АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ІНГ БАНК УКРАЇНА"

28.02.2020 – утворений відділ по роботі з непрацюючими активами, з підпорядкуванням заступнику Голови правління з управління ризиками. 01.04.2020 – змінена назва відділу фінансових ризиків (у складі управління ризиками) на відділ з кредитних ризиків. 21.12.2020 – у складі управління з клієнтського обслуговування та операційної діяльності утворений відділ Знай свого клієнта.

Середньооблiкова чисельнiсть працiвникiв облiкового складу (осiб): 113; Середня чисельнiсть позаштатних працiвникiв (за договорами підряду): 2; Середня чисельнiсть осiб, якi працюють за сумiсництвом: 0; Чисельнiсть працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) (осiб): 4; Фонд оплати працi за 2020 рiк становив 126 801,5 тис. грн. Фонд оплати працi у 2020 роцi у порiвняннi з 2019 роком зазнав збільшення на 1,54% (Фонд оплати працi у 2019 роцi становив 124 884,35 тисяч гривень)

Професiйна асоцiацiя реєстраторiв i депозитарiїв (ПАРД) (код ЄДРПОУ 24382704). Мiсцезнаходження: 02002, Україна, м. Київ,вул. Євгена Сверстюка, 19, офіс 415 АТ "IНГ Банк Україна" є членом ПАРД, без участі капіталу.

спiльна дiяльнiсть не проводилась

такi пропозицiї вiдсутнi

Основа складання та основні принципи облікової політики Підтвердження відповідності Ця фінансова звітність складена згідно з Міжнародними стандартами фінансової звітності («МСФЗ»). Це перший комплект річної консолідованої фінансової звітності Банку, при складанні якої застосовані МСФЗ 9 «Фінансові інструменти» та МСФЗ 15 «Дохід від договорів з клієнтами». Основа оцінки Фінансова звітність складена на основі принципу історичної вартості, за винятком похідних фінансових інструментів, які оцінювалися за справедливою вартістю. Функціональна валюта та валюта подання Національною валютою в Україні є гривня. Ця фінансова звітність подана у тисячах гривень, яка є функціональною валютою Банку та валютою подання звітності, якщо не зазначено інше. Зміни в обліковій політиці та нові і змінені стандарти та тлумачення МСФЗ 9 «Фінансові інструменти» МСФЗ 9 замінює МСБО 39 «Фінансові інструменти: визнання та оцінка» для річних періодів, що починаються 1 січня 2020 р. або пізніше. Банк не перераховував порівняльну інформацію за 2019 рік щодо фінансових інструментів, які відносяться до сфери застосування МСФЗ 9. Отже, порівняльна інформація за 2019 рік відображена у фінансовій звітності відповідно до МСБО 39 і не може бути порівняна з інформацією, поданою за 2020 рік. Різниці, що виникають в результаті застосування МСФЗ 9, були визнані безпосередньо у нерозподіленому прибутку станом на 1 січня 2020 р. Визначення бізнес-моделі, у рамках якої утримується фінансовий актив, було здійснено, виходячи з фактів та обставин, що існували на 1 січня 2020 р.

основні продукти та послуги • кредитування корпоративних клієнтів; • розрахунково-касове обслуговування, депозити; • торгове фінансування та інші транзакційні послуги • валюто-обмінні операції; • хеджування ринкових ризиків; • Торгівля цінними паперами та інші операції з фінансовими інструментами; • Інші продукти та операції згідно з банківською ліцензією та чинним законодавством

За останнi 5 рокiв основнi придбання та вiдчуження активiв АТ «IНГ Банк Україна» стосувались загалом офiсного, комп’ютерної обладнання, та нематерiальних активiв, що використовувались(-ються) для його статутної дiяльностi. Щодо звiтного 2020 року було куплено нове комп’ютерне обладнання.

Основнi засоби вiдображаються за вартiстю придбання та не врахуванням витрат на поточне обслуговування, зменшенi на накопичений знос та будь-якi накопиченi збитки вiд зменшення корисностi. Балансова вартiсть основних засобiв переглядається на предмет зменшення корисностi у разi виникнення подiй чи обставин, якi вказують на ймовiрнiсть того, що балансова вартiсть такого активу не буде вiдшкодована. Нарахування зносу активу починається з дати, коли вiн стає придатним для використання. Знос нараховується за прямолiнiйним методом протягом таких оцiнених строкiв корисного використання активiв: Роки Обладнання 2-12 рокiв Меблi 8 рокiв Iншi матерiальнi активи 2-5 рокiв Транспортнi засоби 5 рокiв Полiпшення орендованих основних засобiв Протягом меншого з двох строкiв: протягом строку оренди або протягом строку корисного використання Строк корисного використання встановлюється банком пiд час первiсного визнання основного засобу i становить не менш нiж 2 роки. Залишкова вартiсть, строки корисного використання та методи нарахування зносу активiв аналiзуються на кiнець кожного фiнансового року i коригуються за необхiдностi. Витрати на ремонт та вiдновлення вiдображаються у тому перiодi, в якому вони були понесенi, i включаються до статтi ‘Iншi операцiйнi та адмiнiстративнi витрати’, крiм випадкiв, коли такi витрати пiдлягають капiталiзацiї. ОЗ можуть вибувати з балансу внаслiдок їх фiзичного або морального зносу, реалiзацiї, безоплатного передавання їх, лiквiдацiї, виявленої нестачi та iнше. При реалiзацiї ОЗ визначається рiзниця мiж цiною реалiзацiї та їх балансовою вартiстю. Чистий результат вiд продажу та залишковою балансовою вартiстю вiдображаються на рахунках доходiв або витрат вiдповiдно. ОЗ, не придатнi до роботи в результатi зносу або старiння, пiдлягають списанню. Для списання з балансу ОЗ по банку, створюється комiсiя, яка надає дозвiл на списання основних засобiв згiдно з актами та наданими матерiалами. Станом на 31 грудня 2020 року: - Первiсна вартiсть основних засобiв становить 160569 тисячi гривень; - Сума накопиченого нарахованого зносу становить 109172 тисяч гривень. Iнформацiя щодо будь-яких обмежень на використання майна емiтента вiдсутня.

