ПРИВАТНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "АЙБОКС БАНК"

Органiзацiйна структура Банку затверджується рiшенням Ради АТ "Айбокс Банк". Загальна органiзацiйна структура розроблена на пiдставi чинного законодавства , Статуту Банку та складається iз органiв управлiння та контролю i структурних пiдроздiлiв, що забезпечують дiяльнiсть Банку. Вищим органом управлiння АТ "Айбокс Банк" є Загальнi збори акцiонерiв. В перервi мiж проведенням Загальних зборiв iнтереси акцiонерiв представляє Рада Банку, яка здiйснює захист прав акцiонерiв Банку, i в межах компетенцiї, визначеної Статутом та законодавством України, контролює та регулює дiяльнiсть Правлiння Банку. Виконавчим органом Банку, яким здiйснюється керiвництво i управлiння його поточною дiяльнiстю, є Правлiння Банку, яке очолює Голова Правлiння. Правлiння Банку пiдзвiтне Загальним зборам i Радi Банку, органiзовує виконання їх рiшень. Дiяльнiсть Банку забезпечують такi структурнi одиницi та пiдроздiли: 1. Управлiння комплаєнс та внутрiшнього контролю 2. Управлiння аналiзу та контролю за ризиками 3. Служба внутрiшнього аудиту 4. Корпоративне управлiння 5. Вiдповiдальний за фiнансовий монiторинг 5.1 Департамент фiнансового монiторингу та валютного нагляду 5.1.1. Управлiння фiнансового монiторингу 5.1.2. Управлiння валютного нагляду 01 Голова Правлiння 02 Заступник Голови Правлiння 021 Департамент з управлiння термiнальною мережею та обслуговування клiєнтi 0211 Вiддiл залучення партнерiв 0212 Вiддiл з координацiї 0213 Вiддiл пiдтримки 0214 Вiддiл дистанцiйного обслуговування клiєнтiв 0215 Вiддiл по роботi з термiнальною мережею 0216 Вiддiл валiдацiї та андерайтингу 0217 Вiддiл контролю та якостi з обслуговування клiєнтiв 022 Управлiння мережею банку 0221 Вiддiл продажу банкiвських продуктiв 0222 Вiддiл розвитку мережi 0223 Вiддiлення банку 023 Управлiння обслуговування клiєнтiв 0231 Вiддiл монiторингу виконавчих впроваджень 03 Заступник Голови Правлiння, Член Правлiння 031 Управлiння кредитування 032 Управлiння цiнних паперiв, акцiонерного капiталу та лiцензування 0321 Вiддiл фондових операцiй 0322 Вiддiл депозитарних операцiй 03221 Сектор з обслуговування активiв iнвестицiйних фондiв 03222 Сектор з обслуговування рахункiв у цiнних паперах 033 Управлiння по роботi з ключовими клiєнтами 034 Управлiння торгового фiнансування 04 Директор з розвитку iнновацiйного бiзнес 041 Управлiння маркетингу та реклами 042 Департамент роздрiбних продуктiв 0421 Управлiння карткових продуктiв 0422 Управлiння грошових переказiв 043 Управлiння iнформацiйних технологiй 0431 Вiддiл пiдтримки iнфраструктури 0432 Вiддiл супроводження операцiйного дня банку 0433 Вiддiл супроводження комп'ютернних систем 0434 Вiддiл розвитку iнновацiйних систем 05 Фiнансовий директор 06 Директор Департаменту казначейства i фiнансових операцiй 061 Фiнансово-аналiтичне Управлiння 0611 Вiддiл бюджетування 0612 Вiддiл аналiтики 0613 Вiддiл контролiнгу 062 Управлiння кореспондентських рахункiв 063 Управлiння казначейства 0631 Вiддiл касових операцiй 0632 Вiддiл перерахування готiвки 0633 Вiддiл дилiнгу 07 Головний бухгалтер 071 Управлiння бек офiсу 072 Вiддiл роздрiбних продуктiв 073 Управлiння внутрiшньобанкiвських операцiй 074 Управлiння звiтностi 08 Управлiння методологiї i проектiв 09 Управлiння супроводження активних операцiй 091 Вiддiл кредитного адмiнiстрування 092 Вiддiл оцiнки та монiторингу застави 10 Управлiння iнформацiйної безпеки 11 Управлiння по роботi з персоналом 111 Вiддiл по роботi з персоналом 12 Управлiння правового забезпечення 121 Вiддiл по роботi з проблемною заборгованiстю 13 Радник Голови Правлiння 14 Управлiння банкiвської безпеки 141 Вiддiл економiчної безпеки 142 Вiддiл безпеки та охорон 143 Вiддiл iнкасацiї коштiв та перевезення валютних цiнностей 15 Вiддiл дiловодства 16 Адмiнiстративно-господарський вiддiл 17 Вiддiл охорони працi 18 Загальний вiддiл Структура Банку органiзована таким чином, щоб забезпечити здiйснення всього перелiку банкiвських операцiй iз зручними каналами отримання рiзноманiтних послуг. Протягом 2020 року структура Банку постiйно удосконалювалась та приводилась у вiдповiднiсть до вимог швидкозростаючого бiзнесу, змiн у кон'юнктурi ринку банкiвських послуг. Cтаном на 31.12.2020 мережа вiддiлень банку складає 43 вiддiлення. Банк динамiчно розвивається шляхом надання послуг бiльш широким колам контрагентiв та населенню.

Середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв облiкового складу станом на 31.12.2020р. складає 242 осiб., якi працюють за сумiсництвом (осiб):2 середня чисельнiсть позаштатних працiвникiв та осiб:10 чисельнiсть працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) (осiб):6 За 2020 рiк фонд оплати працi склав : 58 833,6 тис.грн.. За 2019рiк фонд оплати працi становив 34 760,1 тис. грн. Порiвняно з 2019р. фонд оплати збiльшився на 24 073,5 тис.грн. Збiльшення фонду оплати працi є результатом пiдвищення заробiтної плати та збiльшення кiлькостi працiвникiв. Кадрову програму Банку спрямовано на забезпечення рiвня квалiфiкацiї її працiвникiв операцiйним потребам емiтента. Щорiчно Банк здiйснює пiдготовку працiвникiв та пiдвищення їх квалiфiкацiї через участь у короткострокових та середньострокових навчальних програмах, семiнарах i тренiнгах, якi проходять в Українi. Також працiвники приймають участь у мiжнародних програмах пiдвищення квалiфiкацiї. За напрямками дiяльностi, яка вимагає вiд спецiалiстiв Банку особливих знань, якi пiдтверджуються вiдповiдними квалiфiкацiйними свiдоцтвами та сертифiкатами, постiйно проводиться належна пiдготовка та участь у таких навчальних програмах. Значна група спецiалiстiв здобуває вищу освiту чи другу вищу освiту за економiчним або фiнансовим напрямком.

