АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "БАНК ФОРВАРД"

Головний офiс Банку знаходиться в м. Київ. Станом за 31 грудня 2020 року до структури Банку входило 17 вiддiлень (31 грудня 2019 р: 17 вiддiлень), розташованих у великих мiстах України. Акцiонерне товариство "Банк Русский Стандарт" (нерезидент, Росiйська Федерацiя) є материнською компанiєю Банку iз 100% володiнням акцiй, що знаходяться в обiгу. Затверджена бiзнес-стратегiя Банку в 2020 роцi зумовила перегляд органiзацiйної структури та оновлення HR-полiтик та процедур. Оптимiзацiя бiзнес-процесiв та в той же час розвиток бiзнесу Банку призвели до зменшення чисельностi персоналу Банку. Загальна чисельнiсть персоналу склала 820 осiб на кiнець 2020р. у порiвняннi з чисельнiстю 872 працiвникiв на початок 2020 року, однак середньооблiкова чисельнiсть працiвникiв у 2020 роцi зросла та склала 743 одиницi у порiвняннi з 706 одиницями у 2019 роцi. Серед працiвникiв Банку - економiсти i фiнансисти, люди iнтелектуальних i творчих професiй, що працюють в офiсах, вiддiленнях та мiнi-офiсах. Працiвники - головний актив Банку, запорука сталого розвитку фiнансової установи. АТ "БАНК ФОРВАРД" дотримується високих стандартiв в галузi забезпечення гiдних i безпечних умов працi для працiвникiв, розвитку їх професiйних якостей. Банк здiйснює свою дiяльнiсть, дотримуючись принципiв сумлiнних трудових практик i поваги прав людини. У Банку дiє Колективний договiр, який гарантує захист прав i iнтересiв кожного працiвника АТ "БАНК ФОРВАРД". Всi мають рiвнi права i можливостi незалежно вiд статi, раси, вiку, мiсця проживання, релiгiї та полiтичних переконань. В перiод карантину, з середини березня 2020 року та по наступний час, для забезпечення безперервної дiяльностi Банку та з метою забезпечення безпечних умов працi 90% працiвникiв Головного офiсу Банку та близько 60%працiвникiв Банку в цiлому перейшли на дистанцiйний формат роботи. На кiнець 2020 у Банку працює близько 77% жiнок i 23% чоловiкiв. Керiвники-жiнки становлять 50%. З особливими потребами в Банку працює 33 особи. У вiдпустках по догляду за дiтьми знаходяться 93 жiнки. Молодих людей до 30 рокiв в Банку працює близько 33%, ще близько 48% складають працiвники у вiцi вiд 30 до 40 рокiв, старше 40 рокiв працює 214 чоловiк. В АТ "БАНК ФОРВАРД" дiє Кодекс поведiнки (етики) Банку, у якому вiдображенi основнi принципи корпоративної культури, цiнностi та правила корпоративної поведiнки. Ключовi задачi у в рамках HR -стратегiї на 2020 рiк: 1. Просування HR-iмiджу Банку через соцiальнi мережi з метою залучення i утримання кращих працiвникiв Банку. 2. Проектування органiзацiйного розвитку через актуалiзацiю цiнностей, розвиток корпоративної культури i проектiв корпоративної та соцiальної вiдповiдальностi. 3. Покращення ефективностi управлiння через формування навичок управлiння персоналом керiвникiв пiдроздiлiв Банку. 