АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "БАНК АЛЬЯНС"

Комерцiйний акцiонерний банк "Альянс-кредит Банк" був створений у виглядi акцiонерного товариства вiдкритого виду вiдповiдно до рiшення Установчих зборiв Засновникiв (Протокол №1 вiд 09.03.1992) та зареєстрований Нацiональним банком України 10.03.1992 за №89. Вiдповiдно до рiшення Загальних зборiв акцiонерiв (Протокол №11 вiд 31.03.1993) Комерцiйний акцiонерний банк "Альянс-кредит Банк" змiнив назву на Акцiонерно-комерцiйний банк "АЛЬЯНС-КРЕДИТ БАНК", змiни про що зареєстрованi Нацiональним банком України 30.07.1993. Акцiонерно-комерцiйний банк "АЛЬЯНС-КРЕДИТ БАНК" став правонаступником по всiх правах та зобов'язаннях Комерцiйного акцiонерного банку "Альянс-кредит Банк". Вiдповiдно до рiшення Загальних зборiв акцiонерiв (Протокол №52 вiд 24.05.1996) Акцiонерно-комерцiйний банк "АЛЬЯНС-КРЕДИТ БАНК" змiнив назву на Акцiонерний комерцiйний банк "Альянс", змiни про що зареєстрованi Нацiональним банком України 24.07.1996. Акцiонерний комерцiйний банк "Альянс" став правонаступником по всiх правах та зобов'язаннях Акцiонерно-комерцiйного банку "АЛЬЯНС-КРЕДИТ БАНК". На виконання вимог Закону України "Про акцiонернi товариства" та вiдповiдно до рiшення Загальних зборiв акцiонерiв (Протокол №2/2010 вiд 23.04.2010) Акцiонерний комерцiйний банк "Альянс" змiнив своє найменування на ПУБЛIЧНЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "БАНК АЛЬЯНС", яке виступає правонаступником по всiх правах та зобов'язаннях Акцiонерного комерцiйного банку "Альянс". Рiшенням Загальних зборiв акцiонерiв вiд 17.04.2018 року назву Банку змiнено на АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "БАНК АЛЬЯНС", яке виступає правонаступником по всiх правах та зобов'язаннях ПУБЛIЧНОГО АКЦIОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА "БАНК АЛЬЯНС". Банк створено у формi акцiонерного товариства. Тип акцiонерного товариства Банку - ПРИВАТНЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО. Станом на 31.12.2020 органiзацiйна структура Банку включала головний офiс у мiстi Києвi i 25 вiддiлень: " ГОЛОВНИЙ ОФIС, 04053, м. Київ, вул. Сiчових Стрiльцiв, 50; " ЦЕНТРАЛЬНЕ, 04053, м. Київ, вул. Сiчових Стрiльцiв, 50; " КИЇВСЬКЕ №3, 04053, м. Київ, вул. Iллiнська, 8; " ЗАПОРIЗЬКЕ, 69032, Запорiзька обл., м. Запорiжжя, пр-т. Металургiв, 17; " ЛЬВIВСЬКЕ, 79000, Львiвська обл., м. Львiв, вул. Стефаника В., 15, к. 2.; " ЛЬВIВСЬКЕ №1, 79001, Львiвська обл., м. Львiв, вул. I.Франка, 66, кв.2а; " ЧЕРНIВЕЦЬКЕ, 58002, Чернiвецька обл., м. Чернiвцi, Центральна Площа, 8; " ХАРКIВСЬКЕ 61002, Харкiвська обл., м. Харкiв, вул. Чернишевського, 65; " ОДЕСЬКЕ, 65125, Одеська обл., м. Одеса вул. Базарна, 5/1; " КИЇВСЬКЕ №1, 03143, м. Київ, вул. Метрологiчна, буд. 44, прим. 43/4; " МИКОЛАЇВСЬКЕ, 54017, Миколаївська обл., м. Миколаїв, вул. Соборна, буд. 14; " ЧОРНОМОРСЬКЕ, 54017, Одеська обл., м. Чорноморськ, проспект Миру, 5Р; " КРЕМЕНЧУЦЬКЕ, 54017, Полтавська обл. м. Кременчук, вул. Гагарiна, 16-А; " ЧЕРНIГIВСЬКЕ, 14000, Чернiгiвська м. Чернiгiв, вул. П'ятницька, буд. 4; " ЧЕРКАСЬКЕ, 18007, Черкаська обл., м. Черкаси, вул. Небесної Сотнi, 31; " КИЇВСЬКЕ №2, 03150, м. Київ, вул. Велика Василькiвська, буд. 112; " ДНIПРОВСЬКЕ, 49000, Днiпропетровська обл. м. Днiпро вул. Воскресенська, 28 " КИЇВСЬКЕ №4, 02105 м. Київ, проспект Гагарiна, 2/35; " КОРОСТЕНСЬКЕ, 11501, Житомирська обл., м. Коростень, вул. Михайла Грушевського, 44; " ВIННИЦЬКЕ, 21021, Вiнницька обл., м. Вiнниця, вул. Келецька, 78; " СУМСЬКЕ, 40000, Сумська обл., м. Суми, провулок 9-го Травня, 4. " ПОЛТАВСЬКЕ, 36020, Полтавська обл., м. Полтава, вул. Соборностi, 30/12 " ЧОРНОМОРСЬКЕ №1, 68001, Одеська обл., м. Чорноморськ, вул. Хантадзе, буд. 1-Б " ОДЕСЬКЕ №1, 65085, Одеська обл., м. Одеса, вул. Аеропортiвська буд.22 " УЖГОРОДСЬКЕ, 88018, Закарпатська обл. м. Ужгород, вул. Швабська 71 в " КРОПИВНИЦЬКЕ, 25009, Кiровоградська обл., м. Кропивницький, вул. Соборна буд.14 В 2020 роцi Банком вiдкрито 5 нових вiдокремлених пiдроздiлiв Банку. В 2021 роцi планується подальше розширення регiональної мережi. У вiдповiдностi до бiзнес-моделi розвитку АТ "БАНК АЛЬЯНС" з метою реалiзацiї Стратегiї АТ "БАНК АЛЬЯНС" на 2021-2023 роки (далi - Стратегiя), що затверджена рiшенням Наглядової ради вiд 24.12.2020 (протокол № 85) та Бюджету Банку на 2021 рiк, що затверджений рiшенням Наглядової ради вiд 24.12.2020 (протокол № 85) в частинi розширення каналiв дистрибуцiї. Основними принципами побудови органiзацiйної структури Банку є: iєрархiя органiзацiйної структури; стандартизацiя та унiфiкацiя; чiткий розподiл функцiй мiж пiдроздiлами; оптимальна чисельнiсть персоналу. Представництв та фiлiй в Українi та/або на територiї iнших держав Банк не має.