1.Асоцiацiя "УкрСВIФТ", 04053, м. Київ, вул. Обсерваторна, 21-А. Цiлi Асоцiацiї: - Iнформування членiв та користувачiв СВIФТ про тенденцiї розвитку фiнансових технологiй та комунiкацiй - Формулювання та впровадження полiтики розвитку мiжнародних телекомунiкацiйних систем на Українi - Представлення iнтересiв українських фiнансових органiзацiй, що є членами та користувачами СВIФТ в органах державної влади та законодавчих органах - Координацiя фiнансових установ у вирiшеннi проблемних питань, пов'язаних з роботою у СВIФТ - Спiвробiтництво з Радою директорiв СВIФТ - Прийняття участi у розробцi нових фiнансових стандартiв - Iнформування фiнансових органiзацiй - членiв СВIФТ щодо рiшень державних органiв, якi стосуються передачi фiнансової iнформацiї - Органiзацiя навчання та проведення обмiну досвiдом роботи у СВIФТ - Органiзацiйне та юридичне забезпечення ефективної роботи нацiональних груп членiв та користувачiв СВIФТ на Українi - Органiзацiя процедур ввозу-вивозу, замiни та консультацiї щодо необхiдного обладнання. Банк є членом з 12.08.2005. 2. SWIFT (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunications), Avenue Ad?le 1, B-1310, La Hulpe, BELGIUM SWIFT є мiжнародною мiжбанкiвською системою передачi iнформацiї i здiйснення платежiв. 21.09.2005 пiдтверджено отримання заявка Банку на членство у SWIFT. 11.10.2005 Банку вiдкрито рахунок i присвоєно вiдповiдний код. 3. Мiжнародна платiжна органiзацiя Visa International Service Association, USA, California, San Francisco, Financial district, market street, 595 Членство у VISA Int. дозволяє банкам емiтувати платiжнi картки зазначенної системи. Також VISA Int. авторизує та маршрутизує всi платежi, якi проходять по картам, проводить мiжбанкiвськi операцiї по вiдшкодуванню та списанню коштiв, здiйснює загальний контроль по операцiям з використанням платiжних карток. Банк є членом з 16.05.2008. 4. Професiйна асоцiацiя Реєстраторiв та Депозитарiїв (ПАРД), вулиця Євгена Сверстюка, 19, Київ, 02000 ПАРД створена з метою сприяння здiйсненню професiйної дiяльностi на фондовому ринку членами ПАРД, розроблення i затвердження правил, стандартiв професiйної поведiнки, пiдвищення квалiфiкацiї фахiвцiв членiв ПАРД. Метою створення та дiяльностi ПАРД не є досягнення угоди щодо розподiлу фондового ринку, а також не є координацiя дiяльностi її членiв на цьому ринку у жодний спосiб, який би порушував законодавство про захист економiчної конкуренцiї. Банк є членом з 26.04.2005 року. Термiн участi - безстроковий. 5. ПрАТ "Українська мiжбанкiвська валютна бiржа", 04070, м. Київ, вул. Межигiрська, 1. Мета дiяльностi - сприяння створенню на Українi цивiлiзованих засад функцiонування бiржового ринку й формування сучасної ринкової iнфраструктури як невiд'ємної складової економiчної полiтики країни, з метою надання суспiльству iндикаторiв стану та тенденцiй на фiнансовому на товарних ринках i дiєвих ринкових механiзмiв регулювання. Банк є членом з 20.05.1996 року. 6. ПАТ <Фондова бiржа ПФТС> (01004, м.Київ, вул. Шовковична, буд. 42-44) ПАТ <Фондова бiржа ПФТС> здiйснює професiйну дiяльнiсть з органiзацiї торгiвлi на ринку цiнних паперiв України на пiдставi лiцензiї, виданої Нацiональною комiсiєю з цiнних паперiв та фондового ринку України. Фондова бiржа ПФТС є органiзатором торгiвлi на ринку цiнних паперiв України; пiдтримує мiжрегiональну систему електронних торгiв цiнними паперами в режимi реального часу. Банк став членом фондової бiржi 04.07.2007 року. 7. Асоцiацiя "Українськi Фондовi Торговцi", 49000, м. Днiпропетровськ, вул. Ленiна, 30. Саморегулiвна органiзацiя на ринку цiнних паперiв - Асоцiацiя "Українськi Фондовi Торговцi" (до 17.03.2009р. - Асоцiацiя "Регiональний Фондовий Союз") була заснована 14 грудня 2004 року та здiйснює свою дiяльнiсть на ринку цiнних паперiв на пiдставi Cвiдоцтва про реєстрацiю об'єднання як саморегулiвної органiзацiї професiйних учасникiв фондового ринку, що видане НКЦПФР 22 травня 2012 року № 3. Мета та завдання Асоцiацiї: виконання функцiй та повноважень саморегулiвної органiзацiї професiйних учасникiв фондового ринку вiдповiдно до чинного законодавства України, представництво членiв Асоцiацiї та захист їх професiйних iнтересiв, в тому числi шляхом їx представництва в органах державної влади, професiйна пiдготовка та пiдвищення квалiфiкацiї фахiвцiв членiв Асоцiацiї, iнформування членiв Асоцiацiї стосовно законодавства, яке регулює їх професiйну дiяльнiсть, та про всi змiни, що вносяться до нього, розробка та контроль за дотриманням норм та правил поведiнки, регламентiв, правил здiйснення операцiй з фiнансовими iнструментами, вимог до професiйної квалiфiкацiї фахiвцiв членiв Асоцiацiї та iнших документiв, передбачених законодавством, створення системи довiри iнвесторiв до професiйних учасникiв фондового ринку, сприяння розвитку добросовiсної конкуренцiї мiж професiйними учасниками фондового ринку. Банк набув статусу учасника 17.06.2010 року.Термiн участi - безстроковий. 8. ПАТ Фондова бiржа <Перспектива> , 49000, м. Днiпро, вул. Воскресенська, 30 . ПАТ Фондова бiржа <Перспектива> є органiзатором торгiвлi на ринку цiнних паперiв України. Банк набув статусу члена бiржi16.07.2016р. 9. Фонд гарантування вкладiв фiзичних осiб, 010342, м. Київ, бульвар Т. Шевченка, 33-Б Фонд є державною спецiалiзованою установою, яка виконує функцiї державного управлiння у сферi гарантування вкладiв фiзичних осiб. Фонд заснований з метою забезпечення захисту iнтересiв фiзичних осiб - вкладникiв банкiв. Банк є учасником Фонду. Дата реєстрацiї у Фондi - 02.09.1999 року. Свiдоцтво № 003 вiд 16.10.2012. 