АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ІДЕЯ БАНК "

Органiзацiйне Положення АТ "Iдея Банк", що визначає засади органiзацiйної структури, спосiб утворення, управлiння структурних пiдроздiлiв та окремих органiзацiйних одиниць затверджено Спостережною радою Банку 29.09.2015 року (Протокол №220). Органiзацiйна структура АТ "Iдея Банк" з перелiком структурних пiдроздiлiв та встановленим пiдпорядкуванням затверджено Наглядовою радою Банку 23.07.2020 року (Протокол №555). Станом на 01.01.2021 року органiзацiйна структура АТ "Iдея Банк" включає Головний банк та 82 вiддiлення. Структура Головного банку станом на 01.01.2021 року включає 17 самостiйних Департаментiв, 8 Управлiнь та 3 вiдокремленi вiддiли, об'єднаних у 5 вертикалей, що пiдпорядкованi окремим членам Правлiння. На протязi звiтного 2020 року в органiзацiйнiй структурi Банку вiдбулись змiни в частинi пiдпорядкування: Управлiння фiнансового монiторингу перейшло до пiдпорядкування Наглядової ради Банку, i вiдповiдно Члена Правлiння, вiдповiдального за фiнансовий монiторинг пiдпорядковано безпосередньо Наглядовiй Радi в частинi виконання функцiй вiдповiдального за фiнансовий монiторинг. Вiддiлення є вiдокремленим пiдроздiлом Банку, якi пiдпорядкованi Департаменту роздрiбного продажу, основним завданням якого є залучення i обслуговування клiєнтiв шляхом територiального наближення до них з метою забезпечення реалiзацiї планiв продажу банкiвських продуктiв i послуг, визначених для даного вiддiлення. В Банку створено Службу комплаєнс-контролю (затверджено Наглядовою радою Банку 26.11.2018 року протокол №396). Служба комплаєнс-контролю пiдпорядкована безпосередньо Наглядовiй Радi. Служба комплаєнс-контролю на щомiсячнiй основi подає Правлiнню Банку та на щоквартальнiй основi Наглядовiй Радi звiт про дотримання регулятивних вимог (комплаєнс), включаючи оцiнку комплаєнс-ризикiв, та звiт про антикорупцiйнi заходи в Банку.

Спiвробiтники АТ "Iдея Банк" працюють в стабiльному Банку з iноземним капiталом, який у своєму сегментi демонструє лiдируючi позицiї та високi показники дiяльностi. Разом з визнанням того, що квалiфiкований персонал є основною цiннiстю, працiвники Банку отримують офiцiйне працевлаштування, своєчасну виплату заробiтної плати, оплату вiдпускних та лiкарняних, а також iншi блага. Прийняття та втiлення рiшень у напрямку роботи з персоналом спрямованi на забезпечення реалiзацiї сукупностi цiлей та завдань, якi покликанi допомагати досягненню цiлей та задач бiзнесу, пiдтримуючи високий рiвень лояльностi та залученостi працiвникiв, їх ефективну внутрiшню комунiкацiю та постiйне пiдвищення рiвня квалiфiкацiї. Протягом 2020 року Банк також реалiзовував активностi, спрямованi на збереження здоров'я працiвникiв та недопущення їх масового захворювання на коронавiрусну хворобу COVID-19. Станом на 01.01.2021 року середньооблiкова кiлькiсть штатних працiвникiв становить 1 144 осiб,облiкова кiлькiсть -1 270 осiб, зовнiшнiх сумiсникiв 265 осiб та 4 особи працюють за цивiльноправовими договорами. Середня кiлькiсть усiх працiвникiв в еквiвалентi повної зайнятостi становить 1 154 осiб. Фонд оплати працi збiльшився у порiвняннi з минулим роком на 44 637 тисячi гривень та становить 317 582 тисячi гривень. Обставини ризику коронавiрусної хвороби та карантину зумовили перегляд запланованих заходiв, в тому числi скасування тих, якi передбачали зiбрання працiвникiв та їх аудиторну роботу. Проте й надалi одним iз прiоритетiв в питаннях роботи з персоналом для Банку залишається пiдвищення квалiфiкацiйного рiвня спiвробiтникiв, їх управлiнських та фахових навикiв. Навчальним центром АТ "Iдея Банк", який функцiонує на базi структурного пiдроздiлу - Вiддiлу навчання, в 2020 роцi було реалiзовано курсiв внутрiшнього навчання, якi охопили близько 92% працiвникiв, при загальнiй кiлькостi 8700 людино-годин. Зокрема протягом 2020 року для працiвникiв мережi вiддiлень було проведено 1752 коучинговi сесiї з працiвниками мережi вiддiлень, план яких формується на основi замовлень регiональних директорiв, звiтiв оцiнки Таємного покупця та звiтiв внутрiшньої служби аудиту. Пiсля кожного тренiнгу проводиться тестування знань працiвникiв. Абсолютна бiльшiсть заходiв з навчання та розвитку персоналу, як внутрiшнiх так i зовнiшнiх, протягом 2020 року були реалiзованi вiдповiдно до плану замiни аудиторних форм дистанцiйними. У 2020 роцi 89 працiвникiв Банку приймали участь он-лайн у зовнiшнiх тренiнгових та семiнарських заходах (представники 15-ти структурних пiдроздiлiв). Бюджет на зовнiшнє навчання минулого року склав понад 257 тис. гривень.

АТ "Iдея Банк" входить до складу однiєї з найбiльших у Схiднiй та Центральнiй Європi фiнансових груп - Getin Holding S.A, Республiка Польща. Учасники групи розташованi на територiї Республiки Польща, Республiки Бiлорусь та Румунiї. Повне найменування:Getin Holding Spolka Akcyjna (ГЕТIН ХОЛДIНГ СПУЛКА АКЦИЙНА) Мiсцезнаходження:53-413 м.Вроцлав вул.Гвяздiста,66 Польща Фiнансова група займається наданням фiнансових послуг. АТ "Iдея Банк" ввiйшов до складу фiнансової групи у 2007 роцi. На звiтну дату 100% статутного капiталу банку належить Гетiн Холдiнгу С.А.(пряма участь) АТ "Iдея Банк" вправi надавати свої пропозицiї та обгрунтування пiд час вироблення стратегiї розвитку банку, при розглядi питання про збiльшення статутного капiталу банку,надання кредитного фiнансування, клопотвння про надання фiнансової та консультативної допомоги. Емiтент зобовязаний проводити щорiчний аудит своєї дiяльностi на умовах консолiдованих груп з Гетiн Холдiнг С.А. Станом на 01.01.2021 року АТ "Iдея Банк" є учасником таких об'єднань та професiйних асоцiацiй: - Фонд гарантування вкладiв фiзичних осiб - м.Київ, вулиця Сiчових Стрiльцiв,17. Фонд є державною,спецiалiзованою установою, яка виконує функцiї державного управлiння у сферi гарантування вкладiв фiзичних осiб. Основною цiллю дiяльностi Фонду є захист прав та iнтересiв фiзичних осiб- вкладникiв банкiв та фiлiй iноземних банкiв. АТ "Iдея Банк" зареєстрований учасником ФГВФО 02.09.1999 №055, реєстрацiйний номер учасника Фонду 058, Участь емiтента у Фондi регламентується Законом України "Про систему гарантування вкладiв фiзичних осiб". - Асоцiацiя українських банкiв - м.Київ, вул.М.Раскової,15. АУБ обєднує дiючi в Українi комерцiйнi банки та представляє iх системнi iнтереси у вiдносинах з Нацiональним банком, Верховною Радою, Кабiнетом Мiнiстрiв, Державною Податковою адмiнiстрацiєю та iншими державними структурами. Асоцiацiя українських банкiв створена в 1990 роцi як Всеукраїнська недержавна, незалежна, добровiльна некомерцiйна органiзацiя. Емiтент вступив в асоцiацiю 11.11.1991 року. Членство ПАТ "Iдея Банк" в асоцiацiї носить безстроковий характер та не накладає обмежень на фiнансово-господарську самостiйнiсть банку. - Перша Фондово-Торговельна система (ПФТС) - м.Київ, вул Червоноармiйська,72 ПФТС- електронна бiржа цiнних паперiв України, яка охоплює усi найбiльшi регiони України та пiдтримує роботу нацiональної електронної системи торгiвлi цiнними паперами. ПФТС заснована у лютому 1996 року i на сьогоднiшнiй день є одним iз найчисельнiших та найбiльш авторитетних об'єднань професiйних учасникiв ринку цiнних паперiв, що отримало визнання серед представникiв органiв державної влади та iнвесторiв на ринку цiнних паперiв, як в Українi, так i за її межами. АТ "Iдея Банк"є членом асоцiацiї з 16.07.1998 року (реєстрацiйний №292). Членство носить безстроковий характер та не накладає обмежень на фiнансово-господарську самостiйнiсть банку. - Асоцiацiя <УкрСВIФТ> , м. Київ,вул. Обсерваторна 21 а. Асоцiацiя об'єднує членiв та користувачiв мiжнародної системи обмiну платiжними повiдомленнями S.W.I.F.T. та є незалежною асоцiацiєю з неприбутковим статусом. Цiлями Асоцiацiї є: iнформування членiв та користувачiв СВIФТ про тенденцiї розвитку фiнансових технологiй та комунiкацiй; формулювання та впровадження полiтики розвитку мiжнародних телекомунiкацiйних систем на Українi; представлення iнтересiв українських фiнансових органiзацiй, що є членами та користувачами СВIФТ в органах державної влади та законодавчих органах. АТ <Iдея Банк> є членом Асоцiацiї з 2012 року, членство носить безстроковий характер та не накладає обмежень на фiнансово-господарську самостiйнiсть банку. - Асоцiацiя <ЄМА> , м. Київ, вул. Микiльсько-Слобiдська, б. 2-Б,оф.177. Цiлями Української мiжбанкiвської Асоцiацiї членiв платiжних систем <ЄМА> є: забезпечення функцiонування й удосконалення системи колективної безпеки й спiльнi заходи щодо запобiгання шахрайських дiй з використання платiжних карток та електронних засобiв розрахунку та розвиток iнструментiв кредитного ризик-менеджменту для роздрiбного бiзнесу; забезпечення взаємодiї , представлення iнтересiв та захист законних прав членiв Асоцiацiї в державних органах з питань розвитку безготiвкових рахункiв, юридичним i технологiчним питанням роздрiбного бiзнесу, безготiвкових платежiв громадян та пiдприємств та кредитного ризик-менеджменту; пiдготовка й перепiдготовка спiвробiтникiв банкiв i державних органiв, вiдповiдальних за весь спектр питань пов'язаних з безготiвковими розрахунками, роздрiбним бiзнесом та ризик-менеджментом. АТ <Iдея Банк> є членом Асоцiацiї з 2017 року, членство носить безстроковий характер та не накладає обмежень на фiнансово-господарську самостiйнiсть банку. - Мiжнародне товариство польських пiдприємцiв в Українi, м. Київ, вул. Рейтарська, 9.оф.1. Товариство являє собою платформу комунiкацiї для українсько-польських пiдприємств, для польських громадян, якi працюють менеджерами в компанiях iз польським капiталом i в мiжнародних корпорацiях України. Свої завдання Товариство реалiзує через надання iнформацiї, доступ до бази даних компанiй, що працюють в Українi, органiзацiю та участь у конференцiях, семiнарах, iнтеграцiйних зустрiчах, надання консультацiй з питань законодавства, податкiв, допомога в оформленнi вiз для українських працiвникiв, переклад та завiрення документiв. Членство носить безстроковий характер та не накладає обмежень на фiнансово-господарську самостiйнiсть банку. Банк є членом Товариства з 2016 року. - Львiвська торгово-промислова палата, м. Львiв, Стрийський парк, 14. Львiвська ТПП є недержавною неприбутковою самоврядною органiзацiєю, що на добровiльних засадах об'єднує юридичних осiб та пiдприємцiв, а також їх об'єднання. Серед основних послуг, якi надає палата є: проведення семiнарiв, тренiнгiв та iнших навчальних заходiв для дiлових кiл в Українi та закордоном; сприяння налагодженню контактiв з зарубiжними партнерами шляхом проведення економiчних форумiв, конференцiй, презентацiй, зустрiчей, бiзнес-мiсiй; надання консультацiй з питань зовнiшньоекономiчної дiяльностi, допомога в пiдготовцi договорiв; третейський суд; послуги по сприянню реалiзацiї торгово-економiчних трансакцiй; оцiнка рухомого i нерухомого майна та нематерiальних активiв. Банк є членом Львiвської ТПП з 2018 року.Членство носить безстроковий характер та не накладає обмежень на фiнансово-господарську самостiйнiсть банку. - Всеукраїнська Асоцiацiя Контактних Центрiв, м.Київ, вулиця Ризька,8-А Всеукраїнська Асоцiацiя Контактних Центрiв - неприбуткова громадська органiзацiя, створена у 2010 роцi групою фахiвцiв з управлiння контактних центрiв. Мета дiяльностi асоцiацiї - розвиток української галузi контактних центрiв, пiдвищення рiвня якостi дистанцiйного обслуговування за рахунок упровадження європейських стандартiв, формування ринку квалiфiкованих фахiвцiв. АТ <Iдея Банк> є членом Асоцiацiї з 2018 року, членство носить безстроковий характер та не накладає обмежень на фiнансово-господарську самостiйнiсть банку.

