ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ХЕРСОНСЬКИЙ НАФТОПЕРЕРОБНИЙ ЗАВОД"

Структура Товариства складається з цехів та дільниць основного та допоміжного виробництва. Дочірні підприємства, філії, представництва та інші відокремлені структурні підрозділи на ПрАТ "Херсонський НПЗ" відсутні. У 2020 році зміни в організаційній структурі відповідно до попереднього звітного періоду не відбувалися.

У 2020 році середньооблікова чисельність штатних працівників облікового складу - 136 осіб, середня чисельність позаштатних працівників та осіб, які працюють за сумісництвом - 4 особи, по договорам - 4 осіб, чисельність працівників, які працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) - 68 осіб, фонд оплати праці 12873,1 тис.грн. У 2020 році відносно попереднього року фонд оплати праці штатних робітників збільшився на 6,8%

ПрАТ "Херсонський НПЗ" не належить до будь-яких об'єднань підприємств

ПрАТ "Херсонський НПЗ" не проводить спільну діяльність з іншими організаціями, підприємствами, установами.

Пропозицій щодо реорганізації з боку третіх осіб протягом звітного періоду не надходило

Товариство проводить облік господарських операцій та складає фінансову звітність відповідно до Закону України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні" від 16.07.1999р. №996-XІV, Національного положення (стандарту) бухгалтерського обліку 1 "Загальні вимоги до фінансової звітності", затвердженого наказом Міністерства фінансів України № 73 від 07.02.2013 р., та "Методичних рекомендацій із заповнення форм фінансової звітності", затверджених наказом Міністерства України № 433 від 28.03.2013 р. та Наказу по ПрАТ "Херсонський НПЗ" №2А від 11.01.2011р. "Про облікову політику підприємства ". Згідно Наказу №2А від 11.01.2011р. щодо облікової політики підприємства: нарахування амортизації основних засобів (крім малоцінних необоротних матеріальних активів - МНМА) здійснюється щомісячно прямолінійним методом , МНМА та бібліотечні фонди амортизуються в першому місяці використання об'єкту у розмірі 100% його вартості; придбанні (отриманні) або виготовлені запаси зачисляються на баланс підприємства за первісною вартістю. При вибитті запасів оцінюють товарно-матеріальні цінності за методом ідентифікованої собівартості відповідної одиниці запасів.

Основним видом діяльності Товариства є виробництво продуктів нафтопереробки. На момент створення ПрАТ "Херсонський НПЗ" нафтопереробний завод був зупинений на реконструкцію з серпня 2005 року, тому що існуючий набір технологічних установок не дозволяє здійснювати процеси глибокої переробки нафти і не дозволяє виробляти високоякісні моторні палива, які відповідають вимогам європейських стандартів На період зупинки заводу виробнича діяльність підприємства за основними показниками не запланована. Зараз, в умовах кризових явищ у світовій фінансово-економічній системі, у банківському секторі й інших провідних галузях економіки України, суттєво ускладнився пошук потенційних інвесторів. Також обмежена можливість впровадження нових технологій. ПрАТ "Херсонський НПЗ" планує провести реконструкцію для покращення процесів переробки шляхом поглиблення переробки нафти і забезпечення випуску високоякісної продукції на рівні міжнародних стандартів Зазначені обставини примусили Товариство розгорнути роботу з оптимізації поточних витрат, ПрАТ "Херсонський НПЗ" намагається отримати прибуток від будь-якої діяльності, яка не суперечить діючому законодавству України. У звітному році основним видом діяльності було надання послуг з прийому, зберігання, відвантаження нафтопродуктів. Сума виручки від надання цих послуг склала 3359,6 тис.грн.

Значного придбання та відчуження активів за останні п'ять років не було.

Основні засоби за первісною вартістю станом на кінець звітного періоду складають 105087 тис.грн., знос - 40043тис.грн. У звітному періоді було списано основних засобів на 19 тис.грн. з одночасним відновленням зносу на 19 тис.грн., надходження склало 179 тис.грн. Вартість оформлених у заставу основних засобів 101198 тис.грн. Залишкова вартість основних засобів, що тимчасово не використовуються (законсервовані), складає 53392 тис.грн. Всі основні засоби виробничого призначення. Місцезнаходження основних засобів у Херсонській області. Екологічні питання, які зараз можуть позначитися на використання активів підприємства, відсутні. Плани капітального будівництва, розширення або удосконалення основних засобів ще не визначені.