4. Розвиток i модернiзацiя процесiв пiдбору, адаптацiї, програм навчання i професiйного розвитку персоналу. У АТ "БАНК ФОРВАРД" затверджено i дiє 15 мотивацiйних програм та заохочувальних програм для персоналу рiзних категорiй. Середня кiлькiсть учасникiв систем мотивацiї за 12 мiсяцiв 2020 року Банку склала 653 особи або 87% вiд середньооблiкової чисельностi персоналу, бiльш нiж 50% персоналу отримали премiю. Конкурентоспроможний компенсацiйний пакет працiвникiв забезпечує Банку статус надiйного, стабiльного та привабливого роботодавця. Пiдхiд до системи управлiння винагородженням працiвникiв базується на принципах зовнiшньої та внутрiшньої справедливостi. Даний пiдхiд передбачає прозору систему горизонтального та вертикального кар'єрного росту працiвникiв, дозволяє планувати кар'єру. Ми пропонуємо забезпечення полiсом медичного страхування працiвникiв Банку. У 2020 роцi Банк традицiйно iнвестував в пiдвищення рiвня умов працi та безпеки робочих мiсць, збереження життя i здоров'я працiвникiв. Iнвестицiї Банку в охорону працi та безпеку працiвникiв склали близько 2 млн. грн. Керiвництво Банку зацiкавлено в партнерствi з кожним працiвником. Рiвень залученностi персоналу склав 78% за пiдсумками дослiдження задоволеностi та залучення персоналу Банку, в якому кожен працiвник мав можливiсть висловити свою думку з iснуючих HR-полiтик та умов працi, якi Банк створює для персоналу. У 2020 роцi за пiдсумками дослiдження сприйняття Банку працiвниками eNPS (Employee Net Promoter Score) досяг показника 67. Ми постiйно вiдкритi до нових пропозицiй та удосконалення практик у роботi з персоналом, щоб максимально задовольняти потреби наших працiвникiв. Також в АТ "БАНК ФОРВАРД" затвердженi i дiють програми кар'єрного розвитку для рiзних категорiй персоналу. За 2020 рiк бiльш 85 працiвникiв отримали пiдвищення в посадi. Полiтика управлiння персоналом Банку спрямована на забезпечення умов для професiйного й особистiсного росту наших працiвникiв та розвитку корпоративних компетенцiй. Програми навчання сфокусованi, насамперед, на професiйнiй пiдготовцi працiвникiв та передбачають комплексний пiдхiд. У 2020 роцi також були реалiзованi програми для дiтей працiвникiв, та рiзноманiтнi спортивнi програми по залученню працiвникiв та їх сiмей до здорового способу життя. У 2020 роцi в рамках активного розвитку дистанцiйного навчання персоналу були розробленi новi електроннi курси та тести, всього за категорiями посад будо пройдено бiльш нiж 14 000 навчальних курсiв. 234 працiвника прийняли участь у тренiнгах Soft Skills, близько 8% працiвникiв пiдвищили квалiфiкацiю та прийняли участь у зовнiшнiх семiнарах, конференцiях та форумах. У Банку реалiзовано близько 60 курсiв, як, наприклад: "Елементи захисту 1000 гривень", "МОДУЛЬ 1: Операцiйнi ризики", "МОДУЛЬ 2: Система управлiння операцiйними ризиками", "МОДУЛЬ 3: Робота з базою iнцидентiв операцiйних ризикiв", "Пiдвищення квалiфiкацiї з питань Iнформацiйної безпеки", "Пiдвищення квалiфiкацiї з питань Фiнансового монiторингу", "Електронний пiдпис", "KOKO кард кредитна" тощо. У 2020 роцi, в перiод карантину ми впровадили онлайн вебiнари для розвитку Hard Skills, як один з рiзновидiв адаптивного та соцiального навчання, близько 300 працiвникiв пройшли навчання за допомогою вебiнарiв. Розвиток працiвникiв - одне з головних стратегiчних напрямкiв. Банк навчає своїх працiвникiв дистанцiйно, на тренiнгах, семiнарах, майстер-класах та воркшопах. Пiдвищуючи рiвень знань i умiнь, нашi колеги можуть реалiзовувати бiльш складнi проекти i завдання, тим самим посилюючи свої компетенцiї i розвиваючи Банк. Сьогоднi наш Банк пропонує працiвникам: o перспективну роботу в командi професiоналiв; o можливiсть професiйного та особистiсного розвитку; o конкурентоспроможний компенсацiйний пакет.

Середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв за 2020 р. - 743 чол. Середня чисельнiсть працюючих за цивiльно-правовими договорами - 213 чол. та зовнiшнiх сумiсникiв - 5 чол. Чисельнiсть працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу, станом на кiнець 2020 р. - 77 чол. Заробiтна плата та премiї- 186 272 тис. грн. Нарахування на фонд заробiтноїї плати 36 722 тис. грн За 2019 рiк Заробiтна плата та премiї 159 803 тис. грн. Нарахування на фонд заробiтної плати 31 586 тис. грн. В бюджетi передбаченi кошти, направленi на обов'язкову сертифiкацiю за професiйними напрямами, навчання та пiдвищення квалiфiкацi- у зовнiшнiх органiзацiях ключових спiвробiтникiв Банку. Ця сума може змiнюватися залежно вiд потреб Банку. Також Банк працюї з 2 iнтернет-сайтами у напрямку розмiщення на "брендованiй сторiнцi" вакансiй Банку , а також має доступ до бази резюме ресурсу www.work.ua.

Емiтент не належить до будь-яких об'єднань пiдприємств.

Емiтент не проводить спiльную дiяльнiсть.

Не було пропозицiй.

Фiнансова звiтнiсть за 2020 рiк була пiдготовлена на основi припущення, що Банк є органiзацiэю, здатною продовжувати свою дiяльнiсть на безперервнiй основi в найближчому майбутньому. При формуваннi цього судження Банк враховував iснуючий намiр акцiонера пiдтримувати Банк, наявнiсть фiнансових ресурсiв, а також вплив стабiлiзацiї фiнансових ринкiв на яких працює Банк. За всiма фiнансовими iнструментами, оцiнюваними за амортизованою вартiстю, процентнi доходи чи витрати визнаються з використанням методу ефективної процентної ставки, при дисконтуваннi за якою очiкуванi майбутнi грошовi платежi або надходження протягом передбачуваного термiну використання фiнансового iнструмента або протягом бiльш короткого перiоду часу, де це можливо, в точностi приводяться до чисто- балансово- вартостi фiнансового активу або фiнансового зобов'язання. При розрахунку враховуються всi договiрнi умови за фiнансовим iнструментом (наприклад, право на дострокове погашення) та комiсiйнi або додатковi витрати, безпосередньо пов'язанi з iнструментом, що ї невiд'їмною частиною ефективної процентної ставки, але не враховуються майбутнi збитки за кредитами. Балансова вартiсть фiнансового активу або фiнансового зобов'язання коригується в разi перегляду Банком оцiнок платежiв або надходжень. Скоригована балансова вартiсть розраховується на пiдставi первiсної ефективної процентної ставки, а змiна балансової вартостi вiдображається як процентнi доходи або витрати.

АТ "БАНК ФОРВАРД" зосереджує свою дiяльнiсть, на роздрiбному сегментi. Так, Банк особливу увагу придiляє сегментам споживчого кредитування, картковим продуктам та депозитним програмам для населення України. Клiєнтська база Банку нараховує 738 тис. клiєнтiв. При наданнi банкiвських послуг Банк активно використовує картковий бiзнес. Загальна кiлькiсть емiтованих Банком карток становить понад 108,2 тис. шт., втiм кiлькiсть активних карток (за якими були здiйсненi видатковi операцiї) залишається незначною - 88,7 тис. шт. Банк обслуговує як дебетнi, так i кредитнi картки мiжнародних платiжних систем Mastercard Worldwide та VISA International, членами яких вiн виступає. Iнфраструктура обслуговування карткового бiзнесу представлена 31 банкоматом та 17 POS-термiналами. Основнi продукти та послуги, що надавалися протягом звiтного перiоду: PIL-кредитування. Напрям роздрiбного бiзнесу Банку, що передбачає видачу кредитiв готiвкою, що надається споживачевi на придбання продукцiї для особистих потреб, якi безпосередньо не пов'язанi з пiдприємницькою дiяльнiстю або виконанням обов'язкiв найманого працiвника. POS-кредитування. Напрям роздрiбного бiзнесу Банку, що передбачає видачу кредитiв на певнi товари безпосередньо в торгових точках. Кредитна картка. Iменний платiжно-розрахунковий документ, за допомогою якого клiєнт може отримувати кредит у Банку при оплатi товарiв або отримувати готiвку у виглядi кредитної лiнiї за спецiальними картковими рахунками, у межах лiмiту, встановленого Банком. Депозити. Кошти в готiвковiй або у безготiвковiй формi, у валютi України або в iноземнiй валютi, якi розмiщенi клiєнтами на їх iменних рахунках у Банку на договiрних засадах на визначений строк зберiгання або без зазначення такого строку i пiдлягають виплатi вкладнику вiдповiдно до законодавства України та умов договору.

