АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "УКРПОШТА"

Протягом звiтного перiоду було створено Департамент внутрiшнього аудиту, який пiдпорядковано Наглядовiй радi Товариства. Iншi значнi змiни в органiзацiйнiй структурi Товариства, не вiдбувались.

Середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв - 63 322 особи. Середня чисельнiсть позаштатних працiвникiв та осiб, якi працюють за сумiсництвом - 533,8 осiб. Чисельнiсть працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) - 20 648 осiб. Фонд оплати працi - 5 163 707,0 тис. грн. Фонд оплати працi усiх працiвникiв за 2020 рiк збiльшився у порiвняннi з 2019 роком на 12,9% або на 590 760,8 тис. грн. Вiдповiдно до Закону України ''Про державний бюджет України на 2020 рiк'' в Товариствi з 01.01.2020 року забезпечено рiвень оплати працi працiвникiв за повнiстю виконану норму працi в розмiрi не менше 4 723 грн. У 2020 роцi за рiзними формами, процесами, форматами з пiдготовки, перепiдготовки та пiдвищення квалiфiкацiї залучено 32 741 працiвникiв товариства. Пiдготовлено, перепiдготовлено та навчено iншим професiям на робочих мiсцях 5 162 працiвники. Пiдвищили квалiфiкацiю та взяли участь у iнших заходах з розвитку 27 579 працiвникiв . За курсами обов'язкового навчання з питань охорони працi, пожежної безпеки, безпеки поводження зi зброєю, з питань фiнансового монiторингу пройшли навчання 1300 посадових осiб фiлiй та центрального апарату управлiння товариства, 106 працiвникiв взяли участь у зовнiшнiх навчальних заходах. Товариство спiвпрацює з вищими навчальними закладами, якi здiйснюють пiдготовку фахiвцiв для поштової галузi.

Асоцiацiя європейських державних поштових операторiв "ПостЄвропа", мiжнародна неприбуткова асоцiацiя, створена Європейською конференцiєю Адмiнiстрацiй зв'язку (СЕРТ) у 1993 роцi. Основною метою дiяльностi Асоцiацiї є захист iнтересiв європейських нацiональних поштових операторiв на лiбералiзованому ринку поштових послуг та сприяння пiдвищенню їх операцiйної ефективностi. На сьогоднi членами Асоцiацiї є 52 поштових оператори iз 49 країн та територiй. Асоцiацiя європейських державних поштових операторiв "ПостЄвропа" є також офiцiйно признаним регiональним союзом Всесвiтнього поштового союзу. Термiн участi АТ "Укрпошта" в об'єднаннi - спiвпраця на необмежений термiн. Позицiї АТ "Укрпошта" в структурi об'єднання - АТ "Укрпошта" є членом в структурi об'єднання. Адреса мiсцезнаходження об'єднання: бульвар Бранд Вiтлок 114, В-1200, Брюссель, Королiвство Бельгiя. Європейська бiзнес асоцiацiя (European Business Association (EBA)), створена в 1999 роцi за пiдтримки Європейської Комiсiї в Українi для створення сприятливого iнвестицiйного клiмату в Українi. До складу Європейської бiзнес асоцiацiї входить 900 мiжнародних та українських компанiй, що сприяє тiсним контактам та розширенню спiвпрацi мiж компанiями-членами для розвитку бiзнесу. Термiн участi АТ "УКРПОШТА" в об'єднаннi - спiвпраця на необмежений термiн. Позицiї АТ "Укрпошта" в структурi об'єднання - АТ "Укрпошта" є членом в структурi об'єднання. Адреса мiсцезнаходження об'єднання: Андрiївський узвiз, 1-А, Київ, 04070, Україна. Згiдно з наказом Мiнiстерства iнфраструктури України вiд 14.06.2013 №405, зареєстрованим в Мiнiстерствi юстицiї України 05 липня 2013 року за № 1123/23655, АТ "Укрпошта" призначено оператором, що надає послуги поштового зв'язку та виконує зобов'язання, що випливають iз актiв Всесвiтнього поштового союзу. Україну у Всесвiтньому поштовому союзi згiдно з постановою Кабiнету Мiнiстрiв України вiд 13 вересня 2002 р. №1371 "Про порядок участi центральних органiв виконавчої влади у дiяльностi мiжнародних органiзацiй, членом яких є Україна" представляє Мiнiстерство iнфраструктури України. Україна є членом Всесвiтнього поштового союзу з 1947 року. Всесвiтнiй поштовий союз (ВПС) є спецiалiзованим агентством Органiзацiї Об'єднаних Нацiй, яке регулює мiжнародний поштовий обмiн, до складу якого входить 192 країни свiту. Адреса мiсцезнаходження штаб-квартири ВПС: вул. Вельтпостштрассе 4, 3015 Берн, Швейцарська Конфедерацiя. Наказом Мiнiстерства iнфраструктури України "Про визначення оператора поштового зв'язку з пересилання вiдправлень "EMS" (Express Mail Service - "Прискорена поштова послуга") вiд 22.11.2019 №824 АТ "Укрпошта" призначено оператором поштового зв'язку з пересилання вiдправлень "EMS" i АТ "Укрпошта" розпочало свою дiяльнiсть щодо пересилання поштових вiдправлень "EMS" з 1 квiтня 2020 року. 1 липня 2020 року АТ "Укрпошта" вступило до Кооперативу EMS Всесвiтнього поштового союзу, який об'єднує бiльше 180 поштових операторiв, якi надають послугу "EMS". Завдяки участi в Кооперативi EMS поштовi оператори отримують доступ до нормативних документiв, до участi у багатостороннiй угодi щодо обмiну вiдправленнями "EMS", їм надається доступ до програмних продуктiв, систем вiдслiдковування проходження поштових вiдправлень, системи оброблення звернень i т.п. Все це дозволяє забезпечувати клiєнтiв конкурентоздатними послугами високої якостi, вiдповiдати потребам клiєнтiв, якi швидко змiнюються на ринку прискореної доставки. Термiн участi АТ "Укрпошта" в Кооперативi - спiвпраця на необмежений термiн. Позицiї АТ "Укрпошта" в структурi Кооперативу - АТ "Укрпошта" є членом в структурi Кооперативу EMS. Адреса мiсцезнаходження пiдроздiлу EMS у штаб-квартирi ВПС: вул. Вельтпостштрассе 4, 3015 Берн, Швейцарська Конфедерацiя.

