АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО "ВІННИЦЯОБЛЕНЕРГО"

Публічне акцiонерне товариство "ВІННИЦЯОБЛЕНЕРГО" (ПАТ "ВІННИЦЯОБЛЕНЕРГО") - є юридичною особою, органiзацiйно-правова форма - акцiонерне товариство. Вiдповiдно до рiшення загальних зборiв акцiонерiв вiд 11 грудня 1998р. Державна акцiонерна енергопостачальна компанiя " Вiнницяобленерго" (ДАЕК " Вiнницяобленерго") отримала назву ВАТ "АК Вiнницяобленерго". На момент переiменування ДАЕК "Вiнницяобленерго" у ВАТ "АК Вiнницяобленерго" iснувало 7 структурних одиниць, а саме : 1. Вiнницькi схiднi електричнi мережi 2. Вiнницькi центральнi електричнi мережi 3. Вiнницькi тепловi мережi 4. Вiнницяенергоавтотранс 5. Вiнницяенергоналадка 6. Енергорембуд 7. Вiнницяенергозабезпечення Згiдно рiшення загальних зборiв акцiонерiв вiд 25 листопада 1999р. У ВАТ"АК Вiнницяобленерго" вiдбулось затвердження органiзацiйної структури. Вiдповiдно до проведених зборiв, структурнi одиницi "Вiнницькi схiднi електричнi мережi" та "Вiнницькi центральнi електричнi мережi" були реорганiзованi в структурнi одиницi "Вiнницькi схiднi високовольтнi електричнi мережi" та "Вiнницькi центральнi високовольтнi електричнi мережi". З їх складу виведенi райони електричних мереж, якi iснували в цих одиницях на правах цехових господарств i на базi їх майна були створенi структурнi одиницi вiдповiдно до адмiнiстративних районiв областi, напряму пiдпорядкованi ВАТ "АК Вiнницяобленерго". В подальшому структура управлiння ВАТ "АК Вiнницяобленерго" продовжувала вдосконалюватись i тому загальними зборами акцiонерiв вiд 24.06.2004р. було прийняте рiшення про реорганiзацiю ВЦВЕМ та ВСВЕМ шляхом злиття в одну структурну одиницю "Вiнницькi високовольтнi електричнi мережi". Структурна одиниця "Енергорембуд" набула статусу дочiрнього пiдприємства "Вiнницяенергорембуд" з власним статутом та положеннями. З 1.10.2005р. Було реорганiзовано СО "Вiнницяенергозабезпечення" та СО "Вiнницяенергоавтотранс" в одну структурну одиницю " Матерiально-технiчне забезпечення та автотранспорт". На позачергових загальних зборах акціонерів товариства від 10.11.2010 р. було прийняте рішення, відповідно до Закону України "Про акціонерні товариства", про зміну назви товариства з ВАТ "АК Вінницяобленерго" на Публічне акціонерне товариство "Вінницяобленерго", яке набуло чинності з 10 березня 2011 року включно; також було прийняте рішення про ліквідацію дочірнього підприємства "Вінницяенергорембуд" (протокол №3/2010 від 10.11.10 р.) . Відповідно рішення позачергових загальних зборів акціонерів Товариства від 25.07.2012 р. було ліквідовано структурну одиницю "Матеріально-технічне забезпечення та автотранспорт" (протокол №2/2012 від 25.07.12р.). Відповідно рішення Річних загальних зборів акціонерів ПАТ "ВІННИЦЯОБЛЕНЕРГО" від 30.04.2015 р. було ліквідовано СО «Вінницькі високовольтні електричні мережі» та СО "Вінницяенергоналадка" ПАТ "ВІННИЦЯОБЛЕНЕРГО" (протокол №2/2015 від 30.04.2015 р.). Згiдно проведених змiн в органiзацiйнiй структурi ПАТ "ВІННИЦЯОБЛЕНЕРГО", до складу Товариства входять 28 структурних одиниць ( 28 СО ЕМ), якi не є юридичними особами i дiють на пiдставi положень та дочірнє підприємство „Готель „Енергетик”, яке діє на пiдставi статуту, затвердженого загальними зборами акцiонерiв. На протязі 2018 року діяла організаційна структура Товариства, яка була прийнята в лютому 2017 року (погоджена Протоколом засідання Наглядової ради №21/02/2017 від 21.02.2017 року). В організаційній структурі Товариства передбачалися: Генеральний директор, заступник Генерального директора з регуляторної політики, 10 директорів за напрямками діяльності: директор технічний, директор комерційний, директор з капітального будівництва та інвестицій, директор з питань забезпечення бізнесу, директор фінансовий, директор з захисту активів, директор з персоналу, директор з охорони праці, директор з правової роботи, директор з інформаційних технологій. Крім того, Генеральному директору підпорядковуються: прес-секретар, управління справами, кол-центр, інформаційно-консультаційний центр, група контролю якості електроенергії, контрольно-ревізійний відділ, служба цивільного захисту, моброботи і пожежної безпеки. До напрямку з питань регуляторної політики входили: Заступник Генерального директора з регуляторної політики, відділ регуляторної політики. До напрямку з технічних питань входили: Директор технічний, заступник директора технічного з високовольтних мереж, заступник директора технічного з низьковольтних мереж, заступник директора технічного з перспективного розвитку, центральна диспетчерська служба, виробничо-технічна служба, служба надійності та протиаварійної роботи, метрологічна служба, служба релейного захисту й автоматики, служба підстанцій 35кВ і вище, служба ліній електропередач 35кВ і вище, служба діагностики ізоляції і захисту від перенапруг, служба розподільних мереж, цех з ремонту електротехнічного устаткування, відділ перспективного розвитку, група по роботі з ІП (функціонал “Груп по роботі з ІП” закріплюється за працівниками відповідних директорів без створення груп, як підрозділів). До напрямку з комерційної роботи входили: Директор комерційний, заступник директора комерційного з постачання електроенергії, заступник директора комерційного з передачі електроенергії, договірний відділ, відділ по роботі з юридичними споживачами електроенергії, відділ по роботі з побутовими споживачами електроенергії, відділ оптової закупівлі та розрахунків за транспортування електроенергії, відділ енергобалансів та нормування ТВЕ, служба засобів обліку електроенергії, енергоінспекція, виробничо-технічний відділ енергозбуту, група по роботі з ІП (функціонал “Груп по роботі з ІП” закріплюється за працівниками відповідних директорів без створення груп, як підрозділів). До напрямку з питань капітального будівництва та інвестицій входили: Директор з капітального будівництва та інвестицій, заступник директора КБІ з капітального будівництва - Начальник управління капітального будівництва, заступник директора КБІ з інвестицій, проектно-кошторисний відділ, група з ремонту будівель і споруд, договірна група, виробничо-контрольна група, планово-звітна група, тендерний відділ, відділ по роботі з ІП. До напрямку з питань забезпечення бізнесу входили: Директор з питань забезпечення бізнесу, відділ матеріально-технічного забезпечення, відділ експлуатації будівель і споруд, служба транспорту і логістики, адміністративно-господарський відділ, договірна група, їдальня, база відпочинку «Енергетик» с. Степашки, група по роботі з ІП (функціонал “Груп по роботі з ІП” закріплюється за працівниками відповідних директорів без створення груп, як підрозділів). До напрямку з питань фінансової діяльності входили: Директор фінансовий, головний бухгалтер, заступник головного бухгалтера з бухгалтерського обліку, заступник головного бухгалтера з податкового обліку, фінансовий відділ, економічний відділ, централізована бухгалтерія, група з податкового обліку. До напрямку з питань захисту активів входили: Директор з захисту активів, заступник директора з захисту активів, підрозділ охорони, оперативно-аналітичний відділ, обліково-організаційна група, група інформаційно-технічного захисту, служба економічної безпеки. До напрямку по роботі з персоналом входили: Директор з персоналу, відділ мотивації та оплати праці, відділ кадрів, учбовий центр, група якості (ІSO 9001). До напрямку з питань охорони праці входили: Директор з охорони праці, служба охорони праці. До напрямку з питань правової роботи входили: Директор з правової роботи, 2 заступника директора з правової роботи, відділ правового забезпечення, відділ з питань корпоративних прав, група з обслуговування структурних підрозділів. До напрямку з питань інформаційних технологій входили: Директор з інформаційних технологій, заступник директора з інформаційних технологій, служба програмного супроводу, служба технічної підтримки, служба телекомунікацій, група адміністрування, група по роботі з ІП (функціонал “Груп по роботі з ІП” закріплюється за працівниками відповідних директорів без створення груп, як підрозділів). До організаційної структури входили 28 структурних одиниць електричних мереж та ДП «Готель «Енергетик».

