АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ОКСІ БАНК"

Органiзацiйна структура та керівні органи забезпечує діяльність банку за Статутом. Керівними органами управління Банку є Загальні збори акціонерів, Наглядова рада і Правління банку. Вищим органом управління Банку є Загальні збори акціонерів, що вирішують будь-які питання діяльності Банку та згідно із Статутом збираються мінімум раз на рік. Ревiзiйна комiсiя є органом контролю Банку, який контролює фiнансово-господарську дiяльнiсть Банку. З метою забезпечення принципів корпоративного управління в організаційній структурі Банку передбачена посада корпоративного секретаря. Виконавчим органом Банку, що здійснює управлiння поточною дiяльнiстю та виконання рішень Загальних зборів і Наглядової ради, оперативний контроль та нагляд щодо реалiзацiї стратегiї дiяльностi банку i його бiзнес-планiв, а також несе вiдповiдальнiсть за ефективнiсть роботи Банку є Правління Банку. Члени Правління забезпечують кураторство за основними функціональними напрямками діяльності Банку які відображені та відповідають організаційній структурі. Органом, що здійснює контроль за діяльністю Правління, забезпечує захист прав вкладників, інших кредиторів та акціонерів Банку є Наглядова рада Банку. Члени Наглядової ради та Правління несуть відповідальність за діяльність Банку у межах своїх повноважень. На постiйнiй основi в банку функцiонують профільні комітети Правління, якi забезпечують ефективне управлiння Банком за окремими напрямками його діяльності, а саме: Головний кредитний комітет, Комітет з управління активами і пасивами, Тарифний комітет і Комітет з питань фінансового моніторингу. Комітети не мають персоніфікованого підпорядкування членам Правління і є підзвітними Правлінню в цілому. До функцій комітетів належить розробка та реалізація політик Банку за тим чи іншим профілем їх діяльності, ініціювання встановлення певних обмежень (лімітів) та здійснення контролю за їх дотриманням, консолідація окремих структурних підрозділів для вирішення спільних задач, що стоять перед Банком. Банк має мережу з 6 відділень, основним завданням яких є робота із залучення корпоративних клієнтів на обслуговування в Банк, а також забезпечення просування кредитних продуктів і депозитних програм, орієнтованих переважно на населення. Вiддiлення банку не є юридичними особами та здiйснюють свою дiяльнiсть вiд iменi Банку вiдповiдно до положень. Вiддiлення безпосередньо пiдпорядковуються Головi Правлiння Банку. Існуюча мережа відділень забезпечує представлення Банку в 4-х обласних центрах України (Харкові, Хмельницькому, Львові, Ужгороді) та в м. Києві. У 2018 році організаційна структура банку була реорганізована у відповідності до затвердженої стратегії банку, перспектив розвитку бізнесу та сучасних вимог НБУ. Зміни в організаційній структурі Банку були обумовлені поточними потребами щодо бізнес-моделі, виділення бізнес ліній, уникнення дублювання функцій, забезпечення вимог щодо системи управління ризиками та внутрішнього контролю, оптимізації управлінських взаємозв’язків. Організаційна структура Банку у 2018 році змінювалась двічі: 1) з 01.03.2018 р. згідно з рішенням Спостережної ради (Протокол №10/18 від 26.02.2018 р.) створено відділ інформаційної безпеки з підпорядкуванням безпосередньо Голові Правління. 2) з 01.12.2018 р. згідно з рішенням Наглядової ради (Протокол №54/18 від 15.11.2018 р.): - cтворено службу комплаєнс з підпорядкуванням Наглядовій раді - Управління ризиків виведено з підпорядкування Голови Правління та підпорядковано Наглядовій раді; у складі Управління ризиків створені Відділ кредитного ризику, Відділ ризику ліквідності та ринкових ризиків, Відділ операційного ризику та інших нефінансових ризиків - Ліквідовано одну посаду Заступника Голови Правління - Ліквідовані Департамент активно-пасивних операцій та Департамент фінансового аналізу, розвитку та контролю, на базі яких створені Департамент фінансового аналізу та контролю, Департамент корпоративного бізнесу, Департамент роздрібного бізнесу - Відділ фінансового моніторингу реорганізовано в Управління фінансового моніторингу - Відділ обліку та контролю банківських операцій реорганізовано в Управління обліку та контролю банківських операцій - Казначейство, до складу якого увійшов відділ кореспондентських відносин підпорядковано безпосередньо Заступнику Голови Правління - Операційний відділ реорганізовано у Операційне управління (ОПЕРУ), до складу якого включено відділ касових операцій та підпорядковано безпосередньо Голові Правління - Господарський відділ реорганізовано у відділ господарського забезпечення та охорони праці та підпорядковано безпосередньо Голові Правління - Відділення підпорядковано безпосередньо Голові Правління.

середньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу (осіб) – 100 чол., середня чисельність позаштатних працівників та осіб, які працюють за сумісництвом (осіб) – 0чол., чисельність працівників, які працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) (осіб) – 8 чол., фонду оплати праці – 13 744,9 тис.грн. Факти зміни розміру фонду оплати праці, його збільшення або зменшення відносно попереднього року: у порівняння з 2017р. Фонд оплати праці зріс на 2590,0 тис.грн. Кадровою політикою ПАТ «ОКСІ БАНК» є, зокрема, покращення ефективності праці, формування штату Банку з кваліфікованих працівників та систематичне підвищення рівня їх кваліфікації.