Банк не має основних засобiв, що тимчасово не використовуються (консервацiя, реконструкцiя тощо). Первiсна вартiсть повнiстю замортизованих основних засобiв, якi використовуються Банком, складає 97 385 тис. грн. Станом на 31 грудня 2020 року у Банку iснують обмеження щодо користування та вiдчуження основних засобiв на суму залишкової вартостi 0 тис. грн. (2019р: 10 663 тис. грн.) , включаючи об`єкти, якi знаходяться в зонi АТО. У Банку немає активiв, що знаходяться в заставi. Станом за 31 грудня 2020 та 31 грудня 2019 рр. у Банку вiдсутнi орендованi активи, якi б класифiкувались як iнвестицiйна нерухомiсть.

Основнi засоби первiсно вiдображаються в облiку за первiсною вартiстю, яка складається з вартостi придбання об'єктiв основного засобу та з врахуванням витрат, пов'язаних з їх придбанням. В подальшому основнi засоби Банку визнаються за первiсною вартiстю за вирахуванням накопиченої амортизацiї та накопичених збиткiв вiд знецiнення. Балансова вартiсть основних засобiв оцiнюється на предмет знецiнення у разi виникнення подiй чи змiн до обставин, що вказують на те, що балансову вартiсть даного активу, можливо, не вдасться вiдшкодувати. Амортизацiя об'єкта починається тодi, коли вiн стає доступний для використання. Амортизацiя розраховується лiнiйним методом протягом наступних оцiночних термiнiв корисного використання активiв: Рокiв Удосконалення орендованих основних засобiв (термiн корисного використання вiдповiдно до договору оренди) 1- 6 Будiвлi (нежитловi) 70 Меблi та обладнання 2-15 Комп'ютери та iнша технiка 2-7 Транспортнi засоби 5-7 Витрати на ремонт i технiчне обслуговування вiдносяться на витрати по мiрi їх здiйснення i включаються до складу iнших операцiйних витрат, за винятком випадкiв, коли суттєвi витрати пiдлягають капiталiзацiї. Прибуток або збиток, що виникає при припиненнi активу (розраховується як рiзниця мiж чистими надходженнями вiд вибуття i балансовою вартiстю активу), включається в Звiт про прибутки або збитки при припиненнi визнання активу. Лiквiдацiйна вартiсть, термiни корисного використання та методи нарахування амортизацiї основних засобiв аналiзуються наприкiнцi кожного звiтного року й коригуються в мiру необхiдностi на перспективнiй основi.

У 2021 роцi поширення короновiрусної iнфекцiї продовжує збiльшуватися, введенi обмеження щодо пересування та роботу ряду пiдприємств призвело до скорочення промислового виробниутва у багатьох галузях свiтової економiки. Такий стан продовжує розвиватися i майбутнiй вплив поточних змiн не може бути визначений достатньоточно. Керiвництво застосовує всi необхiднi заходи для забезпечення стабiльної дiяльностi Банка. Для допомоги клiєнтам Банку подовженi програми реструктуризацiї заборгованостi. Однак, майбутнi наслiдки економiчної ситуацiї, що склалася на поточний момент важко прогнозувати i поточнi очiкування та оцiнки керiвництва можуть вiдрiзнятись вiд фактичних результатiв. У зв`язку з високим рiвнем невизначеностi, а також з обмеженою актуальнiстю iнформацiї про фактичний фiнансовий стан контрагентiв та позичальникiв Банку, не є можливим надати в поточнiй звiтностi комплексну якiсну оцiнку впливу змiн економiчного середовища на результати дiяльностi Банку у 2021 роцi.