За 2018 рік середньооблікова кількість штатних працівників (з ДП Готель «Енергетик») становила 4 286 осіб. Середня кількість працівників, які не перебували в обліковому складі Товариства (позаштатні) за 2018р. становить 41 особа, з них працюючі за зовнішнім сумісництвом - 15 осіб, працюючі за цивільно-правовими договорами - 26 осіб. Працівників, які в 2018 році працювали в умовах неповного робочого часу (за ініціативою адміністрації), немає. Фонд оплати праці штатних працівників за 2018 рік (з ДП Готель «Енергетик») становить 504544,1 тис.грн. В порівнянні з попереднім роком фонд оплати праці штатних працівників (з ДП Готель «Енергетик») збільшився на 87870,0 тис.грн. (в 2017р. ФОП штатних працівників становив - 416674,1 тис.грн.). Кадрова програма емітента спрямована на забезпечення рівня кваліфікації працівників операційним потребам емітента. Професійна підготовка та підвищення кваліфікації працівників Товариства з основних виробничих професій здійснюється переважно у власному Учбовому центрі. На кожну професію в УЦ розроблені типові навчальні плани та програми. В 2018 році навчання працівників ПАТ «Вінницяобленерго» здійснювалось на підставі наказу «Про організацію навчання працівників ПАТ «Вінницяобленерго» від 11.12.2017р. № 455, яким затверджено План навчання на наступний рік, та забезпечено: - курсове навчання новоприйнятих та призначених на посади працівників, для яких курсове навчання в спеціалізованих навчальних закладах є обов’язковим, а також інших працівників оперативного та оперативно - виробничого персоналу з дотриманням вимог щодо періодичності їх навчання; - спеціальну підготовку прийнятого на роботу персоналу, який забезпечує виробничі процеси Товариства, та персоналу, що виконує роботи підвищеної небезпеки, за індивідуальними програмами підготовки з урахуванням освіти, кваліфікації, попереднього досвіду роботи і з дотриманням обов’язкових етапів підготовки. У звітному році за рахунок коштів Товариства пройшли навчання 622 чол. , в т.ч.: в Учбовому центрі Товариства – 582 чол. за спеціальностями: Ел.монтери з експл.розподільних мереж - 109 чол. Ел.монтери ОВБ - 61 чол. Ел.монтери з ремонту і монтажу КЛ - 19 чол. Ел.монтери з випробувань і вимірювань - 7 чол. Ел.монтери з обслуговування підстанцій - 29 чол. Машиністи автовишки і автогідро-підіймача - 14 чол. Машиністи бурильно-кранової самохідної машини - 14 чол. Стропальники - 35 чол. Контролери енергонагляду - 34 чол. Ел.слюсарі з ремонту устатк.розпод.пристроїв - 13 чол. Ел. монтери з експлуатації ел.лічильників - 35 чол. Диспетчери РЕМ - 38 чол. Майстри з експлуатації розподільних мереж - 22 чол. Майстри служби підстанцій 35 кВ і вище - 8 чол. З питань ОП (керівники, спеціалісти) Правил ОП під час експлуатації вантажопідіймальних кранів, підіймальних пристроїв і відповідного обладнання - 77 чол. Керівники лабораторій з випробувань та вимірювань - 18 чол. Керівники лабораторій з випробувань, вимірювань та випробувань кабельних ліній - 11 чол. Інженери з технічного аудиту - 20 чол. Інженери енергозбуту - 6 чол. Інженери ВТГ - 12 чол. В інших навчальних закладах - участь в тематичних семінарах, конференціях відповідно профілю діяльності взяли участь 40 керівних працівників та спеціалістів Товариства.

ПАТ «ВІННИЦЯОБЛЕНЕРГО» в 2016 році увійшло до складу членів (учасників) Громадської спілки «Асоціація операторів розподільчих електричних мереж» (місцезнаходження: 01010, м.Київ, Печерський район, вул. Омеляновича-Павленка, буд. 4/6) та продовжувало приймати участь в діяльності Асоціації і в 2018р. Основною метою діяльності Асоціації є задоволення та захист законних економічних і соціальних інтересів її членів, що досягається шляхом взаємодії представників Асоціації з органами, які здійснюють регулювання та державне управління у сфері енергетики, участі у розробці пропозицій щодо вдосконалення первинного та вторинного законодавства у цій галузі, а також у висвітленні проблем та роз’ясненні можливих механізмів та інструментів виведення системи розподілу з кризового стану та забезпечення її сталого розвитку. Основні завдання: - сприяння розподільчим енергокомпаніям у налагодженні надійного, безпечного, ефективного та раціонального розподілу електроенергії; - участь у процедурі вдосконалення механізму підключення нових потужностей до системи розподілу; - сприяння впровадженню в галузі недискримінаційних мережевих тарифів, що забезпечуватимуть необхідні інвестиції для модернізації та розвитку розподільчих електромереж; - створення умов для впровадження у цій сфері інноваційних технологій (smart grid, інтеграція об’єктів відновлюваної енергетики, накопичувачі електроенергії, мережі для електромобілів); - участь у процесі гармонізації вітчизняного законодавства з електроенергетики з відповідним законодавством ЄС; - сприяння адаптації розподільчих компаній до роботи в умовах нового ринку електроенергії (з урахуванням кращого європейського та міжнародного досвіду); - участь в інформаційних та просвітницьких заходах з питань розподілу електроенергії, а також їх організація; - входження до європейських, міжнародних асоціацій та інших структур, що об’єднують розподільчі енергокомпанії. Асоціація бере участь: - у розробці пропозицій щодо напрямків, умов та перспектив розвитку енергетичного комплексу України; - у засіданнях, робочих групах, нарадах тощо з питань розвитку та функціонування ринку електроенергії України, розробки визначених Енергетичною стратегією програм розвитку енергетики України за галузевими напрямками, включаючи комплексне використання енергетичних ресурсів; - у розробці пропозицій щодо вдосконалення податкового, бюджетного та іншого законодавства для залучення інвестицій в енергетичну галузь, прозорості ціно- та тарифоутворення в електроенергетиці, забезпечення справедливих умов та правил функціонування ринку електричної енергії України, також Асоціація сприяє: - реалізації програм у сфері виробництва, передачі та постачання електроенергії, в тому числі з відновлювальних (альтернативних) джерел, а також реконструкції діючих та будівництва нових об’єктів енергетики, включаючи атомну енергетику; - членам Асоціації у пошуку нових ринків збуту робіт та послуг, в оволодінні сучасними знаннями та навичками роботи в енергетиці; - розробці та реалізації програм з енергозбереження та енергоефективності, впровадженню у виробництво новітніх наукових технологій в галузі енергетики, та інше. ПАТ «ВІННИЦЯОБЛЕНЕРГО» є членом Громадської спілки «Асоціація операторів розподільчих електричних мереж» на період діяльності Асоціації.

ПАТ "ВІННИЦЯОБЛЕНЕРГО" не проводить спільної діяльності з іншими організаціями, підприємствами та установами.

Будь-яких пропозицій щодо реорганізації ПАТ "ВІННИЦЯОБЛЕНЕРГО" з боку третіх осіб протягом звітного періоду не надходило.

Основні засоби обліковуються за первісною вартістю за вирахуванням накопиченої амортизації і накопичених збитків від зменшення корисності в разі їх наявності. Така вартість включає вартість заміни частин об’єктів основних засобів та витрати по позиках в разі довгострокових будівельних проектів, якщо виконуються критерії їх капіталізації. При необхідності заміни значних компонентів основних засобів через певні проміжки часу Товариство визнає подібні компоненти як окремі активи з відповідними їм індивідуальними термінами корисного використання і амортизацією. Аналогічним чином, при проведенні основного технічного огляду, витрати, пов'язані з ним, визнаються в балансовій вартості основних засобів як заміна об’єктів основних засобів, якщо виконуються всі критерії визнання. Амортизація розраховується лінійним методом протягом строку корисної експлуатації активів з урахуванням ліквідаційної вартості. Нематеріальні активи, які були придбані окремо, при первинному визнанні оцінюються за первісною вартістю. Після первинного визнання нематеріальні активи враховуються за первісною вартістю за вирахуванням накопиченої амортизації і накопичених збитків від зменшення корисності (в разі їх наявності). Строк корисної експлуатації нематеріальних активів визначається за кожним об’єктом окремо в період обліку на баланс. Запаси оцінюють за меншою з таких двох величин: собівартість та чиста вартість реалізації. Собівартість запасів включає всі витрати на придбання та інші витрати, понесені під час доставки запасів до їх теперішнього місцезнаходження та приведення їх у теперішній стан. Собівартість запасів Товариство визначає за формулою – "перше надходження – перший видаток" (ФІФО). Товариство визнає дебіторську заборгованість активом, якщо є вірогідність отримання майбутніх економічних вигід та може достовірно визначена її сума. Величина резерву сумнівних боргів визначається за методом застосування коефіцієнтів сумнівності. Дебіторська та кредиторська заборгованість поділяються на короткострокову та довгострокову залежно від строку погашення. Поточною заборгованістю рахується заборгованість, яка виникає в ході нормального операційного циклу та буде погашено на протязі 12 місяців після дати балансу. Решта заборгованості класифікується як довгострокова.