Емiтент не має спiльної дiяльностi з iншими органiзвцiями, пiдприємствами,тощо.

У минулому роцi очiкувалася змiна структури власностi АТ "Iдея Банк". 20 грудня 2019 року компанiї групи Dragon Capital та приватнi iнвестори пiдписали договiр щодо купiвлi 100% акцiй Банку у Гетiн Холдiнг С.А (Польща). Разом з тим, сторони не змогли погодити комерцiйнi умови угоди у встановлений договором термiн. Пряма участь Getin Holding S.A. у статутному капiталi АТ "Iдея Банк" станом на 1 сiчня 2021 року становила 100%. Разом з тим, 5 лютого 2021 року мiж Getin Holding S.A. та українським iнвестором було пiдписано договiр щодо купiвлiпродажу 100% акцiй АТ "Iдея Банк". Завершення зазначеної угоди передбачається у строк до 30 вересня поточного року.

Фiнансова звiтнiсть Банку пiдготовлена на основi принципу iсторичної вартостi за винятком iнвестицiйних цiнних паперiв, що оцiнюються за справедливою вартiстю через iнший сукупний дохiд та групи основних засобiв "Будiвлi", якi вiдображаються за переоцiненою вартiстю. Основнi принципи облiкової полiтики, що використовувались у ходi пiдготовки цiєї фiнансової звiтностi наведено нижче. Цi принципи застосовувались послiдовно вiдносно всiх перiодiв, поданих у звiтностi, якщо не зазначено iнше. Банк використовує оцiнки та припущення, якi впливають на суми, що визнаються у фiнансовiй звiтностi, та на балансову вартiсть активiв i зобов'язань протягом наступного фiнансового року. Розрахунки та судження постiйно переглядаються i базуються на попередньому досвiдi керiвництва та iнших факторах, у тому числi на очiкуваннях щодо майбутнiх подiй, якi вважаються обгрунтованими за iснуючих обставин. Крiм суджень, якi передбачають облiковi оцiнки, керiвництво також використовує професiйнi судження при застосуваннi облiкової полiтики. Амортизацiя Амортизацiя обєктiв примiщень, вдосконалень орендованого майна та обладнання розраховується прямолiнiйним методом з метою рiвномiрного зменшення первiсної вартостi до лiквiдацiйної вартостi протягом строку їх експлуатацiї за наступними нормами: Найменування статтi Строк корисного використання (у роках) Будiвлi, споруди вiд 80 Машини та обладнання 4-10 Транспортнi засоби 8-10 Iнструменти, прилади, iнвентар (меблi) 3-10 Iншi основнi засоби 7-10 Iншi необоротнi матерiальнi активи 3-10 Земля та незавершене будiвництво не амортизуються. Перегляд строкiв корисного використання та норм амортизацiї здiйснюється наприкiнцi кожного року. Об'єкти основних засобiв припиняють визнаватися як активи в разi їх вибуття внаслiдок продажу, безоплатного передавання, лiквiдацiї та iнше. При нарахуваннi амортизацiї нематерiальних активiв застосовується прямолiнiйний метод. Перегляд строкiв корисного використання та норм амортизацiї нематерiальних активiв здiйснюється у разi обгрунтованої економiчної необхiдностi та наприкiнцi кожного звiтного року. Строки корисного використання нематерiальних активiв становлять 3 - 10 рокiв. Нарахування амортизацiї проводиться щомiсячно за нормами, розрахованими згiдно зi строками корисного використання, встановленими по кожному нематерiальному активу. Основнi принципи облiкової полiтики, що використовувались у ходi пiдготовки фiнансової звiтностi АТ "Iдея Банк" за 2020 рiк, наведенi у Примiтцi 4 до фiнансої звiтностi Банку за 2020 рiк.

