ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ "ЧЕРНІВЕЦЬКИЙ ХЛІБОКОМБІНАТ"

До складу виробничих підрозділів підприємства входять хлібний цех №1, булочно-кондитерський цех №2 та хлібобулочний цех №3.В хліному цеху №1 продукція випікається в шести печах моделі ФТЛ-2, в хлібобулочному цеху №3 готова продукція випікаться в ротаційних печах Revent-724. А в булочно-кондитрському цеху № 2 крім ротаційних печей Revent-724 працюють також печі моделі MIWE ideal.Фактично середній показник використання потужностей за 2018 рік – 44,6%.Дочiрнiх пiдприємств, фiлiй, представництв, iнших вiдокремлених структурних пiдроздiлiв товариство не має. Змiн у структурi пiдприємства у звiтному роцi не було.

Працівники ПАТ «Чернівецький хлібокомбінат» на підприємстві працюють згідно трудових відносин по КЗпП України та з працівниками укладено колективний договір, в якому обумовлено всі умови праці. Колективний договір укладено з метою врегулювання соціально-трудових відносин, посилення соціального захисту працівників підприємства і включає зобов'язання сторін, що його уклали, на створення умов для підвищення ефективності роботи підприємства, реалізації на цій основі професійних, трудових і соціально-економічних прав та інтересів працівників. Даний договір передбачає в собі робочі графіки, відпустки, надбавки за шкідливі умови праці. Окремо є гарантія соціальних пільг та медичного обслуговування. Колективний договір передбачає в собі допомогу на оздоровлення, яка виплачується один раз на рік при нарахуванні заробітної плати за період відпустки, якщо відпустка ділиться на частини то виплата на оздоровлення проводиться в той період коли кількість днів відпустки складає не менше 14 календарних днів. Також договір передбачає одноразові матеріальні виплати у разі смерті близьких родичів на поховання. Облікова кiлькiсть працiвникiв станом на 31 грудня 2017 та 2018 року складала 628 та 559 осiб. Керівний склад налічує 20 осіб, з них 10 жінок та 10 чоловіків. Жінки займають 28 % усіх керівних посад на підприємстві. Підприємство не обмежує працевлаштуваня осіб ні за віком (єдине, що працівник повинен бути повнолітнім), ні за гендерною належністю. На підприємстві рівні права для працевлаштування і повага до прав та волевиявлення кожного кандидата на працевлаштування. На підприємстві запроваджено мотиваційну програму «Приведи друга», де задіяні всі ділянки роботи підприємства, а саме: виробництво, фірмова торгівля, відділ логістики, транспортний відділ. Всім працівникам, які залучили знайомих та родичів до роботи на підприємстві виплачується преміальна винагорода за сприяння у працевлаштуванні. На підприємстві дотримуються всі заходи щодо охорони праці. У штатному розписі передбачено посаду «Начальник відділу охорони праці», який відповідає за проведення інструктажів та навчання персоналу. Фонд оплати працi у звiтному роцi скв: 45143 тис. грн. По вiдношенню до попереднього року фонд оплади працi збiльшився на 4989 тис.грн.

ПАТ "Чернiвецький хлiбокомбiнат" належить дохолдингу - Товариство з обмеженою вiдповiдальнiстю "Холдингова компанiя "Хлiбнi iнвестицiї".ТОВ «ХК «Хлiбнi iнвестицiї» є одним з найбiльших українських холдингiв з виробництва хлiбопродуктiв, який займає 8% ринку хлiбобулочних виробiв України i знаходиться на 3-му мiсцi серед найбiльших хлiбних пiдприємств. Це iнтегрований холдинг хлiбопекарних пiдприємств, що знаходяться в рiзних областях України (Житомирська, Волинська, Чернiвецька, Київська, Iвано-Франкiвська областi). Термiн участi емiтента у холдингу – з 2004 року. Мiсцезнаходження ТОВ «ХК «Хлiбнi Iнвестицiї»: м. Київ, вул. Тургенiвська, буд.15, оф. 65.