10. Асоцiацiя <Незалежна асоцiацiя банкiв України> (03150, Україна, м. Київ, вул. Червоноармiйська, буд. 72 (лiтера А), прим. 6) Основною метою (цiллю) дiяльностi Асоцiацiї є: захист прав та законних iнтересiв членiв Асоцiацiї; представництво iнтересiв членiв Асоцiацiї у вiдносинах з державними органами, установами та iншими особами; формування позицiї членiв Асоцiацiї з важливих питань функцiонування банкiвської системи, їх представництво та пiдтримка у вiдносинах з третiми особами; сприяння створенню в Українi дiєвої нормативної бази для ефективного функцiонування банкiвської системи; участь в розробцi державних програм розвитку банкiвської системи; вирiшення конкретних завдань та спiльних проблем, що виникають у банкiвськiй сферi та впливають на права та iнтереси членiв Асоцiацiї; налагодження вiдносин з банками та банкiвськими об'єднаннями iнших країн; створення позитивного iмiджу банкiвської системи України; Статут Асоцiацiї <Незалежна асоцiацiя банкiв України> 3 сприяння розвитку та пiдвищенню квалiфiкацiї працiвникiв банкiвського сектору економiки України. Звернення АТ <Айбокс Банк> про вступ до Незалежної асоцiацiї банкiв України схвалено на засiданнi Ради НАБУ 10.12.2015 11. "Нацiональна платiжна система "Український платiжний простiр" (01601, Україна, Київ, вул. Iнститутська, 9) Нацiональна платiжна система ПРОСТIР - це система роздрiбних платежiв, у якiй розрахунки за товари та послуги, отримання готiвки та iншi операцiї з нацiональною валютою здiйснюються за допомогою електронних платiжних засобiв, а саме платiжних карток ПРОСТIР Платiжна система ПРОСТIР створена Нацiональним банком України. Повна назва системи ПРОСТIР - Нацiональна платiжна система <Український платiжний простiр>. До ребрендингу, проведеного у 2016 роцi, платiжна система ПРОСТIР мала назву Нацiональна система масових електронних платежiв (скорочено НСМЕП). АТ <Айбокс Банк> є учасником ПРОСТIР на пiдставi свiдоцтва про членство №73 вiд 12.10.2011р. 12. ПРИВАТНЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ПЕРШЕ ВСЕУКРАЇНСЬКЕ БЮРО КРЕДИТНИХ IСТОРIЙ" (02002, Україна м. Київ, вул. ЄВГЕНА СВЕРСТЮКА, будинок 11) <Перше всеукраїнське бюро кредитних iсторiй> зареєстроване 29.07.2005 р. та дiє на основi Закону України № 2704-IV вiд 23.06.2005 р. <Про органiзацiю формування та обiгу кредитних iсторiй>. На даний момент ПВБКI дiє на пiдставi безстрокової лiцензiї Держфiнпослуг АГ №505535 вiд 02.02.2012р. ПВБКI першим серед бюро кредитних iсторiй України отримало лiцензiю Мiнiстерства юстицiї України вiд 26.01.2007 р. № 307652 на здiйснення дiяльностi пов'язаної iз збиранням, обробленням, зберiганням, захистом, використанням iнформацiї, яка складає кредитну iсторiю. Бюро створене у формi товариства з обмеженою вiдповiдальнiстю за участю Асоцiацiї українських банкiв, 33 банкiв, 2 страхових i лiзингової компанiї та iсландської компанiї КредитIнфо Груп. Серед учасникiв бюро - найбiльшi банки України, якi є лiдерами на ринку кредитування населення, що надає можливiсть мiжнародним експертам оцiнювати частку бюро на ринку у розмiрi 75%. БЮРО веде кредитнi iсторiї юридичних i фiзичних осiб та надає банкам i небанкiвським фiнансово-кредитним установам великий спектр спецiалiзованих систем пiдтримки прийняття рiшень та управлiння ризиками. Споживачами послуг ПВБКI виступають банки, страховi i лiзинговi компанiї, кредитнi спiлки, компанiї, що надають послуги зв'язку тощо. На сьогоднiшнiй день партнерами бюро є 105 банкiв з 120 працюючих та бiльше 70 небанкiвських органiзацiй (страховi, лiзинговi, фiнансовi компанiї та кредитнi спiлки). Також партнерами бюро є Асоцiацiя українських банкiв, компанiя КредитIнфо Груп, МВС України, Нацiональний банк України та iншi. Основним продуктом Бюро є кредитнi звiти, якi мiстять iдентифiкацiйну iнформацiю щодо позичальника та данi по виконанню ним своїх фiнансових зобов'язань. Окрiм кредитних звiтiв ПВБКI пропонує ряд послуг, що забезпечують управлiння фiнансово кредитною дiяльнiстю, включаючи розробку стратегiї кредитування та управлiння кредитними ризиками. ПАТ <Айбокс Банк> є партнером ПВБКI на пiдставi договору №1/13/2 вiд 31.01.2013р. 13.Мiжнародна платiжна система MasterCard Worldwide.Мiсцезнаходження: 2000 Purchase Street Purchase, NY 10577 USA. MasterCard International Incorporated - мiжнародна платiжна система, що об'єднує 22 тисячi фiнансових пiдприємств в 210 країнах свiту. Заснована в 1966 роцi в результатi згоди мiж декiлькома американськими банками в утвореннi асоцiацiї. Сучасна платiжна система MasterCard International Incorporated пропонує широкий вибiр карткових продуктiв для фiзичних та юридичних осiб.Банк став асоцiйованим членом в 2017 р. 14.М iжнародна платiжна система "Sigue Money Transfer", платiжною органiзацiєю якої є компанiя CEL.INT LTD ? резидент Великобританiї. Призначення мiжнародної платiжної системи "Sigue Money Transfer" - транзакцiї грошових переказiв мiж фiзичними особами. Перекази здiйснюються в доларах США та євро. Банк став учасником системи 07.08.2017р. 15.RIA Money Transfers - третя за величиною у свiтi система грошових переказiв для фiзичних осiб. Компанiя Ria Financial Services, що входить до групи Euronet, має велику мережу власних офiсiв i агентiв бiльш нiж 235 000 пунктiв обслуговування в 133 країнах Пiвнiчної i Латинської Америки, Європи, активно розширює свою присутнiсть в Азiї, Африцi, Океанiї. Основна доля переказiв за системою RIA доводиться на країни Пiвнiчної, Пiвденної Америки, Захiдної i Центральної Європи, i Близького Сходу. На ринку грошових переказiв України RIA працює з 2010 року. Банк став учасником системи 07.08.2017р.

