк планує активно впроваджувати картковi продукти через туристичнi агентства, Iнтернет та завдяки перехресному продажу банкiвських продуктiв. Планується активне залучення органiзацiй на обслуговування зарплатних проектiв у зв'язку з введенням нових тарифних пакетiв та надання можливостi безкоштовного зняття коштiв у любому банкоматi на територiї України.

У перiод з 2013- 2016 роки Банк iнвестував кошти в сумi 62 031,1 тис.грн. в пайову участь будiвництва нежитлових примiщеннь для розвитку банкiвської мережi - вiдкриття вiддiлень. У 2016 роцi Банком були придбанi iнкасаторськi автомобiлi загальною вартiстю 5 042 тис. грн. та обладнання (касова технiка, сервера) на загальну вартiсть 5 318 тис. грн. У 2017 роцi Банк став власником нерухомого майна (садового будинку та земельної дiлянки), що перебувало в iпотецi банку на пiдставi iпотечного договору, загальною вартiстю 2 104, тис.грн. Також було здiйснено продаж спецiалiзованих, панцерованих автомобiлiв у кiлькостi 9-ти штук на загальну вартiсть 4 218,3 тис.грн.

Основнi засоби, що облiковуються на балансi Банку є, в основному, виробничого призначення. Найбiльшу питому вагу в загальнiй вартостi основних засобiв складають будiвлi-71 % , машини та обладнання - 21,12% вiд загальної вартостi основних засобiв. Машини та обладнання, що облiковуються на балансi банку, представленi, в основному, комп'ютерною та банкiвською технiкою. Вартiсть транспортних засобiв у порiвняннi з 2016 роком зменшилась на 4919 тис.грн. у зв'язку iз продажем спецiалiзованих, панцерованих автомобiлiв у кiлькостi 9-ти штук. Власнi основнi засоби розмiщенi у власному примiщенi Банку (адреса: м. Київ, вул. Дiлова, буд. 9А) та орендованих пiд вiддiлення примiщеннях (м.Київ, вул. Сагайдака, 101 (лiтера "Ш"); м.Київ, вул.Златоустiвська буд. 47-4; м. Київ, вул. Скляренка, 17; м. Житомир, Київської областi по вул. Велика Бердичiвська, 22,). Основнi засоби використовуються для основної дiяльностi.

Природньо що на поточну дiяльнiсть та процес вирiшення поставлених задач акцiонерами Банку впливають внутрiшнi i зовнiшнi фактори економiчного середовища, в умовах якого здiйснює свою дiяльнiсть Банк. Цi фактори можуть як стимулювати так i стримувати дiяльнiсть Банку. Серед факторiв зовнiшнього середевища слiд зазначити: - темпи росту ВВП; -продовження девальвацiї нацiональної валюти до 10%, що призведе до скорочення обсягу iмпорту; - монетарну полiтику НБУ; - тенденцiї на свiтових ринках; - обсяг та структуру зовнiшнього та внутрiшнього боргу України; - рiвень доходiв населення; - кредитоспроможнiсть та платоспроможнiсть клiєнтської бази; - тенденцiї розвитку банкiвської системи України; - ступiнь розвитку фондового ринку в Українi. До суттєвих внутрiшнiх факторiв слiд вiднести: - побудову системи ефективного управлiння iнформацiйними потоками i ресурсами банку; - регулювання ризикiв банкiвських операцiй; - повномасштабне використання функцiй системи управлiння; - впровадження чiткої системи управлiння фiнансовою стiйкiстю банкiвської установи; - рiвень професiйної пiдготовки спiвробiтникiв Банку; - технологiчну ефективнiсть виробничих процесiв; - аналiз ефективностi проведених операцiй пiдроздiлами банку; - гнучкiсть системи управлiння; - структуру, строковiсть та вартiсть ресурсної бази Банку; - розвиненiсть мережi Банку; - спектр послуг що надає Банк своїм клiєнтам та їх конкурентоспроможнiсть. У 2017 роцi банкiвська система України продовжувала працювати в умовах фiнансово-економiчної та банкiвської кризи. Наслiдки накопичених в минулi роки макроекономiчних дисбалансiв, продовження вiйськових дiй та руйнування традицiйних галузей на Сходi України, розрив економiчних зв'язкiв з Росiйською Федерацiєю, несприятливi цiновi тренди на основнi експортнi товарнi позицiї , зменшення обсягiв iноземних iнвестицiй все це разом посилювало кризовi процеси в економiцi та соцiальнiй сферi протягом всього 2017. року. Всi цi фактори вiдобразились на загальнiй банкiвськiй системi i як результат - вихiд iз ринку багатьох банкiвських установ. Виведення з ринку значної кiлькостi системних банкiв вiдкрило для Банку новi можливостi, а саме розширення клiєнтської бази за їх рахунок, що стимулювало Банк на розвиток банкiвського продуктового ряду, введення нових послуг та збiльшення комiсiйних доходiв Банку. Серед негативних наслiдкiв, якi впливали на результати дiяльностi Банку в 2018р. є: згортання бiзнесу окремих клiєнтiв, зменшення коштiв на поточних i депозитних рахунках, погiршення якостi активiв та, як наслiдок, збiльшення витрат на формування резервiв пiд активнi операцiї. Серед позитивних внутрiшнiх факторiв вливу є iндивiдуальний пiдхiд до клiєнтiв та якiсне обслуговування, гнучка та лояльна тарифна полiтика, зручне мiсцерозтошування i мережа вiддiлень Банку. Банк враховує ризики впливу нестабiльного економiчного середовища, ймовiрнiсть зменшення i подорощення ресурсної бази, загострення конкурентностi на банкiвському ринку України, посилення законодавчих вимог. Гнучке управлiння, розвиток продуктового ряду, диверсифiкацiя ресурсної бази та зменшення її концентрацiї, збiльшення статутного капiталу- це стратегiчнi плани Банку, що закрiплять його банкiвськi позицiї i дадуть змогу конкурувати серед банкiв вiдповiдної групи. Однiєю з проблем розвитку Банку, як складової частини банкiвської системи України, є iснування певної залежностi вiд законодавчих та економiчних обмежень. Протягом 2018 року набула чинностi низка законiв та нормативних актiв Нацiонального банку України щодо посилення корпоративного управлiння в банках, захисту прав iнвесторiв, сприяння капiталiзацiї та реструктуризацiї банкiв, посилення вiдповiдальностi пов'язаних iз банком осiб. На дiяльнiсть Банку та його клiєнтiв важливий вплив має економiчне середовище. Також в умовах сучасного становища економiки та банкiвськой системи України є наявнiсть значної невизначеностi, результат якої залежить вiд майбутнiх подiй, що не є пiд безпосереднiм контролем Банку, але якi можуть впливати на його дiяльнiсть та фiнансовi результати. Соцiально-економiчна криза в Українi, яка призвела до фiнансових проблем в банкiвськiй сферi та появи цiлої низки банкiв, визнаних неплатоспроможними, не стала перепоною для подальшого розвитку Банку. Завдяки продуманiй полiтицi, Банк наростив обсяги операцiй i показав керованiсть ризиками в умовах невизначеностi та значних коливань на фiнансових ринках. Трансформацiйнi процеси в банкiвськiй системi були використанi для вдосконалення внутрiшнiх процесiв.