Спiльної дiяльностi з iншими органiзацiями, пiдприємствами, установами не має.

Будь яких пропозицiй щодо реорганiзацiї з боку третiх осiб протягом звiтного перiоду не поступало.

Опис облiкової полiтики, яка застосовується Товариством розкрито у примiтках до рiчної фiнансової звiтностi.

Товариство входить до сфери управлiння Мiнiстерства iнфраструктури України, є правонаступником УДППЗ "Укрпошта" та є нацiональним оператором поштового зв'язку України згiдно з розпорядженням Кабiнету Мiнiстрiв України вiд 10 сiчня 2002 року. Укрпошта сьогоднi - це: - Понад 11 тис. об'єктiв поштового зв'язку: поштамти, поштовi вiддiлення, пересувнi вiддiлення поштового зв'язку та точки присутностi по всiй Українi; - За 2020 рiк товариством Укрпошта доставлено внутрiшнiх та мiжнародних вiдправлень в кiлькостi 247,6 млн од. письмової кореспонденцiї та дрiбних пакетiв, 35,5 млн посилок, виплачено 12,1 млн. переказiв та 64,5 млн пенсiй та грошових допомог; - Безпосередня доставка пошти здiйснюється до 14,0 млн абонентських поштових скриньок; - За 2020 рiк розповсюджено за передплатою та вроздрiб 3,1 тис. найменувань перiодичних видань України та близько 1,0 тис. найменувань перiодичних видань зарубiжних країн, що складає 270,2 млн примiрникiв; - Загальний пробiг автотранспорту становить понад 18,0 млн км; - За 2020 рiк виготовлено та введено в обiг 8 сюжетiв стандартних марок загальною кiлькiстю 150 млн примiрникiв, 42 сюжети художнiх поштових марок та блокiв, 72 сюжети конвертiв загальною кiлькiстю 15 528 тис. примiрникiв, 30 сюжетiв карток для картмаксимумiв загальною кiлькiстю 68 тис. примiрникiв, випущено Каталог знакiв поштової оплати 2019", рiчну книгу "Поштовi марки України 2019", буклети "Давнi поштовi маршрути. Європа 2020", "Скiфи. Культурнi епохи України, "Українська абетка", "Поштовi марки України", виготовлено сувенiрну продукцiю (рамки з марками, футболки, свiтшоти та сумки) iз зображенням марок. Загалом Товариство пропонує споживачам близько 50 видiв послуг.