Банк не проводить спiльної дiяльностi з iншими органiзацiями, пiдприємствами, установами.

Пропозицiї щодо реорганiзацiї з боку третiх осiб протягом звiтного року не надходили.

Облiкова полiтика АТ "АЙБОКС БАНК" базується на вимогах чинного законодавства, нормативних актiв Нацiонального банку України, основних принципах Мiжнародних стандартiв бухгалтерського облiку та передбачає цiлiснiсть ведення бухгалтерського облiку та охоплює всi його складовi: органiзацiйну, технiчну та методологiчну. Облiкова полiтика Банку встановлює єдину методологiчну основу для побудови та органiзацiї бухгалтерського облiку та звiтностi, єдине тлумачення та розумiння методiв та принципiв вiдображення в облiку операцiй Банку для всiх його структурних пiдроздiлiв (Головний банк, вiддiлення). Вимоги облiкової полiтики Банку є обов'язковими для виконання в Банку. Вимоги внутрiшнiх нормативних документiв Банку щодо органiзацiї та ведення бухгалтерського облiку та складання i подання звiтностi вiдповiдають вимогам облiкової полiтики. Бухгалтерський облiк АТ "АЙБОКС БАНК" грунтується на таких основних принципах: повне висвiтлення - усi банкiвськi операцiї пiдлягають реєстрацiї на рахунках бухгалтерського облiку без будь-яких виняткiв. Фiнансова звiтнiсть має мiстити всю iнформацiю про фактичнi та потенцiйнi наслiдки операцiй банку, яка може впливати на рiшення, що приймаються згiдно з нею; превалювання сутностi над формою - операцiї облiковуються та розкриваються у звiтностi вiдповiдно до їх сутностi та економiчного змiсту, а не лише за їх юридичною формою; автономнiсть - активи та зобов'язання банку мають бути вiдокремленi вiд активiв i зобов'язань власникiв цього банку та iнших банкiв (пiдприємств), у зв'язку з цим особисте майно та зобов'язання власникiв не мають вiдображатися у фiнансовiй звiтностi банку. Активи - контрольованi ресурси, що виникли в результатi минулих подiй, використання яких, як очiкується, призведе до отримання економiчних вигод у майбутньому. Зобов'язання - теперiшня заборгованiсть, що виникає внаслiдок минулих подiй i погашення якої в майбутньому, як очiкується, призведе до зменшення ресурсiв, що втiлюють у собi економiчнi вигоди; обачнiсть - застосування в бухгалтерському облiку методiв оцiнки, вiдповiдно до яких активи та/або дохiд не завищуватимуться, а зобов'язання та/або витрати - не занижуватимуться; безперервнiсть - оцiнка активiв банку здiйснюється, виходячи з припущення, що його дiяльнiсть продовжуватиметься в неосяжному майбутньому. Якщо банк планує скоротити масштаби своєї дiяльностi, то це має вiдображатися у фiнансових звiтах; нарахування та вiдповiднiсть доходiв i витрат - для визначення фiнансового результату звiтного перiоду потрiбно порiвняти доходи звiтного перiоду з витратами, що були здiйсненi для отримання цих доходiв. Доходи i витрати вiдображаються в бухгалтерському облiку та фiнансовiй звiтностi в момент їх виникнення незалежно вiд дати надходження або сплати грошових коштiв. Доходи - це збiльшення економiчних вигод протягом облiкового перiоду у виглядi надходження чи збiльшення корисностi активiв або зменшення зобов'язань, результатом чого є збiльшення капiталу, за винятком його збiльшення, пов'язаного з внесками акцiонерiв. Витрати - це зменшення економiчних вигод протягом облiкового перiоду у виглядi вибуття чи амортизацiї активiв або виникнення зобов'язань, що призводить до зменшення власного капiталу i не є розподiленням мiж акцiонерами. Власний капiтал - це залишкова частина в активах банку пiсля вирахування всiх зобов'язань; послiдовнiсть - постiйне (iз року в рiк) застосування банком обраної облiкової полiтики. Змiна методiв облiку можлива лише у випадках, передбачених мiжнародними стандартами та нацiональними положеннями (стандартами) бухгалтерського облiку, i потребує додаткового об?рунтування i розкриття у фiнансових звiтах; iсторична (фактична) собiвартiсть - активи i пасиви облiковуються прiоритетно за вартiстю їх придбання чи виникнення. Активи та зобов'язання в iноземнiй валютi, за винятком немонетарних статей, мають переоцiнюватись у разi змiни офiцiйного валютного курсу на звiтну дату. Облiкова полiтика АТ <АЙБОКС БАНК> базується на вимогах чинного законодавства, нормативних актiв Нацiонального банку України, основних принципах Мiжнародних стандартiв бухгалтерського облiку та передбачає цiлiснiсть ведення бухгалтерського облiку та охоплює всi його складовi: органiзацiйну, технiчну та методологiчну. Облiкова полiтика Банку встановлює єдину методологiчну основу для побудови та органiзацiї бухгалтерського облiку та звiтностi, єдине тлумачення та розумiння методiв та принципiв вiдображення в облiку операцiй Банку для всiх його структурних пiдроздiлiв (Головний банк, вiддiлення). Вимоги облiкової полiтики Банку є обов'язковими для виконання в Банку. Вимоги внутрiшнiх нормативних документiв Банку щодо органiзацiї та ведення бухгалтерського облiку та складання i подання звiтностi вiдповiдають вимогам облiкової полiтики. Бухгалтерський облiк АТ "АЙБОКС БАНК" грунтується на таких основних принципах: повне висвiтлення - усi банкiвськi операцiї пiдлягають реєстрацiї на рахунках бухгалтерського облiку без будь-яких виняткiв. Фiнансова звiтнiсть має мiстити всю iнформацiю про фактичнi та потенцiйнi наслiдки операцiй банку, яка може впливати на рiшення, що приймаються згiдно з нею; превалювання сутностi над формою - операцiї облiковуються та розкриваються у звiтностi вiдповiдно до їх сутностi та економiчного змiсту, а не лише за їх юридичною формою; автономнiсть - активи та зобов'язання банку мають бути вiдокремленi вiд активiв i зобов'язань власникiв цього банку та iнших банкiв (пiдприємств), у зв'язку з цим особисте майно та зобов'язання власникiв не мають вiдображатися у фiнансовiй звiтностi банку. Активи - контрольованi ресурси, що виникли в результатi минулих подiй, використання яких, як очiкується, призведе до отримання економiчних вигод у майбутньому. Зобов'язання - теперiшня заборгованiсть, що виникає внаслiдок минулих подiй i погашення якої в майбутньому, як очiкується, призведе до зменшення ресурсiв, що втiлюють у собi економiчнi вигоди; обачнiсть - застосування в бухгалтерському облiку методiв оцiнки, вiдповiдно до яких активи та/або дохiд не завищуватимуться, а зобов'язання та/або витрати - не занижуватимуться; безперервнiсть - оцiнка активiв банку здiйснюється, виходячи з припущення, що його дiяльнiсть продовжуватиметься в неосяжному майбутньому. Якщо банк планує скоротити масштаби своєї дiяльностi, то це має вiдображатися у фiнансових звiтах; нарахування та вiдповiднiсть доходiв i витрат - для визначення фiнансового результату звiтного перiоду потрiбно порiвняти доходи звiтного перiоду з витратами, що були здiйсненi для отримання цих доходiв. Доходи i витрати вiдображаються в бухгалтерському облiку та фiнансовiй звiтностi в момент їх виникнення незалежно вiд дати надходження або сплати грошових коштiв. Доходи - це збiльшення економiчних вигод протягом облiкового перiоду у виглядi надходження чи збiльшення корисностi активiв або зменшення зобов'язань, результатом чого є збiльшення капiталу, за винятком його збiльшення, пов'язаного з внесками акцiонерiв. Витрати - це зменшення економiчних вигод протягом облiкового перiоду у виглядi вибуття чи амортизацiї активiв або виникнення зобов'язань, що призводить до зменшення власного капiталу i не є розподiленням мiж акцiонерами. Власний капiтал - це залишкова частина в активах банку пiсля вирахування всiх зобов'язань; послiдовнiсть - постiйне (iз року в рiк) застосування банком