ПАТ «Вінницяобленерго» постачає електроенергію споживачам міста Вінниці та Вінницької області через мережі своїх структурних одиниць – 28 районних електричних мереж. Товариством укладено з споживачами 796 тисяч договорів про постачання електроенергії, в тому числі побутових 775 тисяч договорів. Загальна кількість юридичних споживачів складає 21 тисяча із них промислові - 1 540, сільськогосподарські - 1450, інші непромислові - 18 010. Протягом 2018 року споживачам Вінницької області було реалізовано електроенергії 2 млрд. 484 млн. 876 тис. кВт*год. на суму 4 млрд. 467 млн. 362 тис. грн., оплата становить 4 млрд. 431 млн. 199 тис.грн., або 99,2%. Транспортування електроенергії незалежних постачальників через мережі Товариства в 2018 році становило 486 млн. 510 тис. кВт*год. Вартість транспортування – 63 млн. 502 тис.грн. Отримано коштів за транспортування електроенергії 61 млн. 985 тис.грн. В мережі ПАТ «Вінницяобленерго» у 2018 році надійшло електроенергії 3 млрд. 498 млн.кВт*год., в тому числі купованої в ДП «Енергоринок» 2 млрд. 962 млн.кВт*год. Загальний корисний відпуск електроенергії склав 2971,4 млн.кВт*год., в тому числі власним споживачам – 2485 млн.кВт*год., транзитним споживачам – 487 млн.кВт*год. Обсяги постачання та передачі електроенергії мають чітко виражений сезонний характер, а саме максимальний корисний відпуск електроенергії споживачам у 2018 році зафіксовано в березні місяці – 253,5 млн.кВт*год., а мінімальний в травні – 173 млн.кВт*год. В структурі корисного відпуску ПАТ «Вінницяобленерго» частка транзиту становить 16,4%, а серед власних споживачів найбільшу питому вагу складає населення – 51,2%, промисловість – 20,3%, непромислові споживачі – 17,8%, комунально-побутова сфера – 5,8%, сільськогосподарські споживачі – 4,9%. Відбулося зменшення корисного відпуску по бюджетним організаціям і населенню та водночас збільшення по решті юридичних споживачів. Для роботи зi споживачами електроенергiї в Товаристві працює інформаційно-консультаційний центр. У 2019 році ПАТ «Вінницяобленерго» за рахунок інвестиційної програми заплановано виконати реконструкцію та технічне переоснащення ЛЕП 0,38-10 кВ, ПС 35-110 кВ з загальним обсягом капітальних вкладень - 115,234 млн. грн. без ПДВ (138,281 млн. грн. з ПДВ) та введення потужностей: - ЛЕП 0,38-10 кВ – 7,7093 км; - ПС-35/10 кВ - 8 шт., загальною потужністю 23000 кВА; - ПС-110/10 кВ - 4 шт., загальною потужністю 28900 кВА. Також Товариство виконує великий перелiк послуг, а саме : - виконання проектно-кошторисних і будiвельно-монтажних робiт, авторський супровiд проектiв , енергоаудит енергоменеджерів, сертифікований на міжнародному рівні; - наладка електротехнiчного обладнання; - впровадження енергозберiгаючих технологiй і обладнання; - впровадження нетрадицiйних джерел енергiї; - транспортне обслуговування населення, пiдприємств та органiзацiй; - сервiсне обслуговування населення, пiдприємств та органiзацiй в сферi готельного господарства і громадського харчування; - здiйснює природоохороннi заходи, спрямованi на зниження і компенсацiю негативного впливу енерговиробництва на навколишнє середовище, стан здоров'я і майно людей за рахунок коштiв, передбачених дiючим законодавством. В 2018 році ПАТ "Вінницяобленерго" здійснювало ліцензовану діяльність з передачі та постачання електричної енергії споживачам міста Вінниці та Вінницької області через мережі своїх структурних одиниць - 28 районних електричних мереж. Але в ході проведення реформи ринку електроенергетики, Товариство отримало ліцензію оператора системи розподілу, і починаючи з 2019 року буде здійснювати діяльність з розподілу електричної енергії. Основною метою діяльності Товариства є найбільш повне задоволення сьогоднішніх та майбутніх потреб Замовників в сфері розподілу електричної енергії в умовах мінімального негативного впливу на навколишнє середовище, забезпечення професійної безпеки та здоров’я персоналу, соціальної відповідальності перед суспільством. Основою своєї діяльності Товариство вважає: • Забезпечення надійного та якісного електропостачання Замовникам. • Непохибне виконання міжнародних і національних законодавчих вимог та внутрішніх правил Товариства в сфері якості послуг, охорони навколишнього середовища, професійної безпеки та здоров’я персоналу. • Встановлення взаємовигідних відносин з зацікавленими сторонами. • Постійне зменшення негативного впливу на навколишнє середовище та виключення випадків забруднення. • Забезпечення професійної безпеки та здоров’я персоналу, виключення травм та випадків професійних захворювань. • Дотримання принципів соціальної відповідальності, сприяння соціальному прогресу, зростанню добробуту суспільства в цілому та підвищенні рівня життя своїх співробітників зокрема. Для виконання взятих зобов’язань Товариство ставить перед собою наступні завдання: • Впровадження й безперервне вдосконалення системи менеджменту професійної безпеки та здоров’я персоналу, яка відповідає вимогам міжнародних і національних стандартів. • Планомірне управління ризиками професійні безпеці та здоров’ю персоналу. • Підтримка відкритого діалогу та співпраці з суспільством та усіма сторонами, зацікавленими в успішній діяльності нашого Товариства. Виконання Політики Товариства в сфері професійної безпеки та здоров’я персоналу планується завдяки: • Оновленню та розвитку матеріально-технічнох бази Товариства. • Постійному поліпшенню результативності системи менеджменту та умов праці. • Постійному підвищенню кваліфікації персоналу. • Мотивації персоналу на якісне виконання своїх обов’язків. • Формуванню у персоналу високої виробничої свідомості та культури праці. • Згуртованості та персональній відповідальності кожного працівника за виконання цієї Політики. Для реалізації Політики в сфері професійної безпеки та здоров’я персоналу, Товариство ставить перед собою наступні цілі : • Досягти відповідності послуг та робіт всім критеріям, які встановлені чинними міжнародними, національними законодавчими та нормативно-технічними документами, отримати та/або підтвердити необхідні ліцензії та сертифікати. • Забезпечити виконання всіх законодавчих та інших вимог в сфері охорони праці, які стосуються діяльності Товариства. • Не допустити випадків виробничого травматизму та професійних захворювань. • Забезпечити фінансування заходів з охорони праці на рівні не менше норм встановлених законодавством. • Скоротити кількість втрат робочого часу, через відсутність персоналу внаслідок загальних захворювань на 5% в порівнянні з минулим роком. • Закуповувати сертифіковані в Україні матеріали, обладнання та засоби захисту. • Скоротити кількість звернень та скарг стосовно умов праці та якості наданих послуг від споживачів та власного персоналу. • Провести протипожежні об’єктові тренування з персоналом всіх структурних одиниць. • Укомплектувати Товариство підготовленим персоналом відповідно організаційної структури. • Постійно підвищувати кваліфікацію персоналу шляхом проведення навчань в спеціалізованих навчальних закладах. Виробнича діяльність Товариства з питань охорони навколишнього природного середовища організована відповідно до діючого законодавства України та наказу ПАТ «Вінницяобленерго» від 19.02.2015р. № 17 «Про організацію роботи з ОНПС згідно вимог ISO 14001 по ПАТ «Вінницяобленерго». Система екологічного менеджменту в Товаристві функціонували стабільно. Кількісні показники викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря не перевищують нормативно допустимі значення. Відповідно до укладених договорів своєчасно на утилізацію здаються відходи, накопичені в Товаристві, облік яких ведеться згідно діючого законодавства. Для забезпечення охорони навколишнього природного середовища згідно ISO 14001 в Товаристві затверджено політику у сфері якості та екології, цілі та програму реалізації цілей в області екологічного менеджменту, розроблено перелік екологічних аспектів. Внутрішні аудитори працюють відповідно до діючих сертифікатів. Проведено 45 аудитів системи екологічного менеджменту. Особливiсть енергетичної галузi полягає в тому, що електроенергiя не може накопичуватись, а споживається в момент її виробництва. Ця обставина веде до того, що виробництво і споживання електроенергiї повинно здiйснюватись у суворiй вiдповiдностi, що забезпечується впровадженням сучасних інформаційних технологій, використанням сучасної обчислювальної технiки, використанням електронної пошти та внутрiшньовiдомчих каналiв зв'язку. Службою програмного супроводу на наступний 2019 рік заплановані наступні заходи: 1. Продовження в ряді СО робіт по адаптації системи SAP, підсистеми технічного обслуговування, ремонту обладнання до бізнес процесів Товариства. Заплановано початок тиражування підсистеми обліку розрахунків зі споживачами електроенергії SAP IS-U побутового сектора. Виконання цих заходів дозволить не тільки відмовитись від експлуатації застарілих програмних продуктів, але й об’єднати усі сфери діяльності Товариства в єдиній програмній системі. 2. Придбання додаткових ліцензій на право використання програмного забезпечення комп’ютерної програми «Система електронного документообігу «MEGAPOLIS.DOCNET». Додаткова закупівля ліцензій дозволить задіяти необхідну кількість працівників для збільшення частки електронного документообігу та зменшення паперового, для отримання функціональної системи згідно сучасних вимог та підвищити ефективність роботи підприємства в цілому, оскільки документообіг є невід’ємною частиною всіх сфер діяльності Компанії. 3. Впровадження геодезичної інформаційно-технічної системи ГІТС. Геодезична інформаційно-технічна система дозволяє створювати, редагувати та оприлюднювати на веб-сайті карти об'єктів електроенергетики (місця розташування підстанцій, траси прокладання повітряних та кабельних ЛЕП, межі охоронних зон, технічні характеристики об’єктів і т. д.) з прив’язкою до топографічних карт і планів місцевості в різних масштабах та системах координат. 4. Впровадження та модернізація контакт-центрів. Програмне забезпечення кол-центра, згідно вимог постанови НКРЕКП 12.06.2018 №373, забезпечить наявність єдиного багатоканального номера телефону кол-центру, електронної скриньки для прийому електронних повідомлень до кол-центру, ведення електронної бази даних звернень абонентів, оперативний обмін інформацією між операторами кол-центрів та підрозділами ліцензіата та захист інформації та персональних даних споживачів відповідно до вимог законодавства України. 5. Впровадження програмного комплексу по приєднаннях. Згідно кодексу, затвердженого Постановою НКРЕ КП №310 від 14.03.2018р., ОСР оприлюднюють та оновлюють всю необхідну інформацію на офіційному веб-сайті про умови приєднання до системи розподілу, ставки плати за приєднання потужності та ставки плати за лінійну частину приєднання, адресу, за якою відповідно до принципу «єдиного вікна» буде здійснюватися взаємодія сторін, а також інформацію про лінії електропередач та трансформаторні підстанції 150-110-35-6/0,4 кВ (із зазначенням інформації про завантаження підстанції та резерву потужності) з прив’язкою до географічних даних у системі ГІТС. 6. Впровадження програмного забезпечення для розрахунку режимів. ПЗ забезпечить виконання нових правил планування розвитку систем розподілу та проведення розрахунків та досліджень, які мають бути виконані оператором системи розподілу при розробці Плану розвитку системи розподілу, згідно кодексу, затвердженого Постановою НКРЕ КП №310 від 14.03.2018р. Службою телекомунікацій заплановані наступні заходи: 1. Технічне переоснащення ОІК АСДК в Ямпільських ЕМ ПАТ «Вінницяобленерго», м.