Врахування потреб та розвиток працiвникiв як iнтелектуального капiталу є однiєю з найефективнiших стратегiй успiшного бiзнесу. Тому, Стратегiя управлiння персоналом Банку базується на професiйностi, працездатностi, мотивацiї та залученнi кожного працiвника для досягнення стратегiчних цiлей Банку. Середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв облiкового складу (осiб) в Банку склала в 2020 роцi - 361 особа. Позаштатних працiвникiв - 5 осiб. Осiб, якi працюють за сумiсництвом - 5 осiб. Чисельнiсть працiвникiв, якi працюють на умовах неповного робочого часу (дня, тижня) (осiб) - 5 осiб. Фонд оплати працi АТ "БАНК АЛЬЯНС" за 2020 рiк склав 125 251 516,47 грн. та помiтно зрiс у порiвняннi iз фондом оплати працi за 2019 рiк, що становив 98 977 250,18 грн. Збiльшення рiвня фонду оплати працi склало 26 274 266,29 грн. Питання органiзацiї працi та умови оплати в Банку врегульованi у вiдповiдностi до чинного законодавства України з працi, полiтикою управлiння персоналом Банку, Колективним договором, Правилами внутрiшнього трудового розпорядку, Положенням про навчання працiвникiв, Положенням про порядок нормування та оплати працi, Положенням про премiювання та встановлення надбавок працiвникам, Положенням про формування та розвиток кадрового резерву, Положенням про адаптацiю персоналу. Вони обумовлюють виплати спiвробiтникам усiх рiвнiв, змiни окладiв, виплату матерiальної допомоги, тощо. Банк поважає права людини i не допускає дискримiнацiї з полiтичних, релiгiйних, нацiональних, гендерних чи iнших мотивiв. Рiвнi можливостi у працевлаштуваннi, професiйному й особистiсному зростаннi надаються всiм спiвробiтникам. Гендерний склад працiвникiв Банку (на кiнець року): жiнки - 268 (66%) / чоловiки - 140 (34%). Вiковий склад працiвникiв Банку (на кiнець року): КАТЕГОРIЯ КIЛЬКIСТЬ ЧАСТКА до 30 рокiв 49 12% 31-40 рокiв 155 38% 41-50 рокiв 145 36% бiльше 51 року 59 14% ВСЬОГО: 408 100% Значна увага придiляється навчанню спiвробiтникiв (вiдвiдування семiнарiв, конференцiй тощо), оскiльки iнвестицiї в персонал - це iнвестицiї в майбутнє органiзацiї. Витрати Банку на навчання працiвникiв склали в 2020 роцi 220 148,60 грн. У 2020 роцi вiдбулось 49 заходiв зовнiшнього навчання, у яких прийняло участь 64 працiвника Банку. Протягом 2020 року, за рахунок внутрiшнiх резервiв було розроблено та впроваджено в системi дистанцiйного навчання Банку 15 курсiв, призначених як для всiх працiвникiв Банку (операцiйнi та комплаєнс-ризики, iнформацiйна безпека, кодекс корпоративної етики, охорона працi, заходи з пожежної безпеки) так i для окремих категорiй (керiвники структурних пiдроздiлiв, працiвники вiддiлень, працiвники касових вузлiв, спiвробiтники департаменту МСБ тощо). Загальна кiлькiсть дистанцiйних навчальних сесiй - 3615 (у 2019 р. - 155), середнiй бал проходження курсiв 89.3%. Такi показники свiдчать про високий рiвень залученостi працiвникiв до особистого розвитку та пiдтримки квалiфiкацiї на рiвнi, достатньому для задоволення операцiйних потреб Банку.