обраної облiкової полiтики. Змiна методiв облiку можлива лише у випадках, передбачених мiжнародними стандартами та нацiональними положеннями (стандартами) бухгалтерського облiку, i потребує додаткового обгрунтування i розкриття у фiнансових звiтах; iсторична (фактична) собiвартiсть - активи i пасиви облiковуються прiоритетно за вартiстю їх придбання чи виникнення. Активи та зобов'язання в iноземнiй валютi, за винятком немонетарних статей, мають переоцiнюватись у разi змiни офiцiйного валютного курсу на звiтну дату. Метод нарахування амортизацiї основних засобiв i нематерiальних активiв Вартiсть необоротних активiв (матерiальних та нематерiальних) пiдлягає амортизацiї (крiм вартостi землi i незавершених капiтальних iнвестицiй, необоротних активiв утриманих для продажу, iнвестицiйної нерухомостi, що облiковується за справедливою вартiстю). Амортизацiя не нараховується за об'єктами основних засобiв, що є предметами антикварiату. Амортизацiя необоротних активiв не припиняється на перiод їх реконструкцiї, модернiзацiї, добудови, дообладнання та консервацiї. Нарахування амортизацiї необоротних активiв припиняється на одну з дат, що настає ранiше: на дату переведення активiв до категорiї необоротних активiв, утримуваних для продажу, на дату переведення активiв до категорiї iнвестицiйної нерухомостi, що облiковується за справедливою вартiстю, або на дату припинення визнання активiв. Амортизацiя не нараховується, якщо балансова вартiсть необоротних активiв дорiвнює їх лiквiдацiйнiй вартостi. Банк при придбаннi основних засобiв, якi були у використаннi, визначає строк корисного використання з дати введення в експлуатацiю даного об'єкта. Строк корисного використання (експлуатацiї) об'єкта основних засобiв i нематерiальних активiв переглядається в разi змiни очiкуваних економiчних вигод вiд його використання. Амортизацiя об'єкта основних засобiв i нематерiальних активiв нараховується виходячи з нового строку корисного використання, починаючи з мiсяця, наступного за мiсяцем змiни строку корисного використання. Необоротнi активи, що повнiстю амортизованi i використовуються банком у його дiяльностi, у бухгалтерському облiку вiдображаються за вiдповiдними рахунками з облiку первiсної (переоцiненої) вартостi активiв та нарахованого зносу (накопиченої амортизацiї) до часу списання їх з балансу. Амортизацiю основних засобiв i нематерiальних активiв Банк нараховує щомiсячно iз застосуванням прямолiнiйного методу. Нарахування амортизацiї починається з першого числа мiсяця, наступного за мiсяцем, в якому об'єкт основних засобiв i нематерiальних активiв став придатним для корисного використання та був введений у експлуатацiю, i припиняється, починаючи з першого числа мiсяця, наступного за мiсяцем вибуття (припинення визнання) об'єкта основних засобiв i нематерiальних активiв або переведення його до категорiї iнвестицiйної нерухомостi, що облiковується за справедливою вартiстю, чи до категорiї необоротних активiв, утримуваних для продажу. Матерiальнi активи, строк корисного використання (експлуатацiї) яких бiльше 1 року, а вартiсть не перевищує 6 000 грн., вiдносяться до малоцiнних необоротних матерiальних активiв. Амортизацiя малоцiнних необоротних матерiальних активiв нараховується в розмiрi 100 вiдсоткiв вiд їх вартостi в першому мiсяцi їх використання. Нарахування амортизацiї здiйснюється щомiсяця. Мiсячна сума амортизацiї визначається дiленням суми амортизацiї за повний рiк корисного використання на 12. Вiдновлення корисностi об'єктiв основних засобiв i нематерiальних активiв, що облiковуються за переоцiненою вартiстю, включається до складу доходiв звiтного перiоду з вiдображенням рiзницi мiж сумою чергової (останньої) дооцiнки залишкової вартостi об'єкта основних засобiв i нематерiальних активiв i сумою перевищення в складi додаткового капiталу. Метод оцiнки вартостi запасiв Бухгалтерський облiк запасiв здiйснюється згiдно МСБО 2 "Запаси". Запаси матерiальних цiнностей визнаються активом, якщо є iмовiрнiсть того, що Банк отримає в майбутньому економiчнi вигоди, пов'язанi з їх використанням, а їх вартiсть може бути достовiрно визначена. До складу запасiв матерiальних цiнностей включаються матерiальнi цiнностi, що призначенi для забезпечення безперервної роботи банку, надання послуг. Запаси матерiальних цiнностей складаються з господарських матерiалiв, що використовуються не бiльше нiж один рiк. Придбанi матерiальнi цiнностi вiдображаються в бухгалтерському облiку Банку за балансовим рахунком 3402 "Запаси матерiальних цiнностей у пiдзвiтних осiб" за первiсною вартiстю (фактичною сумою коштiв, сплачених за певну одиницю запасiв матерiальних цiнностей пiд час придбання) i не переоцiнюються на дату балансу. Передавання матерiальних цiнностей в експлуатацiю Банк здiйснює за вартiстю, що визначається за методом вартостi перших за часом надходження запасiв - "перше надходження - перший видаток" (ФIФО). Вартiсть матерiальних цiнностей, переданих в експлуатацiю та використаних для пiдтримання об'єкта основних засобiв у робочому станi, вiдображається за рахунками витрат, а використаних для полiпшення об'єкта основних засобiв - за рахунками капiтальних iнвестицiй. Ювiлейнi i пам'ятнi монети карбованцевого номiналу, що не є засобом платежу, облiковуються за балансовим рахунком 3400 за вiдпускною цiною Нацiонального банку України. Необоротнi активи, що перейшли у власнiсть банку як заставодержателя та утримується з метою подальшого продажу, облiковується за балансовим рахунком 3408 "Необоротнi активи, утримуванi для продажу" за нижчою з оцiнок: балансовою вартiстю або справедливою вартiстю за вирахуванням витрат на продаж. Вартiсть повнiстю втрачених (зiпсованi або тi, яких не вистачає) матерiальних цiнностей списується на витрати звiтного перiоду. Суми витрат вiд псування цiнностей до часу встановлення осiб, якi мають вiдшкодувати нестачi або втрати, вiдображаються за позабалансовими рахунками. Iнвестицiї в асоцiйованi компанiї облiковуються за методом участi в капiталi, починаючи з останнього дня мiсяця, у якому об'єкт iнвестування вiдповiдає критерiям асоцiйованої компанiї. Застосування методу участi в капiталi для облiку фiнансових iнвестицiй припиняється з останнього дня мiсяця, у якому об'єкт iнвестування не вiдповiдає критерiям асоцiйованої компанiї. Балансова вартiсть фiнансових iнвестицiй збiльшується (зменшується) на суму, що є часткою банку в чистому прибутку (збитку) асоцiйованої компанiї за звiтний перiод, з включенням цiєї суми до складу доходу (втрат) банку вiд участi в капiталi. Балансова вартiсть фiнансових iнвестицiй збiльшується (зменшується) на частку банку в сумi змiни загальної величини власного капiталу емiтента за звiтний перiод (крiм змiн за рахунок чистого прибутку (збитку) за звiтний перiод) з включенням (виключенням) цiєї суми до iншого додаткового капiталу банку. Якщо сума зменшення частки банку у власному капiталi об'єкта iнвестування бiльше залишку за рахунком 5103 Плану рахункiв, то така рiзниця списується з рахунку 5030 або 5031. Зменшення балансової вартостi фiнансових iнвестицiй в асоцiйованi компанiї вiдображається в бухгалтерському облiку лише на суму, що не призводить до вiд'ємного значення вартостi фiнансових iнвестицiй. Фiнансовi iнвестицiї, що внаслiдок зменшення їх балансової вартостi досягають нульової вартостi, вiдображаються в бухгалтерському облiку за нульовою вартiстю. Якщо надалi об'єкт iнвестування звiтує про чистi прибутки, то банк поновлює в бухгалтерському облiку фiнансовi iнвестицiї в сумi, що перевищує частку ранiше не визнаних збиткiв.