Банк є членом міжбанківських організацій, асоціацій та міжнародних об’єднань, серед яких: -Асоціація Українських банків (Україна, м. Київ, вул. Марини Раскової, 15). Напрямки діяльності - захист прав та інтересів банків – членів Асоціації, забезпечення правових гарантій їхньої діяльності; - сприяння створенню правової бази банківської діяльності; -сприяння підвищенню кваліфікації і професіоналізму керівників, спеціалістів банків; -ознайомлення громадськості з діяльністю банків та їх роллю в економічному житті України; -сприяння реалізації положень антимонопольного законодавства у сфері банківської діяльності; - утвердження взаємної довіри надійності, порядності та ділового партнерства у взаємовідносинах між банками та клієнтами, забезпечення дотримання Кодексу честі українського банкіра; - доведення до банків через Інформаційний бюлетень Асоціації та інші видання законодавчих та нормативних актів органів державної влади і управління, Національного банку України, Вищого арбітражного суду України з питань, що стосуються сфери банківської діяльності. ПАТ "ОКСІ БАНК" є членом Асоціації українських банків з 30.03.2010р., термін участі - безстроково. ПАТ "ОКСІ БАНК" є повноправним членом даної асоціації., Міжнародне бюро кредитних історій (03062, Україна, м. Київ, пр. Перемоги, 65, оф.306). Міссія бюро: "Стать наиболее эффективной организацией в сфере предоставления информационно-технических услуг для финансово-кредитного сектора, занимающей основную долю рынка, хранящей данные о прошлых и настоящих кредитных операциях, способной предоставить эффективную информацию о процессе возврата прошлого кредита заёмщиком, использующей новейшие мировые технологии, эффективным посредником между Заемщиком и Кредитором, пользующейся значительным доверием участников рынка и дающей положительные стимулы развитию национального финансового рынка". ПАТ "ОКСІ БАНК" уклало договір про співпрацю 02.03.2009р. - ТОВ "Українське бюро кредитних історій» (01001, м.Київ, вул. Грушевського,1-д). Предметом діяльності ТОВ «Українське бюро кредитних історій» є ведення кредитних історій (діяльність по збору, обробці, зберіганню, захисту, використанню інформації, яка складає кредитну історію) та надання послуг, пов'язаних з обробкою та аналізом цієї інформації. «Українське бюро кредитних історій» здійснює діяльність за наступними напрямками: надання послуг, пов'язаних з обробкою та аналізом інформації, що складає кредитну історію; надання фізичним та юридичним особам консультаційних послуг, пов'язаних з основною діяльністю Бюро; збір, обробка, використання інформації, яка складає кредитну історію; надання кредитних звітів; зберігання інформації, що складає кредитну історію; надання кредитних звітів у формі розрахованого кредитного рейтингу суб'єкта кредитної історії тощо. ПАТ "ОКСІ БАНК" уклало договір про співпрацю №173 від 01.12.2010р. - ТОВ "Перше всеукраїнське бюро кредитних історій". (Україна, 02660, м. Київ, вул. Марини Раскової, 11Б, 3-й поверх (ліве крило)). ПВБКІ веде кредитні історії юридичних і фізичних осіб та надає банкам і небанківським фінансово-кредитним установам великий спектр спеціалізованих систем підтримки прийняття рішень та управління ризиками. ПВБКІ є національною інституцією, місія якої полягає у створенні систем управління кредитними ризиками для банків та небанківських організацій і сприянні розширенню доступу до кредитів широких верств населення України. Бюро збирає всю інформацію (позитивну та негативну), яка передбачена Законом України № 2704-IV від 23.06.05 р. «Про організацію формування та обігу кредитних історій» та складає кредитну історію. Кредитні історії ведуться по юридичних та фізичних особах. Основними послугами ПВБКІ є: Ведення та надання кредитних звітів Моніторинг кредитоспроможності позичальника Скоринг кредитного бюро Автоматизована обробка і оцінка заяв на видачу кредитів (аутсорсинг) Інформація для страхового ринку Конектор кредитного бюро Перевірка паспортів по базі даних МВС встрачених паспортів Інші послуги, пов’язані з веденням кредитних історій. ПАТ "ОКСІ БАНК" уклало договір про співрацю №2/33 від 17.08.2012р. - Національна система масових електронних платежів (01601, м. Київ, вул. Інститутська,9). НСМЕП є внутрiшньодержавною банкiвською багатоемiтентною платiжною системою масових платежiв I була створена за iнiцiативою Нацiонального банку України. НСМЕП використовує iнформацiйнi технологiї•, що забезпечують: - високу надiйнiсть, безпечнiсть, швидкiсть та економiчну ефективнiсть при проведеннi операцiй за платiжними картками; - проведення платiжних операцiй у режимi вiдсутностi оперативного телекомунiкацiйного зв'язку з банком-емiтентом платiжних карток. Банк є учасником НСМЕП відповідно до договору, укладеного з НБУ № К-4018 про приєднання до НСМЕП від 10.05.2009р. Термін участі - безстоково. - АТ «УкрКарт» (02660, м. Київ, вул. М.Раскової, 11, 2й поверх 7-ми поверхового корпусу). Діяльність компанії спрямована, в першу чергу, на довгострокове співробітництво з клієнтами й індивідуальний підхід до кожного банку. Задача - забезпечити оптимальне об'єднання сучасних технологій і передових розробок в області інформаційних технологій для реалізації бізнесів-проектів банків-учасників платіжної системи УкрКарт. Платіжна система УкрКарт представляє банкам – учасникам усі види послуг, починаючи від консалтингу до створення платіжної системи банку з використанням різноманітних карткових продуктів. Банк одержує постійну інформаційну і технічну підтримку з боку платіжної системи. ПАТ "ОКСІ БАНК" є членом АТ «УкрКарт», термін участі - безстоково. Договір з ВАТ «УкрКарт» № 60п/1 про надання послуг від 10.09.2009р. - Всесвітнє об’єднання міжбанківських фінансових телекомунікацій S.W.I.F.T. (Головний офіс: Бельгія, м. Ля Гульпе, Авеню Адель,1). Напрямки діяльності: надають власну комунікаційну платформу, продукти та послуги, які безпечно і надійно дозволяють клієнтам здійснювати підключення та обмін фінансовою інформацією. Об'єднання виступає в якості каталізатора, який об’єднує фінансове співтовариство для спільної роботи, щоб формувати ринкову практику, визначає стандарти і розглядає вирішення питань, що становлять взаємний інтерес. SWIFT дозволяє своїм клієнтам автоматизувати та стандартизувати фінансові операції, тим самим знижуючи витрати, зменшуючи операційні ризики та усуваючи неефективності в їх діяльності. При використанні SWIFT клієнти можуть також створювати нові можливості для бізнесу та потоків доходів. ПАТ "ОКСІ БАНК" є повноправним членом даного об'єднання, термін участі - безстроковий. - MasterСard (місцезнаходження: США, 10577 Нью-Йорк Пурчас (Печейз), Пурчас Стріт,200). Опис діяльності: міжнародна платіжна система. Функції: надання ліцензій на здійснення емісії та еквайрингу платіжних карток, використання товарних знаків Master Card, Maestro, Cirrius та контроль за діяльністю членів платіжної системи. Термін участі банку в Мастеркард: безтерміновий. - Асоціація "Українська національна група членів та користувачів SWIFT "УкрСВІФТ" (Україна, м.Київ, вул.Обсерваторна,21-а). Напрямки діяльності: - інформування членів та користувачів СВІФТ про тенденції розвитку фінансових технологій та комунікацій, -формулювання та впровадження політики розвитку міжнародних телекомунікаційних систем на Україні, - представлення інтересів українських фінансових організацій, що є членами та користувачами СВІФТ в органах державної влади та законодавчих органах, -координація фінансових установ у вирішенні проблемних питань, пов'язаних з роботою у СВІФТ, -співробітництво з Радою директорів СВІФТ, - прийняття участі у розробці нових фінансових стандартів, - інформування фінансових організацій-членів СВІФТ щодо рішень державних органів, які стосуються передачі фінансової інформації, - організація навчання та проведення обміну досвідом роботи у СВІФТ, - організаційне та юридичне забезпечення ефективної роботи національних груп членів та користувачів СВІФТ на Україні, -організація процедур ввозу-вивозу, заміни та консультації щодо необхідного обладнання. ПАТ "ОКСІ БАНК" є повноправним членом асоціації. Членство носить безстроковий характер та не накладає обмежень на фінансово - господарську самостійність Банку. - Фонд гарантування вкладів фізичних осіб (01032, Україна, м. Київ, бульвар Т. Шевченка, 33-Б). Фонд є державною спеціалізованою установою, яка виконує функції державного управління у сфері гарантування вкладів фізичних осіб. Фонд заснований з метою забезпечення захисту інтересів фізичних осіб - вкладників банків. ПАТ "ОКСІ БАНК" зареєстрований учасником Фонду 03.11.2008р. За реєстраційним номером 209, свідоцтво №200 від 22.11.2012р. Термін участі: до моменту поки банк не припинить сплачувати членські внески.