Серед основних факторів ризику, що впливають на діяльність фінансової установи, є політична ситуація в країні, макроекономічна ситуація, кон’юнктура ринку, динаміка ВВП, а також зміна курсу локальної валюти по відношенню до інших валют. Банк враховує зазначені фактори ризику при складанні та реалізації своєї стратегії та приймає міри для зменшення їх впливу на діяльність банку.

Основними джерелами фінансування в гривні є: • Власний Капітал • Грошові кошти клієнтів (залишки на розрахункових рахунках та строкові депозити) • Валюта, придбана Банком на умовах форвард (закриття валютної позиції на умовах Спот формує кеш-флоу еквівалентно депозиту • Міжбанківські кредити • Рефінансування Національного Банку Слід зазначити, що Банк не розцінює професійні кошти (міжбанк) як безумовно надійне джерело фінансування. Тому банк не використовує їх для фінансування кредитного портфелю. Такі кошти залучаються для фінансування короткострокових розривів ліквідності. Рефінансування Національного банку розглядається банком як кризове джерело фінансування і не використовується у повсякденній практиці. Основними джерелами фінансування в гривні є: • Грошові кошти клієнтів (залишки на розрахункових рахунках та строкові депозити) • Валюта, продана Банком на умовах форвард (закриття валютної позиції на умовах Спот формує кеш-флоу еквівалентно депозиту в іноземній валюті) • Міжбанківські кредити (від ІНГ Банк НВ) Фінансування балансу Банка будується на принципах matched funding для чого у повсякденної практиці використовується inverse cumulative gap report. Казначейство повинно переконатися що ГЕП залишається негативним (перевищення пасивів над активами) для кожного проміжку часу. КУАПом Банку було встановлено такі ліміти на Фінансування кредитного портфелю: Макс Ліміт = Регулятивний Капітал + 80% Депозитів довших за 1 тиждень + Мінімальний розмір залишків на розрахункових рахунках клієнтів за останні 3 роки Такий ліміт діє допоки ліквідність банківської системи (сукупний розмір залишків на коррахунках в НБУ та сукупний розмір придбаних депозитних сертифікатів НБУ) перевищує 65 мільярдів гривень. У разі погіршення системної ліквідності і падіння її рівня менше зазначеного: Макс Ліміт = Регулятивний Капітал Тобто Банк повинен суттєво скоротити Кредитний портфель до безпечного рівня, який може фінансуватися тільки за рахунок власного Капіталу.

інформація відсутня

Глобальна ціль Банку як частини ІНГ Групи - Розширення можливостей людей залишатися на крок попереду у житті та бізнесі Стратегічними пріоритетами Банку як частини ІНГ Групи є:Заробляємо первинні відносини - це дуже важливо забезпечити наявність даних, які дадуть можливість знати наших клієнтів. Розвиваємо аналітичні навички щоб розуміти клієнтів краще – багато лідуючих брендів вже використовують клієнтські дані для надання клієнтам пропозицій, що відповідають їх потребам. Ми маємо значну кількість даних, але для того, щоб використовувати їх як перевагу ми маємо стати експертами у аналізі та застосуванні клієнтських даних Прискорюємо інновації для обслуговування потреб клієнтів, що змінюються – ми маємо бути швидшими і кращими в інноваціях, щоб ми були на рівні темпів змін навколо нас. Думаємо за межами традиційного банкінгу для розвитку нових послуг та бізнес моделей – ми маємо використовувати інформацію та навички для розвитку нових продуктів та послуг щоб відповідати потребам людей та організацій Пріоритети Банку:Підтримання найвищого рівня цілісності бізнесу; Максимізація рентабельності капіталу Банку для ING Групи та її акціонерів; Раціональне управління фінансовими та нефінансовими ризиками; Дотримання у повній мірі локальних вимог та застосовних міжнародних банківських правил; Підвищення оперативної ефективності;Підтримка бездоганної ділової репутації; Постійне зміцнення стандартів управління та корпоративного управління; Сприяння нетворку Що допоможе нам зробити це можливим - основними драйверами є: Спрощення та прискорення Операційна досконалість Культура продуктивності Розширення можливостей кредитування

Інновації є частиною повсякденного життя Банку, будь-які ініціативи заохочуються. Діджиталізація, роботизація є сьогоденням.

відсутня