Дiяльнiсть Банку грунтується на чинному законодавствi та лiцензiях,якi надають право на здiйснення банкiвських операцiй, у тому числi валютнi операцiї. Банк не залежить вiд сезонних змiн. Вiдповiдно до Статуту АТ "Iдея Банк" створений для надання клiєнтам повного спектру послуг, включаючи всi без обмеження банкiвськi операцiї ,якi повязанi зi здiйсненням комерцiйної,iнвестицiйної та будь-якої iншої дiяльностi,яка дозволена чинним законодавством України з метою одержання прибутку, збереження коштiв клiєнтiв. Банк є складовою єдиної банкiвської системи України. Предметом дiяльностi Банку є здiйснення на договiрних умовах банкiвського та iншого обслуговування фiзичних та юридичних осiб. Основнi ризики в дiяльностi емiтента Функцiя управлiння ризиками в Банку здiйснюється стосовно фiнансових, кредитних, операцiйних ризикiв, комплаєнс-ризику а також iнших суттєвих ризикiв. Фiнансовi ризики складаються з ринкового ризику (який включає валютний ризик, процентний ризик та iнший цiновий ризик) та ризик лiквiдностi. Метою полiтики управлiння ризиками є їхня iдентифiкацiя, оцiнка, аналiз, монiторинг та управлiння. Реалiзовується вона через упровадження засобiв контролю за ризиками, встановлення лiмiтiв їхнього допустимого рiвня, здiйснення постiйного монiторингу та контролю за дотриманням установлених тригерiв та бенчмаркiв, а також через проведення перiодичного стрес-тестування. Банк здiйснює комплексне управлiння ризиками, що обумовлено полiтикою Банку, яка щороку переглядається Правлiнням та затверджується Наглядовою радою Банку. Лiмiти ризикiв встановлюються для кредитного ризику, ринкового ризику та ризику лiквiдностi. Рiвень ризику утримується у межах затверджених лiмiтiв. Структура управлiння ризиками Загальну вiдповiдальнiсть за встановлення та затвердження цiлей у сферi управлiння ризиками та капiталом несе Наглядова Рада Банку. При цьому, Банк має окремi незалежнi пiдроздiли, якi вiдповiдають за управлiння ризиками та їхнiй контроль. За управлiння ризиками в Банку вiдповiдають такi колегiальнi органи: Правлiння, Комiтет iз Управлiння Активами, Пасивами i Тарифами (КУАПiТ), Кредитний комiтет, Комiтет iз управлiння операцiйними ризиками, Комiтет кредитного ризику, а також Департамент управлiння ризиками, Служба комплаєнс-контролю. У Банку створено Департамент управлiння ризиками, в якому зосередженi функцiї з управлiння ризиками та який вiдповiдає за розроблення та впровадження внутрiшнiх процедур управлiння ризиками, iнформує керiвництво про ризики, прийнятнiсть їхнього рiвня та надає пропозицiї щодо необхiдностi прийняття керiвництвом вiдповiдних рiшень. Банк органiзовує систему управлiння ризиками, яка грунтується на розподiлi обов'язкiв мiж пiдроздiлами Банку iз застосуванням моделi трьох лiнiй захисту: -перша лiнiя - на рiвнi бiзнес-пiдроздiлiв Банку та пiдроздiлiв пiдтримки дiяльностi Банку, якi приймають на себе ризики та несуть вiдповiдальнiсть за них, а також подають звiти щодо поточного управлiння ризиками; -друга лiнiя - на рiвнi пiдроздiлiв з управлiння ризиками та пiдроздiлу з управлiння комплаєнс-ризиком, якi здiйснюють контроль та управлiння ризиками в Банку; -третя лiнiя - на рiвнi Служби внутрiшнього аудиту, яка здiйснює перевiрку та оцiнку ефективностi функцiонування системи управлiння ризиками. Також у Банку створено Службу комплаєнс-контролю, основним завданням якої є управлiння комплаєнс-ризиком, контроль за дотриманням Банком вимог законодавства та внутрiшнiх нормативно -правових документiв Банку, контроль за конфлiктами iнтересiв, що виникають у Банку. Основнi повноваження Служби внутрiшнього аудиту: оцiнка якостi, правильностi та достовiрностi управлiнської, статистичної звiтностi щодо кредитного ризику, надання оцiнки ефективностi систем управлiння кредитним ризиком та внутрiшнього контролю, оцiнка повноти сформованих пiд кредитний ризик резервiв та iншi повноваження, наданi Службi внутрiшнього аудиту Наглядовою Радою Банку. Для забезпечення додаткових заходiв з метою управлiння ризиками у Банку створено постiйно дiючi комiтети, зокрема: - Кредитний комiтет, який, зокрема, щомiсячно оцiнює якiсть активiв Банку та готує пропозицiї щодо формування резервiв на покриття можливих збиткiв вiд їхнього знецiнення, затверджує актуалiзованi департаментом управлiння ризиками компоненти (коефiцiєнти) розрахунку розмiру кредитного ризику PD (iмовiрнiсть дефолту) та LGD (втрати у разi дефолту) для активiв, якi оцiнюються на груповiй основi; - Комiтет iз управлiння активами, пасивами i тарифами, який щомiсячно розглядає собiвартiсть пасивiв та прибутковiсть активiв i приймає рiшення щодо полiтики вiдсоткової маржi, розглядає питання вiдповiдностi строковостi активiв та пасивiв та надає вiдповiдним структурним пiдроздiлам Банку рекомендацiї щодо усунення розбiжностей у часi, що виникають, щомiсячно аналiзує спiввiдношення собi- вартостi послуг та ринкової конкурентоспроможностi дiючих тарифiв; - Комiтет iз управлiння операцiйними ризиками, з метою реалiзацiї стратегiї управлiння операцiйними ризиками Банку, розгляду питань та прийняття рiшень в сферi управлiння операцiйними ризиками на регулярнiй i систематичнiй основi; Процес управлiння ризиками передбачає: "iдентифiкацiю ризику, яка полягає у визначеннi актуальних та потенцiйних джерел ризику; "кiлькiсну оцiнку (вимiрювання) ризикiв; "аналiз впливу ризику на дiяльнiсть Банку; "управлiння ризиками, яке, зокрема, полягає у встановленнi допустимого (прийнятного) рiвня ризику, плануваннi дiяльностi, наданнi рекомендацiй, розпоряджень, створеннi процедур та iнших внутрiшнiх нормативно-правових документiв; "монiторинг ризикiв, що полягає у постiйному наглядi за рiвнем ризикiв вiдповiдно до прийнятих Банком методiв вимiрювання ризикiв; "звiтування, яке передбачає перiодичне iнформування керiвництва Банку про розмiр ризикiв, на якi наражається Банк, та вжитi Банком заходи щодо утримання ризикiв пiд контролем. Виконання поставлених цiлей та завдань стосовно управлiння ризиками досягається за рахунок застосування широкого набору методiв та iнструментiв, що використовуються для управлiння всiма видами ризикiв в Банку. Банк реагує на виявленi ризики наступним чином: - прийняття ризику - полягає у визначеннi прийнятного рiвня ризику та опрацюваннi аварiйних планiв дiяльностi у випадку перевищення визначеного рiвня, - скорочення ризику - пом'якшення впливу факторiв ризику або наслiдкiв його матерiалiзацiї (наприклад, шляхом диверсифiкацiї експозицiї на ризик, встановлення лiмiтiв, використання забезпечення), - трансфер ризику - перенесення вiдповiдальностi за покриття можливих збиткiв (наприклад, шляхом перенесення ризику на iнший суб'єкт iз застосуванням правових iнструментiв, таких як страховi договори, договори зберiгання або договори про охорону об'єкту, прийняття гарантiй), - уникнення ризику - вiдмова вiд дiяльностi, яка генерує ризик або усунення ймовiрностi виникнення фактору ризику, зокрема, шляхом встановлення нульової толерантностi до ризику. З метою управлiння ризиками Банк використовує наступнi iнструменти: стратегiчнi лiмiти толерантностi до ризику, iншi лiмiти та пороговi значення; фiнансовi, якiснi цiлi, цiлi щодо ефективностi, якi використовуються у мотивацiйнiй системi; забезпечення, страхування i гарантiї; систему контрольних механiзмiв. Iнформацiя про конкуренцiю в галузi. Протягом 2020 року два банки були визнанi неплатоспроможними у зв'язку з невиконанням нормативiв капiталу. Тож наприкiнцi року працювало 73 платоспроможних банки. Протягом IV кварталу банки продовжили нарощувати гривневий кредитний портфель бiзнесу та населенню - статистика свiдчить, що вiдновлення в багатьох сегментах є стiйким. Найвищi темпи зберiгаються в сегментi iпотечного кредитування - там обсяги видачi нових кредитiв порiвняно з кризовим першим пiврiччям бiльш як подвоїлися. Вiдсотковi ставки за депозитами залишалися на тому ж рiвнi, тодi як за кредитами помiрно знизилися. Така тенденцiя, ймовiрно, триватиме протягом 2021 року, що поступово звужуватиме процентну маржу банкiв. Операцiйнi доходи сектору продовжують стрiмко зростати, що свiдчить про вiдновлення попиту на банкiвськi послуги, а отже, й економiчної активностi. Банки iстотно збiльшили вiдрахування до резервiв за активними операцiями наприкiнцi року. Загалом протягом року вiдрахування до резервiв за кредитами зросли майже вдвiчi у грошовому вимiрi, проте залишалися помiрними вiдносно кредитного портфеля. Ключовим ризиком банкiв протягом 2021 року залишається кредитний - загрози для платоспроможностi окремих секторiв та компанiй, спричиненi пандемiєю, залишаються високими. Банки проходять коронакризу впевнено та з суттєвим запасом мiцностi. Попри загальний спад дiлової активностi та зниження вартостi фондування, банкiвський сектор України залишається високоприбутковим. За результатами 2020 року операцiйна дохiднiсть банкiв була високою, а вiдображенi кредитнi збитки не надмiрними. Очiкується, що в середньостроковiй перспективi ризики зниження прибутковостi банкiв зберiгатимуться. Частково їх можна компенсувати, пiдвищуючи операцiйну ефективнiсть. На прибуток також тиснутимуть вiдрахування до резервiв. Отже, прибутковiсть банкiв дещо послабиться, але залишатиметься на достатньому рiвнi для збереження iнтересу з боку iнвесторiв. Коронакриза погiршила фiнансовий стан банкiв, проте менш вiдчутно, нiж очiкувалося навеснi 2020 року. Кiлькiсть збиткових банкiв не зросла. У 2020 роцi з 73 платоспроможних банкiв 65 банкiв були прибутковими та отримали чистий прибуток 47,7 млрд грн, що перекрило збитки 8 банкiв на загальну суму 6,4 млрд грн. Коронакриза помiрно вплинула на доходи банкiв: прибуток банкiвської системи у 2020 роцi cтановив 41 млрд грн., що на 29% менше аналогiчного перiоду минулого року, коли банкiвський сектор заробив 58,4 млрд грн. Загалом формування резервiв пiд очiкуванi збитки стало основною причиною погiршення фiнансового результату в 2020 роцi. Низка банкiв визнали погiршення якостi активiв через фiнансовi труднощi позичальникiв. У зв'язку з цим вiдповiднi витрати на резерви за кредитами у 2020 роцi зросли на 91% до 20.8 млрд грн проти 10.9 млрд грн у 2019 роцi. Загальне зниження бiзнес-активностi пiд час карантину та падiння попиту на кредити й банкiвськi послуги негативно позначилися на процентних та комiсiйних доходах банкiв, особливо у II кварталi. Проте пiсля короткострокового падiння за результатами I пiврiччя на 1.5% р/р, у II пiврiччi чистий комiсiйний дохiд вiдновився i загалом за рiк зрiс на 5.8% р/р здебiльшого завдяки зростанню безготiвкових операцiй. Чистий процентний дохiд був стiйкiшим за комiсiйний та зростав впродовж всього року з уповiльненням у II кварталi та суттєвим прискоренням у IV кварталi. За 2020 рiк у рiчному вимiрi чистий процентний дохiд зрiс на 7% проти 8% р/р у 2019 роцi. Найбiльший внесок у зростання чистих активiв банкiв зробив прирiст державних цiнних паперiв. Зростання ОВДП забезпечило двi третини номiнального рiчного приросту чистих активiв та майже 80% у IV кварталi. В останнi днi грудня уряд здiйснив значнi бюджетнi видатки, що збiльшило лiквiднiсть банкiв та їхнi вкладення в депозитнi сертифiкати НБУ. Чистi гривневi кредити суб'єктам господарювання помiтно зростали у III-IV кварталах пiсля падiння в першому пiврiччi внаслiдок розгортання кризи. Найбiльш динамiчно вони зросли в приватних та iноземних банкiв. Зростання чистого гривневого кредитного портфеля фiзичних осiб у 2020 роцi рiзко загальмувалося через карантиннi обмеження в першому пiврiччi. У другому пiврiччi значно активiзувалося кредитування на купiвлю житла, воно зростало вищими темпами, нiж споживче. Середньомiсячнi обсяги нових кредитiв бiльш як подвоїлися i порiвняно з першим пiврiччям 2020, i з 2019 роком. У 2020 роцi банки активно списували з балансiв непрацюючi кредити, найбiльше - державнi банки у IV кварталi. У результатi частка непрацюючих кредитiв по системi загалом знизилася з 48.4% наприкiнцi 2019 року до 41.0% на кiнець 2020-го. Зобов'язання банкiв цього року збiльшувалися за рахунок коштiв клiєнтiв та пiдтримки лiквiдностi з боку НБУ. У IV кварталi обсяг кредитiв рефiнансування потроївся, а їхня частка в зобов'язаннях зросла на 2.5 в. п. Водночас кошти суб'єктiв господарювання та фiзичних осiб залишалися головним джерелом фондування банкiв - 84.6% зобов'язань. У 2020 роцi гривневi