Ямпіль, вул.Свободи, 5, Вінницької області. АСДК ПС 110/10 кВМихайлівка. Сума заходу без ПДВ - 1440,48 тис.грн. 2. Технічне переоснащення ОІК АСДК в Ямпільських ЕМ ПАТ «Вінницяобленерго», м.Ямпіль, вул.Свободи, 5, Вінницької області. АСДК ПС 110/10 кВДзигівка. Сума заходу без ПДВ - 1370,72 тис.грн. 3. Заміна АТС Немирівських ЕМ. Сума заходу без ПДВ - 390,1 тис.грн. 4. Заміна морально і фізично-зношеного аналогового обладнання УКХ радіозв'язку на цифрове в Оратівських ЕМ. Сума заходу без ПДВ - 416,5 тис.грн. 5. Прокладання кабелю ОКТБГ-М(2,7) П для ПАТ «Вінницяобленерго» від рогу вул. Пирогова-Литвиненка до вул. Скалецького,72 в м. Вінниці 1,46 км. Сума заходу без ПДВ - 134,00 тис.грн. 6. Прокладання кабелю ОКТБг-М(2,7)П-2х12Е1 для ПАТ "Вінницяобленерго" від вул. Першотравнева, 2 до 2-го пров.Індустріального, 4 (підстанція 110кВ "Східна") в м. Вінниця 5,7 км. Сума заходу без ПДВ - 846,12 тис.грн. 7. Обладнання для передачі даних. Сума заходу без ПДВ - 324,49 тис.грн. Реалізація цих заходів дозволить провести в майбутньому модернізацію і технічне переозброєння системи оперативно-диспетчерського керування енергооб’єктами та побудувати сучасну інформаційну мережу, яка задовольнить потреби структурних одиниць і управління Товариства в якісному безперебійному зв’язку та високошвидкісними каналами передачі даних і доступу до мережі інтернет. . Опис основних характеристик систем внутрішнього контролю і управління ризиками. Спеціального документу, яким би описувалися характеристики систем внутрішнього контролю та управління ризиками в Товаристві не створено та не затверджено. Проте при здійсненні внутрішнього контролю використовуються різні методи, вони включають в себе такі елементи, як: бухгалтерський фінансовий облік (інвентаризація і документація, рахунки і подвійний запис); бухгалтерський управлінський облік (розподіл обов'язків, нормування витрат); аудит, контроль, ревізія (перевірка документів, перевірка вірності арифметичних розрахунків, перевірка дотримання правил обліку окремих господарських операцій, інвентаризація, усне опитування персоналу, підтвердження і простежування). Всі перераховані вище методи становлять єдину систему і використовуються в цілях управління підприємством. Метою управління ризиками є їхня мінімізація або мінімізація їхніх наслідків. Наражання на фінансові ризики виникає в процесі звичайної діяльності Товариства. Основні фінансові інструменти підприємства, які несуть в собі фінансові ризики, включають грошові кошти, дебіторську заборгованість, кредиторську заборгованість, та піддаються наступним фінансовим ризикам: ринковий ризик: зміни на ринку можуть істотно вплинути на активи/зобов'язання. Ринковий ризик складається з ризику процентної ставки і цінового ризику; ризик втрати ліквідності: товариство може не виконати своїх зобов’язань з причини недостатності (дефіциту) обігових коштів; тож за певних несприятливих обставин, може бути змушене продати свої активи за більш низькою ціною, ніж їхня справедлива вартість, з метою погашення зобов'язань; кредитний ризик: товариство може зазнати збитків у разі невиконання фінансових зобов’язань контрагентами (дебіторами). Ринковий ризик Всі фінансові інструменти схильні до ринкового ризику - ризику того, що майбутні ринкові умови можуть знецінити інструмент. Ціновим ризиком є ризик того, що вартість фінансового інструмента буде змінюватися внаслідок змін ринкових цін. Ці зміни можуть бути викликані факторами, характерними для окремого інструменту або факторами, які впливають на всі інструменти ринку. Ризик втрати ліквідності Товариство періодично проводить моніторинг показників ліквідності та вживає заходів, для запобігання зниження встановлених показників ліквідності. Товариство має доступ до фінансування у достатньому обсязі. Підприємство здійснює контроль ліквідності, шляхом планування поточної ліквідності. Підприємство аналізує терміни платежів, які пов’язані з дебіторською заборгованістю та іншими фінансовими активами, а також прогнозні потоки грошових коштів від операційної діяльності. Кредитний ризик Підприємство схильне до кредитного ризику, який виражається як ризик того, що контрагент - дебітор не буде здатний в повному обсязі і в певний час погасити свої зобов'язання. Кредитний ризик регулярно контролюється. Управління кредитним ризиком здійснюється, в основному, за допомогою аналізу здатності контрагента сплатити заборгованість. Підприємство укладає угоди виключно з відомими та фінансово стабільними сторонами. Кредитний ризик стосується дебіторської заборгованості. Дебіторська заборгованість регулярно перевіряється на існування ознак знецінення, створюються резерви під знецінення за необхідності. Крім зазначених вище, суттєвий вплив на діяльність Товариства можуть мати такі зовнішні ризики, як: нестабільність, суперечливість законодавства; непередбачені дії державних органів; нестабільність економічної (фінансової, податкової, зовнішньоекономічної і ін.) політики; непередбачена зміна кон'юнктури внутрішнього і зовнішнього ринку; непередбачені дії конкурентів. Служби з внутрішнього контролю та управління ризиками не створено. Менеджмент приймає рішення з мінімазації ризиків, спираючись на власні знання та досвід, та застосовуючи наявні ресурси. Одним із основних ризиків діяльності ПАТ «Вінницяобленерго» є розкрадання майна, що призводить до пошкодження та виведення з ладу електрообладнання. Зокрема, лише за 2018 рік на об’єктах ПАТ «Вінницяобленерго» зловмисниками учинено 21 крадіжку матеріалів та різноманітного енергетичного обладнання. При цьому, викрадено 19,042 км дроту з повітряних ліній електропередач, 2,139 т. трансформаторного масла, що в більшості випадків призвело до повного виведення з ладу електричних підстанцій та іншого обладнання на загальну суму 1979,54 тис. грн. За фактами крадіжок, територіальними підрозділами поліції ГУНП у Вінницькій області відкрито 18 кримінальних проваджень, по яких проводяться досудові слідчі дії. По 1 факту особи встановлені та їм оголошено про підозру. Відшкодовано збитки по крадіжці дротів в Погребищенському районі, в сумі 9,10 тис. грн. По іншим фактам справи судами ще не розглянуті і тому нанесені збитки зловмисниками не відшкодовано. Не менш важливим ризиком в діяльності Товариства є крадіжки електроенергії. Так, за результатами перевірок споживачів електроенергії виявлено спожитої, але не оплаченої електроенергії на суму близько 90000 грн. Складено три акти порушення Правил роздрібного ринку електроенергії (ПРРЕЕ). Оплата по актах з урахуванням актів попередніх періодів становить 7 500 грн. Для унеможливлення комерційних втрат електроенергії, прийнято участь у приведенні приладів обліку електроенергії до вимог НТД у 14 проблемних споживачів. У зв’язку із зміною законодавства та реорганізацією ринку електроенергії, проводиться робота по мінімізації втрат активів Товариства в перехідний період. З метою мінімізації зазначених ризиків в ПАТ «Вінницяобленерго», надалі проводиться робота щодо облаштування вразливих об’єктів Товариства системами охоронної сигналізації та відеоспостереження. В ПАТ "Вінницяобленерго" проводяться заходи щодо зменшення ризиків та покращення рівня захисту своєї діяльності. Так для запобігання виникнення крадіжок майна Товариства, ПАТ "Вінницяобленерго" проводить роботу серед мешканців м. Вінниці та Вінницької області щодо своєчасного реагування на всі випадки підозрілих дій біля ліній електропередач і повідомлення Товариству про випадки крадіжок, демонтажу ліній, сумнівних дій невідомих осіб на трансформаторних підстанціях, інших енергетичних об’єктах. Також, проводиться роз’яснювальна робота з населенням, підлеглими працівниками, працівниками правоохоронних органів про недопустимість спалювання стерні, соломи сухої трави, бадилля, в лісових масивах і просіках – спалювання хмизу та сміття, в охоронних зонах ЛЕП - розведення багать, користування відкритим полум’ям. Масові аварійні вимкнення ЛЕП внаслідок пожежі можуть призводити до повної втрати електропостачання районів. З ініціативи Товариства, з метою навчання правилам поводження з побутовими електроприладами та попередженню виникнення нещасних випадків, вихователями дитячих садочків, викладачами шкіл та інших навчальних закладів, а також запрошеними спеціалістами електричних мереж, енергетиками підприємств та іншими фахівцями проводяться спеціальні заняття для дітей та школярів з питань електробезпеки. Енергетика повинна слугувати людям, покращувати умови їх праці і життя - за умови безпечного її використання. Для забезпечення нормальної експлуатації ліній електропередач і безпеки населення "Правилами охорони електричних мереж" ( затверджених постановою КМ України від 4.03.1997 р. № 209) передбачена охоронна зона для ліній 110 кВ - 20м, для ліній 35 кВ -15 м , для ліній 6-10 кВ - 10 м, для ліній 0,4 кВ - 2 м по обидві сторони лінії від крайніх проводів. В охоронних зонах електричних мереж забороняється виконувати будь-які дії, що можуть порушити нормальну роботу електричних мереж, спричинити їх пошкодження або нещасні випадки, а саме: - перебувати стороннім особам на території і в приміщеннях трансформаторних підстанцій, розподільчих пунктів і пристроїв, відчиняти двері і люки цих споруд, здійснювати самовільне переключення електричних апаратів та приєднання до електричних мереж; - зламувати двері та заходити в приміщення закритих трансформаторних підстанцій, розподільчих пунктів; - наносити будь-які написи (малюнки) на двері закритих трансформаторних підстанцій, розподільчих пунктів; - закривати доступ (під’їзд) до приміщень закритих трансформаторних підстанцій, розподільчих пунктів розташуванням автотранспорту; - виконувати будь-які самовільні підключення до діючих електричних мереж без отримання відповідних Технічних Умов та виконання необхідних будівельно-монтажних робіт щодо улаштування електроустановок згідно затверджених проектно-кошторисних документів; - будувати житлові, громадські та дачні будинки; - рибалити під проводами та поблизу ЛЕП; - влаштовувати будь-які звалища, складати добрива, солому, дрова, інші матеріали, розташовувати АЗС або інші сховища паливно-мастильних матеріалів; - накидати на струмовідні частини об’єктів електричних мереж і наближати до них сторонні предмети, підніматися на опори ПЛ, електрообладнання трансформаторних підстанцій, розподільчих пунктів і пристроїв, демонтувати їх елементи; - розпалювати вогнища; - саджати дерева та інші багаторічні насадження; - влаштовувати спортивні майданчики, ринки, зупинки громадського транспорту, проводити заходи, пов’язані з великим скупченням людей. Будь-які роботи в охоронних зонах електричних мереж можуть виконуватись тільки при умові одержання письмового дозволу власника електричних мереж. Так як основними шкідливими та небезпечними факторами діяльності Товариства є: електричний струм, електрична дуга, висота, оливи, газоелектрозварювальні та вогневі роботи та ін., - працівникам видаються та застосовуються засоби індивідуального та колективного захисту, проводяться інструктажі та усі форми навчання персоналу. Працівників ПАТ "Вінницяобленерго", які працюють в шкідливих умовах праці забезпечують пільгами згідно законодавства.

