АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "УКРПОШТА"

Впродовж звiтного перiоду припинено дiяльнiсть (здiйснено закриття) фiлiї - Київська обласна дирекцiя ПАТ "Укрпошта".

Середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв - 70 129 особи. Середня чисельнiсть позаштатних працiвникiв та осiб, якi працюють за сумiсництвом - 433,4 осiб. Чисельнiсть працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) - 22 906 осiб. Фонд оплати працi - 4 149 499, 1 тис. грн. Фонд оплати працi усiх працiвникiв за 2018 рiк збiльшився у порiвняннi з 2017 роком на 27,3% або на 888 813,5 тис. грн. Вiдповiдно до Закону України ''Про державний бюджет України на 2018 рiк'' в Товариствi з 01.01.2018 року забезпечено рiвень оплати працi працiвникiв за повнiстю виконану норму працi в розмiрi не менше 3 723 грн. У 2018 роцi пройшли пiдготовку, перепiдготовку та пiдвищення квалiфiкацiї 38 411 працiвникiв Товариства. Пiдготовлено, перепiдготовлено та навчено iншим професiям на робочих мiсцях 4 037 працiвникiв. Пiдвищено квалiфiкацiю 34 374 працiвникам, зокрема за обов'язковими програмами з питань охорони працi, пожежної безпеки, з питань фiнмонiторингу - 1 506 працiвникiв. Товариство спiвпрацює з вищими навчальними закладами, якi здiйснюють пiдготовку фахiвцiв для поштової галузi.

Асоцiацiя європейських державних поштових операторiв "ПостЄвропа", мiжнародна неприбуткова асоцiацiя, створена Європейською конференцiєю Адмiнiстрацiй зв'язку (СЕРТ) у 1993 роцi. Основною метою дiяльностi асоцiацiї є захист iнтересiв європейських нацiональних поштових операторiв на лiбералiзованому ринку поштових послуг та сприяння пiдвищенню їх операцiйної ефективностi. На сьогоднi членами асоцiацiї є 52 поштових оператори iз 49 країн та територiй. Асоцiацiя європейських державних поштових операторiв "ПостЄвропа" є також офiцiйно признаним регiональним союзом Всесвiтнього поштового союзу. Термiн участi АТ "УКРПОШТА" в об'єднаннi - спiвпраця на необмежений термiн. Позицiї АТ "Укрпошта" в структурi об'єднання - ПАТ "УКРПОШТА" є членом в структурi об'єднання. Адреса мiсцезнаходження об'єднання: бульвар Бранд Вiтлок 114, В-1200, Брюссель, Королiвство Бельгiя. Європейська бiзнес асоцiацiя (European Business Association (EBA)), створена в 1999 роцi за пiдтримки Європейської Комiсiї в Українi для створення сприятливого iнвестицiйного клiмату в Українi. До складу Європейської бiзнес асоцiацiї входить 900 мiжнародних та українських компанiй, що сприяє тiсним контактам та розширенню спiвпрацi мiж компанiями-членами для розвитку бiзнесу. Термiн участi АТ "УКРПОШТА" в об'єднаннi - спiвпраця на необмежений термiн. Позицiї АТ "УКРПОШТА" в структурi об'єднання - АТ "УКРПОШТА" є членом в структурi об'єднання. Адреса мiсцезнаходження об'єднання: Андрiївський узвiз, 1-А, Київ, 04070, Україна.

Спiльної дiяльностi з iншими органiзацiями, пiдприємствами, установами не має

Будь яких пропозицiй щодо реорганiзацiї з боку третiх осiб протягом звiтного перiоду не поступало.

Опис облiкової полiтики, яка застосовується Товариством розкрито у примiтках до рiчної фiнансової звiтностi.

АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "УКРПОШТА" (АТ "УКРПОШТА") входить до сфери управлiння Мiнiстерства iнфраструктури України, є правонаступником УДППЗ "Укрпошта" та є нацiональним оператором поштового зв'язку України згiдно з розпорядженням Кабiнету Мiнiстрiв України вiд 10 сiчня 2002 року. Дiяльнiсть Укрпошти регламентується Законом України "Про поштовий зв'язок" вiд 4 жовтня 2001 року, iншими Законами України, а також нормативними актами Всесвiтнього поштового союзу, членом якого Україна стала у 1947 роцi. АТ "УКРПОШТА" функцiонує як самостiйна господарська одиниця з 1994 року, коли було утворено Українське об'єднання поштового зв'язку "Укрпошта", яке в липнi 1998 року реорганiзовано в УДППЗ "Укрпошта", згiдно з Програмою реструктуризацiї Укрпошти, затвердженою постановою Кабiнету Мiнiстрiв України вiд 04.01.98 за №1, а з 14.12.2018 року АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "УКРПОШТА" (наказ Мiнiстерства iнфраструктури України вiд 14 грудня 2018 року №611). Укрпошта сьогоднi - це: - Понад 12,2 тис. об'єктiв поштового зв'язку: поштамти, поштовi вiддiлення, пересувнi, сезоннi вiддiлення поштового зв'язку та точки присутностi по всiй Українi; - Понад 70,1 тис. працiвникiв, серед яких листоношi - понад 30,0 тис., оператори -11,2 тис.; - За 2018 рiк товариством Укрпошта доставлено внутрiшнiх та мiжнародних вiдправлень кiлькостi 227,3 млн од. письмової кореспонденцiї, 24,3 млн посилок, виплачено 11,2 млн. переказiв та 59,6 млн пенсiй та грошових допомог; - Безпосередня доставка пошти здiйснюється до 14,0 млн абонентських поштових скриньок; - За 2018 рiк розповсюджено за передплатою та вроздрiб 3,4 тис. найменувань перiодичних видань України та близько 1.2 тис. найменувань перiодичних видань зарубiжних країн, що складає 380,9 млн примiрникiв; - Загальний пробiг автотранспорту становить понад 77 млн км; - Забезпечено видання стандартних поштових марок загальною кiлькiстю 167,5 млн примiрникiв, 52 сюжети художнiх поштових марок i блокiв, 118 сюжетiв конвертiв та карток, 2 сюжети поштових наборiв, 2 сюжети книг, Каталог ЗПО 2017, 3 сюжети фiлателiстичних буклетiв. - Платiжна органiзацiя внутрiшньодержавної небанкiвської платiжної системи "Поштовий переказ". Вiдомостi про платiжну систему "Поштовий переказ" внесенi до Реєстру платiжних систем пiсля узгодження з Нацiональним банком України Правил цiєї системи (Свiдоцтво Нацiонального банку України вiд 13.04.2017 № 34) . В рамках платiжної системи "Поштовий переказ" здiйснюється пересилання поштових переказiв як в межах України, так ї за її межi, а також приймання платежiв. Для пересилання транскордонних переказiв Укрпошта використовує Мiжнародну фiнансову систему Всесвiтнього поштового союзу (Швейцарiя) та систему Єврожиро (Данiя).

Основнi придбання або вiдчуження активiв, вiдображенi починаючи з дати створення ПАТ "Укрпошта" 01.03.2017 2018 року. 2018 рiк: Заходи: Придбання автотранспорту та причепiв 177 одиниць. Ефект: Замiна застарiлого автотранспорту, створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi поштових перевезень, збiльшення обсягiв поштових вiдправлень, зменшення експлуатацiйних витрат. Iнвестицiї, млн. грн.: 182,7. Заходи: Автоматизацiя робочих мiсць. Ефект: Створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi роботи. Iнвестицiї, млн. грн.: 33,0. Заходи: Придбання POS-термiналiв 5 000 одиниць Ефект: Реалiзацiя еквайрингових проектiв. Iнвестицiї, млн. грн.: 25,9. Заходи: Капiтальний ремонт об'єктiв поштового зв'язку. Ефект: Зменшення експлуатацiйних витрат, покращення якостi та доступностi надання послуг поштового зв'язку, збiльшення доходiв пiдприємства та покращення умов працi. Iнвестицiї, млн. грн.: 20,0. Заходи: Придбання касової технiки. Ефект: Створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi роботи з коштами. Iнвестицiї, млн. грн.: 6,4 Заходи: Придбання обладнання для цехiв ремонту автотранспорту. Ефект: Капiтальний ремонт та вiдновлення автотранспорту. Iнвестицiї, млн. грн.: 5,8 Заходи: Придбання рентген-апаратiв. Ефект: Забезпечення безпеки пересилання поштових вiдправлень. Iнвестицiї, млн. грн.: 4,3 Заходи: Придбання пiдiймально-транспортуючого обладнання. Ефект: Створення умов для полегшення розвантажувально-навантажувальних робiт. Iнвестицiї, млн. грн.: 3,7 Заходи: Придбання контейнерiв. Ефект: Рiвномiрне функцiонування мережi логiстики поштового зв'язку в частинi магiстральних перевезень та прискоренню проходження поштових вiдправлень. Iнвестицiї, млн. грн.: 2,7 Заходи: Впровадження системи автономного теплопостачання. Ефект: Отримання щорiчної економiї на експлуатацiйнi витрати. Iнвестицiї, млн. грн.: 1,5. Джерела iнвестицiй: Власнi кошти пiдприємства та лiзинговi кошти. 2019 (план) рiк: Заходи: Капiтальний ремонт об'єктiв поштового зв'язку. Ефект: Зменшення експлуатацiйних витрат, покращення якостi та доступностi надання послуг поштового зв'язку, збiльшення доходiв пiдприємства та покращення умов працi. Iнвестицiї, млн. грн.: 11,5. Заходи: Автоматизацiя робочих мiсць. Ефект: Створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi роботи. Iнвестицiї, млн. грн.: 10,0. Заходи: Поштове та поштооброблювальне обладнання. Ефект: Забезпечення максимального скорочення часу на сортування поштових вiдправлень та зменшення трудовитрат. Iнвестицiї, млн. грн.: 7,8. Заходи: Придбання обладнання для цехiв ремонту автотранспорту. Ефект: Вiдновлення та капiтальний ремонт iснуючого автотранспорту. Iнвестицiї, млн. грн.: 6,5. Заходи: Реконструкцiя дiльницi обмiну пошти ДП МА "Бориспiль" Ефект: Забезпечення збiльшення основного поштового трафiку. Iнвестицiї, млн. грн.: 5,2. Заходи: Капiтальне будiвництво. Ефект: Створення єдиного макрорегiонального сортувального центру. Iнвестицiї, млн. грн.: 4,0. Заходи: Переобладнання автомобiлiв газобалонним обладнанням (II хвиля впровадження). Ефект: Зменшення витрат на експлуатацiю автомобiльного транспорту. Iнвестицiї, млн. грн.: 2,2. Джерела iнвестицiй: Власнi кошти пiдприємства.