Основнi придбання або вiдчуження активiв, вiдображенi починаючи до дати створення АТ "Укрпошта" 01.03.2017. 2016 рiк: Заходи: Придбано 24 автомобiлi. Ефект: Оновлення автопарку, зменшення витрат палива приблизно на 5% i мастильних матерiалiв на 20%. Iнвестицiї, млн. грн.: 27,2. Заходи: капiтальний ремонт 45 об'єктiв поштового зв'язку Ефект: Зменшення експлуатацiйних витрат, покращення якостi та доступностi надання послуг поштового зв'язку, збiльшення доходiв пiдприємства та покращення умов працi. Iнвестицiї, млн. грн.: 22,0. Заходи: Встановлення газобалонного обладнання. Ефект: Значна економiя витрат на паливо. Iнвестицiї, млн. грн.: 2,4. Заходи: Придбання автоматичних штемпелювальних машин. Ефект: Автоматизацiї процесiв оброблення письмової кореспонденцiї. Iнвестицiї, млн. грн.: 1,0. Джерела iнвестицiй: Власнi кошти пiдприємства Основнi придбання або вiдчуження активiв, вiдображенi починаючи з дати створення АТ "Укрпошта" 01.03.2017. 2017 рiк: Заходи: Придбання автотранспорту 258 одиниць. Ефект: Замiна застарiлого автотранспорту, створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi поштових перевезень, збiльшення обсягiв поштових вiдправлень, зменшення експлуатацiйних витрат Iнвестицiї, млн. грн.: 136,4. Заходи: Автоматизацiя робочих мiсць. Ефект: Створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi роботи. Iнвестицiї, млн. грн.: 101,2. Заходи: Впровадження системи автономного теплопостачання. Ефект: Отримання щорiчної економiї на експлуатацiйнi витрати. Iнвестицiї, млн. грн.: 6,5. Заходи: Придбання контейнерiв. Ефект: Рiвномiрне функцiонування мережi логiстики поштового зв'язку в частинi магiстральних перевезень та прискоренню проходження поштових вiдправлень. Iнвестицiї, млн. грн.: 6,0. Заходи: Встановлення газобалонного обладнання. Ефект: Значна економiя витрат на паливо. Iнвестицiї, млн. грн.: 5,5. Заходи: Встановлення системи сортування перiодичних видань. Ефект: Забезпечення максимального скорочення часу на сортування поштових вiдправлень та зменшення трудовитрат. Iнвестицiї, млн. грн.: 3,3. Джерела iнвестицiй: Власнi кошти пiдприємства та лiзинговi кошти. 2018 рiк: Заходи: Придбання автотранспорту та причепiв 177 одиниць. Ефект: Замiна застарiлого автотранспорту, створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi поштових перевезень, збiльшення обсягiв поштових вiдправлень, зменшення експлуатацiйних витрат. Iнвестицiї, млн. грн.: 182,7. Заходи: Автоматизацiя робочих мiсць. Ефект: Створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi роботи. Iнвестицiї, млн. грн.: 33,0. Заходи: Придбання POS-термiналiв 5 000 одиниць Ефект: Реалiзацiя еквайрингових проектiв. Iнвестицiї, млн. грн.: 25,9. Заходи: Капiтальний ремонт об'єктiв поштового зв'язку. Ефект: Зменшення експлуатацiйних витрат, покращення якостi та доступностi надання послуг поштового зв'язку, збiльшення доходiв пiдприємства та покращення умов працi. Iнвестицiї, млн. грн.: 20,0. Заходи: Придбання касової технiки. Ефект: Створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi роботи з коштами. Iнвестицiї, млн. грн.: 6,4 Заходи: Придбання обладнання для цехiв ремонту автотранспорту. Ефект: Капiтальний ремонт та вiдновлення автотранспорту. Iнвестицiї, млн. грн.: 5,8 Заходи: Придбання рентген-апаратiв. Ефект: Забезпечення безпеки пересилання поштових вiдправлень. Iнвестицiї, млн. грн.: 4,3 Заходи: Придбання пiдiймально-транспортуючого обладнання. Ефект: Створення умов для полегшення розвантажувально-навантажувальних робiт. Iнвестицiї, млн. грн.: 3,7 Заходи: Придбання контейнерiв. Ефект: Рiвномiрне функцiонування мережi логiстики поштового зв'язку в частинi магiстральних перевезень та прискоренню проходження поштових вiдправлень. Iнвестицiї, млн. грн.: 2,7 Заходи: Впровадження системи автономного теплопостачання. Ефект: Отримання щорiчної економiї на експлуатацiйнi витрати. Iнвестицiї, млн. грн.: 1,5. Джерела iнвестицiй: Власнi кошти пiдприємства та лiзинговi кошти. 2019 рiк: Заходи: Придбання обладнання для вiдкриття нових вiддiлень поштового зв'язку та для проведення рефрешингу iснуючих. Ефект: Збiльшення мережi об'єктiв поштового зв'язку та створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi роботи. Iнвестицiї, млн. грн.: 6,7. Заходи: Автоматизацiя робочих мiсць. Ефект: Створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi роботи. Iнвестицiї, млн. грн.: 4,5. Заходи: Поштове та поштооброблювальне обладнання. Ефект: Забезпечення максимального скорочення часу на сортування поштових вiдправлень та зменшення трудовитрат. Iнвестицiї, млн. грн.: 4,4. Заходи: Придбання та замiна обладнання для розвантажування/навантажування поштових вiдправлень. Ефект: Забезпечення максимального скорочення часу та зменшення трудовитрат на розвантажування/навантажування поштових вiдправлень. Iнвестицiї, млн. грн.: 3,2. Заходи: Капiтальний ремонт об'єктiв поштового зв'язку. Ефект: Зменшення експлуатацiйних витрат, покращення якостi та доступностi надання послуг поштового зв'язку, збiльшення доходiв пiдприємства та покращення умов працi. Iнвестицiї, млн. грн.: 2,3. Заходи: Придбання обладнання для цехiв ремонту автотранспорту. Ефект: Вiдновлення та капiтальний ремонт iснуючого автотранспорту. Iнвестицiї, млн. грн.: 1,7. Джерела iнвестицiй: Власнi кошти пiдприємства. 2020 рiк: Заходи: Впровадження пересувних вiддiлень поштового зв'язку в 6 областях, придбання 500 спецiально обладнаних авто. Ефект: Оновлення моделi роботи поштових вiддiлень у селах, де мешкає менш як 1 тис. осiб. Iнвестицiї, млн. грн.: 225,0. Заходи: Придбання автотранспорту 184 одиницi. Ефект: Замiна застарiлого автотранспорту, створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi поштових перевезень, збiльшення обсягiв поштових вiдправлень, зменшення експлуатацiйних витрат. Iнвестицiї, млн. грн.: 116,0. Заходи: Замiна застарiлої IТ технiки. Ефект: Мiнiмiзацiя простоїв IТ обладнання та збиткiв, скорочення часу операцiй (в т.ч. час на обслуговування клiєнтiв), пiдвищення рiвня обслуговування сервiсiв IТ, забезпечення iнформацiйної безпеки ПК, можливiсть використання сучасного програмного забезпечення, стандартизування робочих мiсць, пiдвищення iмiджу компанiї. Iнвестицiї, млн. грн.: 50,0. Заходи: Придбання обладнання для вiдкриття нових вiддiлень поштового зв'язку та для проведення рефрешингу iснуючих. Ефект: Збiльшення мережi об'єктiв поштового зв'язку та створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi роботи. Iнвестицiї, млн. грн.: 39,2. Заходи: Придбання касової технiки. Ефект: Створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi роботи з коштами. Iнвестицiї, млн. грн.: 7,3 Заходи: Поштове та поштооброблювальне обладнання. Ефект: Забезпечення максимального скорочення часу на сортування поштових вiдправлень та зменшення трудовитрат. Iнвестицiї, млн. грн.: 5,2. Заходи: Придбання кондицiонерiв. Ефект: Створення комфортних умов працi. Iнвестицiї, млн. грн.: 4,2 Заходи: Придбання обладнання для цехiв ремонту автотранспорту. Ефект: Капiтальний ремонт та вiдновлення автотранспорту. Iнвестицiї, млн. грн.: 3,3 Джерела iнвестицiй: Власнi кошти пiдприємства та лiзинговi кошти. 2021 (план) рiк: Заходи: Впровадження пересувних вiддiлень поштового зв'язку в 17 областях. Ефект: Оновлення моделi роботи поштових вiддiлень у селах, де мешкає менш як 1 тис. осiб. Iнвестицiї, млн. грн.: 1 162,0. Заходи: Впровадження нового фронту та ERP системи. Ефект: Автоматизацiя всiх функцiй точок продажу для забезпечення їх облiку, контролю, швидкої адаптацiї персоналу, якостi обслуговування клiєнтiв; органiзацiя єдиної системи облiку. Iнвестицiї, млн. грн.: 280,4. Заходи: Капiтальне будiвництво сортувальних центрiв та придбання необхiдного обладнання для них. Ефект: Забезпечення вiдповiдностi рiвня сервiсу сортувальних центрiв вимогам ринку. Iнвестицiї, млн. грн.: 224,2. Заходи: Придбання обладнання для вiдкриття нових вiддiлень поштового зв'язку, для проведення рефрешингу iснуючих та доавтоматизацiя. Ефект: Збiльшення мережi об'єктiв поштового зв'язку та створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi роботи. Iнвестицiї, млн. грн.: 140,1. Заходи: Придбання автотранспорту. Ефект: Замiна застарiлого автотранспорту, створення умов для пiдвищення якостi та ефективностi поштових перевезень, збiльшення обсягiв поштових вiдправлень, зменшення експлуатацiйних витрат. Iнвестицiї, млн. грн.: 41,7. Заходи: Замiна застарiлої IТ технiки. Ефект: Мiнiмiзацiя простоїв IТ обладнання та збиткiв, скорочення часу операцiй (в т.ч. час на обслуговування клiєнтiв), пiдвищення рiвня обслуговування сервiсiв IТ, забезпечення iнформацiйної безпеки ПК, можливiсть використання сучасного програмного забезпечення, стандартизування робочих мiсць, пiдвищення iмiджу компанiї. Iнвестицiї, млн. грн.: 35,9. Заходи: Поштове та поштооброблювальне обладнання. Ефект: Забезпечення максимального скорочення часу на сортування поштових вiдправлень та зменшення трудовитрат. Iнвестицiї, млн. грн.: 30,0. Заходи: Капiтальний ремонт об'єктiв поштового зв'язку. Ефект: Зменшення експлуатацiйних витрат, покращення якостi та доступностi надання послуг поштового зв'язку, збiльшення доходiв пiдприємства та покращення умов працi. Iнвестицiї, млн. грн.: 6,7. Джерела iнвестицiй: Власнi кошти пiдприємства, кредитнi та лiзинговi кошти. У 2020 роцi Товариством вiдчуджено (продано) 24 об'єкта нерухомого майна загальною площею 17 435,90 м2. Вiдповiдно до укладених договорiв купiвлi-продажу сума продажу становить 116 823 192,91 грн.