АТ "Айбокс Банк" - унiверсальний банк зi сталою репутацiєю, мета i цiлi дiяльностi якого полягають в наданнi широкого спектру банкiвських послуг на пiдставi отриманих дозволiв та лiцензiй як у сегментi фiзичних осiб, так i у сегментi корпоративних клiєнтiв, представникiв мiкро- та малого бiзнесу. У звiтному перiодi АТ "Айбокс Банк" здiйснював свою дiяльнiсть на пiдставi банкiвської лiцензiї №53 вiд 27.10.2011р. на право здiйснення операцiй, визначених частиною третьою статтi 47 Закону України "Про банки i банкiвську дiяльнiсть" та Генеральної Лiцензiї на здiйснення валютних операцiй вiд 27.10.2011р. №53 та додатку до неї вiд 12.02.2015р. № 53-2. На пiдставi цих лiцензiї Банк має право надавати наступнi банкiвськi послуги: - залучення у вклади (депозити) коштiв вiд необмеженого кола юридичних та фiзичних осiб; - вiдкриття та ведення поточних (кореспондентських) рахункiв клiєнтiв у тому числi у банкiвських металах; - розмiщення залучених у вклади (депозити), у тому числi на поточнi рахунки, коштiв та банкiвських металiв вiд свого iменi, на власних умовах та на власний ризик; - неторговельнi операцiї з валютними цiнностями; - операцiї з готiвковою iноземною валютою та чеками (купiвля, продаж, обмiн, прийняття на iнкасо), що здiйснюється в касах i пунктах обмiну iноземної валюти банкiв; - операцiї з готiвковою iноземною валютою (купiвля, продаж, обмiн), що здiйснюється в пунктах обмiну iноземної валюти, якi працюють на пiдставi укладених банками агентських договорiв з юридичними особами-резидентами; - ведення рахункiв клiєнтiв (резидентiв та нерезидентiв) в iноземнiй валютi та клiєнтiв - нерезидентiв у грошовiй одиницi України; - ведення кореспондентських рахункiв банкiв (резидентiв i нерезидентiв) в iноземнiй валютi; - вiдкриття кореспондентських рахункiв в уповноважених банках України в iноземнiй валютi та здiйснення операцiй за ними; - вiдкриття кореспондентських рахункiв у банках (нерезидентах) в iноземнiй валютi та здiйснення операцiй за ними; - залучення та розмiщення iноземної валюти на валютному ринку України; - торгiвля iноземною валютою на валютному ринку України (за винятком операцiй з готiвковою iноземною валютою та чеками (купiвля, продаж, обмiн), що здiйснюються в касах i пунктах обмiну iноземної валюти банкiв i агентiв); - торгiвля iноземною валютою на мiжнародних ринках; - залучення та розмiщення банкiвських металiв на валютному ринку України; - торгiвля банкiвськими металами на валютному ринку України; - валютнi операцiї на валютному ринку України, якi належать до фiнансових послуг згiдно зi статтею 4 Закону України "Про фiнансовi послуги та державне регулювання ринкiв фiнансових послуг" та не зазначенi в абзацах другому - сiмнадцятому роздiлу другого Положення про порядок надання банкам i фiлiям iноземних банкiв генеральних лiцензiй на здiйснення валютних операцiй, затвердженого постановою Правлiння Нацiонального банку України вiд 15.08.2011 № 281. - валютнi операцiї на мiжнародних ринках, якi належать до фiнансових послуг згiдно зi статтею 4 Закону України "Про фiнансовi послуги та державне регулювання ринкiв фiнансових послуг" та не зазначенi в абзацах другому - сiмнадцятому роздiлу другого Положення про порядок надання банкам i фiлiям iноземних банкiв генеральних лiцензiй на здiйснення валютних операцiй, затвердженого постановою Правлiння Нацiонального банку України вiд 15.08.2011 № 281. Банк, крiм надання фiнансових послуг, на пiдставi лiцензiй має право здiйснювати iнвестицiйну дiяльнiсть, здiйснювати дилерськi операцiї, брокерськi операцiї, операцiї з векселями, та депозитарну дiяльнiсть депозитарної установи, випускати власнi цiннi папери; Банк надає банкiвськi послуги по розмiщенню тимчасово вiльних коштiв юридичних та фiзичних осiб у нацiональнiй та iноземнiй валютах, пропонуючи конкурентнi ставки. Банк може здiйснювати наступнi кредитнi операцiї: розмiщення залучених у вклади (депозити), у тому числi на поточнi рахунки, коштiв та банкiвських металiв вiд свого iменi, на власних умовах та на власний ризик., здiйснення операцiй на ринку цiнних паперiв вiд свого iменi, надання гарантiй i поручительств та iнших зобов'язань вiд третiх осiб, якi передбачають їх виконання у грошовiй формi, придбання права вимоги на виконання зобов'язань у грошовiй формi за поставленi товари чи наданi послуги, приймаючи на себе ризик виконання таких вимог та прийом платежiв (факторинг), лiзинг. Дiючi кредитнi програми, розрахованi на рiзнi потреби та можливостi клiєнтiв. Банк видає кредити на поповнення обiгових коштiв, на впровадження iнвестицiйних проектiв та виконання зобов'язань за зовнiшньоекономiчними контрактами, на розширення виробництва. Банк здiйснює розрахунково-касове обслуговування клiєнтiв, проводить операцiї з платiжними картками, надає послуги зберiгання цiнних речей в iндивiдуальних сейфах. Банк знаходиться в сегментi дрiбних унiверсальних банкiв, але прагне обслуговувати клiєнтiв серед усiх груп населення, пiдприємств будь-якої форми власностi у всiх галузях народного господарства, кредитних органiзацiй i iнших фiнансових органiзацiй, iнститутiв державного управлiння. З кожним клiєнтом Банк намагається встановити довгостроковi партнерськi вiдносини. Для цього Банк слiдкує за розвитком потреб клiєнтiв, появою у них попиту на новi банкiвськi послуги, розробляє i постiйно поновлює спектр банкiвських продуктiв i послуг, що дозволяє досить точно визначити потреби окремої групи клiєнтiв, ефективнi канали доступу та тарифну полiтику Банку. Надалi банк планує впроваджувати новi сервiси та технологiї, створювати новi продукти для задоволення потреб рiзних сегментiв клiєнтiв, пропонувати кращi умови обслуговування для пiдтвердження статусу клiєнтоорiєнтованого банку. В клiєнтськiй полiтицi Банк видiляє наступнi принципи: -формування партнерських вiдносин з клiєнтами: динамiчний розвиток разом з ними за рахунок пiдтримки розвитку їх бiзнесу фiнансово, методологiчно, iмiджево; -основний iнструмент реалiзацiї вiдносин на партнерських засадах: "iнститут - клiєнт - менеджер"; -реалiзацiя iндивiдуального пiдходу до кожного клiєнта, оперативний та гнучкий пiдхiд (в т.ч. в тарифах) до вирiшення проблем або задоволення потреб кожного клiєнту. Для пошуку потенцiйних клiєнтiв активно використовується метод вiдстеження контрагентiв клiєнтiв банку. В процесi залучення клiєнтiв на обслуговування першочерговим завданням є встановлення стабiльних вiдношень з клiєнтами, вивчення їх бiзнесу, проблем та потреб для продажу банкiвських продуктiв та послуг. Основними ризиками в дiяльностi Банку є ризик лiквiдностi, кредитний, операцiйний, валютний, процентний ризик, ризик репутацiї, ризики iнформацiйної безпеки та iншi ризики, якi притаманнi банкiвським установам. Полiтика управлiння ризиками грунтується на дотриманнi основних принципiв та вимог до органiзацiї внутрiшньобанкiвської роботи з метою забезпечення прийнятного рiвня ризикiв, адекватних масштабу бiзнесу Банку та його стратегiчним завданням.Важливе мiсце в сферi управлiння ризиками займає питання достатньої капiталiзацiї Банку. Система управлiння ризиками Банку формується з урахуванням зазначених прiоритетiв. Вдосконалення управлiння кредитним ризиком здiйснюється з урахуванням подальшого розширення активних операцiй банку i збiльшення його частки на ринку, активного впровадження банкiвських продуктiв. В галузi, в якiй працює емiтент, iснує велика конкуренцiя. Також в останнi роки спостерiгається стрiмкий розвиток фiнансових послуг, якi надаються небанкiвськими фiнансовими установами. До цього сектору належать страховi компанiї, iнвестицiйнi фонди, фондовi бiржi, ломбарди, недержавнi пенсiйнi фонди, спецiалiзованi кредитнi установи, кредитнi спiлки й iншi фiнансовi установи. Бiльшiсть небанкiвських фiнансових установ виступають як iнвестори i кредитори. Зазначений сектор також складає конкуренцiю сучаснiй банкiвськiй системi. Тому щоб бути конкуренто здiбним Банк впроваджує новi i постiйно вдосконалює iснуючi банкiвськi продукти для комфортного обслуговування клiєнтiв. Активно працює над залученням нових клiєнтiвна обслуговування, як корпоративних так i фiзичних осiб, та пiдтримує належний рiвень спiвпрацi з iснуючими клiєнтами. Оскiльки при виборi банку в першу чергу орiєнтуються на вiдгуки i рекомендацiї знайомих, значна увага придiляється якостi обслуговування, проведення акцiй щодо стимулювання залучення знайомих та партнерiв. Головною стратегiчною метою на 2021-2023 роки є проведення комплексу управлiнських, кадрових, технологiчних та технiчних перетворень для забезпечення умов розвитку Банку як стабiльного клiєнтоорiєнтованого фiнансового iнституту, здатного посiсти та утримати провiднi позицiї серед банкiв - конкурентiв. З метою досягнення дiйсної унiверсальностi, утримання позицiй серед традицiйної клiєнтури, розширення i диверсифiкацiї клiєнтської бази по галузях, регiонах та категорiях клiєнтiв Банк буде активно розробляти та реалiзувати програму розвитку клiєнтської бази. Як один з прiоритетних напрямкiв розвитку на 2020р. банк видiляє залучення на обслуговування, формування бази клiєнтiв з експортно-iмпортним потенцiалом. В 2020 роцi Банк планує розвивати програму банкiвських карт та збiльшити долю на ринку карткових послуг на основi дiйсно iндивiдуального пiдходу до потенцiйного клiєнта. Активно планується розширення послуг та кола клiєнтiв, що користуються послугами iнтернет-банкiнгу. В подальшому банк планує активно впроваджувати картковi продукти через туристичнi агентства, Iнтернет та завдяки перехресному продажу банкiвських продуктiв. Планується активне залучення органiзацiй на обслуговування зарплатних проектiв у зв'язку з введенням нових тарифних пакетiв та надання можливостi безкоштовного зняття коштiв у любому банкоматi на територiї України.