Емітент не здійснює спільну діяльність з іншими організаціями, підприємствами, установами

Протягом звiтного перiоду пропозицiї про реорганiзацiю з боку третiх осiб до емiтента не надходили.

Облікова політика ПАТ «ОКСI БАНК» грунтується на чинному законодавствi України, нормативно-правових актах Нацiонального банку України, мiжнародних стандартах фiнансової звiтностi. Облiкова полiтика визначає такi принципи ведення бухгалтерського облiку та складання фiнансової звiтностi у Банку: " повнота бухгалтерського облiку - всi банкiвськi операцiї пiдлягають реєстрацiї на рахунках бухгалтерського облiку без будь-яких виняткiв. Фiнансова звiтнiсть повинна мiстити всю iнформацiю про фактичнi та можливi результати операцiй Банку, яка може впливати на рiшення, що приймаються згiдно з нею; " дата операцiї - операцiї вiдображаються в бухгалтерському облiку в день їх здiйснення, тобто в день виникнення прав (активiв) або зобов'язань (пасивiв) незалежно вiд дати руху коштiв за ними. Активи - ресурси, що виникли в результатi минулих подiй, використання яких, як очiкується, приведе до збiльшення економiчних вигод у майбутньому. Зобов'язання - заборгованiсть Банку, що виникла внаслiдок минулих подiй, погашення якої в майбутньому, як очiкується, призведе до зменшення ресурсiв Банку, що втiлюють в собi економiчнi вигоди; "переваги сутностi (змiсту) над формою - операцiї облiковуються та розкриваються у звiтностi вiдповiдно до їх сутi та економiчного змiсту, а не за їх юридичною формою; " автономнiсть - активи та зобов'язання Банку повиннi бути вiдокремленi вiд активiв та зобов'язань iнших банкiв (пiдприємств) i власникiв Банку; " окреме вiдображення активiв та пасивiв - усi рахунки активiв та пасивiв оцiнюються окремо i вiдображаються в розгорнутому виглядi. Усi рахунки є активними або пасивними, за винятком поточних рахункiв юридичних та фiзичних осiб, клiрингових, транзитних або технiчних рахункiв. Оцiнка - активи i пасиви облiковуються прiоритетно за вартiстю їх придбання чи виникнення. Активи та зобов'язання в iноземнiй валютi мають переоцiнюватися за станом на звiтну дату; " обачливiсть - застосування в бухгалтерському облiку методiв оцiнки, вiдповiдно до яких активи та/ або дохiд не завищуватимуться, а зобов'язання та/ або витрати - не занижуватимуться; " безперервнiсть - оцiнка активiв Банку здiйснюється, виходячи з припущення, що його дiяльнiсть продовжуватиметься в неосяжному майбутньому. Якщо Банк планує скоротити масштаби своєї дiяльностi, це повинно розкриватися у фiнансових звiтах; " нарахування та вiдповiднiсть доходiв i витрат - для визначення результату звiтного перiоду необхiдно зiставити доходи звiтного перiоду з витратами, що були здiйсненi для отримання цих доходiв. При цьому доходи i витрати вiдображаються в облiку та звiтностi пiд час їх виникнення, а не пiд час надходження або сплати грошей; " прийнятнiсть вхiдного балансу - залишки за балансовими рахунками на початок поточного звiтного перiоду мають вiдповiдати залишкам за станом на кiнець попереднього звiтного перiоду; " суттєвiсть - у фiнансових звiтах має вiдображатись уся iстотна iнформацiя, корисна для прийняття рiшень керiвниками Банку чи iнвесторами. Iнформацiя є суттєвою, якщо її вiдсутнiсть або перекручення може вплинути на економiчнi рiшення користувачiв звiтностi; " вiдкритiсть - фiнансовi звiти мають бути достатньо зрозумiлими i детальними, щоб уникнути двозначностi, правдиво вiдображати операцiї установи з необхiдними поясненнями в записках про правила оцiнки активiв i пасивiв. Операцiї повиннi вiдповiдати змiсту статей звiтiв. Звiтнiсть має бути чiтко викладена i зрозумiла для користувача; " сталiсть - постiйне, iз року в рiк, застосування Банком обраних методiв. Змiна методiв облiку потребує додаткового обгрунтування й розкриття у фiнансових звiтах. У вiдповiдностi до вимог Облікової політики ПАТ «ОКСI БАНК», вартість активів i пасивiв встановлюється, виходячи з принципу обережностi для правильного визначення майнового i фiнансового стану Банку. Фiнансовi активи та зобов'язання вiдображаються за справедливою вартiстю, первiсною вартiстю або амортизованою собiвартiстю залежно вiд їх класифiкацiї. «Основні засоби». Методи оцiнки придбаних (виготовлених) основних засобiв. Основнi засоби, iншi необоротнi матерiальнi активи визнаються i оцiнюються за первiсною вартiстю, яка визначається як фактична собiвартiсть у сумi грошових коштiв справедливої вартостi iнших активiв, сплачених (переданих), витрачених на придбання (створення) основних засобiв. Метод амортизацiї та строки корисного використання (експлуатацiї). При розрахунку амортизацiї основних засобiв, амортизацiї витрат на полiпшення орендованих основних засобiв застосовується прямолiнiйний метод розрахунку амортизацiї. Строки корисного використання (експлуатацiї) основних засобiв встановлюються вiдповiдно до норм, встановлених нормативними документами ПАТ «ОКСI БАНК». Строки корисного використання орендованих основних засобiв встановлюються вiдповiдно до умов договору. Амортизацiя бiблiотечних фондiв та малоцiнних необоротних матерiальних активiв нараховується в першому мiсяцi використання об'єкта в розмiрi 100% вiд його вартостi. Норми амортизацiї та їх перегляд. Банком щорiчно проводиться аналiз амортизацiйних вiдрахувань за основними засобами, враховуючи iнтенсивнiсть їх використання, правовi i iншi подiбнi обмеження щодо строкiв використання активiв, а також очiкуванi економiчнi вигоди вiд подальшого їх використання. Перегляд норм амортизацiї у 2018 роцi не здiйснювався. Термiни корисного використання у 2018 роцi не переглядались. Переоцiнки основних засобiв Банком не здiйснювалась. Визнання знецiнення основних засобiв не вiдбувалось. Облiк запасiв матерiальних цiнностей здiйснюється за цiною їх придбання (отримання). Зарахування на баланс установи банку здiйснюється за первiсною вартiстю, включаючи витрати на доставку (крiм тих, що згодом вiдшкодовуються Банку) i не переоцiнюються. Передавання матерiальних цiнностей зi складу в експлуатацiю списується з балансу за методом "ФIФО" (Оцiнка запасiв за методом ФIФО базується на припущеннi, що запаси використовуються у тiй послiдовностi, у якiй вони надходили). Облікова політика ПАТ «ОКСI БАНК», в основному, містила, згiдно принципу сталостi, всi принципи i методи оцiнки статей балансу та ведення бухгалтерського облiку, визначенi Положенням про Облікову політику ПАТ «ОКСI БАНК».