Товариство не проводить спiльну дiяльнiсть з iншими органiзацiями, пiдприємствами, установами.

Пропозицiй щодо реорганiзацiї з боку третiх осiб у звiтному роцi не надходило.

Бухгалтерський облiк у Товариствi ведеться власною бухгалтерською службою. При веденнi бухгалтерського облiку Товариство дотримується вимог Закону України "Про бухгалтерський облiк та фiнансову звiтнiсть в Українi" вiд 16 липня 1999 року №996-ХГУ (з наступними змiнами i доповненнями) Мiжнародних та Нацiональних положень (стандартiв) бухгалтерського облiку.При веденнi бухгалтерського облiку та пiдготовцi фiнансових звiтiв Товариство дотримується принципiв автономностi, безперервної дiяльностi, перiодичностi, iсторичної (фактичної) собiвартостi, нарахування та вiдповiдностi доходiв i витрат, повного висвiтлення, послiдовностi, обачностi, превалювання змiсту над формою, єдиного грошового вимiрника.Основнi засоби враховуються у звiтi про фiнансовий стан за первинною вартiстю, що включає всi витрати, необхiднi для доведення активу до стану, придатного до використання, за вирахуванням накопиченої амортизацiї i збиткiв вiд знецiнення.Сума, що амортизується, – це первинна вартiсть об'єкту основних засобiв або переоцiнена вартiсть, за вирахуванням його лiквiдацiйної вартостi. Амортизацiя основних засобiв призначена для списання суми, що амортизується, впродовж термiну корисного використання активу i розраховується з використанням прямолiнiйного методу. Лiквiдацiйна вартiсть, термiни корисного використання i метод нарахування амортизацiї розглядаються на кiнець кожного фiнансового року. Вплив будь-яких змiн, що виникають вiд оцiнок, зроблених в попереднi перiоди, враховується як змiна облiкової оцiнки.Собiвартiсть запасiв включає всi витрати на придбання, витрати на переробку та iншi витрати, понесенi пiд час доставки запасiв до їх теперiшнього мiсцезнаходження та приведення їх у теперiшнiй стан. Запаси в товариствi вiдображаються за собiвартiстю.

ПАТ "Чернiвецький хлiбокомбiнат" є найбiльшим виробником хлiба та хлiбобулочних виробiв в регiонi з потужнiстю виробництва близько 100,0 тонн продукцiї на добу та фактичною реалiзацiєю 42,6 тонни на добу. Хлібокомбінат спеціалізується з випуску традиційно-масових сортів хліба із суміші борошна першого і вищого гатунків (“Орільський”) та із суміші борошна житнього і пшеничного (“Алчевський”, «Бородинський», “Прикарпатський”, “Дністерський” та інші). Випускаються також батони, калачі, плетінки та дрібні здобні булочні вироби, торти, тістечка, кекси та інше. Продукція ПАТ "Чернівецький хлібокомбінат" широко відома і користується популярністю у споживачів м. Чернівці та в районах Чернівецької та сусідніх Івано-Франківської, Хмельницької та Тернопільської областей. Широкий асортимент продукції постійно поповнюється новими видами і нині нараховує близько 100 найменувань.У вартісному виразі обсяг виробництва за звітний період склав 264.8 млн. грн., що на 37.4,2млн. грн. більше, ніж у попередньому році. За результатами фінансової звітності на кінець 2018 року середньооблікова чисельність персоналу на підприємстві складала 544 одиниці. Готові хлібобулочні вироби реалізуються: через юридичні особи – комерційні магазини та приватних підприємців – 81,2%, через бюджетні та інші установи – 1,9 %, 16.9 % - через власну торгову мережу. Загальна кількість покупців складає понад 1000. Розрахунки споживачів за отриману продукцію проводяться на основі укладених договорів. Власна торгова мережа нараховує близько 50 кіосків. Кіоски розмішені на території міста Чернівці, по районним центрам та в прилеглих селах Чернівецької та частково Хмельницької областей. У 2018роіц через власну торговельну мережу реалізовано 2,5 тис.т хліба, хлібобулочних і кондитерських виробів на 40.8млн. грн.Збільшення склало на 12.7% у вартісному відношенні в порівнянні з попереднім роком. Власним автотранспортом щоденно доставляється споживачам понад 36,2тонн хлібобулочної продукції, що складає до 85% від всієї продукції. Загальна кількість автотранспорту, що забезпечують виробництво та реалізацію продукції, включаючи орендований нараховує близько 50 одиниць. З метою забезпечення сталої роботи транспортного відділу та підтримання автопарку в належному стані протягом трьох останніх років було оновлено автопарк. Підприємство отримало у лізинг вантажні автомобілі марки Renault Master у кількості 15 одиниць та Peugeot Boxer у кількості 2 шт.