АТ "БАНК АЛЬЯНС" є членом Асоцiацiй "Незалежна асоцiацiя банкiв України", "Український кредитно-банкiвський союз", Асоцiацiї Українських банкiв, Українського нацiонального комiтету Мiжнародної Торгової Палати (ICC Ukraine), Європейської Бiзнес Асоцiацiї (EBA), "УкрСВIФТ", "Українськi фондовi торговцi" та Професiйної асоцiацiї учасникiв ринкiв капiталу та деривативiв. АТ "БАНК АЛЬЯНС" не входить до складу iнших асоцiацiй, консорцiумiв, концернiв, корпорацiй та iнших об'єднань пiдприємств. Український нацiональний комiтет Мiжнародної Торгової Палати (ICC Ukraine) уповноважений Свiтовою органiзацiєю бiзнесу представляти на нацiональнiй територiї сучаснi тенденцiї бiзнесу та сприяти розвитку мiжнародного спiвробiтництва. Мiжнародна Торгова Палата представлена у 127 країнах свiту та має мережу 94 Нацiональних Комiтетiв. МТП спiвпрацює з такими впливовими мiжнародними органiзацiями, як: ООН, СОТ, Свiтовий банк, МВФ, ОЕСР. Український нацiональний комiтет Мiжнародної Торгової Палати (ICC Ukraine) - перший нацiональний комiтет на територiї країн СНД. Створений у 1998 роцi, i сьогоднi об'єднує нацiональнi пiдприємства та компанiї нерезиденти, якi представляють великий та середнiй бiзнес. ICC Ukraine - неприбуткова, некомерцiйна органiзацiя. Вiдповiдно до Статуту, зареєстрована як Асоцiацiя пiдприємств "Український нацiональний комiтет Мiжнародної Торгової Палати" за адресою вул. Рейтарська, 19-б, м. Київ, 01034, Україна. Визначає своєю мiсiєю сприяння розвитку мiжнародної торгiвлi та iнвестицiй через впровадження кращих свiтових практик. Банк є членом ICC Ukraine з 2018 року. Європейська Бiзнес Асоцiацiя (EBA) була заснована в 1999 роцi за пiдтримки Європейської Комiсiї в Українi. З того часу Асоцiацiя зросла до найбiльш впливового та найчисельнiшого об'єднання бiзнесу в Українi. Об'єднуючи бiльш нiж 1 000 компанiй, Європейська Бiзнес Асоцiацiя є однiєю з наймасштабнiших спiльнот бiзнесу, якi працюють на українському ринку. Європейська Бiзнес Асоцiацiя та її команда - це допомога у налагодженнi партнерських вiдносин з урядом, це шлях до встановлення дiлових зв'язкiв з кращими мiжнародними та українськими компанiями. Серед членiв EBA - компанiї-лiдери, якi роздiляють кращi європейськi цiнностi ведення бiзнесу. Сфери дiяльностi асоцiацiї: " захист iнтересiв iноземних та вiтчизняних iнвесторiв на найвищому державному рiвнi; " сприяння спiвпрацi компанiй-членiв i налагодження тiсних контактiв мiж ними; " допомога пiдприємствам у розвитку на українському ринку, включаючи можливостi PR; " забезпечення компанiй-членiв комплексною iнформацiєю про те, що вiдбувається в країнi та її регуляторному полi. Київський офiс EBA знаходиться за адресою вул. Московська, 8, Київ, 01029, Україна. Банк є членом EBA з 2018 року. Асоцiацiя "Українськi Фондовi Торговцi" знаходиться за адресою 49000, м. Днiпро, вул. Воскресенська, 30. АУФТ є об'єднанням професiйних учасникiв ринку цiнних паперiв, якi здiйснюють торгiвлю цiнними паперами, депозитарну дiяльнiсть зберiгача, дiяльнiсть з управлiння цiнними паперами. Асоцiацiя здiйснює свою дiяльнiсть як саморегулююча органiзацiя на ринку цiнних паперiв (СРО)- об'єднання, створене з метою захисту iнтересiв своїх членiв, власникiв цiнних паперiв та iнших учасникiв ринку цiнних паперiв та ринкiв фiнансових послуг. Асоцiацiя сприяє розвитку вiдкритого i рiвнодоступного ринку цiнних паперiв в Українi, забезпечує провадження дiяльностi професiйними учасниками фондового ринку, якi є членами Асоцiацiї. Банк є членом АУФТ з 10 липня 2009 року (свiдоцтво учасника СРО № 728). Асоцiацiя "Незалежна асоцiацiя банкiв України" (НАБУ) знаходиться за адресою 03150, Україна, м. Київ, вул. Велика Василькiвська (Червоноармiйська), 72, 3 пiд'їзд, поверх 3, офiс 96. НАБУ - недержавне непiдприємницьке неприбуткове договiрне об'єднання банкiв України. Мiсiя асоцiацiї - всебiчно сприяти побудовi стабiльної фiнансової системи України, вирiшенню завдань та проблем банкiвської системи для збiльшення прибутковостi бiзнесу та розвитку нацiональної економiки. Основною метою (цiллю) дiяльностi Асоцiацiї є: " захист прав та законних iнтересiв членiв Асоцiацiї; " представництво iнтересiв членiв Асоцiацiї у вiдносинах з державними органами, установами та iншими особами; " формування позицiї членiв Асоцiацiї з важливих питань функцiонування банкiвської системи, їх представництво та пiдтримка у вiдносинах з третiми особами; " сприяння створенню в Українi дiєвої нормативної бази для ефективного функцiонування банкiвської системи; " участь в розробцi державних програм розвитку банкiвської системи; " вирiшення конкретних завдань та спiльних проблем, що виникають у банкiвськiй сферi та впливають на права та iнтереси членiв Асоцiацiї; " налагодження вiдносин з банками та банкiвськими об'єднаннями iнших країн; " створення позитивного iмiджу банкiвської системи України; " сприяння розвитку та пiдвищенню квалiфiкацiї працiвникiв банкiвського сектору економiки України. Завдання Асоцiацiї: " представництво та захист iнтересiв членiв Асоцiацiї у вiдносинах з Нацiональним банком України та iншими державними органами та установами; " надання членам Асоцiацiї iнформацiйної, правової, органiзацiйної та iншої пiдтримки; " налагодження мiжнародних зв'язкiв Асоцiацiї з зарубiжними банками та їх об'єднаннями; " участь у процесi розробки та прийняттi нормативних документiв, що стосуються банкiвської дiяльностi; " пiдвищення довiри громадян до банкiвської системи України; " координацiя дiй членiв Асоцiацiї для реалiзацiї спiльних проектiв. "Асоцiацiя Українських банкiв" знаходиться за адресою Україна, м. Київ, вул. Євгена Сверстюка, 15. Асоцiацiя українських банкiв (АУБ) створена в 1990 роцi як всеукраїнська недержавна, незалежна, добровiльна, некомерцiйна органiзацiя. Основними завданнями Асоцiацiї є: " захист прав та iнтересiв членiв Асоцiацiї, забезпечення правових гарантiй їхньої дiяльностi; " формування позицiї членiв Асоцiацiї з важливих питань їх дiяльностi та представлення зазначеної позицiї у вiдносинах з третiми особами; " сприяння створенню правової бази банкiвської, фiнансової та iншої пiдприємницької дiяльностi; " вироблення та формування шляхiв та напрямкiв розвитку економiки та банкiвської системи України як єдиного комплексу; " сприяння пiдвищенню квалiфiкацiї i професiоналiзму фахiвцiв фiнансової сфери; " ознайомлення громадськостi з дiяльнiстю учасникiв Асоцiацiї та їх роллю в економiчному життi України; " сприяння реалiзацiї положень антимонопольного законодавства у фiнансовiй сферi; " утвердження взаємної довiри, надiйностi, порядностi та дiлового партнерства у взаємовiдносинах мiж членами Асоцiацiї та клiєнтами; " забезпечення та надання доступу до недержавного незалежного розгляду спорiв шляхом створення та дiяльностi постiйно дiючого третейського суду при Асоцiацiї; " доведення до членiв Асоцiацiї iнформацiї про проекти законодавчих та нормативних актiв, судової практики. Асоцiацiя не здiйснює самостiйної пiдприємницької дiяльностi, не здiйснює контроль та управлiння пiдприємницькою дiяльнiстю своїх членiв. Асоцiацiя реалiзує свої повноваження та завдання без мети отримання прибутку. АСОЦIАЦIЯ "УКРАЇНСЬКА НАЦIОНАЛЬНА ГРУПА ЧЛЕНIВ ТА КОРИСТУВАЧIВ СВIФТ "УКРСВIФТ" знаходиться за адресою 04053, Україна, м. Київ, вул. Обсерваторна, 21-А. Асоцiацiя є формою iснування Української Нацiональної Групи Членiв та Користувачiв СВIФТ. УкрСВIФТ виконує роль консультативного органу Ради Директорiв SWIFT та пiдтримує українську спiльноту користувачiв iдентифiкацiєю, дослiдженнями та вирiшенням проблем, що стосуються мiжнародних та локальних фiнансових телекомунiкацiй. Українська Нацiональна група Членiв та Користувачiв СВIФТ iснує з 1993 року. Реєстрацiя юридичної особи в формi Асоцiацiї УкрСВIФТ вiдбулася в червнi 2004 року. Асоцiацiя об'єднує членiв та користувачiв мiжнародної системи обмiну платiжними повiдомленнями S.W.I.F.T. та є незалежною асоцiацiєю з неприбутковим статусом. Головним органом Асоцiацiї є Загальнi збори. Керування дiяльнiстю Асоцiацiї вiдбувається Радою УкрСВIФТ, до якої входять представники членiв та користувачiв СВIФТ в Українi. Поточна дiяльнiсть Асоцiацiї здiйснюється Виконавчою дирекцiєю УкрСВIФТ. Членами асоцiацiї на сьогоднiшнiй день є 57 українських фiнансових установ. Першi вiсiм українських банкiв було пiдключено до мережi СВIФТ у вереснi 1993 року. Вступ до даної асоцiацiї дозволяє Банку безпосередньо приймати участь в проведеннi єдиної полiтики у питаннях, пов'язаних з використанням та розвитком системи СВIФТ в Українi, здiйснювати централiзоване замовлення технiчних засобiв та програмного забезпечення, необхiдних для забезпечення ефективного та безперервного функцiонування мiжнародної платiжної системи СВIФТ. Перевагами участi Емiтента в роботi Асоцiацiї є: " юридичне та бухгалтерське забезпечення документообiгу, пов'язаного з використанням системи СВIФТ; " регулярне оновлення програмного забезпечення та технiчного обладнання СВIФТ; " одержання оперативної iнформацiї щодо нових послуг СВIФТ та iнше. Банк є членом асоцiацiї з 2013 року. Асоцiацiя "Український Кредитно-Банкiвський Союз" знаходиться за адресою Кловський узвiз, 9/2, кв. 67, Київ, Україна, 01021. Асоцiацiю створено з метою сприяння стабiльному розвитку i дiяльностi банкiвської системи України, захисту прав та законних iнтересiв членiв Кредитно-Банкiвського Союзу, надання їм всебiчної допомоги, забезпечення координацiї їх зусиль для вирiшення питань, що стоять перед кредитно-грошовою системою. Професiйна асоцiацiя учасникiв ринкiв капiталу та деривативiв (ПАРД) (знаходиться за адресою Україна, Київ, вул. Євгена Сверстюка, 19, офiс 415) - професiйне об'єднання на фондовому ринку України. Асоцiацiя, заснована 1996 року, представляє iнтереси всiх вiтчизняних депозитарних установ та торговцiв цiнними паперами. У 2017 роцi ПАРД вкотре пiдтвердила статус саморегулiвної органiзацiї (СРО) за видом професiйної дiяльностi - депозитарна дiяльнiсть, а на початку 2015 року отримала додатково статус СРО з торгiвлi цiнними паперами. Протягом всього перiоду роботи Асоцiацiї, її представники взяли участь у розробцi низки профiльних нормативно-правових актiв: вiд законiв до актiв рекомендацiйного характеру з питань депозитарної дiяльностi, торгiвлi цiнними паперами, iноземного iнвестування, фiнансового монiторингу, корпоративного управлiння, розкриття iнформацiї, захисту персональних даних та протидiї фiнансуванню тероризму. ПАРД регулярно проводить науково-освiтнi та науково-практичнi заходи з рiзних аспектiв професiйної дiяльностi учасникiв фондового ринку. Представники Асоцiацiї входять до консультативно-дорадчих органiв при органах державної влади. Фахiвцi Асоцiацiї є постiйними учасниками Комiтетiв та робочих груп при НКЦПФР, Державного комiтету фiнансового монiторингу, Державного комiтету з питань регуляторної полiтики i пiдприємництва, Антимонопольного комiтету України. Банк набув статусу члена ПАРД у квiтнi 2019 року (свiдоцтво про членство № 325 вiд 04 квiтня 2019 року). Банк є членом наступних платiжних систем: MasterCard Принциповий член мiжнародної платiжної системи MasterCard (Найменування платiжної органiзацiї - MasterCard International Incorporated) з лiцензiєю на емiсiю та еквайринг платiжних карток. Офiцiйна адреса: 2000 Purchase Street, Purchase, New York 10577, United States of America (US) Представництво в Українi: вул. Б. Хмельницького 17/52, оф. 404A, 01030, м. Київ, Україна VISA Принциповий член мiжнародної платiжної системи VISA (Найменування платiжної органiзацiї - Visa International Service Association) з лiцензiєю на емiсiю та еквайринг платiжних карток. Офiцiйна адреса: 900 Metro Center Blvd, Foster City, CA 94404, United States of America (US) Представництво в Українi: вул. Б. Хмельницького 19/21, 01030, м. Київ, Україна ПРОСТIР Член Нацiональної платiжної системи "Український платiжний простiр" (Найменування платiжної органiзацiї - Нацiональний банк України) з лiцензiєю на емiсiю та еквайринг платiжних карток. УКРКАРТ Член внутрiшньодержавної платiжної системи УКРКАРТ (Найменування платiжної органiзацiї - ПРИВАТНЕ АКЦIОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "УКРАЇНСЬКА НАЦIОНАЛЬНА РОЗРАХУНКОВА КАРТКА") з лiцензiєю на емiсiю та еквайринг платiжних карток. Офiцiйна адреса: Україна, 09025, Київська обл., Сквирський район, с. Безпечна, вул. Ордаша, 19