Згiдно з отриманою банкiвською лiцензiєю № 247 ПАТ «ОКСI БАНК» здiйснює операцiї, визначенi частиною третьою статтi 47 Закону України «Про банки i банкiвську дiяльнiсть», а саме: 1) залучення у вклади (депозити) коштiв та банкiвських металiв вiд необмеженого кола юридичних i фiзичних осiб; 2) вiдкриття та ведення поточних (кореспондентських) рахункiв клiєнтiв, у тому числi у банкiвських металах; 3) розмiщення залучених у вклади (депозити), у тому числi на поточнi рахунки, коштiв та банкiвських металiв вiд свого iменi, на власних умовах та на власний ризик. Банк має право надавати своїм клiєнтам (крiм банкiв) фiнансовi послуги, у тому числi шляхом укладення з юридичними особами (комерцiйними агентами) агентських договорiв. Перелiк фiнансових послуг, що банк має право надавати своїм клiєнтам (крiм банкiв) шляхом укладення агентських договорiв, встановлюється Нацiональним банком України. Банк зобов'язаний повiдомити Нацiональний банк України про укладенi ним агентськi договори. Нацiональний банк веде реєстр комерцiйних агентiв банкiв та встановлює вимоги до них. Банк має право укладати агентський договiр з юридичною особою, яка вiдповiдає встановленим Нацiональним банком України вимогам. Банк, крiм надання фiнансових послуг, має право здiйснювати також дiяльнiсть щодо: 1) iнвестицiй; 2) випуску власних цiнних паперiв; 3) випуску, розповсюдження та проведення лотерей; 4) зберiгання цiнностей або надання в майновий найм (оренду) iндивiдуального банкiвського сейфа; 5) iнкасацiї коштiв та перевезення валютних цiнностей; 6) ведення реєстрiв власникiв iменних цiнних паперiв (крiм власних акцiй); 7) надання консультацiйних та iнформацiйних послуг щодо банкiвських та iнших фiнансових послуг. Вiдповiдно до Генеральної лiцензiї на здiйснення валютних операцiй та додатку до неї №247 вiд 15 листопада 2011 року Банк має право здiйснювати: неторговельнi операцiї з валютними цiнностями; операцiї з готiвковою iноземною валютою та чеками (купiвля, продаж, обмiн, прийняття та iнкасо), що здiйснюються в касах i пунктах обмiну iноземної валюти банкiв; операцiї з готiвковою iноземною валютою (купiвля, продаж, обмiн), що здiйснюються в пунктах обмiну iноземної валюти, якi працюють на пiдставi укладених банками агентських договорiв з юридичними особами-резидентами; ведення рахункiв клiєнтiв (резидентiв та нерезидентiв) в iноземнiй валютi та клiєнтiв-нерезидентiв у грошовiй одиницi України; ведення кореспондентських рахункiв банкiв (резидентiв i нерезидентiв) в iноземнiй валютi; ведення кореспондентських рахункiв банкiв (нерезидентiв) у грошовiй одиницi України; вiдкриття кореспондентських рахункiв в уповноважених банках України в iноземнiй валютi та здiйснення операцiй за ними; вiдкриття кореспондентських рахункiв у банках (нерезидентах) в iноземнiй валютi та здiйснення операцiй за ними; залучення та розмiщення iноземної валюти на валютному ринку України; залучення та розмiщення iноземної валюти на мiжнародних ринках; торгiвля iноземною валютою на валютному ринку України (за винятком операцiй з готiвковою iноземною валютою та чеками (купiвля, продаж, обмiн), що здiйснюється в касах i пунктах обмiну iноземної валюти банкiв i агентiв); торгiвля iноземною валютою на мiжнародних ринках; залучення та розмiщення банкiвських металiв на валютному ринку України; торгiвля банкiвськими металами на валютному ринку України; валютнi операцiї на валютному ринку України, якi належать до фiнансових послуг згiдно зi статтею 4 Закону України «Про фiнансовi послуги та державне регулювання ринкiв фiнансових послуг» та не зазначенi в абзацах другому-сiмнадцятому роздiлу другого Положення про порядок надання банкам i фiлiям iноземних банкiв генеральних лiцензiй на здiйснення валютних операцiй, затвердженого постановою Правлiння Нацiонального банку України вiд 15.08.2011 № 281. Крiм операцiй зазначених вище Банк, вiдповiдно до чинного законодавства i на пiдставi вiдповiдних лiцензiй Національної комiсiї з цiнних паперiв та фондового ринку, може здiйснювати такi види професiйної дiяльностi на фондовому ринку: депозитарну дiяльнiсть зберiгача цiнних паперiв, дiяльнiсть з торгiвлi цiнними паперами (дилерська дiяльнiсть, брокерська дiяльнiсть, дiяльнiсть з управлiння цiнними паперами та андеррайтинг). Банк може надавати послуги з електронної обробки даних, по операцiях на фондовому ринку. Дiяльнiсть, що регулюється нормативно - правовими актами Національної