У 2013 роцi значних придбань чи вiдчужень активiв не було.У 2014 р. було придбано основних засобiв на загальну суму 4 млн. грн. У 2015р. було придбано основних засобiв на загальну суму 3,3 млн.грн.У 2016р. було придбано основних засобiв на загальну суму 4 млн 695 тисяч грн.У 2017 роцi було придбано основних засобiв на загальну суму 10 млн 672 тисячi грн. В 2018 році придбано активів на загальну суму 1522 тис.грн.

Основнi засоби Компанiї вiдображенi у фiнансовiй звiтностi за iсторичною собiвартiстю, тобто за первiсною вартiстю за вирахуванням накопиченої амортизацiї.Компанiя користується частиною основних засобiв, якi переданi їй при приватизацiї держмайна в Українi, зокрема виробничими та адмiнiстративними будiвлями. Також компанія користується державними земельними дiлянками за договором оренди землi.Основнi засоби, стосовно яких є передбаченi законодавством обмеження щодо їх володiння, користування та розпорядження вiдсутнi. На 01.01.2019 року залишкова вартість всіх основних засобів, переданих в заставу, становить 6 557 070,23 грн. Для порівняння - на 01.01.2018 року залишкова вартість всіх основних засобів, переданих в заставу, становила 4 752 220,34 грн. Основнi засоби, що тимчасово не використовуються (консервацiя, реконструкцiя тощо) вiдсутнi.Основних засобiв вилучених з експлуатацiї на продаж немає. Основнi засоби емiтента знаходяться на територiї пiдприємства за його юридичною адресою м. Чернiвцi, вул. Головна, 223. Розшифровка вартостi див. роздiл "Iнформацiя про господарську та фiнансову дiяльнiсть емiтента. Iнформацiя про основнi засоби емiтента".

Iстотною проблемою, що значно впливає на дiяльнiсть товариства є зростання цiн на борошно, енергоносiї, газ. Ступiнь залежностi вiд законодавчих та економiчних обмежень - значний.

Дiльнiсть товариства вiдбувається не лише за рахунок власних обiгових коштiв а i шляхом залучення фiнансових кредитiв в банкiвських установах. В останнi роки товариство взяло курс на модернiзацiю виробництва, замiну обладнання, закупку нового спецiалiзованого автотранспорту, оновлення основних виробничих засобiв.

Укладених, але не виконаних договорiв (контрактiв) у звiтному роцi не було.