депозити стрiмко зростали. Вiдплив коштiв на початку коронакризи тривав менше двох тижнiв. Проте в умовах невизначеностi, спричиненої пандемiєю, драйвером зростання були вклади на вимогу - їхнi обсяги зросли на 49% р/р. Протягом першого пiврiччя 2020 року НБУ знижував облiкову ставку чотири рази, сукупно на 7.5 в. п. до iсторично низького рiвня у 6% рiчних. Упродовж року i ставки за депозитами населення, i вартiсть гривневих кредитiв суб'єктам господарювання знизилися бiльш як на 6 в. п. i увiйшли в однознаковий дiапазон. Кредитний ризик залишається головним для банкiв у 2021 роцi. Попри суттєве полiпшення економiчної ситуацiї у другому пiврiччi, окремi позичальники банкiв усе ще вiдчувають фiнансовi труднощi. Це може негативно вплинути на якiсть обслуговування кредитiв, а отже, зумовить потребу в додатковому формуваннi резервiв банками. Щоб упевнитися, що заявлена банками якiсть кредитного портфеля вiдповiдає дiйсностi, НБУ проведе оцiнку якостi активiв банкiвського сектору, а 30 банкiв додатково пройдуть стрес-тестування. Iз сiчня 2021 року НБУ зобов'язав банки поетапно вираховувати вартiсть непрофiльних активiв з основного капiталу. Це правило спонукатиме банки вчасно їх позбуватися, що пiдвищить фiнансову стiйкiсть i зробить достовiрнiшими показники їхньої фiнансової звiтностi. Також iз цього року почнеться поступове пiдвищення ваг ризику для цiнних паперiв в iноземнiй валютi, емiтованих українським урядом, а також для незабезпечених споживчих кредитiв. Iз квiтня почне дiяти коефiцiєнт чистого стабiльного фондування (NSFR), що спонукатиме банки знизити розриви у строковостi активiв та зобов'язань. Його початкове мiнiмальне значення буде встановлено на рiвнi 80% i поступово збiльшене до 100% до квiтня 2022 року. За класифiкацiєю Нацiонального банку України АТ "Iдея Банк" протягом 2020 року перебував у складi групи "Банки iноземних банкiвських груп". Активи АТ "Iдея Банк", основною складовою яких є клiєнтський кредитний портфель, станом на 01.01.2021 р. становили 5 082,02 млн. грн. За розмiром чистих активiв Банк займає 29 позицiю серед 73 банкiв. Високолiквiднi активи, обсяг яких варiювався впродовж аналiзованого перiоду, пiдтримуються в обсязi, достатньому для обслуговування клiєнтiв та виконання власних зобов'язань Банку. Портфель цiнних паперiв здебiльшого сформовано ОВДП у ВКВ та депозитними сертифiкатами НБУ, обсяг акцiй пiдприємств iнфраструктури фiнансового ринку незначний. Показник загальної суми iнвестування значно нижче нормативного значення, встановленого НБУ (Н12 = 0,05%, при нормативному не бiльше 60%). Середнє значення по банкiвськiй системi України становило 0,1%. Iншi активи, що перевищують 26% валюти балансу, переважно сформовано нарахованими доходами (1 145,94 млн. грн.), дебiторською заборгованiстю (144,4 млн. грн., у т. ч. кошти банкiв у розрахунках - 102,86 млн. грн.) та коштами на транзитних рахунках (45,53 млн. грн.). Портфель кредитiв клiєнтiв Банк залишається одним з лiдерiв на ринку кредитування фiзичних осiб посiдаючи 12 позицiю (2019 рiк -12) серед банкiв України. Клiєнтський кредитний портфель Банку, основною складовою якого є кредити, наданi фiзичним особам, за пiдсумками 2019 року (без урахування валютнокурсових коливань) зрiс на 31,6%, за пiдсумками 2020 року - скоротився на 2,3%. Станом на 01.01.2021 р. клiєнтський кредитний портфель складав 6 592,45 млн. грн.,(брутто) у т. ч. заборгованiсть за кредитами, наданими пов'язаним сторонам - 0,57 млн. грн. Показник максимального розмiру кредитного ризику за операцiями з пов'язаними з банком особами вiдчутно нижчий значення, встановленого НБУ (Н9 = 0,06%, при нормативному не бiльше 20%). Середнє значення по банкiвськiй системi України становило 4,1%. У клiєнтському кредитному портфелi за цiльовим призначенням превалюють кредити на поточнi потреби. Переважну бiльшiсть кредитiв надано в нацiональнiй валютi (понад 99,9%). Кредитному портфелю суб`єктiв господарювання притаманна концентрацiя за видами економiчної дiяльностi - заборгованiсть за кредитами пiдприємств сфери торгiвлi формує понад 49% портфеля. Разом з тим, зважаючи на незначний обсяг заборгованостi, зазначене ризику не несе. Щомiсяця Банк здiйснює розрахунок кредитного ризику за активами вiдповiдно до вимог, визначених внутрiшнiми нормативними документами. При цьому враховується значення кожного з компонентiв кредитного ризику (розмiр експозицiї пiд ризиком, iмовiрнiсть дефолту, рiвень втрат унаслiдок дефолту) залежно вiд виду боржника/контрагента, виду активу, виду забезпечення, валюти боргу та способу оцiнки активу. На покриття збиткiв вiд зменшення корисностi активiв Банк формує резерви. Клiєнтський кредитний портфель АТ "Iдея Банк" добре диверсифiкований за основними позичальниками. Введення Урядом України у березнi минулого року карантинних обмежень з метою недопущення поширення пандемiї коронавiрусу (COVID-19) зумовило погiршення якостi клiєнтського кредитного портфеля. Питома вага 10 класу заборгованостi юридичних осiб та 5 класу заборгованостi фiзичних осiб у I пiврiччi 2020 року зросла бiльше нiж на 7 в. п. та станом на початок II пiврiччя становила 40,31%. Питома вага простроченої заборгованостi також пiдвищилась та станом на 01.07.2020 р. становила 26,41%, проти 20,62% станом на 01.01.2020 р. З метою нiвелювання чутливостi до ризикiв Банк нарощував обсяг резервiв. Юридичною службою Банку на постiйнiй основi вживаються заходи щодо стягнення проблемної заборгованостi. Кредити окремих позичальникiв було погашено позичальниками та/або поручителями. З метою покращення якостi кредитного портфеля та виходячи з фiнансових можливостей позичальникiв, певний обсяг проблемної заборгованостi було реструктуризовано. Загальний обсяг заборгованостi, реструктуризованої впродовж II пiврiччя минулого року, склав 18,84 млн. грн. Зважаючи на зазначене та враховуючи списання й переуступку певного обсягу проблемної заборгованостi, частка простроченої заборгованостi знизилася та станом на початок поточного року становила 23,09%, питома вага 10 класу заборгованостi юридичних осiб та 5 класу заборгованостi фiзичних осiб - 37,8%. Рiвень резервування клiєнтського кредитного портфеля перевищує 42%. Зобов'язання АТ "Iдея Банк" станом на 01.01.2021 р. складали 4 149,97млн. грн., у т. ч. кошти, залученi вiд пов'язаних сторiн - 35,52 млн. грн. (0,85% зобов'язань). Кошти фiзичних осiб є основою ресурсної бази. Банк залучає кошти у ВКВ шляхом розмiщення ощадних (депозитних) сертифiкатiв, проте їх обсяг незначний. Iншi зобов'язання, що перевищують 10% зобов'язань, переважно сформованi кредиторською заборгованiстю (219,6 млн. грн., у т. ч. кредиторська заборгованiсть за розрахунками з працiвниками банку - 73,71 млн. грн., iнша кредиторська заборгованiсть: за операцiями з клiєнтами банку - 64,59 млн. грн., кредиторська заборгованiсть за господарською дiяльнiстю - 60,77 млн. грн.), коштами, залученими на умовах субординованого боргу (82,04 млн. грн.), розрахунками за податками й обов'язковими платежами (58,93 млн. грн.), нарахованими витратами (48,21 млн. грн.) та коштами на транзитних рахунках (33,38 млн. грн.). Диверсифiкацiя ресурсної бази АТ "Iдея Банк" за основними кредиторами висока. Станом на 01.01.2021 р. кошти 20 найбiльших кредиторiв формували менше 10% зобов'язань Банку. Портфель коштiв клiєнтiв Динамiка залучених коштiв клiєнтiв протягом аналiзованого перiоду була рiзнонаправленою. За пiдсумками 2019 року їх фактичний (без урахування валютнокурсових коливань) прирiст перевищив 29%, скорочення за пiдсумками 2020 року перевищило 9%. Станом на 1 сiчня 2021 року портфель клiєнтських коштiв АТ "Iдея Банк" складав 3 827,89 млн. грн. АТ "Iдея Банк" у своїй дiяльностi орiєнтується на обслуговування приватних осiб, проте надає широкий спектр послуг i корпоративним клiєнтам. Продуктовий ряд Банку постiйно розширюється, що сприяє нарощенню клiєнтської бази. Станом на 01.01.2021 року клiєнтська база Банку складає 337,8 тисяч осiб, що на 33,5 тисячi осiб бiльше за станом на початок 2020 року. Основними сегментами клiєнтiв є роздрiбний (фiзичнi особи, що не ведуть пiдприємницької дiяльностi) та корпоративний (юридичнi особи та приватнi пiдприємцi). Окремим сегментом контрагентiв для АТ "Iдея Банк" є iншi комерцiйнi банки як українськi та iноземнi. Стратегiчними бiзнес-прiоритетами Банку є: у роздрiбному сегментi: - обслуговування масового клiєнта ; у корпоративному сегментi: - малi та середнi пiдприємства; - пiдприємства, що здiйснюють експортно-iмпортну дiяльнiсть; - спiльнi українсько-польськi пiдприємства. Корпоративний бiзнес Розвиток вiдносин з клiєнтами - представниками бiзнесу грунтується на засадах стабiльностi, динамiчностi, взаємної вигоди та дотриманнi базових принципiв, якi були вiдпрацьованi Банком за час його роботи на фiнансовому ринку України, а саме: Корпоративний бiзнес - класичний для Банку ринок з налагодженими партнерськими вiдносинами. Проте, основний акцент на ринку юридичних осiб Банк робить на побудовi системи продажiв та управлiння вiдносинами з клiєнтами середнього та малого бiзнесу. Протягом 2019 року Банк пропонував своїм клiєнтам декiлька депозитних продуктiв з рiзноманiтними умовами. З урахуванням специфiки бiзнесу клiєнта Банк розробляв iндивiдуальнi умови залучення депозитiв. Роздрiбний бiзнес Протягом 2020 року Банк продовжував реалiзацiю стратегiї, спрямованої на пiдвищення якостi обслуговування приватних клiєнтiв, вдосконалення й розширення перелiку роздрiбних послуг, нарощування обсягiв операцiй з обслуговування населення. Депозитнi програми АТ "Iдея Банку" - це надiйне та вигiдне використання тимчасово вiльних коштiв, розмiщених як на строкових вкладах з бiльш прибутковими ставками, так i на банкiвських поточних рахунках з можливiстю вiльного користуванням коштами. Принцип нашої роботи - це iндивiдуальний пiдхiд до кожного клiєнта. Нарощення обсягу власних коштiв АТ "Iдея Банк" протягом аналiзованого перiоду вiдбувалося виключно за рахунок прибуткової дiяльностi фiнансової установи. Станом на початок поточного року власний капiтал АТ "Iдея Банк" складав 932,04 млн. грн. Структура власних коштiв добра. Вагомими складовими є емiсiйнi рiзницi та резервний фонд. На нарощення останнього щороку спрямовувалось 5% прибутку, отриманого за пiдсумками попереднього звiтного року. На покриття збиткiв, отриманих за пiдсумками 2015 року, було спрямовано 95% прибутку, отриманого за пiдсумками 2017 року та 44,56% прибутку, отриманого за пiдсумками 2018 року. На виплату дивiдендiв у 2019 роцi було спрямовано 50,44% прибутку, отриманого за пiдсумками 2018 року, у 2020 роцi - 58,18% прибутку, отриманого за пiдсумками 2019 року, нерозподiленим залишилось 36,82% обсягу останнього. Фiнансовим результатом 2020 року та нерозподiленим прибутком 2019 року станом на 01.01.2021 р. сформовано понад 39% власного капiталу, результатами переоцiнки основних засобiв та боргових фiнансових активiв, якi облiковуються за справедливою вартiстю через iнший сукупний дохiд - менше 3% його обсягу. Регулятивний капiтал Банку складав 921,63 млн. грн. Структура регулятивного капiталу задовiльна - капiтал I рiвня становив 472,74 млн. грн., коефiцiєнт фондової капiталiзацiї - 32,41%. Показники достатностi регулятивного та основного капiталу прийнятнi (Н2 = 21,52%, при нормативному не менше 10%, Н3 = 11,04%, при нормативному не менше 7%). Середнi значення по банкiвськiй системi України становили 21,98% та 15,67% вiдповiдно. Певною мiрою пiдтриманню показникiв капiталiзацiї сприяють кошти, залученi на умовах субординованого боргу, обсягом 32,8 млн. грн. За результатами оцiнки стiйкостi банку, проведеної НБУ в 2019 роцi на основi балансу АТ "Iдея Банк", потреби в капiталi за базовим та несприятливим макроекономiчними сценарiями Банк не мав. Банк має достатнiй рiвень капiталiзацiї. Показник адекватностi регулятивного капiталу на кiнець 2020 року склав 21,52% (2019 рiк -20,11%) при нормативному значеннi не менше 10% . Основним каналом продажу продуктiв та послуг Банку є його мережа вiддiлень, яка станом на 01.01.2021 року складає 82 вiддiлення та охоплює майже всi областi України за виключенням Луганської областi та АР Крим. Додатковими каналами продажу є мережа власних банкоматiв, термiналiв самообслуговування, а також сучаснi системи дистанцiйного обслуговування клiєнтiв за допомогою мережi Iнтернет.