Банк здiйснюї активне управлiння рiвнем достатностi капiталу для захисту вiд ризикiв, притаманних його дiяльностi. Достатнiсть капiталу Банку контролюїться з використанням, серед iнших методiв, коефiцiїнтiв, встановлених Базельською угодою щодо капiталу 1988 року та нормативiв, встановлених НБУ при здiйсненнi нагляду за Банком. Протягом року Банк повнiстю дотримався всiх зовнiшнiх встановлених вимог щодо капiталу. Основною метою управлiння капiталом Банку ї забезпечення дотримання зовнiшнiх вимог стосовно капiталу. Банк управляї структурою капiталу та вiдповiдно змiнюї -- з огляду на змiни в економiчних умовах та характеристиках ризикiв, пов'язаних з його дiяльнiстю. З метою пiдтримання або змiни структури капiталу Банк може коригувати суми дивiдендiв, що виплачуються акцiонерам, повернути капiтал акцiонерам або випустити дольовi цiннi папери.

Станом за 31 грудня 2020 року iнвестицiї в цiннi папери були представленi депозитними сертифiкатами Нацiонального Банку України та ОВДП з номiнальною процентною ставкою: -0.19%- за валютними ОВДП ; -та вiд 5% до 6% - за сертифiкатами, номiнованими в нацiональнiй валютi. Цiннi папери є не простроченими та не знецiненимита були повнiстю погашенi при настаннi строку погашення у сiчнi 2021 року. Станом за 31 грудня 2019 року iнвестицiї в цiннi папери були представленi депозитними сертифiкатами Нацiонального Банку України, номiнованими в нацiональнiй валютi з номiнальною процентною ставкою вiд 11,5% до 13,5%: Депозитнi сертифiкати на 31 грудня 2019 року є не простроченими та не знецiненими та були повнiстю погашенi при настаннi строку погашення у сiчнi 2020 року.

В 2021 роцi АТ "БАНК ФОРВАРД" (далi - Банк) продовжує полiтику розвитку роздрiбного кредитування для забезпечення стабiльної дiяльностi Банку в поточних економiчних умовах. Концентрацiї на управлiннi ризиками та якостi активiв. Забезпечення виконання всiх постанов та вимог Нацiонального Банку України. Банком були розробленi та запровадженi додатковi заходи з управлiння портфелями та ризиками в перiод адаптивного карантину та локдауну. Постiйно проводиться монiторинг актуальностi запроваджених заходiв, їх вплив на роботу Банку та адаптацiя пiд поточнi задачi та умови.

Основним напрямком розвитку Банку у 2020 роцi було споживче кредитування фiзичних осiб. Кредитний портфель фiзичних осiб формувався 3 основними продуктами - кредити готiвкою, кредитнi картки та POS-кредити (кредити на товар). Головним завданням в готiвкових кредитах було забезпечення обсягiв продажу кредитiв в кiлькостi та сумi за рахунок розвитку дистанцiйних каналiв продажiв з метою пiдвищення ефективностi надання послуг Банку та розвиток конкурентної продуктової лiнiйки. В 2020 роцi Банк продовжив розвивати дистанцiйнi канали продажу, можливiсть оформлення кредиту через Iнтернет, Мобiльний Банк, лiдогенерацiю, розширив функцiональнi можливостi Чат-бота. У 2021 роцi Банк планує продовжити розвиток цього напрямку, запустити дистанцiйну iдентифiкацiю та оформлення продукту в мобiльному додатку.

Дiяльнiсть Банку за останнi три роки позитивно оцiнена зовнiшнiми аудиторами. В сукупностi з наведеною в цьому звiтi iнформацiєю вказане, а також прибуткова дiяльнiсть Банку протягом всього перiоду iснування, постiйне виконання та дотримання нормативiв дiяльностi, встановлених Нацiональним банком України, надає достатню iнформацiю, необхiдну для вивчення питання щодо спiвпрацi з АТ "БАНК ФОРВАРД". Уповноважене рейтингове агенство ТОВ "Рейтингове агенство " IВI-Рейтинг" протягом 2020 року оновлювало кредитний рейтинг банку за Нацiональною рейтинговою шкалою: на рiвнi uaA-, прогноз стабiльний. Це означає, що банк характеризується високою кредитоспроможнiстю порiвняно з iншими українськими позичальниками. Iншої iнформацiї, яка може бути iстотною для оцiнки фiнансового стану емiтента немає.