У 2018 роцi полiтика Банку полягала у таких напрямках: 1. Збiльшеннi регулятивного капiталу. 2. Збiльшеннi ресурсної бази, залученню нових клiєнтiв як юридичних так i фiзичних осiб, розвитку нових напрямкiв дiяльностi, що вiдповiдають сучасним стандартам та технологiям обслуговування клiєнтiв. Капiтал Банку вiдповiдав вимогам Нацiонального банку України. Значення розмiру регулятивного капiталу станом на кiнець дня 31 грудня 2018р. склало 204 655 тис. грн. Значення нормативу достатностi (адекватностi) регулятивного капiталу станом на кiнець дня 31 грудня 2018р. становило 20,57%, при нормативному значеннi не менше нiж 10%. Рiвень платоспроможностi Банку визначається нормативами лiквiдностi. Норматив миттєвої лiквiдностi (Н4) вказує на здатнiсть Банку забезпечити своєчасне виконання своїх грошових зобов`язань за рахунок високолiквiдних активiв, станом на кiнець дня 31 грудня 2018р. складав 79,04%, при нормативному значеннi не менше нiж 20%. Норматив поточної лiквiдностi (Н5) встановлюється для визначення збалансованостi строкiв i сум лiквiдних активiв та зобов`язань банку, нормативне значення якого повинно становити не менше нiж 40 %, станом на кiнець дня 31 грудня 2018р. складав 127,75%. Норматив короткострокової лiквiдностi (Н6) встановлюється для контролю за здатнiстю банку виконувати прийнятi ним короткостроковi зобов`язання за рахунок лiквiдних активiв, станом на кiнець дня 31 грудня 2018р. складав 110,71%, при нормативну значенню не менше нiж 60%.

Станом на кiнець звiтного перiоду вiдсутнi укладенi, але ще не виконаних договори.