Протягом 2016-2020 рокiв Банком було придбано основних засобiв та нематерiальних активiв на суму 185 400 тисяч гривень. За останнi 5 рокiв Банком було вiдчужено активiв на суму 2 668 тисяч гривень. Вiдчуження активiв в обсязi, що перевищує встановлений у статутi розмiр протягом року не було. На 2021 рiк бюджетом Банку передбачено капiтальних iнвестицiй на суму 80 952 тис. грн., в т.ч. в розвиток iнформацiйних технологiй - 71 092 тис. грн., пiдтримку функцiонування та розвиток мережi 9 860 тис. грн..

Екологiчнi питання не мають суттєвого впливу на використання активiв Банку. Станом на 31 грудня 2020 року вiдсутнi основнi засоби стосовно яких є передбаченi законодавством обмеження щодо володiння, користування та розпорядження та, щодо яких є обмеження права власностi. Основнi засоби - це матерiальнi активи, якi Банк утримує з метою використання їх у процесi своєї дiяльностi, надання послуг, для здiйснення адмiнiстративних функцiй. Основнi засоби первiсно визнаються за фактичною собiвартiстю, яка складається з фактичних витрат на придбання i приведення їх у стан, придатний до використання. Пiсля первiсного визнання об'єктiв основних засобiв, як активiв, крiм об'єктiв нерухомостi Банку, їх подальший облiк здiйснюється за методом первiсної вартостi. Переоцiнка об'єктiв, подальший облiк яких здiйснюється за первiсною вартiстю не здiйснюється. Переоцiнка основних засобiв проводиться з метою приведення балансової вартостi основних засобiв у вiдповiднiсть до ринкових цiн. Якщо залишкова вартiсть об'єкта основних засобiв суттєво (бiльше нiж на 10 вiдсоткiв) вiдрiзняється вiд його справедливої вартостi на дату складання балансу, може проводитись переоцiнка цього об'єкта вiдповiдно до нормативно-правових актiв з оцiнки майна, що визначають методичне регулювання оцiнки майна. Облiк об'єктiв нерухомостi Банку здiйснюється за методом переоцiненої вартостi. Переоцiнку об'єкту нерухомостi Банку, який утримується на балансi за переоцiненою вартiстю, Банк здiйснює якщо залишкова вартiсть цього об'єкта суттєво вiдрiзняється вiд його справедливої вартостi на дату балансу. У разi переоцiнки об'єкта нерухомостi Банку на ту саму дату здiйснюється переоцiнка всiх об'єктiв нерухомостi Банку. Для визначення справедливої вартостi об'єктiв нерухомостi на дату балансу Банком проводиться незалежна експертна оцiнка. Незалежна оцiнка власного нерухомого майна обов'язково проводиться незалежним оцiнювачем за станом на кiнець звiтного року. Переоцiнка об'єктiв нерухомостi, якi були переоцiненi в попереднiх перiодах, надалi проводиться з такою регулярнiстю, щоб їх залишкова вартiсть на дату балансу суттєво не вiдрiзнялась вiд справедливої вартостi. Станом на 31 грудня 2019 року Банком було переглянуто балансову вартiсть основних засобiв i визначено суму очiкуваного вiдшкодування. Керуючись нормами МСФЗ 36 "Зменшення корисностi активiв" i беручи до уваги вiдсутнiсть ознак завищення балансової вартостi активiв (знецiнення активiв) Банком не приймалося рiшення проводити оцiнку основних засобiв, а саме будiвель i споруд. Банк залучив незалежного оцiнювача для оцiнки об'єктiв нерухомостi станом на 31 грудня 2020 року. При визначеннi справедливої вартостi основних засобiв, що пiдлягали переоцiнцi, використовувалася порiвняльний та дохiдний методичнi пiдходи. Оскiльки, станом на звiтнi дати рiзниця мiж балансовою та ринковою вартiстю будiвель виявилась неiстотною, переоцiнка не вiдображалась в облiку. Станом на 31 грудня 2020 року Банком було переглянуто балансову вартiсть основних засобiв i визначено суму очiкуваного вiдшкодування. Керуючись нормами МСФЗ 36 "Зменшення корисностi активiв" i беручи до уваги вiдсутнiсть ознак завищення балансової вартостi активiв (знецiнення активiв) Банком не приймалося рiшення проводити оцiнку основних засобiв, а саме будiвель i споруд. Збiльшення вартостi будiвель в результатi переоцiнки визнається безпосередньо в iншому сукупному доходi, за винятком тих випадкiв, коли воно сторнує зменшення вартостi в результатi попередньої переоцiнки, визнане у прибутку або збитку. Зменшення вартостi будiвель в результатi переоцiнки визнається у прибутку або збитку, за винятком тих випадкiв, коли воно сторнує збiльшення вартостi в результатi попередньої переоцiнки, визнане безпосередньо в iншому сукупному доходi. При визнаннi результатiв переоцiнки накопичена амортизацiя вираховується з первiсної (переоцiненої) вартостi об'єкта основних засобiв, а отримана на нетто-основi балансова вартiсть переоцiнюється до його справедливої вартостi. За цим методом переоцiнена вартiсть об'єкта дорiвнює його справедливiй вартостi, а накопичена амортизацiя дорiвнює нулю. Облiк витрат, пов'язаних iз полiпшенням основних засобiв здiйснюється за рахунками облiку капiтальних iнвестицiй, якщо вони вiдповiдають критерiям капiталiзацiї. Прибутки за вирахуванням збиткiв вiд продажу основних засобiв визнаються у прибутку або збитку. Iнстицiйна нерухомiсть - це нерухомiсть,що утримується Банком з метою отримання орендного доходу або зростання вартостi вкладеного капiталу,або для досягнення обох цiлей. Одиницею облiку iнвестицiйної нерухомостi є будiвля або частина будiвлi (якщо частина яка здається в оренду складає бiльше 70% вiд загальної площi будiвлi або її частини), що перебувають у розпорядженнi Банку як власника. До iнвестицiйної нерухомостi належать: - будiвля, що перебуває у власностi банку та надається в лiзинг (оренду) за одним або кiлькома договорами про оперативний лiзинг(оренду); - будiвля, що не зайнята на цей час та призначена для надання в лiзинг (оренду) за одним або кiлькома договорами про оперативний лiзинг (оренду). Справедлива вартiсть будiвель Банку класифiкується до 3-го рiвня iєрархiї справедливої вартостi. Пiд час первiсного визнання iнвестицiйної нерухомостi банк оцiнює та вiдображає її в бухгалтерському облiку за первiсною вартiстю, яка включає цiну придбання цiєї нерухомостi та всi витрати, що безпосередньо пов'язанi з її придбанням. Пiсля первiсного визнання об'єкта iнвестицiйної нерухомостi подальшу його оцiнку банк здiйснює за первiсною вартiстю (собiвартiстю) з урахуванням накопиченої амортизацiї та втрат вiд зменшення корисностi.Первiсна вартiсть амортизується протягом строку його використання. Банк припиняє визнавати в балансi об'єкт iнвестицiйної нерухомостi пiд час його вибуття внаслiдок продажу або передавання у фiнансовий лiзинг (оренду), або якщо бiльше не очiкується отримання будь-яких економiчних вигiд вiд його використання. Мiсцезнаходження основних засобiв - за мiсцезнаходженням вiддiлень Банку.