У перiод з 2013- 2016 роки Банк iнвестував кошти в сумi 62 031,1 тис.грн. в пайову участь будiвництва нежитлових примiщеннь для розвитку банкiвської мережi - вiдкриття вiддiлень. У 2016 роцi Банком були придбанi iнкасаторськi автомобiлi загальною вартiстю 5 042 тис. грн. та обладнання (касова технiка, сервера) на загальну вартiсть 5 318 тис. грн. У 2017 роцi Банк став власником нерухомого майна (садового будинку та земельної дiлянки), що перебувало в iпотецi банку на пiдставi iпотечного договору, загальною вартiстю 2 104, тис.грн. Також було здiйснено продаж спецiалiзованих, панцерованих автомобiлiв у кiлькостi 9-ти штук на загальну вартiсть 4 218,3 тис.грн.

До основних засобiв належать основнi засоби виробничого та невиробничого призначення. Основнi засоби за групами 1. Будiвлi, споруди та передавальнi пристрої: Первiсна (переоцiнена) вартiсть, (тис.грн.) - 62248 тис.грн. Амортизацiя, (тис.грн.) -295 тис грн.; Термiн використання - 89 рокiв 2. Машини та обладнання: Первiсна (переоцiнена) вартiсть, (тис.грн.) - 26314 тис.грн.; Амортизацiя, (тис.грн.) - 2519 грн; Термiн використання - 8 рокiв 3. Транспортнi засоби: Первiсна (переоцiнена) вартiсть, (тис.грн.) -3803. Амортизацiя, (тис.грн.) - 133 тис.грн; Термiн використання - 8 рокiв 4. Iнструменти, прилади, iнвентар (меблi): Первiсна (переоцiнена) вартiсть, (тис.грн.) - 2620; Амортизацiя, (тис.грн.) - 164; Термiн використання - 15 рокiв 5. Iншi основнi засоби: Первiсна (переоцiнена) вартiсть, (тис.грн.) -2057; Амортизацiя, (тис.грн.) - 145; Термiн використання - 15 рокiв Основнi засоби використовуються для основної дiяльностi. У АТ "АЙБОКС БАНК" станом на кiнець дня 31 грудня 2020 року вiдсутнi: " основнi засоби, стосовно яких є передбаченi законодавством України обмеження щодо володiння, користування та розпорядження; " нематерiальнi активи оформленi у заставу; " основнi засобiв, що тимчасово не використовуються (консервацiя, реконструкцiя тощо); " основнi засобiв, що експлуатувалися та в подальшому були вилученi з експлуатацiї на продаж; " створених нематерiальних активiв. Справедлива вартiсть грунтується на ринковiй вартостi, яка являє собою суму, на яку на дату оцiнки може бути здiйснений обмiн майна мiж зацiкавленим продавцем i зацiкавленим покупцем в операцiї, що проводиться на ринкових умовах пiсля належного маркетингу i сторони якої є обiзнаними i зацiкавленими. Справедлива вартiсть машин, обладнання, приладдя та iнвентарю визначається за допомогою ринкового пiдходу та затратного пiдходу iз застосуванням ринкових цiн на аналогiчнi об'єкти основних засобiв, якщо такi є наявними. Якщо ринковi цiни не є наявними, справедлива вартiсть основних засобiв визначається, головним чином, з використанням методу вартостi замiщення за вирахуванням зносу. Цей метод передбачає оцiнку витрат, необхiдних для вiдновлення або замiщення вiдповiдного об'єкта основних засобiв, скоригованих на фiзичний, функцiональний або економiчний знос та на старiння.

Початок 2020 року ознаменувався поширенням пандемiї COVID-19. У вiдповiдь на пандемiю COVID-19 вiдбулись суттєвi змiни у життєдiяльностi багатьох держав свiту, i України у тому числi. Так, було запроваджено надзвичайний стан в цiлому в країнах або в окремих регiонах чи сферах; майже у всiх країнах запроваджено санiтарно-епiдемiологiчнi заходи (карантиннi зони, перевiрка температури, скасування масових заходiв, закриття навчальних та культурно-розважальних закладiв); встановлено обмеження виїзду/в'їзду до країн та пересування всерединi країн; посилено роль державного управлiння в надзвичайних умовах; встановленi обмеження трудової дiяльностi; введенi новi дистанцiйнi форми працi та освiти. Такi безпрецедентнi кроки спричинили уповiльнення економiчного розвитку. Скорочення споживчої активностi населення та скорочення виробництва в усiх країнах, де зафiксованi випадки COVID-19, спричинили глобальне падiння попиту i цiн на свiтових ринках сировинних товарiв. Вiдповiдно, це негативно вплинуло на розвиток економiки України, яка є експортоорiєнтованою. Також, як i в iнших країнах свiту, негативно на стан економiки України впливали i карантиннi обмеження всерединi країни. За пiдсумками 2020 року реальний ВВП , за оцiнками, скоротився на 4.4%. Це значно менше, нiж очiкувалося на початку коронакризи (6%). Економiка України швидко вiдновлювалася в другому пiврiччi. Пiсля проходження жорсткої фази карантину падiння реального ВВП сповiльнилося до 3.5% р/р у III кварталi i, за оцiнками Нацiонального банку, продовжувало сповiльнюватися в IV кварталi. Впровадження бiльш жорстких карантинних заходiв у листопадi мало обмежений вплив на дiлову активнiсть. Швидке вiдновлення економiки зумовлене передусiм зростанням споживання. Збiльшення заробiтних плат та соцiальних видаткiв бюджету пiдтримувало споживчий попит на високому рiвнi. Також почало скорочуватися безробiття. Упродовж 2020 року iнфляцiя перебувала переважно нижче цiльового дiапазону 5% + 1 в.п. Падiння свiтових цiн на енергоносiї, а також зниження попиту на непершочерговi товари i послуги стримували зростання цiн пiд час пандемiї. Водночас наприкiнцi року iнфляцiя очiкувано прискорилася. Це зумовлювалося динамiчним вiдновленням свiтової економiки, подальшим зростанням внутрiшнього споживчого попиту, а також подорожчанням енергоносiїв та окремих продуктiв харчування. У результатi, в груднi iнфляцiя повернулася до цiльового дiапазону i сягнула його центральної точки В I кварталi 2020 року Правлiння НБУ двiчi знизило облiкову ставку загалом на 350 б. п. - до 10%. У квiтнi 2020 року ставка була знижена ще на 200 б. п. - до 8% У II кварталi 2020 року Правлiння НБУ пришвидшено знижувало облiкову ставку, i на кiнець кварталу вона сягнула 6% - найнижчого номiнального рiвня в iсторiї. Пришвидшене пом'якшення монетарної полiтики зумовлювалося тим, що споживчий та iнвестицiйний попит з високою ймовiрнiстю залишатиметься пригнiченим довше, нiж це прогнозувалося ранiше. Активне пом'якшення НБУ монетарної полiтики покликане пiдтримати економiку на етапi поступового згортання карантинних обмежень. Реальна ключова ставка перетнула нейтральний рiвень. Це свiдчить про те, що монетарна полiтика набула стимулюючого характеру. У груднi Правлiння НБУ залишило облiкову ставку без змiн - 6% через збiльшення iнфляцiйного тиску на тлi високої невизначеностi щодо карантину та подальшого впливу пандемiї на споживчий попит i дiлову активнiсть. На валютному ринку пропозицiя iноземної валюти переважала попит на неї, що дало змогу НБУ купувати iноземну валюту для поповнення мiжнародних резервiв. Дохiднiсть гривневих ОВДП продовжила зростати з огляду на значнi потреби уряду у фiнансуваннi бюджетного дефiциту разом iз вiдновленням попиту на гривневi ОВДП з боку нерезидентiв у груднi та нарощенням вкладень банкiв. У листопадi банки i далi поступово знижували гривневi ставки за бiльшiстю кредитних та депозитних операцiй, реагуючи на попереднi зниження ключової ставки. Високими темпами продовжували зростати гривневi депозити. Крiм того, у листопадi банки й надалi вели роботу з очищення своїх балансiв вiд проблемної заборгованостi, що вiдображувалось у зниженнi валових залишкiв за кредитами. З часу розгортання кризи бiльшiсть банкiв досить швидко переорiєнтувалася на роботу онлайн. До певної мiри вiдбулася структурна змiна у форматi роботи банкiвського сектору. Незважаючи на тимчасове скорочення кiлькостi працюючих вiддiлень, доступнiсть банкiвських сервiсiв не знизилася. Нацiональний банк ухвалив комплекс антикризових заходiв для пiдтримки банкiвського сектору та економiки на час запроваджених обмежувальних заходiв для пiдтримки банкiвського сектору та економiки. Дiї НБУ, з одного боку, дозволять знизити регуляторне навантаження на банки, а з iншого - подбати про тi галузi економiки та позичальникiв, якi найбiльше постраждають вiд посилених карантинних заходiв. Депозити. Зокрема, ставки за депозитами є найнижчими за весь час роботи банкiвського сектору, а депозити населення зростають, що свiдчить про збереження довiри вкладникiв - фiзичних осiб до банкiвського сектору. З початком карантинних заходiв населення рiзко обмежило споживання та мало змогу сформувати певнi фiнансовi заощадження. Це позначилося зокрема на зростаннi залишкiв коштiв на поточних рахунках вкладiв фiзичних осiб на 27% . Кредити. Зростання споживчого кредитування цьогорiч значно уповiльнилося. Це природньо з огляду на погiршення макроекономiчних умов та споживчих настроїв. Зросли й кредитнi збитки через погiршення платiжної дисциплiни. Банкiвськi кредити значно подешевшали. Зниження вартостi фондування та значна лiквiднiсть банкiвської системи позитивно вплинули на вартiсть кредитiв для корпоративних позичальникiв. Найстiйкiшi компанiї з пiдтвердженою фiнансовою звiтнiстю, прозорою структурою власностi та позитивною кредитною iсторiєю можуть залучати короткострокове фiнансування за ставками 7-8% у гривнi та 2-3% в iноземнiй валютi, а довгострокове фiнансування вище на 3 в. п. та 1 в. п. вiдповiдно. Малий бiзнес iсторично мав гiрший доступ до кредитiв у банках. Проте зараз обсяг кредитування цього сегмента зростає навiть в умовах коронакризи. Онлайн-платежi. Комiсiйнi доходи банкiв не скорочувалися так рiзко, як можна було очiкувати. Значна частина клiєнтiв продовжувала обслуговуватись онлайн. Досить швидке вiдновлення споживання пiдтримало попит на банкiвськi операцiї пiсля пом'якшення карантинних обмежень.