Товариством надано в орендне користування стороннiм органiзацiям комунальної i приватної форми власностi нежитлових примiщень загальною площею 87 807,24 м2 вiдповiдно до укладених договорiв оренди в кiлькостi 1 155. Орендна плата, що була перерахована Товариству стороннiми органiзацiями становить 94 352,90 тис. грн. без ПДВ. Отримано у стороннiх органiзацiй в орендне користування нежитлових примiщень - 7 061 об'єктiв, загальна площа яких становить 503 530,88 м2. З 2019 року здiйснюється поступовий перехiд на дiодне освiтлення об'єктiв Укрпошти. З метою комплексного пiдходу в частинi економiї енергоресурсiв, у Товариствi поетапно впроваджувалась аналiтична програма розрахунку енергоспоживання (енергетичний модуль) об'єктами нерухомостi на базi програмного забезпечення Prengi. На даний час в системi ведеться облiк енергоносiїв (природний газ - подобово, електроенергiя - в межах мiсяця) Товари, що перемiщуються через митний кордон України, крiм митного контролю можуть пiдлягати, в тому числi i радiологiчному контролю, у вiдповiдностi до п.1 статтi 319 Митного Кодексу України. Всi мiжнароднi поштовi вiдправлення, що пiдлягали вiдправцi за кордон, операторами поштового зв'язку Дирекцiї оброблення та перевезення пошти (ДОПП) АТ "Укрпошта" у 2020 роцi подавалися iнспектору екологiчної державної iнспекцiї у м. Києвi для перевiрки на радiацiйну безпеку При проектуваннi сучасних логiстичних центрiв планується використання енергоощадних технологiй, зокрема й рекуперацiї енергiї, альтернативних вiдновлювальних джерел енергiї та енергоефективного обладнання для освiтлення та пiдтримання параметрiв повiтря в примiщеннях. В процесi будiвництва та у якостi будiвельного матерiалу заборонено використання азбесту та матерiалiв iз вмiстом азбесту, а також максимально виключено використання деревини у якостi будiвельного матерiалу вiдповiдно до європейських стандартiв щодо заощадження природних ресурсiв.