Товариством надано в орендне користування стороннiм органiзацiям комунальної i приватної форми власностi нежитлових примiщень загальною площею 73 160,13 м2 вiдповiдно до укладених договорiв оренди в кiлькостi 1037. Орендна плата, що була перерахована Товариству стороннiми органiзацiями становить 31 424,41 тис. грн. без ПДВ. Отримано у стороннiх органiзацiй в орендне користування нежитлових примiщень - 7059 об'єктiв, загальна площа яких становить 356 703,27 м2.

Основними факторами, якi впливають на дiяльнiсть Товариства, є: 1. Недосконала законодавча база щодо списання державного майна, яке не пiдлягає використанню, але знаходиться у власностi Товраиства. 2. Вiдсутнiсть можливостi вiдкривати та вести поштовi рахунки, що не дозволить Товариству в повнiй мiрi реалiзувати плани розвитку фiнансових послуг та позбавить Товариство значної статтi доходiв. 3. Залежнiсть Товариства вiд реалiзацiї рiшень щодо фiнансування дiяльностi Товариства в частинi доставки пенсiї мешканцям сiльських населених пунктiв. 4. Складнiсть урегулювання з уповноваженими органами державної влади економiчно об?рунтованого тарифу на доставку пенсiй. 5. Недостатня увага зi сторони держави до прийняття таких актiв: - нова редакцiя Закону України "Про поштовий зв'язок" (зокрема в частинi виключення статтi 9 "Тарифне регулювання у сферi надання послуг поштового зв'язку", що може забезпечити дерегуляцiю тарифiв та дозволить Товариству встановлювати конкурентнi тарифи на послуги поштового зв'язку, а також своєчасно реагувати на змiну економiчного середовища держави та пристосовуватись до вимог ринку); - змiни до Закону України "Про державну пiдтримку засобiв масової iнформацiї та соцiальний захист журналiстiв" в частинi виключення частини другої статтi 9 "Розповсюдження iнформацiйної продукцiї". Оскiльки застосування статтi 9 Закону призводить до щорiчних втрат Товариства вiд розповсюдження вiтчизняних перiодичних друкованих видань за передплатою без вiдповiдного фiнансування з Державного бюджету України, як це передбачено статтею 4 даного Закону; - змiни до постанови Кабiнету Мiнiстрiв України вiд 25.12.1996 № 1548 "Про встановлення повноважень органiв виконавчої влади та виконавчих органiв мiських рад щодо регулювання цiн (тарифiв)" в частинi виключення абзацу третього пункту "б" статтi 2 та пункт "в" статтi 2. Зазначена iнiцiатива забезпечить дерегуляцiю тарифiв та дозволить Товариству своєчасно реагувати на змiну економiчного середовища держави та мати можливiсть вчасно встановлювати економiчно об?рунтованi тарифи на оплату послуг, пов'язаних з виплатою та доставкою державних пенсiй та грошової допомоги та тарифи на послуги з приймання та доставки вiтчизняних перiодичних друкованих видань за передплатою та iн.

