Рейтинг фінансової стійкості
Шановний замовник! Просимо видалити наступну дискримінаційну вимогу, яка суперечать законодавству України у сфері публічних закупівель, а також порушують права та законні інтереси потенційних Учасників: 1 Рейтинг фінансової стійкості (надійності) учасника має бути не нижче uaAAА, що є дійсним на кінцеву дату подання пропозицій, яке підтверджує рейтинг фінансової стійкості (надійності), присвоєного уповноваженим НКЦПФР рейтинговим агентством. Відтак, просимо видалити дану вимогу, як таку, що штучно обмежує коло потенційних учасників. Приклад рішення колегії АМКУ щодо аналогічних вимог: UA-2023-08-03-006109-a; UA-2023-09-19-002937-a; UA-2023-07-12-002138-a Крім того, ми впевнені, що наша пропозиція може виявитись найнижчою, що врезультаті дозволить зекономити державні кошти, що є особливо актуальним у період військового стану
Шановний учасник.
Послуги зі страхування транспортних засобів КАСКО не є обов'язковим, на відміну від обов'язкового страхування цивільно-правової відповідальності. КАСКО покриває збитки, завдані автомобілю від ДТП, викрадення, стихійних лих тощо і є особистим вибором для захисту авто. У 2025 році відбулось не кілька ДТП, в який значно було пошкоджено автотранспорт підприємства. Ремонт постраждалого автотранспорту обійшовся підприємству у мільйони гривень. Судові справи по компенсації витрат на ремонти транспорту тривають. Саме тому, Замовник прийняв рішення про страхування нового автотранспорту та транспорту отриманого в якості гуманітарної допомоги. Замовник прописав вимогу до рейтингу фінансової стійкості (надійності) страхової організації, тому що хоче мати надійну страхову компанію з високим рейтингом надійності. Страхових компаній з рейтингом фінансової стійкості не нижче рівня uaAАА в Україні не одна і не дві.
Окремо зазначаємо, що ПОКВПТГ «Полтаватеплоенерго» є комунальний підприємтвом, яке самостійно здійснює свою господарську діяльність на принципах комерційного розрахунку.
У річному плані закупівель по даній закупівлі зазначено – власні кошти підприємства.