Основними факторами, якi впливають на дiяльнiсть Товариства, є: 1. Вiдсутнiсть можливостi вiдкривати та обслуговувати поштовi рахунки, що не дозволить Товариству в повнiй мiрi реалiзувати потенцiал розвитку фiнансових послуг та позбавить Товариство значних потенцiйних джерел доходiв. 2. Залежнiсть Товариства вiд рiшень Уряду та їх реалiзацiї Мiнсоцполiтики й Пенсiйним фондом щодо виплати та доставки пенсiй й соцiальної допомоги, зокрема мешканцям сiльських населених пунктiв. 3. Несвоєчастнiсть прийняття рiшень уповноваженими органами державної влади щодо встановлення та прийняття економiчно-обгрунтованого тарифу на доставку пенсiй та соцiальної допомоги. 4. Недостатня увага зi сторони парламенту країни до прийняття таких законодавчих актiв: - проєкут Закону № 4353 вiд 10.11.2020 "Про поштовий зв'язок", прийняття закону забезпечить вiдповiднiсть послуг поштового зв'язку умовах та тенденцiям сучасного розвитку економiчного середовища, що може забезпечити Товариству своєчасно реагувати на змiни i тенденцiї конкурентного середовища та адаптовувати послуги до поточного та перспективного попиту ринку); - проєкту Закону №2788-д "Про внесення змiн до деяких законодавчих актiв України щодо фiнансових послуг у галузi поштового зв'язку", прийнятого на пленарному засiданнi Верховної Ради України 19 травня 2020 року у першому читаннi. Прийняття законопроєкту дозволить Товариству забезпечити попит, зокрема населення сiльскої мiсцевостi, щодо фiнансових послуг i вiдповiдно отримувати доходи вiд надання таких послуг. - змiни до Закону України "Про державну пiдтримку засобiв масової iнформацiї та соцiальний захист журналiстiв" в частинi виключення частини другої статтi 9 "Розповсюдження iнформацiйної продукцiї". Оскiльки застосування статтi 9 Закону призводить до щорiчних втрат Товариства вiд розповсюдження вiтчизняних перiодичних друкованих видань за передплатою без вiдповiдного фiнансування з Державного бюджету України, як це передбачено статтею 4 даного Закону; - змiни до постанови Кабiнету Мiнiстрiв України вiд 25.12.1996 № 1548 "Про встановлення повноважень органiв виконавчої влади та виконавчих органiв мiських рад щодо регулювання цiн (тарифiв)" в частинi виключення абзацу третього пункту "б" статтi 2 та пункт "в" статтi 2. Зазначена iнiцiатива забезпечить дерегуляцiю тарифiв та дозволить Товариству своєчасно реагувати на змiну економiчного середовища держави та мати можливiсть вчасно встановлювати економiчно обгрунтованi тарифи на оплату послуг, пов'язаних з виплатою та доставкою державних пенсiй та грошової допомоги та тарифи на послуги з приймання та доставки вiтчизняних перiодичних друкованих видань за передплатою та iн.