Банк не здiйснював спiльної дiяльностi з iншими органiзацiями, пiдприємствами, установами.

Протягом 2020 року АТ "БАНК АЛЬЯНС" не отримував нiяких пропозицiй щодо реорганiзацiї з боку третiх осiб.

Облiкова полiтика Банку грунтується на правилах бухгалтерського облiку вiдповiдно до вимог нормативно-правових актiв Нацiонального банку України, якi в свою чергу враховують вимоги та принципи мiжнародних стандартiв фiнансової звiтностi (МСФЗ). Фiнансовi активи та/або фiнансовi зобов'язання визнаються у звiтi про фiнансовий стан коли Банк стає стороною контрактних положень щодо фiнансового iнструменту. Усi регулярнi (звичайнi) придбання фiнансових активiв визнаються Банком за датою розрахунку. Активи i зобов'язання Банку оцiнюються i вiдображаються в облiку з достатньою мiрою обережностi з метою уникнення можливостi перенесення iснуючих фiнансових ризикiв на наступнi звiтнi перiоди. Актив визнається, коли є ймовiрнiсть надходження майбутнiх економiчних вигiд для Банку i актив має собiвартiсть або вартiсть, яка може бути достовiрно обчислена. Зобов'язання - це теперiшня заборгованiсть Банку, що виникає внаслiдок минулих подiй, вiд погашення якої очiкується вибуття ресурсiв Банку. Первiсне визнання фiнансових iнструментiв. Фiнансовi активи. Згiдно з положенням МСФЗ 9 фiнансовi активи класифiкуються за однiєю з трьох категорiй: " що оцiнюються за амортизованою собiвартiстю; " справедливою вартiстю з визнанням переоцiнки в iншому сукупному доходi; " справедливою вартiстю з визнанням переоцiнки у прибутках або збитках. При первiсному визнаннi фiнансовi активи оцiнюються за справедливою вартiстю плюс (у випадку, якщо iнвестицiї не класифiкуються як фiнансовi активи за справедливою вартiстю, з вiдображенням переоцiнки як прибутку або збитку) витрати, безпосередньо пов'язанi iз здiйсненням операцiї. Якщо на дату первiсного визнання справедлива вартiсть фiнансового активу вiдрiзняється вiд цiни трансакцiї (без урахування витрат на здiйснення операцiї), Банк вiдображає таку рiзницю наступним чином: " за операцiями з акцiонерами : у власному капiталi; " за iншими операцiями: у прибутках або збитках. Всi стандартнi операцiї фiнансових активiв вiдображаються на дату операцiї, тобто на дату, коли Банк бере на себе зобов'язання з придбання активу. Класифiкацiя та оцiнка фiнансових активiв вiдображає бiзнес - модель управлiння фiнансовими активами та характеристики їх грошових потокiв. Фiнансовий актив пiдлягає оцiнцi за амортизованою собiвартiстю, якщо одночасно виконуються наступнi умови: " актив утримують в рамках бiзнес - моделi, мета якої - утримання активiв задля збирання контрактних грошових потокiв; " контрактнi умови фiнансового активу обумовлюють надходження у певнi дати грошових потокiв, якi є лише погашенням основної суми та сплатою вiдсоткiв за непогашеною частиною основної суми. Фiнансовий актив класифiкується для подальшої оцiнки за справедливою вартiстю з визнанням переоцiнки в iншому сукупному доходi , якщо вiн утримується в рамках бiзнес - моделi, метою якої є збiр контрактних грошових потокiв, так i продаж фiнансових активiв; а договiрнi умови фiнансового активу передбачають надходження у певнi дати грошових коштiв, якi є виключно сплатою основної суми та вiдсоткiв за непогашеною частиною Банк може прийняти нескасоване рiшення щодо вiдображення подальших змiн справедливої вартостi iнструменту в iншому сукупному доходi. Цей вибiр здiйснюється за кожною iнвестицiєю окремо, та в основному стосується стратегiчних iнвестицiй, якi не є iнвестицiями в дочiрнi пiдприємства. Усi iншi фiнансовi активи, тобто фiнансовi активи, якi не вiдповiдають критерiям класифiкацiї за амортизованою собiвартiстю або справедливою вартiстю з визнанням переоцiнки в iншому сукупному доходi, класифiкуються для подальшої оцiнки за справедливою вартiстю з визнанням її змiн у прибутках або збитках. Крiм того, Банк має право при первiсному визнаннi без можливостi змiни методи визнання в подальшому призначити для фiнансового активу категорiю активу за справедливою вартiстю з визнанням переоцiнки у прибутках або збитках, якщо такий вибiр усуває або значно зменшує непослiдовнiсть в оцiнках або вiдображеннi (яку iнколи називають "неузгодженiстю облiку"), що виникла б в iншому випадку внаслiдок оцiнки активiв або зобов'язань чи визнання прибуткiв або збиткiв за ними рiзними методами (в iнший спосiб). Фiнансовi зобов'язання. Банк пiсля первiсного визнання оцiнює та вiдображає в бухгалтерському облiку всi фiнансовi зобов'язання за амортизованою собiвартiстю, за винятком: " фiнансових зобов'язань, що облiковуються за справедливою вартiстю з визнанням переоцiнки через прибутки/збитки; " фiнансових зобов'язань, якi виникають, якщо передавання фiнансового активу не вiдповiдає умовам припинення визнання або застосовується принцип продовження участi; " договорiв фiнансової гарантiї, авалю, поручительства; " зобов'язань з кредитування за ставкою, нижче ринкової; " умовної компенсацiї, визнаної покупцем пiд час об'єднання бiзнесiв, до якої застосовується Мiжнародний стандарт фiнансової звiтностi 3 "Об'єднання бiзнесу". Така умовна компенсацiя в подальшому оцiнюється за справедливою вартiстю з визнанням переоцiнки через прибутки/збитки. Знецiнення фiнансових активiв. Розрахунок очiкуваних кредитних збиткiв вимагає використання облiкових оцiнок та використання суджень при застосуваннi облiкової полiтики Банку. Банк оцiнює на прогнознiй основi очiкуванi кредитнi збитки, пов'язанi з активними борговими iнструментами, що вiдображаються за амортизованою собiвартiстю та справедливою вартiстю з визнанням переоцiнки у прибутках або збитках а також заборгованiстю, що виникає за наданими зобов'язаннями з кредитування, орендною дебiторською заборгованiстю та фiнансовими гарантiями. Банк формує резерв за такими збитками на кожну звiтну дату. Оцiнка очiкуваних кредитних збиткiв вiдображає об'єктивну та ймовiрнiсно-зважену суму, яка визначається шляхом оцiнки ряду ймовiрних результатiв, часової вартостi грошей та обгрунтованої i прийнятної iнформацiї, яка доступна без надмiрних витрат або зусиль на звiтну дату про минулi подiї, поточнi умови та прогнози майбутнiх економiчних умов. Оцiнка резервiв пiд очiкуванi кредитнi збитки для фiнансових активiв, оцiнених за амортизованою собiвартiстю та за справедливою вартiстю з визнанням переоцiнки в iншому сукупному доходi, є областю, яка вимагає використання складних моделей та суттєвих припущень щодо майбутнiх економiчних умов та стану обслуговування боргу. Суттєвими судженнями, що необхiднi при застосуваннi вимог бухгалтерського облiку для оцiнки очiкуваних кредитних збиткiв, є: " визначення критерiїв суттєвого збiльшення кредитного ризику; " вибiр вiдповiдних моделей та припущень для оцiнки очiкуваних кредитних збиткiв; " визначення кiлькостi та вiдносної ваги прогнозних сценарiїв для кожного виду продукту / ринку та вiдповiдних очiкуваних кредитних збиткiв; " визначення груп подiбних фiнансових активiв для оцiнки очiкуваних кредитних збиткiв. Для Банку кредитний ризик обумовлюється ризиком понесення фiнансових втрат, якщо будь-який з контрагентiв, клiєнтiв або ринкових партнерiв не виконує свої договiрнi зобов'язання. Кредитний ризик виникає в основному за мiжбанкiвськими, комерцiйними та споживчими кредитами, а також за наданими зобов'язаннями з кредитування, пов'язаними з такою кредитною дiяльнiстю, але може також виникати внаслiдок надання забезпечення у формi фiнансових гарантiй, акредитивiв та акцептiв. Оцiнка кредитної заборгованостi для цiлей управлiння ризиками є складною i вимагає використання моделей, оскiльки заборгованiсть змiнюється при змiнi ринкових умов, очiкуваних грошових потокiв та з плином часу. Оцiнка кредитного ризику щодо портфеля активiв передбачає подальшi оцiнки, як щодо ймовiрностi виникнення дефолту, вiдповiдних коефiцiєнтiв збиткiв та кореляцiй виникнення дефолту мiж контрагентами. Банк розраховує кредитний ризик, використовуючи ймовiрнiсть дефолту (PD), заборгованiсть пiд ризиком дефолту (EAD) та розмiр збитку у випадку настання дефолту (LGD). МСФЗ 9 передбачає триступеневу модель зменшення корисностi, яка базується на змiнах в кредитнiй якостi iнструменту з моменту первiсного визнання. Згiдно даної моделi, фiнансовий iнструмент, який не є кредитно-знецiненим при первiсному визнаннi, класифiкується на Стадiї 1, а його кредитний ризик пiдлягає подальшому постiйному монiторингу. Якщо вiдбулось суттєве збiльшення кредитного ризику з моменту первiсного визнання, фiнансовий iнструмент переводиться до Стадiї 2, але вiн ще не вважається кредитно-знецiненим. Якщо фiнансовий iнструмент є кредитно-знецiненим, вiн перемiщується до Стадiї 3. Для фiнансових iнструментiв, що знаходяться на Стадiї 1, очiкуванi кредитнi збитки оцiнюються в сумi частини очiкуваних протягом усього строку дiї фiнансового iнструменту збиткiв, що можуть виникнути в результатi настання подiй дефолту протягом наступних 12 мiсяцiв. Очiкуванi кредитнi збитки для iнструментiв на Стадiях 2 або 3, оцiнюються виходячи з кредитних збиткiв, очiкуваних вiд подiй дефолту протягом усього строку дiї iнструмента. Згiдно з МСФЗ 9 при розрахунку очiкуваних кредитних збиткiв необхiдно враховувати прогнозну iнформацiю. Придбанi або створенi кредитно-знецiненi фiнансовi активи - це фiнансовi активи, що є кредитно-знецiненими на дату первiсного визнання. Очiкуванi кредитнi збитки для таких iнструментiв завжди вимiрюються виходячи з усього строку дiї. Знецiнення основних засобiв та нематерiальних активiв. Амортизацiя - систематичний розподiл вартостi основних засобiв i нематерiальних активiв, яка амортизується, протягом строку їх корисного використання. Нарахування амортизацiї основних засобiв та нематерiальних активiв здiйснюється протягом строкiв їх корисного використання, якi встановлюються Банком пiд час їх первiсного визнання та переглядаються наприкiнцi кожного звiтного року, пiд час проведення щорiчної iнвентаризацiї, та коригуються за необхiдностi. Нарахування амортизацiї основних засобiв здiйснюється прямолiнiйним методом виходячи iз первiсної вартостi, лiквiдацiйної вартостi та строку корисного використання, за яким рiчна сума амортизацiї визначається дiленням вартостi, що амортизується, на строк корисного використання об'єкта. Встановлено наступнi строки корисного використання основних засобiв: Будiвлi, споруди 50 рокiв Транспортнi засоби 7 рокiв Меблi 5 рокiв Комп'ютерне обладнання та iнше обладнання 5 р. Iнструменти, прилади, iнвентар 5 р. Iншi основнi засоби 12 р. Полiпшення орендованого примiщення до кiнця строку оренди Амортизацiя малоцiнних необоротних матерiальних активiв здiйснюється в розмiрi 100% їх вартостi у першому мiсяцi використання об'єкта. Строки корисного використання нематерiальних активiв коливаються в межах вiд 2 до 10 рокiв.