Товариство в наступному році планує виконати Інвестиційну програму, якою передбачено виконання робіт своїми силами, а також закупівлю робіт, товарів і послуг, пов'язаних з його господарською діяльністю. Закупівля товарів, робіт та послуг будуть проводитись виключно на тендерних умовах за найвигіднішими цінами. Джерелами фінансування Інвестиційної програми (закупівель) будуть: амортизаційні відрахування та інші джерела.

Основні засоби обліковуються на підприємстві відповідно до МСБО16 "Основні засоби". При нарахуванні амортизації застосовується прямолінійний метод. Результатом застосування прямолінійного методу є постійні відрахування протягом строку корисної експлуатації визначеного обліковою політикою підприємства. Первісна вартість основних засобів станом на 01.01.19 р.становить 1 824 893 тис. грн. Знос основних засобів станом на 01.01.19 р.становить 827 297 тис.грн. Залишкова вартість основних засобів станом на 01.01.19 р.становить 997 596 тис. грн. Ступінь зносу всіх основних засобів складає 45,33%. Ступінь зносу виробничих основних засобів складає 45,32%. Ступінь зносу невиробничих основних засобів складає 76,50%. Ступінь використання всіх основних засобів становить 54,67%. Ступінь використання виробничих основних засобів становиь 54,68% Ступінь використання невиробничих основних засобів становить 23,50%. Сума нарахованої амортизації за 2018 рік становить 80 516 тис.грн. Суттєвих змін у вартості основних засобів не відбувалося. Станом на 31.12.2018 року основні засоби ПАТ "Вінницяобленерго", а саме повітряні лінії електропередач 6, 10, 35 кВ., що проходять по Вінницькій області за межами населених пунктів, на суму 144 605 тис. грн., згідно Постанови 25/5 від 26.07.2006 р. знаходяться під арештом. Основні засоби Товариства (станом на 1.01.2019р.): - 192 підстанція 35-110 кВ загальною потужністю 2 111,7 МВА; - 10 171 трансформаторних підстанцій напругою 6-10/0,4 кВ загальною потужністю 1 960,458 МВА; - 41 302,326 км повітряних ліній напругою 0,4-110 кВ; - 1 661,351 км кабельних ліній напругою 0,4 - 35 кВ. Крім того 5 ГЕС сумарною потужністю 8,896 МВт, які знаходяться на території Вінницької області та передані в оренду. Виробнича діяльність Товариства з питань охорони навколишнього природного середовища організована відповідно до діючого законодавства України та наказу ПАТ «Вінницяобленерго» від 19.02.2015р. № 17 «Про організацію роботи з ОНПС згідно вимог ISO 14001 по ПАТ «Вінницяобленерго». Система екологічного менеджменту в Товаристві функціонували стабільно. Кількісні показники викидів забруднюючих речовин в атмосферне повітря не перевищують нормативно допустимі значення. Відповідно до укладених договорів своєчасно на утилізацію здаються відходи, накопичені в Товаристві, облік яких ведеться згідно діючого законодавства. Для забезпечення охорони навколишнього природного середовища згідно ISO 14001 в Товаристві затверджено політику у сфері якості та екології, цілі та програму реалізації цілей в області екологічного менеджменту, розроблено перелік екологічних аспектів. Виконання плану з капітальних вкладень за I-IV квартали 2018 року за рахунок Інвестиційної програми 2018 року становить: № з/п Цільові програми Заплановано Профінансовано Освоєно тис. грн. (без ПДВ) тис. грн. (без ПДВ) тис. грн. (без ПДВ) 1. Будівництво, модернізація та реконструкція електричних мереж та обладнання 164 337,641 171 972,98 171 972,98 2. Заходи зі зниження нетехнічних витрат електричної енергії 39 739,416 41 115,82 41 115,82 3. Впровадження та розвиток автоматизованих систем диспетчерсько-технологічного керування (АСДТК) 405,000 405,00 405,00 4. Впровадження та розвиток інформаційних технологій 13 424,710 13 739,43 13 739,43 5. Впровадження та розвиток систем зв'язку 300,000 300,00 300,00 6. Модернізація та закупівля колісної техніки 7 536,498 7 906,22 7 906,22 7. Інше 163,733 163,73 163,73 УСЬОГО 225 907,00 235 603,17 235 603,17 Інвестиційну програму ПАТ «Вінницяобленерго» на 2018 рік схвалено Постановою НКРЕКП від 26.06.2018 року № 614 на загальну суму 225,907 млн. грн. без ПДВ (271,088 млн. грн. з ПДВ). Виконання інвестиційної програми за 2018 рік по фінансуванню складає - 235,603 млн. грн. без ПДВ (282,724 млн. грн. з ПДВ), що становить 104,29% від річного плану. Всі профінансовані кошти освоєно в повному обсязі. За рахунок Інвестиційної програми 2018 року були виконані роботи з реконструкцій та проектування ЛЕП-10-0,4 кВ, ПС-110/35/10 кВ: - обсяг капітальних вкладень - 183 363 тис. грн. з ПДВ; - обсяг будівельно-монтажних робіт - 57 225 тис. грн. з ПДВ. Введення потужностей за I-IV квартали 2018 року складає : - ЛЕП-10-0,4кВ - 46,862 км; - ізольованих вводів - 1365; - КТП-10/0,4 кВ побудовано 11 шт. загальною потужністю 1273 кВА; - ПС-35/10 кВ - 7 шт. загальною потужністю 40 300 кВА; - ПС-110/10 кВ - 1 шт. загальною потужністю 29 000 кВА. В 2018 році згідно Інвестиційної програми була проведена реконструкція та введені в основні фонди наступні об’єкти: 1. «Реконструкція КЛ-10 кВ Ф-243 від ПС 110/10 кВ «Промислова» до ТП-679, Ф-35 від ПС 110/35/10 кВ «Південна» до ТП-780 по вул. Польова, Пирогова, М. Кошки в м. Вінниця», введення основних фондів – 13 648 тис. грн. з ПДВ, потужностей – 3,2197 км. 2. «Реконструкція ПЛ-0,38 кВ Л-3 по вул. Шкільна, вул. Садова, вул. І. Гончара від ЩТП-97 та розвантажувальна ТП-10/0,4 кВ в с. Крищенці Тульчинського району, Вінницької області», введення основних фондів – 1839 тис. грн. з ПДВ, потужностей: ПЛ-0,4 кВ - 1,487 км, КТП –1 шт. (100 кВА). 3. «Реконструкція ПЛІ 0,4 кВ від ТП-60 (Л-1, Л-2), у т.ч. КТП 10/0,4 кВ у м. Бар Вінницької області», введення основних фондів – 3 891 тис. грн. з ПДВ, потужностей: ПЛІ-0,4 кВ - 2,722 км, КТП - 1 шт. (160 кВА). 4. «Реконструкція ПЛІ 0,4 кВ від ТП-349, у т.ч. 2xКТП-10/0,4 кВ 100 кВА у с. Ялтушків Барського району, Вінницької області», введення основних фондів – 4 875 тис. грн. з ПДВ, потужностей: ПЛІ-0,4 кВ - 4,615 км, КТП - 2 шт. (100 кВА; 100 кВА). 5. «Реконструкція ПЛ-0,38 кВ Л-3 по вул. Жовтнева, вул. Москвіцького від ТП-425 та розвантажувальна ТП-10/0,4 кВ в с. Носівці Гайсинського району, Вінницької області», введення основних фондів – 4 089 тис. грн. з ПДВ, потужностей: ПЛ-0,4 кВ - 4,319 км, КТП - 1 шт. (100 кВА). 6. «Реконструкція ПЛ-10-0,4 кВ від ТП-102 та розвантажувальної КТП 10/0,4 кВ по вул. Тимошенка (Гайдамацька), Ворошилова (Замостянська), Л. Українки в м. Ямпіль, Вінницької області», введення основних фондів – 4 620 тис. грн. з ПДВ, потужностей: ПЛ-10-0,4 кВ - 4,299 км, КТП - 1 шт. (160 кВА). 7. «Реконструкція ПЛ-0,38 кВ Л-1, Л-2, Л-3, Л-4 по вул. Чоботарська, вул. Л. Українки, вул. Незалежності, вул. Котляревського від КТП-300 в смт. Крижопіль та с. М. Тернівка Крижопільського району, Вінницької області», введення основних фондів – 3 274 тис. грн. з ПДВ, потужностей: ПЛ-0,4 кВ - 3,302 км. 8. «Реконструкція ПЛІ 0,4 кВ від ТП-540 (Л-1, Л-2, Л-3) в м. Немирів, Вінницької області, вул. 25 років Жовтня (Будівельників)», введення основних фондів – 2 727 тис. грн. з ПДВ, потужностей: ПЛІ-0,4 кВ - 2,212 км. 9. «Реконструкція ПЛ-0,38 кВ Л-3, Л-5, Л-6, Л-7 по вул. Черняхівського (житловий масив «Вишенька») від ЗТП-226 в смт. Крижопіль», введення основних фондів – 1 304 тис. грн. з ПДВ, потужностей: ПЛ-0,4 кВ - 0,908 км. 10. «Реконструкція ПЛІ-0,4 кВ (Л-1, Л-2) від КТП-189 в с. Медівка Оратівського району», введення основних фондів – 1 796 тис. грн. з ПДВ, потужностей: ПЛІ-0,4 кВ - 1,702 км. 11. «Реконструкція ПЛІ 0,4 кВ від КТП-129 по вул. Набережній в с. Скоморошки Оратівського району, Вінницької області», введення основних фондів – 4 160 тис. грн. з ПДВ, потужностей: ПЛІ-0,4 кВ - 4,745 км, КТП - 1 шт. (100 кВА). 12. «Реконструкція ПЛІ 0,4 кВ від КТП-533 та розвантажувальна КТП 10/0,4 кВ в с. Яруга Могилів-Подільського району, Вінницької області», введення основних фондів – 2 468 тис. грн. з ПДВ, потужностей: ПЛІ-0,4 кВ - 3,587 км, КТП - 1 шт. (100 кВА). 13. «Реконструкція ПЛ 0,38 кВ від КТП-146 (Л1, Л2) по вул. Березівка, Зарічна, пров. Лозовий у с. Махнівка Козятинського району, Вінницької області», введення основних фондів – 2 124 тис. грн. з ПДВ, потужностей: ПЛ-0,4 кВ - 2,546 км. 14. «Реконструкція ПЛ-10-0,4 кВ від ЗТП-264 (Л1, Л2, Л3) та розвантажувальної ТП 10/0,4 по вул. Набережна, 1 Травня, Пархоменка (Зоряна) у с. Махнівка Козятинського району, Вінницької області», введення основних фондів – 3 858 тис. грн. з ПДВ, потужностей: ПЛ-10-0,4 кВ - 4,217 км КТП - 1 шт. (250 кВА). 15. «Реконструкція ПЛІ-0,4 кВ від КТП-419 та розвантажувальна КТП-10/0,4 кВ в с. Садова Могилів-Подільського району, Вінницької області», введення основних фондів – 2 548 тис. грн. з ПДВ, потужностей: ПЛІ-0,4 кВ - 2,981 км, КТП - 2 шт. (40; 63 кВА). 16. «Реконструкція ПС 110/35/6 кВ "Гнівань" в м. Гнівань, вул. Побужська, Тиврівський р-н, Вінницька обл.», введення основних фондів – 73 459 тис. грн. з ПДВ, потужностей – 29000 кВА (трансформатори ТДТН-25000/110 У1, ТМ-4000/20 У1). 17. «Реконструкція ПС-35/10 кВ «Оратів» м. Оратів, вул. Кірова (Паркова),15, Оратівський р-н, Вінницької обл.», введення основних фондів – 6 062 тис. грн. з ПДВ, потужностей – 6300 кВА (трансформатор ТМН-6300/35/10 У1 1 шт.). 18. «Реконструкція ПС-35/10 кВ «Гайсин» в м. Гайсин, вул. І. Богуна, 122 Гайсинського району, Вінницької обл.», введення основних фондів – 10 450 тис. грн. з ПДВ, потужностей – 10300 кВА (трансформатори ТМН-4000/35/10 У1, ТМН-6300/35/10 У1). 19. «Реконструкція ПС-35/10кВ «Ст. Липовець» в с. Росоша, Липовецького району, Вінницької обл.», введення основних фондів – 5 671 тис. грн. з ПДВ, потужностей – 5000 кВА (трансформатори ТМН-2500/35/10 У1 - 2шт.). 20. «Реконструкція ПС-35/10 кВ «Радівка» в с. Радівка, Калинівського р-ну, Вінницької обл.», введення основних фондів – 5 641 тис. грн. з ПДВ, потужностей – 5000 кВА (трансформатори ТМН-2500/35/10 У1 - 2шт.). 21. «Реконструкція ПС-35/10 кВ «Безіменна» в с. Безіменне, Козятинський район, Вінницька обл.», введення основних фондів – 2 903 тис. грн. з ПДВ, потужностей – 2500 кВА (трансформатор ТМН-2500/35/10 У1 1 шт.). 22. «Реконструкція ПС-35/10 кВ «Юзефо- Миколаївський цукровий завод" в с. Михайлін, Козятинського району, Вінницької обл.», введення основних фондів – 4 070 тис. грн. з ПДВ, потужностей – 3200 кВА (трансформатори ТМН-1600/35/10 У1 - 2 шт.). 23. «Реконструкція ПС-35/10 кВ «Люлинці» в с. Люлинці Калинівського р-ну Вінницької обл.», введення основних фондів – 8 585 тис. грн. з ПДВ, потужностей – 8000 кВА (трансформатори ТМН-4000/35/10 У1 - 2шт.). 24. «Технічне переоснащення пристроїв протиаварійної автоматики ВРУ-110 кВ на ПС-110 кВ «Тульчин» для організації прийому команд САВН з ПС-330 кВ «Вінниця», введення основних фондів – 1 544 тис. грн. з ПДВ. 25. «Технічне переоснащення системи оперативного струму на ПС-110/10 кВ "Немія" в с. Немія, вул. Юності, 18, Могилів-Подільського р-ну, Вінницької області», введення основних фондів – 2 071 тис. грн. з ПДВ. 26. «Технічне переоснащення системи оперативного струму на ПС-110/35/10 кВ "Сутиски" в с.м.т. Сутиски, Тиврівського р-ну, Вінницької обл.», введення основних фондів – 2 204 тис. грн. з ПДВ. Для можливості виконання робіт з будівництва, модернізації та реконструкції електромереж у майбутні періоди в 2018 році було розроблено проектну документацію, а саме: - проектно-вишукувальні роботи ЛЕП 0,4-10 кВ, у кількості 10 шт.; - проектно-вишукувальні роботи ПС-110 кВ, у кількості 6 шт.; - проектно-вишукувальні роботи ПС-35 кВ, у кількості 1 шт. У 2016 році розроблений робочий проект «Технічне переоснащення ОІК АСДК Ямпільських ЕМ». В робочому проекті передбачена модернізація, реконструкція і технічне переозброєння системи телекерування енергооб’єктами з урахуванням сучасних умов забезпечення стійкого, надійного і ефективного функціонування електричних мереж Товариства шляхом впровадження сучасних програмних і технічних засобів з високими показниками надійності та готовністю до використання протягом тривалого часу; по інвестиційній програмі 2018 року виконано такі роботи з телемеханізації підстанцій Ямпільських ЕМ: - ПС-110/10 кВ «Ямпіль» - ПС-35/10 кВ «Пороги» - ПС-35/10 кВ «Слобода Підлісівська» - ПС-110/10 кВ «Радянська» - ПС-35/10 кВ «Качківка». Всі заплановані заходи ПАТ «Вінницяобленерго» в 2018 році виконані в повному обсязі.