Криза, спричинена стрiмким поширення пандемiї коронавiрусу та обмеження, введенi для боротьби з нею, зачепила всi країни та їхнi фiнансовi сектори.Ця криза матиме далекосяжнi наслiдки для платоспроможностi позичальникiв, що вiдповiдно вплине на якiсть кредитного портфеля та якiсть бiзнес-моделi банкiв. Спостерiгається значне потрясiння на свiтовому ринку, викликане спалахом коронавiрусу. Додатковим фактором стало фактичне призупинення дiї угоди ОПЕК+,як наслiдок це призвело до стрiмкого падiння свiтових цiн на нафту та фондових iндексiв, а також до знецiнення гривнi. Свiтовi фондовi ринки зазнали значного падiння котирувань практично у всiх країнах свiту, iнвестори масово виходять iз активiв на ринках, що розвиваються, та вкладають грошi у менш ризиковi iнструменти: облiгацiї США та Нiмеччини, iнших топ-економiк. Не оминула ця тенденцiя i український ринок: котирування єврооблiгацiй та ОВДП зазнали суттєвого просiдання,що призвело до суттєвого тиску на обмiнний курс гривнi. Карантинний ажiотаж змiг прискорити iнфляцiю. У груднi 2020 року споживча iнфляцiя прискорилася до 5% у рiчному вимiрi (пiсля 3,8% у листопадi). У мiсячному вимiрi цiни зросли до 0,9%. Отже, iнфляцiя за пiдсумками року сягнула центральної точки цiльового дiапазону 5%+_ в.п., який був визначений основними засадами грошово-кредитної полiтики на 2020 рiк. У найближчi мiсяцi очiкується подальше прискорення iнфляцiї, у тому числi через пiдвищення адмiнiстративно регульованих тарифiв. Очiкується, що середньорiчна iнфляцiя в Українi в 2021 роцi становитиме 6,4%. Основними макроекономiчними ризиками у 2021 роцi є стрiмке погiршення епiдемiологiчної ситуацiї (i вiдповiдне посилення карантинних заходiв), суттєве послаблення зовнiшнього попиту на товари українського експорту, а також розбалансування державних фiнансiв i неспроможнiсть України заручитися зовнiшнiм фiнансуванням. За умов переважання iнфляцiйних ризикiв та вiдновлення економiчної активностi найбiльш iмовiрною реакцiєю монетарної полiтики стане перехiд до пiдвищення облiкової ставки у I кварталi 2021 року. Додатковим чинником пiдвищувального тиску на гривневi процентнi ставки є висока потреба держави у рефiнансуваннi внутрiшнього боргу, що вiдчуватиметься принаймнi впродовж першого пiврiччя 2021 року (коли середньомiсячний обсяг гривневих ОВДП до погашення удвiчi бiльший, нiж у попереднiй рiк). Основний макроекономiчний ризик на сьогоднi - значнi зовнiшнi виплати за держборгом. Для його зменшення необхiдно зберiгати доступ до фiнансування на мiжнародних ринках. Тому виконання нової програми з МВФ та умов спiвпрацi з iншими МФО залишається критично важливим. Iншими ризиками є зниження або ж повна зупинка транзиту росiйського газу територiєю України , охолодження свiтової економiки та зволiкання з впровадженням структурних реформ. Триває перiод погашення боргiв, якi Україна залучала в кризовi перiоди, щоб мати валютну лiквiднiсть та поповнювати резерви НБУ. Показник вiдношення боргу до ВВП зменшується, проте валютнi виплати за державним залишаються концентрованими. У 2020 роцi вони скоротяться порiвняно з нинiшнiм роком, однак будуть значними. Сукупно у 2020 - 2022 роках валютнi виплати уряду та НБУ разом з вiдсотками перевищать 24 млрд дол. Бiльшу частину цiєї суми потрiбно буде рефiнансувати на зовнiшнiх ринках. Саме тому спiвпраця з МВФ та iншими мiжнародними фiнансовими органiзацiями є критично важливою. Нова трирiчна програма розширеного фiнансування (EFF) обсягом близько 5.5 млрд дол. сприятиме подальшому здешевленню суверенних та корпоративних запозичень. Крiм того, програма спiвпрацi з МВФ - це не стiльки грошi, скiльки "якiр" для втiлення важливих економiчних реформ, якi подекуди є соцiально непопулярними. Саме тому для мiжнародних iнвесторiв наявнiсть програми з МВФ є фактором довiри до країни i пiдтвердженням того, що реформи йдуть за планом. Збереження несприятливих факторiв зовнiшнього середовища, а також внаслiдок низького рiвня захисту прав кредиторiв, неефективної роботи судової системи та значних недолiкiв нормативно- правового регулювання дiльностi банкiвської системи, впродовж 2019 року операцiйне середовище дiяльностi Банку залишалось складним. Серед основних ризикiв зовнiшнього середовища як для Банку так i для всiєї банкiвської системи України залишається суттєва невизначеннiсть щодо проведення макроекономiчної полiтики (зокрема з огляду на прихiд до влади нової провладної бiльшостi) . Окрiм цього значнi ризики для стабiльностi банкiвської системи повязаанi iз продовження вiйни на Сходi країни. Значний вплив на дiяльнiсть АТ "Iдея Банк" та банкiвської системи в цiлому має монетарна та валютна полiтика Нацiонального банку України. За пiдсумками 2020 року основними макроекономiчними ризиками для дiяльностi банкiвської системи України та Банку безпосередньо , окрiм коронакризи, викликаної пандемiєю Covid-19 залишаються наступнi ризики: - низькi темпи зростання економiки держави пiсля рiзкого зниження у 2014-2015 рр.; - банкiвська система залишається вразливою до операцiйного та регуляторного ризикiв (низький рiвень захисту кредиторiв в державi,недосконалiсть нормативно-правової бази, частi змiни регуляторних вимог з боку НБУ). Нацiональний банк України продовжує iмплементацiю вимог європейського законодавства та рекомендацiй Базельського комiтету з банкiвського нагляду та запроваджує вимоги до капiталу банкiв для покриття операцiйних ризикiв. Це означає, що значення достатностi капiталу буде розраховуватися не лише з урахуванням кредитного ризику та вiдкритої валютної позицiї, але й операцiйного ризику; - гривня не є вiльно конвертованою за межами України; банкiвська система залишається вразливою до валютно-курсової полiтики держави, при цьому вiдсутнiсть чiткого валютної полiтики НБУ вносить невизначенiсть при плануваннi валютної структури активiв та пасивiв банкiв. В умовах високого рiвня невизначеностi монетарна полiтика Нацiонального банку надалi залежатиме насамперед вiд розвитку епiдемiчної ситуацiї та затверджених параметрiв бюджетної полiтики. Нацiональний банк задiяв весь iнструментарiй, який використовують регулятори свiту, щоб банки могли гнучкiше реагувати на кризу та пiдтримувати кредитування. Банкiвськi послуги надавалися безперервно, вкладники постiйно мали доступ до своїх рахункiв, банки забезпечили безпеку роботи мережi. Вiдтоки вкладiв тривали трохи бiльше тижня, а потiм вiдновилося зростання депозитiв. Це позитивно контрастує з тим, як український банкiвський сектор проходив попереднi кризи. Проте фiнансова система має бути готовою до реалiзацiї негативних наслiдкiв карантинних обмежень у середньостроковiй перспективi. Одне з помiтних останнiх досягнень, що суттєво знизило ризики для фiнансової стабiльностi, - прийняття змiн до банкiвського законодавства. Вiдтепер неплатоспроможнi банки не можуть повертатися на ринок. Це правило докорiнно змiнить судову практику й унеможливить роботу банкiв-зомбi. Спiвпраця з МВФ є базовою передумовою для повноцiнного фiнансування дефiциту державного бюджету. Iнший важливий пункт - отримання пов'язаного з програмою МВФ фiнансування вiд мiжнародних партнерiв. Ця пiдтримка необхiдна для найшвидшого вiдновлення української економiки. На сьогоднiшнiй день неможливо передбачити всi тенденцiї,якi можуть вплинути на банкiвський сектор Укрваїни та її економiку в цiлому, а отже оцiнити в повнiй мiрi вплив на майбутнiй фiнансовий стан Банку. Разом з тим, менеджмент АТ "Iдея Банк" впевнений, що вживає всiх необхiдних заходiв для забезпечення стабiльної дiяльностi Банку та розвитку в подальшому.