Фiнансування дiяльностi Товариства здiйснюється за рахунок грошових коштiв, отриманих вiд реалiзацiї товарiв та надання послуг, а також за рахунок залучення коштiв унаслiдок випуску облiгацiй. Достатнiсть робочого капiталу: станом на 31 грудня 2020 року поточнi зобов'язання Товариства перевищували його оборотнi активи на 531 853 тисяч гривень. Фактори, якi призвели до дефiциту оборотного капiталу, докладно описанi далi. Товариство провадить господарську дiяльнiсть в Українi i отримує бiльшiсть своїх доходiв в Українi в українських гривнях, однак вона також отримує виручку у твердiй валютi вiд надання послуг iноземним поштовим операторам, пов'язаних iз доставкою поштових вiдправлень i переказiв клiєнтам в Українi. Бiльшiсть послуг Товариства є предметом регулювання. Отже, витрати на надання послуг зазнають безпосереднього впливу загальної iнфляцiї та зростання заробiтної плати, тодi як коригування поштових тарифiв, якi враховують зростання витрат, здiйснюється iз певною затримкою. Уряд України проводить поетапне пiдвищення рiвня мiнiмальної заробiтної плати, так з 1 сiчня 2020 рiвень мiнiмальної заробiтної плати був встановлений в розмiрi 4 723 грн, з 1 вересня 2020 року на рiвнi 5000 грн, з 1 сiчня 2021 року на рiвнi 6 000 грн, з 1 грудня 2021 року планується на рiвнi 6 500 грн. Оскiльки фонд оплати працi разом з єдиним соцiальним внеском є найбiльшою витратною статтею Компанiї, збiльшення рiвня мiнiмальної заробiтної плати є однiєю з причин дефiциту оборотного капiталу станом на 31 грудня 2020 року та 31 грудня 2019 року. Шляхи покращення лiквiдностi: покращення якостi послуг Товариства, впровадження нових конкурентоздатних продуктiв, освоєння нових ринкiв збуту (за рахунок спiвпрацi з iноземними делiверi-компанiями тощо), забезпечення державного фiнансування завiдомо збиткових послуг Товариства, що пов'язанi iз виконанням ним соцiальної функцiї (доставка та виплата пенсiй i соцiальної допомоги у сiльськiй мiсцевостi).