комiсiї з цiнних паперiв та фондового ринку i на здiйснення якої потрiбно мати її лiцензiю, може здiйснюватися Банком лише пiсля отримання лiцензiї цiєї комiсiї. Банк не здiйснює дiяльнiсть у сферi матерiального виробництва, торгiвлi, страхування, крiм виконання функцiй страхового посередника. Банк зорієнтований на обслуговування приватних клієнтів та корпоративних клієнтів великих, середніх та малих підприємств, які працюють у сфері промислового виробництва, торгівлі, наданні послуг. В своїй діяльності Банк дотримується політики, побудованої на принципах стабільності, виваженого ризику та добросовісної конкуренції. Пріоритетами діяльності Банку: надійність, ліквідність та дохідність. Банк здійснює свою діяльність поділяючи своїх клієнтів на два макросегменти: • корпоративний (юридичні особи та приватні підприємці); • роздрібний (фізичні особи, що не ведуть підприємницької діяльності). Станом на кінець дня 31.12.2018 року у ПАТ "ОКСІ БАНК" обслуговується 10 604 клієнтів, в тому числі 1 242 суб’єктів господарювання (враховуючи фізичних осіб - підприємців) та 9 362 фізичних осіб (враховуючи приватних нотаріусів та адвокатів). Структура клієнтської бази (див. таблицю) свідчить про її зростання та високий ступінь довіри з боку клієнтів. Основні види діяльності Банку. Основним принципом, на якому будуються відносини Банку з корпоративними клієнтами є індивідуальний підхід, що виражається у врахуванні усіх особливостей клієнтського бізнесу, розробці окремих тарифних пакетів та персональних комбінацій послуг, що гарантують клієнту максимальну вигоду. Банк пропонує своїм корпоративним клієнтам широкий спектр послуг в сфері кредитування, депозитів, розрахунково-касового обслуговування, валютних операцій, платіжних карток, інкасації та відповідального зберігання цінностей. За підсумками 2018 року в корпоративному сегменті Банку відбулися такі основні зміни: Портфель кредитів юридичним особам (брутто) за звітний період зменшився на 100 545 тис. грн. або 30% і на кінець дня 31.12.2018 року склав 235 651 тис. грн. Портфель депозитів юридичних осіб за звітний період зменшився на 13 429 тис. грн. або 21% і на кінець дня 31.12.2018 року склав 50 598 тис. грн. Кількість кредитів юридичним особам на кінець дня 31.12.2018 року склала 136. Кількість депозитів юридичних осіб на кінець дня 31.12.2018 року склала 41. Розвиток роздрібного сегменту Банку зумовлений реалізацією стратегії Банку в частині підвищення якості обслуговування приватних клієнтів, вдосконалення існуючих продуктів, розробки та впровадження нових банківських продуктів та послуг. На сьогоднішній день Банк пропонує своїм клієнтам – фізичним особам послуги за такими напрямками: • кредити, • депозити, • розрахунково-касове обслуговування, • банківські метали та інвестиційні монети, • ювілейні та колекційні монети, • платіжні картки, • грошові перекази, • валютні операції, • оренда індивідуальних сейфів. За підсумками 2018 року в роздрібному сегменті Банку відбулися такі основні зміни: Портфель кредитів фізичним особам (брутто) за звітний період зменшився на 2 318 тис. грн. або 8% і на кінець дня 31.12.2018 року склав 26 683 тис. грн. Портфель депозитів фізичних осіб за звітний період зменшився на 51 921 тис. грн. або 21% і на кінець дня 31.12.2018 року склав 190 900 тис. грн. Обсяг емісії міжнародних платіжних карток у 2018 році становив 997 штук. Станом на 01.01.2019 працює 9 банкоматів. На обслуговуванні є зарплатні проекти з 7-ма підприємствами (всього на обслуговуванні 119 зарплатних проектів). Кількість кредитів фізичних осіб на кінець дня 31.12.2018 року склала 623. Кількість депозитів фізичних осіб на кінець дня 31.12.2018 року склала 717. Щодо інших видів діяльності Банку, найбільш важливими з них є операції на міжбанківському ринку та операції з депозитними сертифікатами НБУ. Станом на 31.12.2018 року Банк має 25 кореспондентських рахунків типу «Ностро» відкритих у 6 українських та 1 закордонному банках, а також обслуговує 6 кореспондентських рахунків типу «Лоро» 2-х українських банків. Основними банками-кореспондентами ПАТ «ОКСІ БАНК» для розрахунків в іноземних валютах у 2018 році були АБ „УКРГАЗБАНК” (м.Київ) та ПАТ "КРЕДОБАНК" (м. Львів). Портфель цінних паперів станом на кінець дня 31.12.2018 року складав 42 000 тис. грн. Портфель повністю сформовано за рахунок депозитних сертифікатів НБУ, які віднесено до портфеля Банку до погашення.