Протягом 2020 року Банк демонстрував iнтенсивнi темпи розвитку за всiма ключовими показниками дiяльностi, зокрема, станом на 01.01.2021 року: " валюта балансу склала 7 352 млн. грн. (+112,89% за результатами року); " кредитний портфель клiєнтiв - 3 009 млн. грн. (+28,19%); " кошти клiєнтiв - 5 181 млн. грн. (+81,13%); " капiтал - 582 млн. грн. (+16,97%). Це в свою чергу обумовило зростання доходностi окремих бiзнес-напрямкiв та прибутковостi Банку в цiлому - так, за результатами 2020 року загальний прибуток Банку склав 84 456 млн. грн. Рентабельнiсть активiв при цьому склала 2%, а рентабельнiсть капiталу - 16%. Загальна сума доходiв склала 931 855 млн. грн., в т.ч.: СТАТТЯ ДОХОДIВ ОБСЯГ, тис. грн. ЧАСТКА, % Процентнi доходи 481 526 51,67% Комiсiйнi доходи 328 154 35,22% Торговий результат 95 761 10,28% Доходи вiд iнших операцiй 26 414 2,83% ВСЬОГО: 931 855 100,00% Таким чином, основну частину доходiв Банку складають процентнi доходи, основною складовою якого є процентнi доходи вiд кредитування корпоративних клiєнтiв (94% вiд сукупного обсягу процентних доходiв Банку). Кредитування корпоративних клiєнтiв є прiоритетним напрямком розвитку. Стратегiя розвитку корпоративного бiзнесу передбачає фiнансування в сегментi малого та середнього бiзнесу по наступних перспективних напрямках економiки: " агропромисловий комплекс; " зовнiшньоекономiчна дiяльнiсть; " машинобудування; " нафтогазова промисловiсть; " енергетика; " транспорт та iнфраструктура; " переробна промисловiсть; " оптова торгiвля, у тому числi енергоносiями, мiнеральними добривами тощо; " медичнi послуги; " сервiснi компанiї, якi надають послуги в вищеназваних галузях. Банк проводить зважену кредитну полiтику та придiляє значну увагу формуванню якiсного кредитного портфелю. Кредитнi операцiї здiйснюються з дотриманням процентних ставок вiдповiдно до стандартних умов банкiвських продуктiв. Банк не встановлює процентнi ставки менше ставки беззбитковостi. У 2020 роцi продовжилось зростання портфелю документарного бiзнесу Банку. У сегментi послуг з надання гарантiй, Банк здiйснює випуск тендерних гарантiй, гарантiй виконання договорiв, гарантiй платежу, гарантiй повернення авансового платежу, платiжних гарантiй IATA. Частка комiсiйних доходiв за напрямком документарного бiзнесу є найбiльш суттєвою в структурi комiсiйних доходiв та складає 51% вiд сукупного обсягу комiсiйних доходiв, або 18% вiд сукупного обсягу доходiв Банку. Паралельно з напрямками активних операцiй, Банк активно розширяє перелiк розрахунково-касових та iнших послуг, як для корпоративних, так i для iндивiдуальних клiєнтiв. Пiд час розробки та впровадження нових продуктiв Банк враховує потреби та вид дiяльностi окремих клiєнтiв. В цiлому дiяльнiсть Банку не є сезонною, але вона певною мiрою залежить вiд сезонностi дiяльностi клiєнтiв. Сукупна частка комiсiйних доходiв вiд розрахунково-касового обслуговування клiєнтiв (за виключенням документарних операцiй) за результатами 2020 року склала 23,9%. АТ "БАНК АЛЬЯНС" є одним з лiдерiв мiжбанкiвського ринку України. Банк здiйснює операцiї щодо купiвлi/продажу валюти на МВРУ та конверсiйнi операцiї на мiжнародних ринках з iноземною валютою. Протягом попереднього року АТ "БАНК АЛЬЯНС" був активним учасником торгiвлi цiнними паперами на фондовому ринку України. За результатами року Банк отримав 96 млн. грн. торгового доходу. Нижче наводиться таблиця вiдхилень за кожним iз ключових показникiв дiяльностi Банку у порiвняннi зi Стратегiєю станом на 01.01.2021: КЛЮЧОВИЙ ПОКАЗНИК ПЛАН ФАКТ ЗМIНИ Кредитний портфель клiєнтiв 3 014 056 3 008 781 0% Портфель клiєнтських коштiв 3 440 870 5 181 466 +51% Чистi активи 4 245 900 7 352 039 +73% Операцiйний прибуток 439 519 614 042 +40% Загальний прибуток 40 244 84 456 +110% Банком перевиконано план за рядом ключових показникiв дiяльностi, в т.ч. загальний прибуток за результатами року бiльш нiж у два рази перевищує планове значення. Результати дiяльностi за 2020 року дають значну впевненiсть у досягненнi поставлених перед Банком стратегiчних завдань на 2020-2022 роки. Деталiзовану iнформацiю щодо фiнансових показникiв дiяльностi Банку за результатами звiтного року наведено у Рiчнiй фiнансовiй звiтностi АТ "БАНК АЛЬЯНС" за 2020 рiк.