Вiдповiдно до Положення про комерцiйну таємницю та конфiденцiйну iнформацiю АТ "Укрпошта", затвердженого Наказом УДППЗ "Укрпошта" вiд 10.09.2014 №632 (iз змiнами), вiдомостi з Єдиного реєстру договорiв (у т.ч. суттєвi умови контрактiв, договорiв, угод) належить до вiдомостей, що становлять кофiденцiйну iнформацiю та комерцiйну таємницю. Iнформацiя з обмеженим доступом, яка належить Товариству, у тому числi комерцiйна таємниця, пiдлягає захисту та не може вiльно поширюватися. Товариство не веде облiк вартостi укладених, але ще не виконаних договорiв (контрактiв) та очiкуваних прибуткiв вiд виконання цих договорiв, тому Товариство вказаною iнформацiєю на кiнець звiтного перiоду не володiє.

Основними стратегiчними напрямками розвитку АТ "Укрпошта" у 2017-2021 затверджено: -збiльшення обсягiв пересилання посилок та розвиток нових посилкових продуктiв та забезпечення якiсного надання унiверсальних поштових послуг -нарощення об'єму фiнансових послуг та збiльшення фiнансової iнклюзiї -збiльшення об'ємiв торгiвлi шляхом покращення управлiння торговим каталогом -оновлення мережi поштових вiддiлень та оптимiзацiї функцiонування мережi вiдповiдно до попиту на послуги нацiонального поштового оператора -оновлення логiстичної мережа: оптимiзацiя маршрутiв та сортувальних центрiв, модернiзацiя автопарку -розвиток нових напрямкiв дiяльностi, зокрема - доставки лiкiв в видаленi населенi пункти -завершення корпоратизацiї, зокрема створення наглядової ради (виконано) Реалiзацiя стратегiї має наступнi потенцiйнi ризики: вiдсутнiсть дозволу на вiдкриття поштових рахункiв, конкуренцiя в сегментi експортно-iмпортних операцiй з приватними компанiями, складнiсть залучення зовнiшнього фiнансування, несприятливi економiчнi умови та кризи. У 2021 роцi АТ "Укрпошта" планує розробити оновлену стратегiю розвитку до 2026 року.

АТ <Укрпошта> не проводило дослiджень та розробок у 2020 роцi.

Iнша iнформацiя вiдсутня.