Основнi засоби i нематерiальнi активи (нетто) за рiк зменшились на 573 тис. грн. i склали на кiнець дня 31.12.2018 р. 90 883 тис. грн. За останні 5- років ПАТ «ОКСІ БАНК» здійснював придбання приміщень для виконання своєї статутної діяльності у 2015 та 2016 роках. У 2015 р. Банк придбав першу частину приміщення вартістю 26 750 тис. грн. та у 2016 р. - другу частину приміщення для розміщення Головного офісу Банку на загальну суму 60 030 тис. грн. ПАТ «ОКСІ БАНК» не планує в 2019р. Значних інвестицій або придбання, пов'язані з його господарською діяльністю.

За 2018 рiк надходження (поліпшення) основних засобiв та нематерiальних активiв Банку становлять 2 633 тис.грн. Мiсцезнаходження основних засобiв - за мiсцезнаходженням Головного банку та вiддiлень банку. Екологiчнi питання не позначаються на використаннi активiв Банку.

Станом на 01.01.2019 за даними НБУ серед 84 діючих українських банків АТ «ОКСІ БАНК» займав: • 69 місце за розміром активів; • 71 місце за розміром власного капіталу; • 65 місце за розміром коштів клієнтів; • 61 місце за розміром кредитного портфеля; • 63 місце за розміром фінансового результату. Згідно класифікації Національного банку України Банк входить до IІІ групи банків України. Банківський сектор працював у 2018 року без помітних потрясінь, макроекономічна ситуація була сприятливою завдяки вищим темпам економічного зростання, відсутності шоків на валютному ринку та подальшому уповільненню інфляції. За оцінками Національного банку знизилися кредитний ризик та ризик прибутковості банківського сектору. Ризик ліквідності залишається низьким. У 2018 році банки жваво залучали фондування та кредитували. Банкіри висловлюють готовність кредитувати та очікують підвищення якості кредитного портфеля протягом 2019 року. Сектор вперше після кризи отримав прибуток, що може стати рекордним за понад десятиліття. Завдяки високій операційній ефективності та значному зниженню відрахувань до резервів рентабельність капіталу платоспроможних банків може сягнути 10%. Багато банків з іноземним капіталом показують ROE понад 30%. Проте поточні прибутки все ж мізерні порівняно з утратами сектору за останнє десятиліття. У 2019 році прибутковість сектору збережеться високою, незважаючи на те, що подорожчання фондування тиснутиме на процентну маржу. Головний ризик для прибутковості сектору – вкрай низька операційна ефективність окремих державних банків. Запровадження воєнного стану в десяти областях України не мало значного впливу на роботу банківського сектору: депозити населення та бізнесу не знизилися, банки залишаються ліквідними та безперебійно здійснюють усі платежі. Це свідчить про відновлення довіри клієнтів до банківської системи. Сформований після останньої кризи запас міцності гарантує банкам високу стійкість навіть у несприятливих обставинах. Протягом року в банківському секторі не відбулося жодного банкрутства. Проте наприкінці листопада НБУ був змушений визнати неплатоспроможним ВТБ Банк: через відсутність підтримки материнської структури він не зміг вчасно проводити платежі. НБУ очікує, що банки з державним російським капіталом і надалі продовжуватимуть згортання бізнесу в Україні, повністю виконуючи зобов’язання перед вкладниками. Якщо конфлікт із Росією не загостриться, у 2019 році НБУ не очікує погіршення макроекономічних умов роботи банків, незважаючи на те, що зростання економіки, імовірно, уповільниться, а країна ввійде у виборчий цикл. Домовленість про нову програму співпраці з МВФ усунула значні системні ризики для економіки та фінансового сектору. Послідовне дотримання програми гарантуватиме Україні достатній обсяг фінансових ресурсів для виконання своїх зовнішніх зобов’язань та відновлення довіри іноземних інвесторів. У такому разі валютний ринок буде стабільним, а інфляція надалі вповільнюватиметься. НБУ очікує, що доходи домогосподарств та фірм продовжать збільшуватися, гривневі кошти населення зростатимуть темпами понад 15% р/р, бізнесу – 10% р/р. Корпоративне кредитування буде зосереджено в сегменті якісних позичальників: у 2019 році позики таким компаніям зростуть на понад 15%. Роздрібне кредитування лише незначно знизить темп, який ще тривалий час залишатиметься високим через низьку базу порівняння. Наступного року прибуток сектору повинен зрости, тож рентабельність капіталу загалом перевищить 10%. Від початку грудня запроваджено новий норматив ліквідності LCR. За попередніми результатами його розрахунку, банки мають достатньо високоякісних ліквідних активів. Водночас суттєва проблема банків – значні відмінності між строковістю активів та пасивів. НБУ вбачає в цьому системний ризик банківського сектору. Банки мають докладати зусиль, щоб збільшити частку строкових депозитів та терміни, на які вони залучають кошти від населення та бізнесу. НБУ вважає, що банки повинні нарощувати буфери капіталу понад мінімально встановлені вимоги до достатності основного