Основнi придбання активiв, що вiдбулись протягом останнiх п'яти рокiв: 2016 рiк: " програмна продукцiя АБС "Операцiйний день банку SR-Bank - 1 268 483,34 грн.; " персональнi комп'ютери, БФП, ноутбуки, маршрутизатори, ДБЖ - 1 121 157,91 грн; " програмна продукцiя з лiцензiєю Oracle Data Base - 1 026 555,28 грн. 2017 рiк: " сервер Lenovo Flex System - 2 799 063,68 грн.; " iнкасаторськi автомобiлi (лiзинг) - 2 507 403,44 грн.; " персональнi комп'ютери, БФП, ноутбуки, маршрутизатори - 1 356 642,48 грн. 2018 рiк: " персональнi комп'ютери, БФП, ноутбуки, маршрутизатори - 4 473 843,94 грн; " iнкасаторськi автомобiлi (лiзинг) - 2 700 000,00 грн. 2019 рiк: " сервер ЦОД "Де Ново"- 7 217 139,82 грн.; " iнкасаторськi автомобiлi (перехiд у власнiсть) - 2 507 403,44грн.; " персональнi комп'ютери, БФП, ноутбуки, маршрутизатори - 2 418 843,02 грн. 2020 рiк: " Лiцензiя на право користування товарним знаком VISA та лiцензiя PRINCIPAL MEMBERSHIP - 3 000 118,00 грн. Фактiв вiдчуження основних активiв, що вiдбулись протягом останнiх п'яти рокiв не було. Факти вiдчуження активiв в обсязi, що перевищує встановлений у статутi фiнансової установи розмiр, вiдсутнi.

Строк експлуатацiї основних засобiв за основними групами становить: машини та обладнання - 5 рокiв; транспортнi засоби - 7 рокiв; iншi основнi засоби - вiд 1 до 12 рокiв; (полiпшення орендованого примiщення) - до кiнця строку оренди. Станом на 31.12.2020 первiсна вартiсть основних засобiв склала 69 438 тис. грн., сума нарахованого зносу - 31 618 тис. грн. Ступiнь зносу основних засобiв становить 45,53 %. Первiсна вартiсть повнiстю амортизованих основних засобiв склала 1 077 тис. грн. Банк орендує примiщення за наступними адресами: 1. м. Київ, вулиця Сiчових Стрiльцiв, буд.50, 1-й, 2-й поверх; 2. м. Київ, вулиця Сiчових Стрiльцiв, буд.50, 2, 6, 8 -й поверх; 3. м. Запорiжжя, проспект Металургiв, буд.17; 4. м. Київ, вул. Iллiнська, 8; 5. Днiпропетровська область, м. Днiпро, вул. Воскресенська, 28; 6. Львiвська область, м. Львiв, вул. Стефаника В., 15, кв.2; 7. Львiвська область, м. Львiв, вул. I. Франка, 66, кв.2а; 8. Одеська область, м. Одеса, вул. Базарна, 5/1; 9. Харкiвська область, м. Харкiв, вул. Чернишевська, 65; 10. Чернiвецька область, м. Чернiвцi, Центральна Площа, 8; 11. м. Київ, вул. Метрологiчна, 44 прим.43/4; 12. Миколаївська область, м. Миколаїв, вул. Соборна, 14; 13. Одеська область, м. Чорноморськ, проспект Миру, 5-Р; 14. Полтавська область, м. Кременчук, вул. Гагарiна, 16-А; 15. Житомирська обл., м. Коростень, вулиця Грушевського, 44; 16. Вiнницька обл., м. Вiнниця, вулиця Келецька, 78; 17. м. Київ, проспект Гагарiна, 2/35; 18. Сумська обл., м. Суми, провулок 9 травня, 4; 19. м. Бiла Церква, вул.Театральна,11 офiс 44; 20. м. Київ, вул.Велика Василькiвська,112; 21. м .Київ, вул. Метрологiчна,44 прим.43/5; 22. Одеська область, м. Одеса, вул. Базарна, 5/5; 23. Черкаська обл., м. Черкаси, вулиця Небесної Сотнi, 31; 24. Чернiгiвське обл., м. Чернiгiв, вулиця П'ятницька, 4; 25. Полтавська обл., м.Полтава, вул.Соборностi, б.30/12; 26. Одеська обл. м.Чорноморськ, вул.Хантадзе, б.1-Б; 27. Одеська обл. м.Одеса, вул.Аеропортiвська, 22; 28. Закарпатська обл., м.Ужгород, вул.Шабська,71в; 29. Кiровоградська обл., м. Кропивницький, вул.Соборна, б.14. Капiтальне будiвництво не планується.