Стратегія розвитку компанії - вибір та встановлення сучасного обладнання від провідних світових виробників, що гарантує високу якість продукції. Компанія стає більш молодою, динамічною та відкритою. Але незмінними залишаються головні пріоритети ПАТ «Чернівецький хлібокомбінат»: повага до українських традицій, висока якість продукції, її натуральність, відповідальність перед своїми споживачами та постійне прагнення до вдосконалення. Перспективи розвитку та плани на 2019р. Розробка та впровадження нових видів продукції Розширення співпраці по групі замороженої продукції Відкриття 5-ти павільйонів власної торгівлі в Чернівецькій області Придбання автомобіля для перевезення борошна Придбання трьох автомобілів для перевезення готової продукції Брендування авто та кіосків фірмової мережі Розбробка та впровадження нових видів упаковки готової продукції Завершення ремонтних робіт в експедиції хлібного цеху № 1 Придбання обладнання для кондитерського цеху Проведення робіт по перенесенню виробничих потужностей з булочно- кондитерського цеху № 2 в хлібний цех № 1 Проведення заходів по енергозбереженню Установка теплоутилізатора на тунельну піч РЕВЕНТ в хлібобулочному цеху №3 Встановлення робочих бункерів на виробничі лінії по випічці хлібів житньо-пшеничних сортів з облаштуванням вузла дозування сипучих та рідких компонентів Заміна тістоподілювача А2-ХТМ замість ХДФ-М2 в Хлібному цеху № 1 Проведення робіт по переведенню парового підігріву води в булочно- кондитерському цеху № 2 на електричний підігрів. Технічне обслуговування електрообладнання, устаткування, котлів Реконструкція приміщення логістики та створення нових робочих місць Комп’ютеризація робочих місць для комірників Забезпечення відділу логістики тарою (ящики) в кількості 5000 шт Формування нових маршрутів доставки продукції Проведення навчань для працівників по інструментам ощадливого виробництва Проведення аудитів впровадження 5s на робочих місцях по всіх структурних підрозділах підприємства Модерація нарад по вирішенню проблем підприємства використовуючи інструменти Problem Solving Візуалізація на виробництві та інших ділянках підприємства Проведення кайдзен турів Навчання ощадливого виробництва для працівників підприємства із залученням спеціалізованих організацій ( тренінги, семінари, кайдзен тури, навчання).

Підприємство постійно проводить маркетингові дослідження ринку, які допомагають визначити можливі напрями розвитку бізнесу, дослідити смаки споживачів, сформувати збутову політику та методи стимулювання клієнтів. Також постійно проводиться аналіз конкурентів (ціни, асортимент, рекламна діяльність) . З метою вивчення попиту на певні види продукції, було проведено дегустації та акції як у власних торгівельних точках, так і в торгових точках регіональних мереж. Протягом 2018 року було оновлено 3 магазини фірмової торгівлі, встановлено сучасні вітрини та прилавки. Ремонт був зроблений у відповідності до корпоративного стилю бренду Цар Хліб. Такі зміни одразу відчули споживачі продукції, яким було запропоновано місце для споживання гарячих напоїв разом зі свіжою випічкою. Було забрендовано 2 автомобіля та 2 фірмових трейлери у відповідності до корпоративного стилю. Підприємство проводить політику орієнтовану на інновації в сфері асортименту, вивчаючи передовий досвід використання сучасних складників, технологій, упаковки та впроваджуючи їх на підприємстві. Було введено в асортимент такі новинки як Пряник Буковинський сувенір, Кекс Паска Улюблена, Кекс Паска Щедра, хліб Кишинівський, нові види булочних виробів тощо. Протягом 2018 року підприємство продовжило перехід хлібної продукції на упаковану у забрендовані пакети.

Найменування показника Період Звітний 2018 рік Звітний 2017 рік Усього активів 90310 104517 Основні засоби 28733 31162 Запаси 7899 7985 Сумарна дебіторська заборгованість 7964 7506 Грошові кошти та їх еквіваленти 1481 1475 Нерозподілений прибуток 40191 37634 Власний капітал 43254 40697 Статутний капітал 1028 1028 Поточні зобов’язання 47056 63820 Чистий фінансовий результат: прибуток 2557 1820 Середньорічна кількість акцій (шт.) 4110160 4110160 Чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію(грн) 0,62211 0,44281 У 2017 та 2018рр. Собівартість реалізованої продукції в загальному доході від реалізації займала 64,6 % та 58 % відповідно.