капіталу (7% від початку 2019 року) та достатності регулятивного капіталу (10%). Особливо це стосується фінустанов, які досі збиткові або мають низьку рентабельність капіталу. Від початку 2020 року для всіх банків буде активовано буфер консервації капіталу на рівні 0.625% – це додаткова вимога до основного капіталу. Також НБУ близький до запровадження нового інструменту капіталу – довгострокового субординованого боргу. Він стане частиною основного капіталу, проте не відіграватиме суттєвої ролі в його формуванні. НБУ продовжує моніторити динаміку кредитування фізичних осіб на поточні потреби. У цьому сегменті темп приросту чистих кредитів у гривні перевищує 35% р/р. Ризики для банківського сектору, пов’язані з роздрібним кредитуванням, помірні, адже сукупний обсяг кредитного портфеля невеликий. Водночас для окремих банків ризики зростають переважно через те, що фінустанови недостатньо консервативно оцінюють імовірності дефолту (PD) позичальників та втрати у випадку дефолту (LGD). Оцінки суттєво відрізняються між банками й часто ґрунтуються на не досить якісних історичних даних. Ці проблеми залишатимуться в центрі уваги, НБУ продовжить аналізувати статистику окремих банків та ефективність їхніх скорингових моделей. Оцінки кредитного ризику мають бути реалістичні, а банки повинні формувати достатні резерви під кредитний портфель фізичних осіб. Протягом року фінансовий стан домогосподарств продовжував поліпшуватися. Зростання реального наявного доходу прискорилося завдяки перегляду заробітних плат, соціальних виплат, збільшенню заробітків трудових мігрантів та уповільненню інфляції. У результаті платоспроможність домогосподарств підвищилася, а відносне боргове навантаження на них знизилося. Депозитна база банків зростала, але нижчим темпом, ніж кредитування. Воно розвиватиметься й надалі, проте його вплив на загальне споживання домогосподарств залишиться незначним. У 2018 році НБУ провів стрес-тестування найбільших банків України. Воно показало, що за умови реалізації базового сценарію розвитку економіки більшість фінансових установ продовжить генерувати прибуток та не матиме проблем із капіталом. Натомість половина банків, за оцінками НБУ, не зможе пройти без значних втрат через кризу в разі її настання. Від таких фінустанов вимагається реструктурувати баланси або збільшити капітал, щоб знизити вразливість до ризиків і створити запас міцності за допомогою буфера капіталу. Це має посилити фінансову стійкість як окремих банків, так і системи в цілому. Банки, для яких було виявлено потребу в капіталі, вже почали виконувати вимоги НБУ. Під час наступного оцінювання стійкості банків НБУ планує зберегти ключові припущення попереднього стрес тестування, звернувши особливу увагу на виявлені системні ризики. Кількість вакансій у ДСЗУ зростала високими темпами за переважною більшістю видів економічної діяльності. Втім, у грудні зростання уповільнилося на тлі слабких результатів у базових видах діяльності. Попри зростання кількості вакансій, кількість штатних працівників за підсумками 2018 року в цілому практично не змінилася, хоча відбувся їх певний перерозподіл за видами діяльності. Так, збільшилася кількість працівників у торгівлі та будівництві, що відображало подальше зростання обсягів випуску в цих видах діяльності та, вірогідно, збільшення стимулів до офіційної зайнятості через зміни до пенсійного законодавства. Натомість скоротилася кількість штатних працівників у промисловості й окремих секторах послуг, що може, з одного боку, пояснюватися спадом у цих видах діяльності, а з другого – складнощами із заповненням наявних вакансій. Високий попит на працю та наближення зарплат до зарплат у країнах-сусідах, куди спрямовується значний потік трудових мігрантів з України, були причиною сталих темпів зростання заробітної плати у 2018 році – на 24.8% та 12.5% у номінальному та реальному вимірах. У грудні 2018 року зросла порівняно з листопадом кількість ДГ, які отримують субсидії, що зумовлено підвищенням тарифу на газ для населення в листопаді. Однак їх кількість була значно меншою, ніж торік (на 43%), що пояснюється зростанням доходів ДГ на тлі порівняно помірного зростання тарифів на ЖКП, у тому числі внаслідок відтермінування підвищення тарифів на опалення та гарячу воду на 2019 рік, змінами критеріїв призначення субсидій та верифікацією вже призначених субсидій. У 2019 році основним викликом для України залишатимуться суттєві виплати за державним та гарантованим державою боргом в іноземній валюті. Економічне зростання дещо уповільниться. У наступному році ймовірним є погіршення умов торгівлі, додатковим фактором ризику є початок виборчого періоду. Водночас виконання нової програми співпраці з МВФ суттєво знизить ризики, пов’язані з рефінансуванням зовнішніх боргів. Тож загалом НБУ очікує, що макроекономічна динаміка не створюватиме відчутних проблем для банківської системи та реального сектору.