Серед ключових ризикiв, якi можуть мати вплив на дiяльнiсть, Банк видiляє: " ескалацiя вiйськового конфлiкту на сходi України, що є загрозою макроекономiчнiй ефективностi та стабiльностi; " поширення пандемiї COVID-19, що має та матиме негативнi наслiдки для економiки держави та є головним викликом макрофiнансової стабiльностi; " негативна динамiка щодо зростання зовнiшнього боргу, внаслiдок чого пiдвищується ризик невиконання зобов'язань та посилення ризику валютної кризи; " розвиток небанкiвського сектора та фiнтех-напрямку i, як результат, пiдвищення конкуренцiї на фiнансовому ринку та зростання вартостi залучення клiєнта на обслуговування до Банку; " стагнацiя цiн на нерухомiсть, високий знос активiв i їх низька лiквiднiсть знижують вартiсть застави i, вiдповiдно, пiдвищують рiвень кредитного ризику. Окрiм того, Нацiональний банк України продовжує iмплементацiю реформ законодавчого та економiчного характеру, якi мали та матимуть суттєвий вплив на дiяльнiсть Банку. Зокрема, посилено регуляторнi вимоги щодо дiяльностi банкiв (необхiднiсть реорганiзацiї системи ризик-менеджменту та корпоративного управлiння Банку / поетапне впровадження нових вимог до капiталу [активацiя буферiв капiталу, змiна методики розрахунку обсягу регулятивного капiталу, формування капiталу пiд операцiйнi та ринковi ризики тощо] / введення нового нормативу лiквiдностi - NSFR / поступове запровадження пiдвищених вагiв ризику для незабезпечених споживчих кредитiв / iн.), внаслiдок чого у Банку, з одного боку, значно зростають витрати на здiйснення дiяльностi, з iншого - Банк недоотримує доходи, оскiльки змушений утримувати бiльший обсяг лiквiдних коштiв та неробочого капiталу, що в кiнцевому рахунку зменшує рiвень рентабельностi капiталу та обмежує можливостi щодо його нарощення.

Ключовими шляхами збiльшення статутного та, вiдповiдно, регулятивного капiталу Банку на горизонтi 2021-2023 рокiв визначено прибуток вiд поточної дiяльностi Банку. Окрiм того, з метою пiдвищення фiнансової стiйкостi Банку, заплановано додатковi внески на збiльшення статутного капiталу Банку, а також залучення коштiв на умовах субординованого боргу (протягом 2020 року Банком вже залучено 56,5 млн. грн. та 2 млн. дол. США коштiв на умовах субординованого боргу). План капiталiзацiї базується на рядi припущень, враховує необхiднiсть виконання законодавчих та нормативно-правових актiв Нацiонального банку України в частинi мiнiмального розмiру регулятивного капiталу та щодо формування буферу запасу (консервацiї) капiталу, та передбачає, що Банком будуть виконуватись наступнi умови: " для пiдтримання темпiв iнтенсивного розвитку Банк активно залучатиме додатковi кошти, в першу чергу, вiд фiзичних та юридичних осiб; " середнiй рiвень формування резервiв пiд активнi операцiї по вiдношенню до активiв зростати не буде; " Банк i надалi буде дотримуватися полiтики жорсткого контролю неоперацiйних витрат та капiтальних iнвестицiй. Це дозволить оптимiзувати рiвень адмiнiстративно-господарських витрат, в умовах розширення мережi регiональних вiддiлень Банку, що, в свою чергу, матиме позитивний вплив на загальний рiвень прибутку Банку; " Керiвництво Банку планує постiйно вiдслiдковувати загальний рiвень ризику достатностi капiталу на основi монiторингу продуктових, галузевих та регiональних ризикiв i постiйно iнформувати Раду про тренди цих ризикiв; " Банк планує iнвестицiї в нематерiальнi активи, зокрема, для реалiзацiї ряду IТ проектiв, виконання вимог Нацiонального банку України щодо якостi Системи управлiння iнформацiйною безпекою. Це дозволить дотримуватись належного технiчного рiвня розвитку Банку для забезпечення фiнансово-господарської дiяльностi. Наслiдком здiйснення вищезазначених дiй буде збiльшення регулятивного капiталу, що дозволить i надалi пiдтримувати платоспроможнiсть Банку на достатньому рiвнi, та, тим самим, дотримуватись нормативiв капiталу Н1, Н2 та Н3, забезпечуючи рiвень зростання активiв вiдповiдно до стратегiчних цiлей Банку.

Вартiсть укладених, але ще не виконаних договорiв (контрактiв) на кiнець звiтного перiоду (загальний пiдсумок) та очiкуванi прибутки вiд виконання цих договорiв Станом на 01.01.2021 на рахунках Банку 9210 "Валюта та банкiвськi метали до вiдправлення за операцiями спот", 9231 "Валюта та банкiвськi метали до вiдправлення за форвардними контрактами, якi облiковуються за справедливою вартiстю через прибутки/збитки, розрахунки за якими здiйснюються на нетто-основi (без поставки базового активу)", 9238 "Зобов'язання щодо вiдправлення валюти за валютними своп-контрактами, якi облiковуються за справедливою вартiстю через прибутки/збитки, розрахунки за якими здiйснюються на нетто-основi (без поставки базового активу)", за форвардними контрактами облiковувалися на загальну суму - 2 224 058 539,37 грн. Очiкуваний прибуток за контрактами не отриманий.