Протягом 2020 року Банк проводив прибуткову дiяльнiсть, вiдповiдно було достатньо ресурсiв для фiнансування активних операцiй. Ризик лiквiдностi визначається як ризик того, що Банк не зможе виконати свої зобов'язання у встановлений термiн за рахунок вiдсутностi можливостi залучити кошти на ринку або продати лiквiднi активи. Банк здатен покрити вiдтiк коштiв за рахунок надходження коштiв, високолiквiдних активiв та своєї власної здатностi отримувати кредити. Стосовно високолiквiдних активiв, зокрема, за умови кризи на ринку, їхнiй продаж або використання в якостi гарантiї в обмiн на кошти стає надзвичайно важким (або навiть неможливим); з цiєї точки зору ризик лiквiдностi Банку тiсно пов'язаний з умовами лiквiдностi на ринку. Пiдхiд керiвництва до управлiння лiквiднiстю полягає у тому, щоб забезпечити по мiрi можливостi постiйний достатнiй рiвень лiквiдностi для погашення зобов'язань у належнi строки, як за звичайних, так i за надзвичайних умов, без понесення неприйнятних збиткiв або ризику для репутацiї Банку. Полiтика щодо лiквiдностi шорiчно переглядається та затверджується Наглядовою радою Банку. Керiвництво постiйно здiйснює оцiнку ризику лiквiдностi шляхом виявлення i монiторингу змiн у фiнансуваннi, необхiдному для пiдтримання лiквiдностi на рiвнi, передбаченому вимогами НБУ. Банк щоденно розраховує нормативи лiквiдностi вiдповiдно до вимог Нацiонального банку України. Станом на 31 грудня 2020 всi нормативнi вимоги Банком дотримуються. Передумов ведення збиткової дiяльностi у 2021 роцi не має.

Банк своєчасно, згiдно умов укладених договорiв, здiйснює оплату за придбанi основнi засоби, нематерiальнi активи. Станом на 31 грудня 2020 року Банк не має зобов'язань за придбанi основнi засоби та нематерiальнi активи, якi Банк не сплатив своєчасно згiдно укладених договорiв. Станом на 31 грудня 2020 року Банк мав капiтальнi зобовязання, передбаченi контрактами, щодо основних засобiв та нематерiальних активiв на загальну суму 1 995 тисяч гривень (31 грудня 2019 року - 1 608 тисячi гривень). Керiвництво вважає, що майбутнi чистi доходи будуть достатнiми для покриття цих та подiбних зобов'язань. Зобов'язання з кредитування Основною метою цих iнструментiв є забезпечення надання коштiв клiєнтам по мiрi необхiдностi. Гарантiї та акредитиви, що являють собою безвiдкличнi зобов'язання Банку зi здiйснення платежiв у випадку невиконання клiєнтом цих зобов'язань перед третiми сторонами, мають такий рiвень кредитного ризику, що й кредити. Загальна сума контрактної заборгованостi за невикористаними кредитними лiнiями, акредитивами та гарантiями не обов'язково являє собою майбутнi грошовi вимоги, адже можливi закiнчення строку дiї або скасування зазначених зобов'язань без надання клiєнту коштiв. Зобов'язання кредитного характеру включають невикористану частину суми, що надається клiєнту. У вiдношеннi зобов'язань кредитного характеру Банк потенцiйно схильний до ризику понесення збиткiв в сумi, що дорiвнює загальнiй сумi невикористаних зобов'язань. Однак, ймовiрна сума збиткiв менша загальної суми невикористаних зобов'язань, адже бiльша частина зобов'язань кредитного характеру залежить вiд дотримання клiєнтами певних вимог щодо кредитоспроможностi. Банк контролює строк, який залишився до погашення зобов'язань кредитного характеру, так як зазвичай довгостроковi зобов'язання мають бiльш високий рiвень кредитного характеру, нiж короткостроковi зобов'язання. Станом на 31грудня 2020 та 2019 рокiв Банк визнав та вiдобразив в балансi всi зобов'язання з кредитування. Непередбаченi зобов'язання з кредитування, якi не вiдображенi в балансi, вiдсутнi. Станом на 31 грудня 2020 року сума всiх зобов'язань з кредитування становить 15 257,8 тисяч гривень , якi є вiдкличними (31 грудня 2019 року - 4 901 580 тисяч гривень). Загальна сума невиконаних зобов'язань за кредитами та гарантiями згiдно угоди необов'язково являє собою майбутнi потреби у грошових коштах,оскiльки термiн дiї таких фiнансових iнструментiв може закiнчитися без фiнансування. Станом на 31 грудня 2020 року у складi коштiв юридичних осiб вiдсутнi депозити, що є забезпеченням для зобов'язань за гарантiями (станом на 31 грудня 2019 року - 10 тис.грн.). В ходi звичайного ведення бiзнесу Банк виступає стороною рiзних судових процесiв та спорiв. Виходячи з власної оцiнки та внутрiшнiх i зовнiшнiх професiйних консультацiй, керiвництво вважає, що остаточний розмiр зобов'язань, якi можуть виникнути внаслiдок цих судових процесiв або спорiв, не буде мати суттєвого негативного впливу на фiнансовий стан чи результати майбутньої дiяльностi Банку.

Стратегiя Банку спрямована на пiдтримку високоефективної бiзнес моделi в умовах кризового та пiслякризового впливу пандемiї коронавiрусу COVID-19. Банк ставить на метi утримання лiдируючих позицiй в роздрiбному сегментi банкiвського ринку України. Основними стратегiчними цiлями Банку є пiдтримання високоефективної бiзнес моделi, пiдвищення стiйкостi банку, забезпечення достатнього рiвня капiталiзацiї, укрiплення бренду банку, розвиток мобiльного цифрового банку O.Bank, фокусування на покращеннi та зниженнi ризик профiлю банку. Вплив пандемiї коронавiрусу COVID-19, невизначенiсть з термiнами її продовження разом з жорсткою конкуренцiєю на банкiвському ринку, подальшими новими регуляторними вимогами в частинi нових показникiв лiквiдностi та вимог до капiталу банкiв, розвитком нових дiджитал технологiй, створюють новi виклики для Банку та ризики для досягнення запланованих результатiв дiяльностi. З врахуванням даних факторiв, Банк ставить на метi забезпечення високих показникiв розвитку бiзнесу та показникiв ефективностi в 2021 роцi: обсяги продажiв кредитiв бiльше 3,3 млрд.грн., забезпечення показника ROE на рiвнi не нижче 21,3%, показника Cost-to-Income Ratio на рiвнi не вище 41,1%. Важливим стратегiчним напрямком роботи банку буде залишатися пiдвищення якостi обслуговування клiєнтiв, забезпечення їх доступними продуктами та зручними сервiсами. Продовження розвитку цифрового банку O.Bank буде забезпечувати можливiсть розширення географiї доступу клiєнтiв до послуг Банку, збiльшувати клiєнтську базу, надасть можливiсть створювати та надавати клiєнтам новi швидкi, простi та зручнi в користуваннi продукти та сервiси.