Основними проблемами, які впливають на діяльність ПрАТ "Херсонський НПЗ" є: кризисні явища у світовій та вітчизняній фінансово-економічній системі; зростання та коливання курсу іноземної валюти при придбанні імпортних сировини та обладнання, яке на Україні не виготовляється; відсутність державної програми сприяння реконструкції українських нафтопереробних підприємств з пільговим оподаткуванням процесів реконструкції та модернізації. Ризики, характерні для ПрАТ "Херсонський НПЗ": Тип ризику - Очікувані негативні наслідки - Заходи для зменшення впливу ризиків Недоліки проектно-розвідувальних робіт - Зростання вартості будівництва, затримки з введенням потужностей - Базове проектування будуть здійснювати відомі фірми, що мають великий стаж в проектуванні подібних установок, вибрані в результаті проведення тендерів. Недосягнення техніко-економічних показників припускає виправлення помилок та накладання штрафних санкцій. Ринковий ризик - Зниження попиту, посилення позицій конкурентів, неплатоспроможність споживачів, зниження цін конкурентами, ріст виробництва у конкурентів- Як внутрішній ринок, так і зовнішній, мають стійку тенденцію росту споживання нафтопродуктів при підвищенні вимог до екологічних та експлуатаційних характеристик Виробничий ризик - Ріст цін на сировину. Збільшення витрат, в результаті зменшення чистого прибутку - Контроль ресурсів, отримання від постачальників гарантій на куплену продукцію, залучення кваліфікованих спеціалістів і підрядних організацій. Зміни ціни на сировину взаємопов'язані та компенсуються змінами ціни на товарну продукцію Фінансовий ризик - Зменшення попиту, зниження чистого прибутку, збільшення періоду окупності проекту. Збільшення обсягу позикових коштів і зниження чистого прибутку через виплату відсотків - Проект орієнтований на випуск продукції перспективної якості Євро 5. Установки, будівництво яких заплановано, дозволять забезпечити якість товарної продукції у відповідності до вимог європейських стандартів. В середньостроковий період очікується істотний дефіцит середніх дистилятів в країнах ЄС (від 25 до 50 млн. за різними оцінками). Проведення аналізу можливостей споживачів, чутливості проекту до змін капіталовкладень, ставки за кредитом. Створення страхових фондів. Диверсифікація діяльності підприємства. Юридичний ризик - Збільшення обсягу позикових коштів і зниження чистого прибутку через виплату відсотків - Залучення для оформлення документів спеціалістів, що мають великий стаж в цій галузі, виділення необхідних фінансових засобів для оплати послуг, наданих висококваліфікованими юристами і перекладачами. Технологічні ризики - Збільшення аварійності, погіршення якості товарних продуктів, збільшення енергоємності процесів. - В даний проекті закладені технологічні установки з ліцензійними і загально прийнятими технологічними процесами, які застосовані як на закордонних, так і на вітчизняних НПЗ. В запропонованій програмі модернізації для установок з ліцензійними технологічними процесами будуть закладені технології відомих світових фірм, які успішно довгий час працюють у галузі нафтопереробки. Фірми-постачальники технологій визначені в результаті тендерів на основі аналізу як технологій, так екологічних характеристик проектів і гарантованих показників, передбачених проектом. Все складне обладнання передбачено імпортного виготовлення. Відомі технології, перевірені технічні рішення знижають технічні ризики при реалізації проекту. Графік профілактично-ремонтного обслуговування обладнання дозволить уникнути його аварійних поломок і незапланованих зупинок виробництва. Екологічний ризик - Збільшення кількості відходів, збільшення витрат - Реалізація комплексу природоохоронних заходів. Жорстке дотримання санітарних норм і вимог. Використання сучасних технологій, що дозволяють мінімізувати шкідливі викиди в навколишнє середовище. Використання сучасних способів і засобів прибирання території. Внутрішній ризик - Нестача працівників з відповідним рівнем кваліфікації - Наявність багатопланової системи підготовки кадрів і системи підвищення кваліфікації, як керівників, так і обслуговуючого персоналу безпосередньо на підприємстві обумовлює мінімальний ризик, пов'язаний з відсутністю кваліфікованих кадрів

Господарська діяльність фінансується за рахунок власних коштів. У разі недостатньої кількості обігових коштів, Товариство залучає додаткові суми шляхом отримання зворотної фінансової допомоги. Робочого капіталу для забезпеченні поточних потреб на ПрАТ "Херсонський НПЗ" достатньо. За даних умов, в т.ч. описаних у даному звіті, на теперішній час вбачається проблемним покращення ліквідності.

Укладених, але ще не виконаних договорів (контрактів) на кінець звітного періоду немає

Пошук інвестора для реалізації проекту реконструкції ПрАТ "Херсонський НПЗ"

Політика емітента щодо досліджень та розробок направлена на реалізацію проекту реконструкції ПрАТ "Херсонський НПЗ". Були виконані наступні роботи по реконструкції: - ХНПЗ розробив інвестиційний проект реконструкції, який відповідає головному стратегічному документу в нафтогазовій промисловості України. - Міністерством економічного розвитку і торгівлі України надано позитивний експертний висновок, яким визначена державна підтримка інвестиційного проекту реконструкції ПрАТ "Херсонський нафтопереробний завод", даний проект внесений до Державного реєстру України інвестиційних проектів 20.03.2014р. за №34-14. - Розроблено Техніко-економічне обґрунтування проекту модернізації та реконструкції ХНПЗ, - Проведено експертизу ТЄО в ДП "Укрдержбудекспертиза", отримано позитивний висновок. - виконані роботи по підготовці площадок під майбутнє будівництво нових та реконструкцію діючих об'єктів; - проведено діагностування технічного стану обладнання технологічних установок, будівель та споруджень; - інститут ВАТ "Укрнафтохімпереробка" розробив проект реконструкції установки первинної переробки нафти АВТ-2; - Розроблені "містобудівні умови під реконструкцію ХНПЗ" і зареєстровані. На 31.12.2020р. на дослідження та розробку було витрачено 570,7 тис.грн.

д/н