Фiнансування дiяльностi Товариства здiйснюється за рахунок грошових коштiв, отриманих вiд реалiзацiї товарiв та надання послуг, а також за рахунок залучення коштiв унаслiдок випуску облiгацiй. Достатнiсть робочого капiталу: станом на 31 грудня 2018 року поточнi зобов'язання Товариства перевищували його оборотнi активи на 1 083 884 тисяч гривень. Фактори, якi призвели до дефiциту оборотного капiталу, докладно описанi далi. Товариство провадить господарську дiяльнiсть в Українi i отримує бiльшiсть своїх доходiв в Українi в українських гривнях, однак вона також отримує виручку у твердiй валютi вiд надання послуг iноземним поштовим операторам, пов'язаних iз доставкою поштових вiдправлень i переказiв клiєнтам в Українi. Бiльшiсть послуг Товариства є предметом регулювання. Отже, витрати на надання послуг зазнають безпосереднього впливу загальної iнфляцiї та зростання заробiтної плати, тодi як коригування поштових тарифiв, якi враховують зростання витрат, здiйснюється iз певною затримкою. Уряд України запровадив поетапне пiдвищення рiвня мiнiмальної заробiтної плати з 1 600 гривень до 3 200 гривень з 1 сiчня 2017 року, до 3 723 гривень з 1 сiчня 2018 року та 4 173 гривень з 1 сiчня 2019 року. Оскiльки фонд оплати працi є найбiльшою витратною статтею Компанiї, це рiшення про збiльшення рiвня мiнiмальної заробiток плати стало основною причиною зростання збитковостi, падiння операцiйних грошових потокiв та дефiциту оборотного капiталу. Шляхи покращення лiквiдностi: покращення якостi послуг Товариства, впровадження нових конкурентоздатних продуктiв, освоєння нових ринкiв збуту (за рахунок спiвпрацi з iноземними делiверi-компанiями тощо), забезпечення державного фiнансування завiдомо збиткових послуг Товариства, що пов'язанi iз виконанням ним соцiальної функцiї (доставка та виплата пенсiй i соцiальної допомоги у сiльськiй мiсцевостi).

Вiдповiдно до Положення про комерцiйну таємницю та конфiденцiйну iнформацiю УДДПЗ <Укрпошта>, затвердженого Наказом вiд 10.09.2014 №632 (iз змiнами), вiдомостi з Єдиного реєстру договорiв (у т.ч. суттєвi умови контрактiв, договорiв, угод) належить до вiдомостей, що становлять кофiденцiйну iнформацiю та комерцiйну таємницю. Iнформацiя з обмеженим доступом, яка належить Товариству, у тому числi комерцiйна таємниця, пiдлягає захисту та не може вiльно поширюватися. Товариство не веде облiк вартостi укладених, але ще не виконаних договорiв (контрактiв) та очiкуваних прибуткiв вiд виконання цих договорiв, тому Товариство вказаною iнформацiєю на кiнець звiтного перiоду не володiє.

Основними стратегiчними напрямками розвитку АТ "УКРПОШТА" є у 2017-2021 затверджено: - збiльшення обсягiв пересилання посилок та введення премiальних посилкових продуктiв - нарощення об'єму фiнансових послуг - збiльшення об'ємiв торгiвлi та розширення спектру iнших послуг. - оновлення та оптимiзацiя мережi поштових вiддiлень - оновлення логiстичної мережi: оптимiзацiя маршрутiв та сортувальних центрiв, модернiзацiя автопарку - завершення корпоратизацiї, зокрема впровадження наглядової ради (виконано) Реалiзацiя стратегiї має наступнi потенцiйнi ризики: вiдсутнiсть дозволу на вiдкриття поштових рахункiв, конкуренцiя в сегментi експортно-iмпортних операцiй з приватними компанiями, неможливiсть залучення зовнiшнього фiнансування, складнiсть урегулювання з уповноваженими органами державної влади економiчно об?рунтованого тарифу на доставку пенсiй.

АТ <Укрпошта> не проводило дослiджень та розробок у 2018 роцi.

Iнша iнформацiя вiдсутня.