Керiвництво ставиться з пiдвищеною вiдповiдальнiстю до розробки Стратегiї розвитку Банку на наступнi роки та вiдслiдковує її реалiзацiю на регулярнiй основi. Так, рiшенням Ради вiд 24.12.2020 року (протокол №85) затверджено оновлену редакцiю Стратегiї АТ "БАНК АЛЬЯНС" на 2021-2023 роки. В рамках затвердженої Стратегiї, АТ "БАНК АЛЬЯНС" пiдтверджує вiдданiсть принципам прозоростi та вiдповiдальностi у своїй щоденнiй дiяльностi та спрямовує зусилля на досягнення високих стандартiв обслуговування у Банку зi 100 % українським капiталом. Серед ключових цiлей, якi для себе видiляє керiвництво: " Створення "дорожньої карти" розвитку на найближчi роки. " Врахування iснуючих можливостей на банкiвському ринку. " Концентрацiя зусиль i ресурсiв на прiоритетних напрямках. " Розвиток бiзнесу: " збiльшення обсягу операцiй i кiлькостi клiєнтiв; " капiталiзацiя бiзнесу i зростання його вартостi; " зростання прибутковостi капiталу (ROE); " створення впiзнаваностi бренду. " Забезпечення стiйкої бiзнес-моделi: " достатнiсть капiталу; " обережнiсть в проведеннi кредитних операцiй; " оптимальне спiввiдношення процентних i комiсiйних доходiв. " Оптимiзацiя структури, технологiй i процесiв. " Пiдвищення якостi клiєнтського обслуговування. " Диверсифiкацiя ресурсної бази (в тому числi вiд мiжнародних органiзацiй). " Полiпшення корпоративного управлiння. У вiдповiдностi до бiзнес-моделi Банку, для досягнення стратегiчних цiлей, Банк видiляє наступнi прiоритетнi бiзнес-напрямки: " Корпоративний бiзнес, з акцентом на мiкро та МСБ сегменти; " Роздрiбний бiзнес; " Iнвестицiйний бiзнес. Обслуговування корпоративних клiєнтiв є найбiльш прiоритетним для Банку у 2021-2023 роках, корпоративний бiзнес залишатиметься ключовим для Банку та буде формувати основну частку кредитного портфелю та надходжень до Банку. Ключовим сегментом клiєнтiв, на яких буде орiєнтуватися Банк, обрано клiєнтiв мiкро, малого та середнього пiдприємництва. Логiка вибору зазначеного сегменту Банку полягає в обмеженнi надмiрної залежностi вiд великих клiєнтiв. Окремим сегментом клiєнтiв виступають мiжнароднi компанiї та банки, з якими Банк планує спiвпрацю в рамках ряду проектiв щодо фiнансування як окремих галузей (зокрема, аграрної), так i економiки України в цiлому. У своїй дiяльностi, Банк дотримується полiтики екологiчної та соцiальної вiдповiдальностi, тому серед прiоритетних напрямкiв кредитування вбачається "зелене" фiнансування - проекти щодо вiдновлювальних джерел енергiї, енергоефективностi, модернiзацiя будiвель i споруд тощо. Стратегiя розвитку Роздрiбного бiзнесу полягає у нарощуваннi клiєнтської бази, пiдвищеннi якостi обслуговування клiєнтiв та пiдвищеннi ефективностi бiзнесу, через впровадження оптимального продуктового ряду, моделi продажiв роздрiбних продуктiв у вiддiленнях, зваженої кредитної полiтики, оптимiзацiї бiзнес-процесiв, пiдвищення технологiчностi Банку. В групi роздрiбних клiєнтiв окремо видiлено цiльовий сегмент PB, що пiдкреслює вибiрковий пiдхiд Банку до обслуговування фiзичних осiб, у тому числi через зв'язок цього сегменту через ТОП-менеджмент та власникiв бiзнесiв з корпоративними клiєнтами, спiвробiтництво з якими є ключовим для Банку. Серед прiоритетних напрямкiв надання кредитiв фiзичним особам Банк вбачає iпотечне кредитування. Iнвестицiйний бiзнес включає в себе дiяльнiсть на мiжбанкiвському ринку та ринку цiнних паперiв. Мiжбанкiвськi операцiї здiйснюватимуться переважно з метою отримання торговельного доходу Банку вiд операцiй на МВРУ та мiжнародному валютному ринку, а також управлiння миттєвою та поточною лiквiднiстю Банку, з урахуванням ризикiв та вартостi, для забезпечення платоспроможностi Банку та своєчасного виконання своїх зобов'язань перед клiєнтами та контрагентами Банку. З метою своєчасного виконання угод перед банками контрагентами, а також для перспективи розвитку бiзнесу, отримання додаткового доходу та розширення банкiвських послуг, в органiзацiйнiй структурi Банку створено пiдроздiл iнкасацiї. Стратегiя розвитку операцiй з цiнними паперами та монетарними iнструментами в 2021-2023 роках полягає в подальшому розвитку в Банку трьох напрямiв роботи - iнвестування в цiннi папери та монетарнi iнструменти, торгiвля цiнними паперами та надання депозитарних послуг депозитарної установи. Для забезпечення ефективної дiяльностi, зростання та розвитку Банку, впровадження новiтнiх технологiй та сучасного банкiвського сервiсу, Банк має наступнi стратегiчнi завдання щодо iнформацiйних систем та банкiвських технологiй: " постiйне пiдвищення якостi IТ сервiсiв для внутрiшнiх користувачiв та зовнiшнiх клiєнтiв Банку за рахунок автоматизацiї банкiвських процесiв; " постiйний розвиток та вдосконалення рiвня iнформацiйної безпеки iнформацiйної iнфраструктури Банку, в тому числi для протистояння зовнiшнiм та внутрiшнiм кiберзагрозам; " постiйний розвиток та вдосконалення рiвня безперервностi працездатностi iнформацiйної iнфраструктури Банку; " розвиток та вдосконалення iнформацiйної iнфраструктури Банку; " впровадження новiтнiх технологiй в iнформацiйнi системи Банку; " сприяння оптимальному використанню ресурсiв Банку. Генерування бiзнес-напрямками необхiдного обсягу надходжень дозволить досягти як фiнансових цiлей дiяльностi Банку, так i задач нефiнансового характеру. Основними критерiями вимiрювання успiху є виконання планових фiнансових показникiв дiяльностi, реалiзацiя ключових проектiв, дотримання встановлених рiвнiв ризик-апетиту та цiлковита вiдповiднiсть вимогам регуляторiв та Законодавства України в цiлому. Соцiальна вiдповiдальнiсть З 2016 року АТ "БАНК АЛЬЯНС" реалiзує власну стратегiю соцiальних та благодiйних програм, працює над створенням позитивного iмiджу та намагається якомога частiше долучатися до вирiшення соцiальних проблем країни. Благодiйнi проекти для Банку не разовий спонтанний прояв милосердя, а окремий напрямок стратегiї розвитку та можливiсть позитивно впливати на суспiльство. Надаючи спонсорську та благодiйну пiдтримку, АТ "БАНК АЛЬЯНС": " пiдтримує iнiцiативи в галузi освiти, культури, проводить дитячi спортивнi змагання, пiдтримує спортивнi команди; " робить цiльовi благодiйнi пожертвування; " допомагає онкохворим дiтям та iн. Прiоритетним серед соцiальних напрямкiв дiяльностi безумовно є допомога дiтям. Банк придiляє увагу як благодiйним, так i програмам розвитку спорту та культури. Останнi роки АТ "БАНК АЛЬЯНС" кожного 19 грудня вiддає частину свого рiчного доходу на благодiйнi потреби. Так, у 2018 роцi Банк передав пральнi машини, сушильнi машини, меблi у кiмнати реабiлiтацiї, фрукти та солодощi до Зiнькiвського дитячого будинку-iнтернату iм. О.В. Синяговського, в якому проживають 129 дiтей з вадами розвитку рiзного ступеня важкостi, ДЦП та розумовою вiдсталiстю. У травнi 2019 року АТ "БАНК АЛЬЯНС" долучився до пiдтримки флеш-мобу #Мамапоруч, який проводився благодiйним фондом "Запорука". Даний флеш-моб спрямований на допомогу побудови нового центру "Дача", який зможе стати домом на перiод лiкування онкохворих дiток. "Дача" - це єдиний в Українi житловий будинок, де разом з родинами проживатимуть онкохворi дiти, якi приїхали з рiзних куточкiв України на лiкування. Банк не мiг не допомогти та переказав корпоративну пожертву для пiдтримки будiвництва центу "Дачi" для онкохворих дiток. Традицiйно, у кiнцi року, Банк надсилає допомогу дiтям, якi в даний момент життя потребують допомоги. В тому числi й завдяки кожному з наших клiєнтiв, Банк 19 грудня 2019 року мав змогу передати апарат для стерилiзацiї iнструментiв у дитячу операцiйну Нацiонального iнституту раку. Щорiчно 300 дiтей з усiх регiонiв України лiкуються у Нацiональному iнститутi раку. Це дiти з всiма найважчими видами злоякiсних новоутворень. Кожнiй дитинi проводиться оперативне втручання або будь-яка iнша процедура, де використовується стерильний матерiал. Наявнiсть якiсного стерилiзатора в операцiйнiй забезпечить проведення операцiй в сучасних умовах. Найдорожчим результатом соцiальних iнвестицiй в майбутнi поколiння для Банку є здоровi, освiченi та щасливi дiти, якi в подальшому стануть фундаментом української нацiї. В рамках протидiї COVID-19, Банк у 2020 роцi здiйснював придбання та передачу до лiкарень апаратiв штучної вентиляцiї легень.

З метою прийняття Банком управлiнських рiшень щодо стратегiї дiяльностi за певним напрямом, виходу на новi ринки/ринковi нiшi, просування нових продуктiв/послуг, визначення тарифної полiтики, рекламних засобiв та методiв просування продуктiв/послуг тощо, Банком здiйснюються маркетинговi дослiдження. Проведення маркетингових дослiджень здiйснюється виключно в рамках бюджету, затвердженого Радою, iз залученням сторонньої компанiї вiдповiдно до актiв внутрiшнього регулювання Банку. Iнiцiаторами проведення маркетингових дослiджень можуть виступати як бiзнес-пiдроздiли, так i Управлiння маркетингу. За звiтний рiк Банк не користувався послугами зазначеного характеру.

Iншої iнформацiї стосовно результатiв дiяльностi емiтента немає.