На діяльність ПАТ „ВІННИЦЯОБЛЕНЕРГО” впливає Національна комісія, що здійснює державне регулювання у сферах енергетики та комунальних послуг (НКРЕКП), так як вона здійснює ліцензування господарської діяльності Товариства, розробляє і затверджує: - ліцензійні умови; - порядки контролю за дотриманням вимог законодавства у відповідній сфері регулювання та ліцензійних умов; - порядок розрахунку та встановлення ставки внесків на регулювання; - правила розгляду звернень споживачів щодо дій суб’єктів господарювання, що провадять діяльність у сфері енергетики, та врегулювання спорів; - порядки (правила) організації обліку та звітності за видами ліцензованої діяльності; - порядки (методики) формування, розрахунку та встановлення державних регульованих цін і тарифів; - порядки (методики) приєднання до електричних мереж, розрахунку плати за приєднання та фінансування послуг з приєднання; - порядки (методики) формування цін і тарифів на товари(послуги), що виробляються (надаються); - правила користування (постачання) товарами та послугами на роздрібних ринках; - форми звітності суб’єктів господарювання, що провадять діяльність у сферах енергетики, та порядок їх подання; - типові форми господарських договорів, а також: - бере участь у регулюванні платіжно-розрахункових відносин на ринках у сфері електроенергетики у випадках визначених законом; - встановлює державні регульовані ціни і тарифи на товари (послуги), що провадять діяльність на ринках у сферах енергетики; - контролює додержання ліцензіатами законодавства у відповідній сфері регулювання і ліцензійних умов провадження господарської діяльності та вживає заходів до запобігання порушенням ліцензійних умов; - розглядає справи про порушення ліцензійних умов, а також справи про адміністративні правопорушення і за результатами розгляду приймає рішення про застосування санкцій, накладення адміністративних стягнень у випадках, передбачених законом, приймає у межах своєї компетенції рішення про направлення до відповідних державних органів матеріалів про виявлені факти порушення законодавства, та інші повноваження покладені на НКРЕКП згідно чинного законодавства.