Головним завданням Банку в сферi розмiщення ресурсiв у 2020-2022 рр. буде : - збiльшення обсягiв кредитного портфеля шляхом залучення нових платоспроможних та кредитоспроможних позичальникiв; - пiдвищення якостi i прибутковостi кредитного портфелю на основi мiнiмiзацiї i диверсифiкацiї кредитних ризикiв; - розвиток продуктового ряду кредитно-iнвестицiйних послуг; - покращення якостi кредитного портфеля: збiльшення частки доходних активiв та запобiгання збiльшенню питомої ваги проблемних активiв. Банк продовжить кредитування всiх основних клiєнтських груп i при здiйсненнi активних операцiй буде проводити проценту полiтику, що базується на економiчнiй ефективностi операцiй i пiдтримцi необхiдного рiвня процентної маржi з врахуванням ринкової кон'юнктури. За рахунок пiдвищення гнучкостi умов кредитування, розширення продуктового ряду, врахування iндивiдуальних потреб клiєнтiв пiдвищиться конкурентоздатнiсть кредитних послуг Банку. При ефективнiй рекламнiй пiдтримцi буде забезпечена доступнiсть кредитiв для максимального кола платоспроможних позичальникiв. Банк надає перевагу кредитуванню позичальникiв для реалiзацiї економiчно перспективних, прибуткових проектiв, спрямованих на економiчний розвиток країни, здiйснення структурної перебудови та модернiзацiї промисловостi та сiльського господарства, розвиток експортного потенцiалу українських пiдприємств. Разом з тим, при формуваннi стратегiї вкладень в управлiннi активами, Банк буде прагнути до пiдтримки достатнього рiвня лiквiдностi, збалансованостi структури активiв i пасивiв по строках та валютах, секторах економiки та клiєнтах. Перевага надаватиметься короткостроковому кредитуванню пiд забезпечення заставою. Банк проводить активнi операцiї та свiдомо приймає ризики лише за їх прийнятного рiвня. Банк дуже зважено приймає рiшення щодо операцiй з високим ризиком навiть за умови високої прибутковостi операцiй. При цьому банк керується принципами обережностi та здорового глузду. Банк буде продовжувати активну роботу щодо стягнення з позичальникiв несплаченої в строк заборгованостi з метою зниження негативного впливу цiєї заборгованостi на фiнансовий результат дiяльностi Банку. Отриманi кошти є ресурсною базою для проведення Банком активних операцiй. Розвиток активних операцiй Банк буде здiйснювати з врахуванням оцiнки ефективностi рiзних сегментiв ринку, планових показникiв i обмежень. Банк планує пiдтримувати оптимальне спiввiдношення мiж такими основними напрямками дiяльностi в областi розмiщення ресурсiв: щорiчне збiльшення обсягiв кредитування фiзичних осiб: 2020 - до 16 млн. грн.; Мiжбанкiвськi кредити, депозити, операцiї з позабалансовими iнструментами (гарантiями, акцептами, авалями векселiв, акцептними кредитами, акредитивами).

Станом на кiнець звiтного перiоду вiдсутнi укладенi, але ще не виконаних договори.

Головною стратегiчною метою на 2021-2023 роки є проведення комплексу управлiнських, кадрових, технологiчних та технiчних перетворень для забезпечення умов розвитку Банку як стабiльного клiєнтоорiєнтованого фiнансового iнституту, здатного посiсти та утримати провiднi позицiї серед банкiв - конкурентiв. План прiоритетних дiй для досягнення результатiв: - Розробка та реалiзацiя системи корпоративної, функцiональної та операцiйної стратегiй, якi б дозволили Банку змiцнити позицiї на традицiйних ринках. - Розробка ефективного механiзму управлiння активами та пасивами Банку з метою пiдвищення їх якостi та оптимiзацiї структури. - Вдосконалення системи оцiнки та аналiзу банкiвських ризикiв. - Проведення зваженої тарифної полiтики. - Створення та реалiзацiя програми розвитку клiєнтської бази: впровадження новiтнiх технологiй, якi розширять спектр можливостей як банку, так i клiєнтiв; запровадження партнерських програм. - Налагодження взаємовигiдного зв'язку з клiєнтами банку для встановлення партнерських вiдносин. - Створення та реалiзацiя ефективної маркетингової та PR стратегiї. - Капiталiзацiя та вiдповiдне збiльшення ресурсiв та активiв банку. - Розвиток цифрових технологiй. - Вдосконалення продуктового ряду та впровадження спектру нових продуктiв на основi мобiльного банкiнгу, дистанцiйних каналiв обслуговування тощо. - Оптимiзацiя iснуючих каналiв продажу банкiвських продуктiв та впровадження нових каналiв продажу. - Вдосконалення методологiчної бази банку з метою оптимiзацiї та автоматизацiї документообiгу та уникнення операцiйних ризикiв. - Вдосконалення органiзацiйної та фiнансової структури Банку. - Створення системи ефективного управлiння кадровими ресурсами Банку, розробка мотивацiйних програм. Оптимiзацiя чисельностi персоналу для суттєвого пiдвищення продуктивностi та ефективностi працi. Залучення до роботи в банку визнаних професiоналiв у банкiвськiй галузi, регулярне навчання та пiдвищення квалiфiкацiї спiвробiтникiв Банку.

Дослiджень та розробок Банк не здiйснював та у найближчий перiод не планує здiйснювати. В той же час працiвниками банку постiйно проводиться аналiз стану та перспектив розвитку фiнансового ринку країни, впроваджуються новi прийнятнi для клiєнтiв методи обслуговування, види операцiй i послуг, а також переглядаються тарифи на iснуючи послуги.

Дiяльнiсть Банку за останнi три роки позитивно оцiнена зовнiшнiми аудиторами. В сукупностi з наведеною в цьому звiтi iнформацiєю вказане, а також прибуткова дiяльнiсть Банку протягом всього перiоду iснування, постiйне виконання та дотримання нормативiв дiяльностi, встановлених Нацiональним банком України, надає достатню iнформацiю, необхiдну для вивчення питання щодо спiвпрацi з АТ "АЙБОКС БАНК". Уповноважене рейтингове агенство РА "Експерт-Рейтинг" протягом 2020 року оновлювало кредитний рейтинг банку за Нацiональною рейтинговою шкалою: на рiвнi uaA+, прогноз стабiльний. Це означає, що банк характеризується високою кредитоспроможнiстю порiвняно з iншими українськими позичальниками. Iншої iнформацiї, яка б суттєво вiдобразила дiяльнiсть Банку за 2020 рiк немає.