Головною стратегiчною метою на 2019 рiк є проведення комплексу управлiнських, кадрових, технологiчних та технiчних перетворень для забезпечення умов розвитку Банку як стабiльного клiєнтоорiєнтованого фiнансового iнституту, здатного посiсти та утримати провiднi позицiї серед банкiв - конкурентiв. Досягнення мети буде реалiзоване шляхом вирiшення таких завдань: 1.Розробка та реалiзацiя системи корпоративної, функцiональної та операцiйної стратегiй, якi б дозволили Банку змiцнити позицiї на традицiйних ринках; 2.Розробка ефективного механiзму управлiння активами та пасивами Банку з метою пiдвищення їх якостi та оптимiзацiї структури; 3.Вдосконалення системи оцiнки та аналiзу банкiвських ризикiв; 4.Проведення зваженої тарифної полiтики; 5.Створення та реалiзацiя програми розвитку клiєнтської бази: розробка програм лояльностi; впровадження новiтнiх технологiй, якi розширять спектр можливостей як банку, так i клiєнтiв; запровадження партнерських програм. 6.Налагодження взаємовигiдного зв'язку з клiєнтами банку для встановлення партнерських вiдносин. 7.Створення та реалiзацiя ефективної маркетингової та PR стратегiї; 8.Капiталiзацiя та вiдповiдне збiльшення ресурсiв та активiв банку; 9.Розвиток цифрових технологiй; 10.Вдосконалення продуктового ряду та впровадження спектру нових продуктiв на основi цифрових технологiй, таких як iнтернет-банкiнг для юридичних осiб, мобiльний банкiнг, тощо; 11.Оптимiзацiя iснуючих каналiв продажу банкiвських продуктiв та впровадження нових каналiв продажу; 12.Вдосконалення методологiчної бази банку з метою оптимiзацiї та автоматизацiї документообiгу та уникнення операцiйних ризикiв; 13.Вдосконалення органiзацiйної та фiнансової структури Банку; 14.Створення системи ефективного управлiння кадровими ресурсами Банку, розробка мотивацiйних програм. Оптимiзацiя чисельностi персоналу для суттєвого пiдвищення продуктивностi та ефективностi працi. Залучення до роботи в банку визнаних професiоналiв у банкiвськiй галузi, регулярне навчання та пiдвищення квалiфiкацiї спiвробiтникiв банку. Основнi напрями розвитку Банку: 1.Розвиток клiєнтської бази на основi маркетингових технологiй. 2.Збiльшення капiталу за рахунок додаткових внескiв iснуючих та потенцiйних акцiонерiв. 3.Розробка нових продуктiв, орiєнтованих на конкретнi потреби клiєнтiв. 4.Створення та активний розвиток каналiв продажу банкiвських продуктiв. 5.Вдосконалення структури Банку. 6.Вдосконалення методологiчної бази. 7.Активiзацiя заходiв, що спрямованi на посилення iмiджу банку. Банк вважає, що має всi пiдстави, пiсля досягнення цiлей, поставлених стратегiчним планом на 2018 рiк, посiсти гiдне мiсце на кредитно-депозитному ринку. Банк пiдвищить свiй рейтинг серед банкiв - конкурентiв. Банк буде продовжувати розвиток партнерських вiдносин з основними iнститутами iнфраструктури фiнансового ринку: фондовими i валютними бiржами, реєстраторами, торговими системами, розвивати взаємодiю i спiвробiтництво з iншими банками, iнвестицiйними, страховими, оцiночними компанiями. Також, одержать розвиток партнерськi вiдносини з пiдприємствами-клiєнтами Банку, з якими є спiльнi iнтереси. Банк буде активно брати участь у роботi суспiльних об'єднань i асоцiацiй учасникiв ринку, у вирiшення актуальних стратегiчних i поточних завдань розвитку банкiвської системи. Збiльшення обсягiв кредитування якiсно визначать новi партнерськi взаємовiдносини. Оцiнка надiйностi клiєнтiв, кредитоспроможностi позичальникiв, лiквiдностi застав, ефективностi запропонованих до фiнансування iнвестицiйних проектiв обумовлює встановлення довгострокових партнерських вiдносин Банку з рейтинговими агентствами, юридичними фiрмами, страховими та оцiночними компанiями, спецiалiзованими iнститутами. Збiльшення капiталiзацiї банку, створення прибуткової мережi вiддiлень дасть змогу просунутись в рейтингу банкiв (за класифiкацiєю Нацiонального банку за розмiром середнiх активiв), посiсти лiдируючi позицiї серед банкiв - конкурентiв, при цьому значно розширити коло клiєнтiв та забезпечити нових та вже iснуючих повним спектром сучасних банкiвських продуктiв та послуг, високоякiсним рiвнем обслуговування, поєднуючи унiверсальнiсть та iндивiдуальний пiдхiд до кожного клiєнта.

Дослiджень та розробок Банк не здiйснював та у найближчий перiод не планує здiйснювати. В той же час працiвниками банку постiйно проводиться аналiз стану та перспектив розвитку фiнансового ринку країни, впроваджуються новi прийнятнi для клiєнтiв методи обслуговування, види операцiй i послуг, а також переглядаються тарифи на iснуючи послуги.

Дiяльнiсть Банку за останнi три роки позитивно оцiнена зовнiшнiми аудиторами. В сукупностi з наведеною в цьому звiтi iнформацiєю вказане, а також прибуткова дiяльнiсть Банку протягом всього перiоду iснування, постiйне виконання та дотримання нормативiв дiяльностi, встановлених Нацiональним банком України, надає достатню iнформацiю, необхiдну для вивчення питання щодо спiвпрацi з АТ "АЙБОКС БАНК". Уповноважене рейтингове агенство РА "Експерт-Рейтинг" протягом 2018 року тричi оновлювало кредитний рейтинг банку за Нацiональною рейтинговою шкалою: на рiвнi uaA+, прогноз стабiльний. Це означає, що банк характеризується високою кредитоспроможнiстю порiвняно з iншими українськими позичальниками. Iншої iнформацiї, яка б суттєво вiдобразила дiяльнiсть Банку за 2018 рiк немає.