Фінансування Товариства здійснюється за рахунок власних коштів; залучення кредитних ресурсів відбувається через виникнення касових розривів, пов’язаних з нерегулярним надходженням грошових коштів від споживачів. Фінансування діяльності Товариства здійснюється в межах витрат, закладених у затвердженій структурі тарифів на передачу та постачання електроенергії. Пріоритетними витратами грошових коштів Товариства є наступні статті витрат: - Заробітна плата; - Оплата податків та платежів до державного бюджету; - Оплата за куповану електроенергію; - Оплата інвестиційної програми; - Оплата капітальних ремонтів. Факторами покращення фінансово-господарської діяльності Товариства є: - 100% розрахунок споживачів за електричну енергію; - 100% розрахунок за куповану електроенергію; - скорочення понаднормативних технологічних втрат електроенергії.

Постачання електроенергії споживачам ПАТ "Вінницяобленерго" здійснюється на підставі Договору про постачання електроенергії, згідно умов якого виставляються рахунки за спожиту електроенергію. Товариством укладено з споживачами 796 тисяч договорів про постачання електроенергії, в тому числі побутових 775 тисяч договорів. Загальна кількість юридичних споживачів складає 21 тисяча із них промислові - 1 540, сільськогосподарські - 1450, інші непромислові - 18 010. Станом на 31.12.2018р. Споживачі ПАТ «Віницяобленерго» заборгували за спожиту активну електроенергію 261 млн. 380 тис. грн. та за перетікання реактивної енергії 2 млн. 393 тис.грн. Для забезпечення покращення технічного стану електромереж Товариства у 2018 році була сформована програма ремонтів по Товариству. На виконання планових обсягів робіт було заплановано 67,150 млн.грн без ПДВ. Протягом 2018 року для виконання запланованих робіт було укладено біля 190 договорів на закупівлю відповідних товарів, робіт та послуг на загальну суму 69,161 млн.грн без ПДВ, термін дії яких закінчився 31 грудня 2018 року. За рахунок цих матеріалів виконано ремонт та технічне обслуговування електричних мереж та обладнання на 103%. Протягом 2018 року ПАТ "Вінницяобленерго" надавало замовникам послугу з приєднання відповідно до умов укладених договорів про приєднання до електричних мереж Товариства. При цьому неврегульованих відносин по оплоченим договорам 2018 року між Товариством та замовниками послуг немає.

В ході проведення реформи ринку електроенергетики, Товариство отримало ліцензію оператора системи розподілу, і починаючи з 2019 року буде здійснювати діяльність з розподілу електричної енергії. Проте, основними завданнями при відокремленні видів діяльності залишається забезпечення надійності та безперебійності енергопостачання. Почалась промислова експлуатація нового програмного забезпечення для розрахунків юридичних споживачів. Планується вдосконалення роботи програмного забезпечення для розрахунків побутових споживачів. Соціальний ефект – покращення якості обслуговування споживачів електроенергії. Службою програмного супроводу планується: 1. Продовження в ряді СО робіт по адаптації системи SAP, підсистеми технічного обслуговування, ремонту обладнання до бізнес процесів Товариства. Заплановано початок тиражування підсистеми обліку розрахунків зі споживачами електроенергії SAP IS-U побутового сектора. Виконання цих заходів дозволить не тільки відмовитись від експлуатації застарілих програмних продуктів, але й об’єднати усі сфери діяльності Товариства в єдиній програмній системі. 2. Придбання додаткових ліцензій на право використання програмного забезпечення комп’ютерної програми «Система електронного документообігу «MEGAPOLIS.DOCNET». Додаткова закупівля ліцензій дозволить задіяти необхідну кількість працівників для збільшення частки електронного документообігу та зменшення паперового, для отримання функціональної системи згідно сучасних вимог та підвищити ефективність роботи підприємства в цілому, оскільки документообіг є невід’ємною частиною всіх сфер діяльності Компанії. 3. Впровадження геодезичної інформаційно-технічної системи ГІТС. Геодезична інформаційно-технічна система дозволяє створювати, редагувати та оприлюднювати на веб-сайті карти об'єктів електроенергетики (місця розташування підстанцій, траси прокладання повітряних та кабельних ЛЕП, межі охоронних зон, технічні характеристики об’єктів і т. д.) з прив’язкою до топографічних карт і планів місцевості в різних масштабах та системах координат. 4. Впровадження та модернізація контакт-центрів. Програмне забезпечення кол-центра, згідно вимог постанови НКРЕКП 12.06.2018 №373, забезпечить наявність єдиного багатоканального номера телефону кол-центру, електронної скриньки для прийому електронних повідомлень до кол-центру, ведення електронної бази даних звернень абонентів, оперативний обмін інформацією між операторами кол-центрів та підрозділами ліцензіата та захист інформації та персональних даних споживачів відповідно до вимог законодавства України. 5. Впровадження програмного комплексу по приєднаннях. Згідно кодексу, затвердженого Постановою НКРЕ КП №310 від 14.03.2018р., ОСР оприлюднюють та оновлюють всю необхідну інформацію на офіційному веб-сайті про умови приєднання до системи розподілу, ставки плати за приєднання потужності та ставки плати за лінійну частину приєднання, адресу, за якою відповідно до принципу «єдиного вікна» буде здійснюватися взаємодія сторін, а також інформацію про лінії електропередач та трансформаторні підстанції 150-110-35-6/0,4 кВ (із зазначенням інформації про завантаження підстанції та резерву потужності) з прив’язкою до географічних даних у системі ГІТС. 6. Впровадження програмного забезпечення для розрахунку режимів. ПЗ забезпечить виконання нових правил планування розвитку систем розподілу та проведення розрахунків та досліджень, які мають бути виконані оператором системи розподілу при розробці Плану розвитку системи розподілу, згідно кодексу, затвердженого Постановою НКРЕ КП №310 від 14.03.2018р. Службою технічної підтримки планується: Для створення нових автоматизованих робочих місць та заміни застарілого обладнання планується придбання для Товариства: -200 шт. моноблоків на суму 4 700,00 тис. грн. без ПДВ; - 20 шт. персональних комп’ютерів на суму 319,00 тис. грн. без ПДВ; - 250 шт. моніторів на суму 1 099,11 тис. грн. без ПДВ; - 2 проектори на суму 130,00 тис. грн. без ПДВ; - 40 шт. принтерів лазерних, формату А4 на суму 580,80 тис. грн. без ПДВ; - 2 шт. документів-сканерів А4 на суму 90,00 тис. грн. без ПДВ; - 4 шт. інформаційних панелей на суму 348,00 тис. грн. без ПДВ; - 1 шт. тонерного (сервісного) пилососа для заправки картриджів на суму 8,40 тис. грн. без ПДВ; - 4 шт. кондиціонерів для серверного приміщення на суму 132,00 тис. грн. без ПДВ; - 1 шт. мобільного кондиціонера для серверного приміщення на суму 16,50 тис. грн. без ПДВ. Службою телекомунікацій планується: 1. Технічне переоснащення ОІК АСДК в Ямпільських ЕМ ПАТ «Вінницяобленерго», м.Ямпіль, вул.Свободи, 5, Вінницької області. АСДК ПС 110/10 кВМихайлівка. Сума заходу без ПДВ - 1440,48 тис.грн. 2. Технічне переоснащення ОІК АСДК в Ямпільських ЕМ ПАТ «Вінницяобленерго», м.Ямпіль, вул.Свободи, 5, Вінницької області. АСДК ПС 110/10 кВДзигівка. Сума заходу без ПДВ - 1370,72 тис.грн. 3. Заміна АТС Немирівських ЕМ. Сума заходу без ПДВ - 390,1 тис.грн. 4. Заміна морально і фізично-зношеного аналогового обладнання УКХ радіозв'язку на цифрове в Оратівських ЕМ. Сума заходу без ПДВ - 416,5 тис.грн. 5. Прокладання кабелю ОКТБГ-М(2,7) П для ПАТ «Вінницяобленерго» від рогу вул. Пирогова-Литвиненка до вул. Скалецького,72 в м. Вінниці 1,46 км. Сума заходу без ПДВ - 134,00 тис.грн. 6. Прокладання кабелю ОКТБг-М(2,7)П-2х12Е1 для ПАТ "Вінницяобленерго" від вул. Першотравнева, 2 до 2-го пров.Індустріального, 4 (підстанція 110кВ "Східна") в м. Вінниця 5,7 км. Сума заходу без ПДВ - 846,12 тис.грн. 7. Обладнання для передачі даних. Сума заходу без ПДВ - 324,49 тис.грн. Реалізація цих заходів дозволить провести в майбутньому модернізацію і технічне переозброєння системи оперативно-диспетчерського керування енергооб’єктами та побудувати сучасну інформаційну мережу, яка задовольнить потреби структурних одиниць і управління Товариства в якісному безперебійному зв’язку та високошвидкісними каналами передачі даних і доступу до мережі інтернет. Групою адміністрування заплановані наступні заходи: Для підвищення кіберзахисту локальної мережі ПАТ «Вінницяобленерго» планується придбання: - 2 шт. міжмережевих екрани на суму 167,44 тис. грн. без ПДВ. У 2019 році ПАТ «Вінницяобленерго» за рахунок інвестиційної програми заплановано виконати реконструкцію та технічне переоснащення ЛЕП 0,38-10 кВ, ПС 35-110 кВ з загальним обсягом капітальних вкладень -115,234 млн. грн. без ПДВ (138,281 млн. грн. з ПДВ) та введення потужностей: - ЛЕП 0,38-10 кВ – 7,7093 км; - ПС-35/10 кВ - 8 шт., загальною потужністю 23000 кВА; - ПС-110/10 кВ - 4 шт., загальною потужністю 28900 кВА.