Фiнансування дiяльностi Банку здiйснюється за рахунок залучення коштiв вiд клiєнтiв - юридичних та фiзичних осiб. Розподiл фiнансування за обсягами здiйснюється у вiдповiдностi зi Стратегiєю розвитку ПАТ «ОКСI БАНК» на 2018-2020 рр. та з Фiнансовим планом на 2018 р. На 01.01.2018: Сплачений зареєстрований статутний капiтал Банку складає 200 000 тис. грн. Протягом звiтного перiоду фактичне значення показника адекватностi регулятивного капiталу/платоспроможностi в декiлька разiв перевищувало нормативне значення (не менше 10%), встановлене Iнструкцiєю про регулювання дiяльностi банкiв в Українi (Постанова Правлiння НБУ вiд 28.08.2001 р. № 368 iз змiнами) i станом на 31.12.2018 склало 57,19%.

Потенційні зобов’язання банку: а) розгляд справ у суді. Станом на звітну дату Банк є відповідачем за чотирма позовами від трьох контрагентів Банку щодо визнання недійсними договорів та дій банку (всі позови нематеріального характеру). Виходячи з власної оцінки, внаслідок розгляду даних спорів у Банку не виникатимуть зобов’язання фінансового характеру. б) можливість виникнення потенційних податкових зобов’язань. Керівництво вважає, що діяльність Банку здійснюється в повній відповідності з діючим законодавством, що регулює його діяльність, і що Банк нарахував всі відповідні податки. В тих випадках, коли існує невизначеність відносно сум податків до сплати, нарахування проводиться виходячи з оцінок керівництва Банку на основі аналізу інформації, що є в його розпорядженні. Банк сплатив усі податкові зобов’язання, відповідно фінансова звітність не містить резервів на покриття податкових збитків. в) зобов’язання з капітальних вкладень. Зобов’язання з капітальних вкладень відсутні. г) зобов’язання оперативного лізингу (оренди). Банк виступає орендарем, майбутні мінімальні виплати за невідмовною оперативною орендою складають 5250 тис.грн. Банк не планує укладання угод про суборенду, відповідно, майбутні суборендні платежі не передбачаються д) зобов’язання, що пов’язані з кредитуванням Усього зобов'язань, що пов'язанi з кредитуванням 133 529 тис.грн.

Cтратегiчною метою Банку є досягнення позицій фінансово стійкого і конкурентоспроможного Банку, сфокусованого на наданні банківських послуг високого рівня якості і технологічності цільовим групам клієнтів, а саме: –Суб’єктам малого та середнього бізнесу, орієнтованим на розвиток бізнесу; –Корпоративним клієнтам; –Приватним особам, включаючи співробітників підприємств і організацій, що обслуговуються в Банку. Основні завдання банку в 2019 році: • Збільшення статутного капіталу до 230 млн. грн. • Розробка і постійне поновлення асортименту банківських продуктів у відповідності з потребами основних клієнтських груп; • Організація комплексного обслуговування клієнтів; • Нарощення темпів споживчого кредитування; • Використання сучасних банківських технологій в роботі з клієнтами, зокрема при операціях з платіжними картками. В 2019 році слід забезпечити: • Рентабельність капіталу (ROE) – не менше 0,55%; • Рентабельність активів (ROA) – не менше 0,20%; • Отримання операційного прибутку (до формування страхових резервів і сплати податку на прибуток) в сумі не менше 5,5 млн. грн.; • Отримання чистого прибутку банку у розмірі не меншому ніж 1,2 млн.грн. • Розмір загальних (чистих) активів на кінець 2019 року не менше 605 млн. грн. • Збільшення мережі банку в 2019 році на 2 відділення.

В своїй дiяльностi на ринку в 2018 р. Банк дотримувався полiтики, побудованої на принципах стабiльностi, виваженого ризику та добросовiсної конкуренцiї, що забезпечувало: повну вiдповiднiсть операцiй, що здiйснюються, чинному законодавству, змiцнення його позицiй в банкiвськiй системi України, уникнення втрат вiд кризових явищ. Прiоритетами дiяльностi Банку є перш за все надiйнiсть, лiквiднiсть та дохiднiсть. Основними напрямками розвитку Банку є: активнiсть операцiй по кредитуванню, обслуговуванню експортно-iмпортних операцiй, нарощування депозитних ресурсiв, впровадження нових технологiй i продуктiв.

Станом на кінець дня 31 грудня 2018 року сума активів Банку становила 564 757 тис. грн. (593 914 тис. грн. у 2017 році), сума зобов’язань – 358 810 тис. грн. (382 314 тис. грн. у 2017 році), сума власного капіталу – 205 947 тис. грн. (211 601 тис. грн. у 2017 році). Кредити та заборгованість клієнтів Банку за 2018 рік зменшилась на 102 862 тис. грн. або 28% і склали 262 335 тис. грн. Грошові кошти та їх еквіваленти є значною статтею активів (20% у загальних активах) та становили на кінець дня 31.12.2018 р. 111 927 тис. грн. Основні засоби і нематеріальні активи за рік збільшилися на 16 388 тис. грн. і склали на кінець дня 31.12.2018 року 107 844 тис. грн. Кошти клієнтів, за звітний період зменшились на 50 987 тис. грн. або 5,7% і на кінець дня 31.12.2018 р. становили 329 220 тис. грн. Кошти клієнтів на кінець дня 31.12.2018 р. займали 58,3% в пасивах Банку (64% в 2017 році). У звітному році балансовий капітал банку зменшився на 5 655 тис. грн.. Фінансовий результат діяльності банку за міжнародними стандартами бухгалтерського обліку за 2018 рік склав: - 2 518 тис. грн. (475 тис. грн. у 2017 році). Станом на кінець дня 31.12.2018 року згідно алгоритму розрахунку НБУ рентабельність активів банку склала 0,46% (0,08% станом на кінець дня 31.12.2017), рентабельність капіталу -1,21% (0,22% станом на кінець дня 31.12.2017).