Банк не проводить дослiджень та розробок, за виключенням проведення перiодичного монiторингу конюнктури ринку надання послуг банкiвськими установами.

АТ "Iдея Банк" працює на банкiвському ринку України з 1989 року та входить до складу однiєї з найбiльших у Схiднiй та Центральнiй Європi фiнансових груп - Getin Holding S.A., Республiка Польща. Дiяльнiсть Банку грунтується на чинному законодавствi та лiцензiях, зокрема: -лiцензiї №96, виданої Нацiональним банком України (НБУ) 4 листопада 2011 року; -Генеральної лiцензiї на здiйснення валютних операцiй №96 вiд 03.02.2012 року. Вiдповiдно до лiцензiї Банк здiйснює всi основнi банкiвськi операцiї передбаченi законодавством. Дiяльнiсть банку регулюється Нацiональним банком України. АТ "Iдея Банк" має статус банку з iноземним капiталом та ощадного. Обсяг операцiй з пов'язаними сторонами, як пасивних, так i активних, незначний. Регулятивний капiтал Банку складав 921,63 млн. грн. Структура регулятивного капiталу задовiльна - капiтал I рiвня становив 472,74 млн. грн., коефiцiєнт фондової капiталiзацiї - 32,41%. Показники достатностi регулятивного та основного капiталу прийнятнi (Н2 = 21,52%, при нормативному не менше 10%, Н3 = 11,04%, при нормативному не менше 7%). Середнi значення по банкiвськiй системi України становили 21,98% та 15,67% вiдповiдно. Динамiка залучених коштiв клiєнтiв протягом аналiзованого перiоду була рiзнонаправленою. За пiдсумками 2019 року їх фактичний (без урахування валютнокурсових коливань) прирiст перевищив 29%, скорочення за пiдсумками 2020 року перевищило 9%. За пiдсумками 2018 та 2019 рокiв їх фактичний прирiст перевищив 9,8% та 27,6% вiдповiдно. . Станом на 1 сiчня 2020 року портфель клiєнтських коштiв АТ <Iдея Банк> складав 4 190 612 тис.грн. (2018 рiк -3 284 349 тис. грн.) Станом на 1 сiчня 2021 року портфель клiєнтських коштiв АТ "Iдея Банк" складав 3 827,89 млн. грн. Активи АТ "Iдея Банк", основною складовою яких є клiєнтський кредитний портфель, станом на 01.01.2021 р. становили 5 082,02 млн. грн.(2018 та 2019 рр.. - 4 204,72 та 5 405,65 млн.грн. вiдповiдно). Високолiквiднi активи, обсяг яких варiювався впродовж звiтного перiоду, пiдтримуються в обсязi, достатньому для обслуговування клiєнтiв та виконання власних зобов'язань Банку. Iншi активи, що перевищують 26% валюти балансу, переважно сформовано нарахованими доходами (1 145,94 млн. грн.), дебiторською заборгованiстю (144,4 млн. грн., у т. ч. кошти банкiв у розрахунках - 102,86 млн. грн.) та коштами на транзитних рахунках (45,53 млн. грн.). Клiєнтський кредитний портфель Банку, основною складовою якого є кредити, наданi фiзичним особам, за пiдсумками 2019 року (без урахування валютнокурсових коливань) зрiс на 31,6%, за пiдсумками 2020 року - скоротився на 2,3%. За пiдсумками 2018 та 2019 рокiв зрiс на 26,95% та на 25,2% вiдповiдно. Станом на 01.01.2021 р. клiєнтський кредитний портфель складав 6 592,45 млн. грн., у т. ч. заборгованiсть за кредитами, наданими пов'язаним сторонам - 0,57 млн. грн. Показник максимального розмiру кредитного ризику за операцiями з пов'язаними з банком особами вiдчутно нижчий значення, встановленого НБУ (Н9 = 0,06%, при нормативному не бiльше 20%). Середнє значення по банкiвськiй системi України становило 4,1%. У клiєнтському кредитному портфелi за цiльовим призначенням превалюють кредити на поточнi потреби. Переважну бiльшiсть кредитiв надано в нацiональнiй валютi (понад 99,9%). Кредитному портфелю суб`єктiв господарювання притаманна концентрацiя за видами економiчної дiяльностi - заборгованiсть за кредитами пiдприємств сфери торгiвлi формує понад 49% портфеля. Разом з тим, зважаючи на незначний обсяг заборгованостi, зазначене ризику не несе. За пiдсумками 2018 року рентабельнiсть активiв складала 8,86%, рентабельнiсть капiталу - 79,92%, чиста процентна маржа - 36,98%, за пiдсумками 2019 року - 7,78%, 62,28% та 30,23% вiдповiдно. За 2020 рiк - 4,36%,27,51% та 33,74% вiдповiдно. АТ "Iдея Банк" 21.02.2020 року отримав пiдвищення кредитного рейтингу за нацiональною шкалою вiд рейтингового агенства "Кредит Рейтинг" на рiвнi (uaАА) прогноз "стабiльний". За пiдсумками на кiнець 2020 року Банк отримав пiдтвердження довгострокового кредитного рейтингу за Нацiональною рейтинговою шкалою на рiвнi (uaAA) прогноз "стабiльний". Установа з рейтингом uaAA характеризується дуже високою кредитоспроможнiстю.Стабiльний прогноз вказує на вiдсутнiсть на поточний момент передумов для змiни рейтингу протягом року. Рiвень кредитного рейтингу АТ "Iдея Банк" пiдтримується: - наявнiстю пiдтримки з боку основного акцiонера - польської фiнансової групи Getin Holding S.A.; - диверсифiкацiєю кредитного портфеля та ресурсної бази за основними контрагентами; - прийнятною валютною структурою ресурсної бази та клiєнтського кредитного портфеля; - високою ефективнiстю дiяльностi; - диверсифiкацiєю корпоративного кредитного портфеля та коштiв субєктiв господарювання за видами економiчної дiяльностi. АТ "Iдея Банк" притаманнi спiльнi ризики для банкiвської системи.Разом з тим, уразливiсть банкiвської установи до окремих ризикiв розцiнюється на iндивiдуальнiй основi, виходячи iз моделi внутрiшньої органiзацiї активностi Банку на окремих ринках, управлiння активними та пасивними операцiями, а також якостi вкладень i стабiльностi пасивної бази. У 2007 роцi Банк було придбано однiєю з найбiльших у Схiднiй та Центральнiй Європi фiнансових груп - Getin Holding S.A, (Республiка Польща). Станом на 31 грудня 2020 року материнською компанiєю Банку є ГЕТIН ХОЛДIНГ СПУЛКА АКЦИЙНА (Польща) (далi по тексту - "Гетiн Холдiнг С.А.", яка прямо володiє 100 % статутного капiталу Банку (31 грудня 2019: прямо - 100%). З моменту входження у групу Гетiн Холдiнг С.А Банком здiйснено комплекс перетворень та нововведень, починаючи вiд стратегiї розвитку i закiнчуючи перебудовою внутрiшньої структури управлiння та органiзацiї роботи Банку. Iнвестори принесли новi технологiї та iнструменти, якi добре зарекомендували себе на європейському ринку. АТ "Iдея Банк" у своїй дiяльностi орiєнтується на обслуговування приватних осiб, проте надає широкий спектр послуг i корпоративним клiєнтам. Залученню клiєнтiв сприяє активний розвиток карткового бiзнесу - АТ "Iдея Банк" спiвпрацює з МПС VISA (асоцiйований член з 2011 року) та Master Card (асоцiйований член з 2016 року). Партнерами з обслуговування БПК виступають банкiвськi установи - члени мережi банкоматiв <АТМоСфера>. Активнi операцiї фондуються клiєнтськими коштами та власним капiталом. За результатами оцiнки стiйкостi банку, проведеної НБУ в 2019 роцi, потреби в капiталi за базовим та несприятливим макроекономiчним сценарiєм АТ "Iдея Банк" не мав. Нарощення обсягу власних коштiв АТ <Iдея Банк> протягом останнiх трьох рокiв вiдбувалося виключно за рахунок прибуткової дiяльностi. Так за 2018 рiк отриманий прибуток склав - 336 271 тис.гривень, за 2019 рiк - 378 129 тис.грн, за 2020 рiк 225 073 тисячi гривень. Власний капiтал на кiнець 2018 та 2019 року складав - 718 449 та 926 969 тисяч гривень вiдповiдно, на кiнець 2020 року - 932 042 тис.грн. Основною складовою ресурсної бази АТ <Iдея Банк> протягом звiтного перiоду є кошти клiєнтiв. Високолiквiднi активи пiдтримуються в обсязi, достатньому для обслуговування клiєнтiв та виконання власних зобов'язань Банку. Станом на початок поточного року основними складовими високолiквiдних активiв були ОВДП й депозитнi сертифiкати НБУ, що забезпечує прийнятний рiвень доходностi за вiдсутностi кредитних ризикiв, та кошти на НОСТРО рахунках, здебiльшого в банках резидентах. Показники лiквiдностi перевищують нормативнi значення, встановленi НБУ. Значення показника швидкої лiквiдностi, який характеризує здатнiсть розраховуватись за поточними зобов'язаннями, є високим.