Службою телекомунікацій в 2018р. були впровадженні наступні інновації на суму 8 789,62 тис грн. без ПДВ в т.числі: - технічне переоснащення оперативно-інформаційного комплексу АСДК в Ямпільських ЕМ на суму 3 195,75 тис.грн. без ПДВ; - телемеханізація ПС 35-110 кВ Ямпільських ЕМ (ПС-110/10 кВ «Ямпіль», ПС 110/35/10 кВ «Пороги», ПС 35/10 кВ «Слобода Підлісівська», ПС 110/10 кВ «Радянська», ПС 35/10 кВ «Качківка» на суму 5 593,87 тис.грн. без ПДВ. Службою програмного супроводу: 1. Впроваджено в промислову експлуатацію в ряді СО систему SAP (модулі ММ -«Управління матеріальними потоками», FI – «Фінанси», PSM-FM – «Платіжний бюдет», АА – «Основні засоби», PS-IM – «Управління проектами та управління інвестиціями», СО – «Контролінг», ТОРО – «Технічне обслуговування та ремонт обладнання»). Сума 816,667 тис. грн. без ПДВ. 2. Завершено впровадження підсистеми обліку розрахунків зі споживачами електроенергії SAP IS-U промислового сектора. 3. Впроваджено в експлуатацію систему електронного документообігу «MEGAPOLIS.DOCNET». Сума 996,00 тис. грн. без ПДВ. На офіційному web-сайті ПАТ "Вінницяобленерго" працює інноваційний електронний сервіс для юридичних споживачів – «Персональний кабінет» (https://svitlo.vn.ua/) з підтримкою електронного документообігу (ЕДО) та електронного цифрового підпису (ЕЦП). Відтепер є можливість повністю забути про зайві щомісячні клопоти та черги при здачі звітів про використану електричну енергію та виконувати все онлайн через мережу Internet не виходячи з офісу чи дому. Даний електронний сервіс після реєстрації споживача та підписання у відповідній структурній одиниці ПАТ "ВІННИЦЯОБЛЕНЕРГО" додаткової угоди до договору про постачання електричної енергії дозволяє: • самостійно вносити у особовому рахунку показники засобів обліку електроенергії через мережу Internet без необхідності відвідувати РЕМ для щомісячної здачі звіту та черг; • переглядати та контролювати нарахування за спожиту електричну енергію; • відслідковувати споживання електричної енергії та дотримання договірних величин споживання електроенергії; • отримувати, підписувати та відправляти постачальнику засобами ЕДО з використанням ЕЦП звіт про використану електричну енергію, рахунки, первинні документи (акти прийняття-передавання) та інші розрахункові документи за спожиту електричну енергію; • контролювати стан розрахунків, платежі та заборгованість.

ПАТ "Вiнницяобленерго" здiйснює свою дiяльнiсть на територiї Вiнницької областi, що розташована в центрi України i межує з Молдовою. Через територiю областi проходять шляхи, якi з'єднують Україну з країнами Азiї та Європи. Вінницька область заснована 27 лютого 1932 року і її територія займає 26,5 тис.кв.км, що становить 4,5 відсотка території держави. Вона розташована в центральній частині Правобережної України. На південному заході Вінниччини по річці Дністер на ділянці 202 кілометри проходить державний кордон з Республікою Молдова. Область також межує з сімома областями України (Житомирською, Київською, Кіровоградською, Одеською, Хмельницькою, Черкаською, Чернівецькою). Адміністративно територія Вінниччини поділяється на 27 районів. В області 18 міст, з яких 6 - обласного значення і 12 - районного, 29 селищ міського типу, 1457 населених пунктів сільського типу об'єднані в 661 сільську та 28 селищних рад. Центром області є м. Вінниця. На Вінниччині є всі умови для подальшого розвитку науки, культури, освіти, спорту, охорони здоров'я. Тут розташовано багато iсторичних пам'яток архiтектури, релiгiйних споруд i музеїв. А нещодавно, у Вінниці, яка вважається кондитерською столицею Східної Європи відкрито набережну Рошен та унікальний світло-музичний фонтан. Область має аграрний, технічний, медичний та педагогічний університети, філіали Київського торговельно-економічного університету, Тернопільської академії народного господарства, Європейського університету фінансів, інформаційних систем, менеджменту і бізнесу, 32 учбових заклади з підготовки молодших спеціалістів, 36 профтехучилищ, 1048 загальноосвітніх шкіл, 48 позашкільних закладів, науково-дослідні та проектні інститути, сотні культурно-просвітницьких закладів, обласні музично-драматичний та ляльковий театри, філармонію, спортивні споруди. Сприятливі географічні та кліматичні умови області, при наявності густої мережі залізничних і автомобільних доріг, створюють усі можливості для гармонійного розвитку регіону. Область вважається аграрно-промисловою. Найбiльш розвинута переробна промисловiсть, особливо цукропереробна. У галузевiй структурi промисловостi є : харчова промисловість , електроенергетика, машинобудування і металообробка , легка промисловість, хімічна і нафтохімічна промисловість, промисловість будівельних матеріалів , деревообробна і целюлозно-паперова та інші галузі. В 2018 році ПАТ "Вінницяобленерго" здійснювало ліцензовану діяльність з передачі, постачання та продажу електричної енергії на території Вінницької області. Але в ході проведення реформи ринку електроенергетики, Товариство отримало ліцензію оператора системи розподілу, і починаючи з 2019 року буде здійснювати діяльність з розподілу електричної енергії. В структурі корисного відпуску ПАТ «Вінницяобленерго» частка транзиту становить 16,4%, а серед власних споживачів найбільшу питому вагу складає населення – 51,2%, промисловість – 20,3%, непромислові споживачі – 17,8%, комунально-побутова сфера – 5,8%, сільськогосподарські споживачі – 4,9%. Відбулося зменшення корисного відпуску по бюджетним організаціям і населенню та водночас збільшення по решті юридичних споживачів. Основні показники фінансово-господарської діяльності Товариства за останні три роки (на основі консолідованої фінансової звітності) (тис.грн.) 2018 р. 2017 р. 2016 р. Усього активів: 1 587 880 1 426 870 1 075 294 Основні засоби (за залишковою вартістю): 997 596 820 090 742 538 Запаси: 16 069 16 650 12 194 Сумарна дебіторська заборгованість: 319 913 295 270 210 484 Гроші та їх еквіваленти: 87 578 150 116 19 201 Нерозподілений прибуток (непокритий збиток): 683 117 589 115 282 192 Власний капітал: 1039 409 958 782 665 365 Зареєстрований (пайовий/ статутний) капітал: 30 974 30 974 30 974 Довгострокові зобов’язання і забезпечення: 28 398 70 360 86 858 Поточні зобов’язання і забезпечення: 520 073 397 728 293 655 Чистий фінансовий результат: прибуток (збиток): 81 193 293 983 95 523 Середньорічна кількість акцій (шт.): 3 097 366 3 097 366 3 097 366 Чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію, грн. 26,21 94,91 30,84 Чисельність працівників на кінець періоду (осіб): 4355 4633 4800